1.
Asociación para la Promoción de Nuevas Alternativas de Desarrollo

2.
The Marketing Group reveló: 75% de los panameños siente temor “medio o alto” 45% estima que la delincuencia aumentará en los próximos meses. 76% optó por dejar de salir en horas de la noche a la calle. PANAMA: ENTRE EL MIEDO Y EL PANICO

3.
Armar hasta los dientes a la policía. Allanamientos constantes en barrios populares. Establecimiento de la pena de muerte. Aumentar penas a menores de edad. "Mano dura" contra delincuentes (algo así como "plomo para el que delinque). LAS "SOLUCIONES" EN EL CONTEXTO DE HISTERIA NACIONAL

4.
ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR LA DELINCUENCIA DESDE LA PERSