SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
PENYAKIT BIROKRASI
      SOLUSI APA
YANG ADA DALAM LINGKUP
 KEWENANGAN ESELON III
        (ANDA)
UNTUK MENYEMBUHKAN?
AKU

BENEH
HAMBATAN

• INTERNAL (nilai dan keyakinan
  pribadi)



• EKSTERNAL ( atasan, rekan,
  bawahan, sistem)
HOW TO MANAGGE THE
      BOSS ?

        Kita


        komunikasi
 Boss                Tujuan

                      Org
        Aku
                      idv
                      pok
SARAN UNTUK
    MENGHADAPI BERBAGAI
    JENIS SIFAT ATASAN
•   Si teka-teki
                           Si   penakut
•   Si penggertak
                           Si   munafik
•   si turbo               Si   tak acuh
•   Si pencari perhatian   Si   penyembunyi informasi
•   Si burung unta         Si   pendamba kesemprnaan
•   Si penambah beban
•   Si pilih kasih
APA HAK-HAK ANDA ?

• Anda punya hak untuk tidak dikorbankan, secara
  pisik maupun psikologis oleh orang lain
• Anda punya hak untuk menolak ikut menyelesaikan
  masalah orang lain.
• Anda punya hak meminta orang lain untuk merubah
  perilakunya, jika perilaku tersebut mengganggu
  anda atau orang lain.
• Anda punya hak untuk tidak menyukai orang lain,
  tetapi bukan untuk bertindak diskriminatif terhadap
  mereka.
• Anda punya hak untuk berkata tidak.
• Anda punya hak untuk mengharapkan yang terbaik.
Memperoleh Keberhasilan Tanpa
     Kehilangan Diri Sendiri
Yakinlah untuk menjadi dirimu sendiri, dan ketahuilah bahwa
        siapapun yang menemukan dirinya sendiri,
               akan kehilangan penderitaan
                        Matthew Arnold


 Berapa harga yang berani kita bayar untuk keberhasilan ?



        Nilai dan                        Kepuasan
        Keyakinan
APA
             PERATURAN ?
     Segala sesuatu yang diperbolehkan dan dilarang,
    dimana setiap partisipan harus menghormati jika ia
           ingin diterima dan mampu bertahan.


      Tertulis            &          Tidak Tertulis

Setiap sistem diatur oleh peraturan. Siapa saja yang
melaksanakan akan diterima dan memperoleh penghargaan.
Sedang yang tidak melaksanakan biasanya tidak pernah
memperoleh kenaikan pangkat atau bahkan dipecat.
Peraturan tidak tertulis :



1. Atasan selalu benar, dan tidak boleh ditentang
2. Atasan untuk dilayani, bukan melayani
3. Penampilan lebih penting dari realita
4. Jangan percaya siapapun kecuali diri sendiri
5. Jangan menunjukkan emosi secara berlebihan
6. Jika anda membuat kesalahan anda akan dihukum
7. Jangan terlalu berbeda dari yang lain
8. Selalu ramah pada yang berkuasa, sekalipun mereka
   tidak layak menerimanya
Jika peraturan tidak tertulis ditempat kerja tidak sehat dan
kita melaksanakannya, maka kita sendiri juga tidak bisa sehat.
Kita perlu mencari cara untuk melanggar peraturan jika kita
ingin memperoleh pemenuhan dalam karier sekaligus
mempertahankan integritas diri


 Melanggar peraturan haruslah ditujukan untuk melindungi
 diri sendiri dan memberikan keuntungan bagi perusahaan
Hambatan melanggar Peraturan


       Tidak ada                       Tidak ada
       kemauan                         Keberanian

                        Berubah

           Saat kita merubah sikap dan perilaku,
  orang-orang disekitar kita akan terdorong melakukan hal
                        yang sama.
Karena sebagian besar manusia lebih memilih tidak berubah,
  maka kita perlu melakukannya dengan perlahan, dalam
             cara yang hampir tidak kentara.
BAGAIMANA MELANGGAR
PERATURAN NOMER 1 ?
Atasan selalu benar dan tidak boleh ditentang.



• Jangan menentang dia
• Pastikan anda memahami motif anda sendiri
  ( positif )
• Pastikan masalahnya sudah benar,
  bukan gejalanya
• Pastikan anda memiliki fakta
• Cari kesamaan antara anda dengan dia
PERATURAN NOMER 2
Atasan untuk dilayani, bukan melayani


• Pada saat anda menerima perintah
  yang segera harus dilaksanakan
  berikan alternatif.
• Bila anda sulit menemui karena dia
  selalu pergi, buat perjanjian tertulis.
• Bila anda meminta dukungan,
  jelaskan apa keuntungannya.
• Jangan pernah mengeluh dalam
  menghadapi pekerjaan
• Pertimbangkan pula kebutuhanya,
  untuk mendukung statusnya
PERATURAN NOMER 3
   Penampilan lebih penting dari realita


• Jangan membuat keputusan menurut kepentingan
  anda, tapi kepentingan perusahaan
• Bila bagian lain meminta bantuan, berikan.
• Carilah cara untuk meningkatkan nilai anda.
• Berusahalah ikut proyek khusus yang memungkinkan
  anda mendapatkan tambahan keahlian dan informasi.
• Bersikaplah kreatif.
• Pastikan hasil kerja anda masuk dalam laporan kerja.
• Bila anda yakin punya prestasi dan belum mendapat
  penghargaan yang layak, tanyakan.
• Bila anda bersama dengan orang yang lebih tinggi
  jabatannya dari dia, cari cara untuk menunjukkan
  prestasi anda.
• Bila anda memperoleh promosi, pastikan perusahaan
  menyebarkan/ mengumumkan
PERATURAN NOMER 4
Jangan percaya siapapun kecuali diri sendiri.


• Usahakan menjalin hubungan kerja diluar
  lingkungan kerja
• Dalam memilih teman, amati siapa yang akrap
  dengan dia.
• Saat anda menjalin hubungan, ungkapkan diri anda
  secara bertahab
• Gunakan persahabatan untuk melepaskan diri dari
  tekanan kerja.
• Saat anda menemukan orang yang dapat dipercaya,
  jangan manfaatkan dia sebagai tempat sampah.
• Selalu ingat bahwa setiap hubungan mengandung
  risiko
• Percayailah orang yang percaya pada anda
PERATURAN NOMER 5
Jangan menunjukan emosi secara berlebihan.


• Tertawa / tersenyum
• Gunakan humor untuk membuat orang lain santai
• Bila anda benar-benar senang biarkan orang lain
  tahu. Ekpresikan.
• Saat anda marah katakan.
• Dengarkan perasaan anda.
• Saat anda mengagumi, katakan
• Bila orang lain mengalami kesulitan tunjukkan
  perhatian
• Bila anda menghadapai saat yang sulit, jangan
  pura-pura tidak ada masalah
• Ingatkan diri anda, bahwa perasaan bukan tentang
  baik - buruk
PERATURAN NOMER 6
  Jika anda membuat kesalahan anda akan dihukum.

• Katakan pada diri sendiri, bahwa
  kegagalan adalah awal keberhasilan
• Kegagalan dan keberhasilan tidak ada
  kaitannya dengan pribadi anda
• Kegagalan adalah kesempatan untuk
  belajar
• Bila anda takut gagal, bicarakan dengan
  teman
• Bila anda melakukan kesalahan, ingat
  anda pernah berhasil
• Jadilah profesional
• Beri ijin bawahan berbuat salah
• Rencanakan dengan cermat bila akan
  melakukan sesuatu yang berisiko
PERATURAN NOMER 7
     Jangan terlalu berbeda dari yang lain.


• Untuk menyesuaikan diri agar diterima,pilihlah hal-
  hal yang paling tidak anda sukai dan tanyakan
  seberapa pengaruhnya pada karier.
• Tanyakan pada diri sendiri, apakah anda sebagai
  anda sendiri, apa sebagai orang lain inginkan.
• Katakan dengan tegas, apa yang anda suka dan
  apa yang tidak
• Bedakan diri anda dengan orang lain dalam
  prestasi, bukan menyombongkan diri
• Bila anda seorang pemain utama, bekerjalah ektra
  keras saat sebagai pemain tim
PERATURANG NOMER 8
Selalu ramah pada yang berkuasa, sekalipun mereka
       tidak layak menerimanya.

• Ingatkan diri anda, bahwa penguasapun orang
  biasa
• Perlakukan penguasa seperti anda perlakukan
  orang lain sepanjang layak
• Jangan pernah mau direndahkan orang lain apapun
  jabatannya
• Jika terpaksa anda bersikap “munafik” pada
  penguasa, lakukan dengan sadar
• Ingat sikap merendahkan diri dan tidak jujur, akan
  merugikan anda
MEMPEROLEH APA YANG KITA
INGINKAN, DALAM SISTEM YANG
TIDAK ADIL

          JANGAN MENYERAH
                  &
           JANGAN MELAWAN




 PAHAMI        TERIMA       CARI CARA

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Motivasi (mario teguh)
Motivasi (mario teguh)Motivasi (mario teguh)
Motivasi (mario teguh)Abu Adara
 
10 kunci-sukses
10 kunci-sukses10 kunci-sukses
10 kunci-suksesirzakhaira
 
Kumpulan Tips Tips Motivasi
Kumpulan Tips Tips MotivasiKumpulan Tips Tips Motivasi
Kumpulan Tips Tips MotivasiCynthia D
 
Ini dia 10 ukuran kesuksesan
Ini dia 10 ukuran kesuksesanIni dia 10 ukuran kesuksesan
Ini dia 10 ukuran kesuksesanPT. SASA
 
4 alasan mengapa kita sering menunda
4 alasan mengapa kita sering menunda4 alasan mengapa kita sering menunda
4 alasan mengapa kita sering menundaIdham Jalil
 
Strategi Melobi & Closing
Strategi Melobi & ClosingStrategi Melobi & Closing
Strategi Melobi & Closing4unsur
 
Enam cara menghadapi kawan yang suka mengeluh
Enam cara menghadapi kawan yang suka mengeluhEnam cara menghadapi kawan yang suka mengeluh
Enam cara menghadapi kawan yang suka mengeluhDarminto WS
 
Powerpoint kepimpinan
Powerpoint kepimpinanPowerpoint kepimpinan
Powerpoint kepimpinanbayamir2521
 

La actualidad más candente (18)

5 tips melejitkan potensi diri
5 tips melejitkan potensi diri5 tips melejitkan potensi diri
5 tips melejitkan potensi diri
 
Motivasi mario teguh
Motivasi mario teguhMotivasi mario teguh
Motivasi mario teguh
 
Motivasi (mario teguh)
Motivasi (mario teguh)Motivasi (mario teguh)
Motivasi (mario teguh)
 
Penyebab minder
Penyebab minderPenyebab minder
Penyebab minder
 
Motivasi
MotivasiMotivasi
Motivasi
 
10 kunci-sukses
10 kunci-sukses10 kunci-sukses
10 kunci-sukses
 
Kumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasiKumpulan tips tips motivasi
Kumpulan tips tips motivasi
 
Kumpulan Tips Tips Motivasi
Kumpulan Tips Tips MotivasiKumpulan Tips Tips Motivasi
Kumpulan Tips Tips Motivasi
 
10 kunci-sukses
10 kunci-sukses10 kunci-sukses
10 kunci-sukses
 
Ini dia 10 ukuran kesuksesan
Ini dia 10 ukuran kesuksesanIni dia 10 ukuran kesuksesan
Ini dia 10 ukuran kesuksesan
 
3 kwu
3   kwu3   kwu
3 kwu
 
4 alasan mengapa kita sering menunda
4 alasan mengapa kita sering menunda4 alasan mengapa kita sering menunda
4 alasan mengapa kita sering menunda
 
Don’t just do what i tell you!
Don’t just do what i tell you!Don’t just do what i tell you!
Don’t just do what i tell you!
 
Fery darsono ppt 7
Fery darsono ppt 7Fery darsono ppt 7
Fery darsono ppt 7
 
Strategi Melobi & Closing
Strategi Melobi & ClosingStrategi Melobi & Closing
Strategi Melobi & Closing
 
Enam cara menghadapi kawan yang suka mengeluh
Enam cara menghadapi kawan yang suka mengeluhEnam cara menghadapi kawan yang suka mengeluh
Enam cara menghadapi kawan yang suka mengeluh
 
10 sikap bina kerjaya
10 sikap bina kerjaya10 sikap bina kerjaya
10 sikap bina kerjaya
 
Powerpoint kepimpinan
Powerpoint kepimpinanPowerpoint kepimpinan
Powerpoint kepimpinan
 

Destacado

Pola pikir asn1
Pola pikir asn1Pola pikir asn1
Pola pikir asn1hadiarnowo
 
Berfikir positif dan berfikir positif vs berfikir
Berfikir positif dan berfikir positif vs berfikirBerfikir positif dan berfikir positif vs berfikir
Berfikir positif dan berfikir positif vs berfikirFilus Anugraha
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2hadiarnowo
 
Easter Sunday
Easter Sunday Easter Sunday
Easter Sunday Ding Emang
 
How To Become EMPHATIC Public Speaker - GOOD PUBLIC SPEAKING
How To Become EMPHATIC Public Speaker - GOOD PUBLIC SPEAKINGHow To Become EMPHATIC Public Speaker - GOOD PUBLIC SPEAKING
How To Become EMPHATIC Public Speaker - GOOD PUBLIC SPEAKINGSyahrul Komara
 
HOW TO BE A GREAT TRAINER
HOW TO BE A GREAT TRAINERHOW TO BE A GREAT TRAINER
HOW TO BE A GREAT TRAINERSyahrul Komara
 
Belajar mengenali kerja pikiran
Belajar mengenali kerja pikiranBelajar mengenali kerja pikiran
Belajar mengenali kerja pikiranFirman Pratama
 
10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positif10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positifarthoni
 
Bicara di depan umum (public speaking)
Bicara di depan umum (public speaking)Bicara di depan umum (public speaking)
Bicara di depan umum (public speaking)Rizky Dwi Antari
 
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalThe Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalMohammad Tazam
 

Destacado (20)

Strategi Sukses ala Samurai
Strategi Sukses ala SamuraiStrategi Sukses ala Samurai
Strategi Sukses ala Samurai
 
Pola pikir asn1
Pola pikir asn1Pola pikir asn1
Pola pikir asn1
 
Berfikir positif dan berfikir positif vs berfikir
Berfikir positif dan berfikir positif vs berfikirBerfikir positif dan berfikir positif vs berfikir
Berfikir positif dan berfikir positif vs berfikir
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikir
 
Kekuatan pikiran
Kekuatan pikiranKekuatan pikiran
Kekuatan pikiran
 
Easter Sunday
Easter Sunday Easter Sunday
Easter Sunday
 
Bahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbiBahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbi
 
How To Become EMPHATIC Public Speaker - GOOD PUBLIC SPEAKING
How To Become EMPHATIC Public Speaker - GOOD PUBLIC SPEAKINGHow To Become EMPHATIC Public Speaker - GOOD PUBLIC SPEAKING
How To Become EMPHATIC Public Speaker - GOOD PUBLIC SPEAKING
 
HOW TO BE A GREAT TRAINER
HOW TO BE A GREAT TRAINERHOW TO BE A GREAT TRAINER
HOW TO BE A GREAT TRAINER
 
L ima disiplin
L ima disiplinL ima disiplin
L ima disiplin
 
Revolusi pola pikir
Revolusi pola pikirRevolusi pola pikir
Revolusi pola pikir
 
Tipe keperibadian
Tipe keperibadianTipe keperibadian
Tipe keperibadian
 
Belajar mengenali kerja pikiran
Belajar mengenali kerja pikiranBelajar mengenali kerja pikiran
Belajar mengenali kerja pikiran
 
Membongkar mental block
Membongkar mental blockMembongkar mental block
Membongkar mental block
 
Mental block
Mental blockMental block
Mental block
 
10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positif10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positif
 
Bicara di depan umum (public speaking)
Bicara di depan umum (public speaking)Bicara di depan umum (public speaking)
Bicara di depan umum (public speaking)
 
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalThe Power of Sikap Mental
The Power of Sikap Mental
 
Berpikir dan bersikap positif
Berpikir dan bersikap positifBerpikir dan bersikap positif
Berpikir dan bersikap positif
 

Similar a Mengatasi Birokrasi dengan Tetap Mempertahankan Integritas

Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"Kanaidi ken
 
Tugas bimbingan konseling
Tugas bimbingan konselingTugas bimbingan konseling
Tugas bimbingan konselingDiana Nova
 
Kemahiran asertif
Kemahiran asertifKemahiran asertif
Kemahiran asertifZue Layhar
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan dirimuhammad hamdi
 
Membina kepimpinan dan kecemerlangan dalam diri 1
Membina kepimpinan dan kecemerlangan dalam diri 1Membina kepimpinan dan kecemerlangan dalam diri 1
Membina kepimpinan dan kecemerlangan dalam diri 1Cik Dah
 
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...Ahmad Abdul Haq
 
212887156 skop-5-minda-sihat
212887156 skop-5-minda-sihat212887156 skop-5-minda-sihat
212887156 skop-5-minda-sihathaidarazak1
 
Imej positif
Imej positif Imej positif
Imej positif wmm9656
 

Similar a Mengatasi Birokrasi dengan Tetap Mempertahankan Integritas (20)

EDU 31104 Tutorial 7
EDU 31104 Tutorial 7EDU 31104 Tutorial 7
EDU 31104 Tutorial 7
 
Team work
Team workTeam work
Team work
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
 
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui IntegritasPelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
Pelatihan Membangun Karakter melalui Integritas
 
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
 
Tugas bimbingan konseling
Tugas bimbingan konselingTugas bimbingan konseling
Tugas bimbingan konseling
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 
Kemahiran asertif
Kemahiran asertifKemahiran asertif
Kemahiran asertif
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
 
tumbuhkanpercayadiri
tumbuhkanpercayadiritumbuhkanpercayadiri
tumbuhkanpercayadiri
 
Beat your boss for slide share
Beat your boss for slide shareBeat your boss for slide share
Beat your boss for slide share
 
Tumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diriTumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diri
 
Membina kepimpinan dan kecemerlangan dalam diri 1
Membina kepimpinan dan kecemerlangan dalam diri 1Membina kepimpinan dan kecemerlangan dalam diri 1
Membina kepimpinan dan kecemerlangan dalam diri 1
 
Meningkatkan harga diri
Meningkatkan harga diriMeningkatkan harga diri
Meningkatkan harga diri
 
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
2019-07-15 (Ringkasan Buku) Les Giblin - Cara Memiliki Keyakinan dan Kekuasaa...
 
212887156 skop-5-minda-sihat
212887156 skop-5-minda-sihat212887156 skop-5-minda-sihat
212887156 skop-5-minda-sihat
 
Imej positif
Imej positif Imej positif
Imej positif
 

Más de Fransiskus Sudirman (20)

Double Brain Power
Double Brain PowerDouble Brain Power
Double Brain Power
 
POLA PIKIR
POLA PIKIRPOLA PIKIR
POLA PIKIR
 
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
 
Balita anda 2
Balita anda 2Balita anda 2
Balita anda 2
 
Balita anda 1
Balita anda 1Balita anda 1
Balita anda 1
 
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
 
Bab i pendahuluan
Bab i pendahuluanBab i pendahuluan
Bab i pendahuluan
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Aturan pikiran 1
Aturan pikiran 1Aturan pikiran 1
Aturan pikiran 1
 
Becoming the profesional teacher with mindset aproach
Becoming the profesional teacher with mindset aproachBecoming the profesional teacher with mindset aproach
Becoming the profesional teacher with mindset aproach
 
Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011
 
Etika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparaturEtika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparatur
 
Kecerdasan Emosi
Kecerdasan EmosiKecerdasan Emosi
Kecerdasan Emosi
 
Pengenalan & pengukuran potensi diri
Pengenalan & pengukuran potensi diriPengenalan & pengukuran potensi diri
Pengenalan & pengukuran potensi diri
 
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
 
Bhagavad gita
Bhagavad gitaBhagavad gita
Bhagavad gita
 
Kepemim dlm org pim iii baru
Kepemim dlm org pim iii baruKepemim dlm org pim iii baru
Kepemim dlm org pim iii baru
 
Toc andragogi
Toc andragogiToc andragogi
Toc andragogi
 
Toc andragogi
Toc andragogiToc andragogi
Toc andragogi
 

Último

Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxdonny761155
 
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamuAdab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamuKarticha
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxCERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxpolianariama40
 
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3SatriaPamungkas18
 
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AWPOKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AWKafe Buku Pak Aw
 
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxhentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxKalpanaMoorthy3
 
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdfAminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdfAminullah Assagaf
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfHendroGunawan8
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxFranxisca Kurniawati
 
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxjohan effendi
 
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptxHalomoanHutajulu3
 
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptxbahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptxvincentptk17
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaruSilvanaAyu
 
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxMateri Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxc9fhbm7gzj
 
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptxElemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptxGyaCahyaPratiwi
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxHeriyantoHeriyanto44
 
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxGandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxHansTobing
 
Materi B.indo (Penyusunan Paragraf).pptx
Materi B.indo (Penyusunan Paragraf).pptxMateri B.indo (Penyusunan Paragraf).pptx
Materi B.indo (Penyusunan Paragraf).pptxafkarzidan98
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 

Último (20)

Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
 
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamuAdab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
Adab bjjkkkkkkk gggggggghhhhywq dede dulu ya itu yg kamu
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptxCERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
CERAMAH SINGKAT RAMADHAN RIFKI TENTANG TAUBAT.pptx
 
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
Penyusunan Paragraf Primakara Informatika IFPagi3
 
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AWPOKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
POKOK BAHASAN DEMOKRASI MATAKULIA PKN - DJOKO AW
 
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptxhentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
hentikan buli danGANGGUAN SEKSUAL UNTUK MURID.pptx
 
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdfAminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
 
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
 
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
 
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
704747337-Ppt-materi-Presentasi-Program-Kerja-Organisasi-kangguru.pptx
 
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptxbahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
bahasa-indonesia-penyusunan-paragraf.pptx
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
 
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptxMateri Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
Materi Kuliah Ramadhan WARISAN SYAWAL 1444.pptx
 
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptxElemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
Elemen Jurnalistik Ilmu Komunikasii.pptx
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
 
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxGandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
 
Materi B.indo (Penyusunan Paragraf).pptx
Materi B.indo (Penyusunan Paragraf).pptxMateri B.indo (Penyusunan Paragraf).pptx
Materi B.indo (Penyusunan Paragraf).pptx
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 

Mengatasi Birokrasi dengan Tetap Mempertahankan Integritas

  • 1. PENYAKIT BIROKRASI SOLUSI APA YANG ADA DALAM LINGKUP KEWENANGAN ESELON III (ANDA) UNTUK MENYEMBUHKAN?
  • 3. HAMBATAN • INTERNAL (nilai dan keyakinan pribadi) • EKSTERNAL ( atasan, rekan, bawahan, sistem)
  • 4. HOW TO MANAGGE THE BOSS ? Kita komunikasi Boss Tujuan Org Aku idv pok
  • 5. SARAN UNTUK MENGHADAPI BERBAGAI JENIS SIFAT ATASAN • Si teka-teki Si penakut • Si penggertak Si munafik • si turbo Si tak acuh • Si pencari perhatian Si penyembunyi informasi • Si burung unta Si pendamba kesemprnaan • Si penambah beban • Si pilih kasih
  • 6. APA HAK-HAK ANDA ? • Anda punya hak untuk tidak dikorbankan, secara pisik maupun psikologis oleh orang lain • Anda punya hak untuk menolak ikut menyelesaikan masalah orang lain. • Anda punya hak meminta orang lain untuk merubah perilakunya, jika perilaku tersebut mengganggu anda atau orang lain. • Anda punya hak untuk tidak menyukai orang lain, tetapi bukan untuk bertindak diskriminatif terhadap mereka. • Anda punya hak untuk berkata tidak. • Anda punya hak untuk mengharapkan yang terbaik.
  • 7. Memperoleh Keberhasilan Tanpa Kehilangan Diri Sendiri Yakinlah untuk menjadi dirimu sendiri, dan ketahuilah bahwa siapapun yang menemukan dirinya sendiri, akan kehilangan penderitaan Matthew Arnold Berapa harga yang berani kita bayar untuk keberhasilan ? Nilai dan Kepuasan Keyakinan
  • 8. APA PERATURAN ? Segala sesuatu yang diperbolehkan dan dilarang, dimana setiap partisipan harus menghormati jika ia ingin diterima dan mampu bertahan. Tertulis & Tidak Tertulis Setiap sistem diatur oleh peraturan. Siapa saja yang melaksanakan akan diterima dan memperoleh penghargaan. Sedang yang tidak melaksanakan biasanya tidak pernah memperoleh kenaikan pangkat atau bahkan dipecat.
  • 9. Peraturan tidak tertulis : 1. Atasan selalu benar, dan tidak boleh ditentang 2. Atasan untuk dilayani, bukan melayani 3. Penampilan lebih penting dari realita 4. Jangan percaya siapapun kecuali diri sendiri 5. Jangan menunjukkan emosi secara berlebihan 6. Jika anda membuat kesalahan anda akan dihukum 7. Jangan terlalu berbeda dari yang lain 8. Selalu ramah pada yang berkuasa, sekalipun mereka tidak layak menerimanya
  • 10. Jika peraturan tidak tertulis ditempat kerja tidak sehat dan kita melaksanakannya, maka kita sendiri juga tidak bisa sehat. Kita perlu mencari cara untuk melanggar peraturan jika kita ingin memperoleh pemenuhan dalam karier sekaligus mempertahankan integritas diri Melanggar peraturan haruslah ditujukan untuk melindungi diri sendiri dan memberikan keuntungan bagi perusahaan
  • 11. Hambatan melanggar Peraturan Tidak ada Tidak ada kemauan Keberanian Berubah Saat kita merubah sikap dan perilaku, orang-orang disekitar kita akan terdorong melakukan hal yang sama. Karena sebagian besar manusia lebih memilih tidak berubah, maka kita perlu melakukannya dengan perlahan, dalam cara yang hampir tidak kentara.
  • 12. BAGAIMANA MELANGGAR PERATURAN NOMER 1 ? Atasan selalu benar dan tidak boleh ditentang. • Jangan menentang dia • Pastikan anda memahami motif anda sendiri ( positif ) • Pastikan masalahnya sudah benar, bukan gejalanya • Pastikan anda memiliki fakta • Cari kesamaan antara anda dengan dia
  • 13. PERATURAN NOMER 2 Atasan untuk dilayani, bukan melayani • Pada saat anda menerima perintah yang segera harus dilaksanakan berikan alternatif. • Bila anda sulit menemui karena dia selalu pergi, buat perjanjian tertulis. • Bila anda meminta dukungan, jelaskan apa keuntungannya. • Jangan pernah mengeluh dalam menghadapi pekerjaan • Pertimbangkan pula kebutuhanya, untuk mendukung statusnya
  • 14. PERATURAN NOMER 3 Penampilan lebih penting dari realita • Jangan membuat keputusan menurut kepentingan anda, tapi kepentingan perusahaan • Bila bagian lain meminta bantuan, berikan. • Carilah cara untuk meningkatkan nilai anda. • Berusahalah ikut proyek khusus yang memungkinkan anda mendapatkan tambahan keahlian dan informasi. • Bersikaplah kreatif. • Pastikan hasil kerja anda masuk dalam laporan kerja. • Bila anda yakin punya prestasi dan belum mendapat penghargaan yang layak, tanyakan. • Bila anda bersama dengan orang yang lebih tinggi jabatannya dari dia, cari cara untuk menunjukkan prestasi anda. • Bila anda memperoleh promosi, pastikan perusahaan menyebarkan/ mengumumkan
  • 15. PERATURAN NOMER 4 Jangan percaya siapapun kecuali diri sendiri. • Usahakan menjalin hubungan kerja diluar lingkungan kerja • Dalam memilih teman, amati siapa yang akrap dengan dia. • Saat anda menjalin hubungan, ungkapkan diri anda secara bertahab • Gunakan persahabatan untuk melepaskan diri dari tekanan kerja. • Saat anda menemukan orang yang dapat dipercaya, jangan manfaatkan dia sebagai tempat sampah. • Selalu ingat bahwa setiap hubungan mengandung risiko • Percayailah orang yang percaya pada anda
  • 16. PERATURAN NOMER 5 Jangan menunjukan emosi secara berlebihan. • Tertawa / tersenyum • Gunakan humor untuk membuat orang lain santai • Bila anda benar-benar senang biarkan orang lain tahu. Ekpresikan. • Saat anda marah katakan. • Dengarkan perasaan anda. • Saat anda mengagumi, katakan • Bila orang lain mengalami kesulitan tunjukkan perhatian • Bila anda menghadapai saat yang sulit, jangan pura-pura tidak ada masalah • Ingatkan diri anda, bahwa perasaan bukan tentang baik - buruk
  • 17. PERATURAN NOMER 6 Jika anda membuat kesalahan anda akan dihukum. • Katakan pada diri sendiri, bahwa kegagalan adalah awal keberhasilan • Kegagalan dan keberhasilan tidak ada kaitannya dengan pribadi anda • Kegagalan adalah kesempatan untuk belajar • Bila anda takut gagal, bicarakan dengan teman • Bila anda melakukan kesalahan, ingat anda pernah berhasil • Jadilah profesional • Beri ijin bawahan berbuat salah • Rencanakan dengan cermat bila akan melakukan sesuatu yang berisiko
  • 18. PERATURAN NOMER 7 Jangan terlalu berbeda dari yang lain. • Untuk menyesuaikan diri agar diterima,pilihlah hal- hal yang paling tidak anda sukai dan tanyakan seberapa pengaruhnya pada karier. • Tanyakan pada diri sendiri, apakah anda sebagai anda sendiri, apa sebagai orang lain inginkan. • Katakan dengan tegas, apa yang anda suka dan apa yang tidak • Bedakan diri anda dengan orang lain dalam prestasi, bukan menyombongkan diri • Bila anda seorang pemain utama, bekerjalah ektra keras saat sebagai pemain tim
  • 19. PERATURANG NOMER 8 Selalu ramah pada yang berkuasa, sekalipun mereka tidak layak menerimanya. • Ingatkan diri anda, bahwa penguasapun orang biasa • Perlakukan penguasa seperti anda perlakukan orang lain sepanjang layak • Jangan pernah mau direndahkan orang lain apapun jabatannya • Jika terpaksa anda bersikap “munafik” pada penguasa, lakukan dengan sadar • Ingat sikap merendahkan diri dan tidak jujur, akan merugikan anda
  • 20. MEMPEROLEH APA YANG KITA INGINKAN, DALAM SISTEM YANG TIDAK ADIL JANGAN MENYERAH & JANGAN MELAWAN PAHAMI TERIMA CARI CARA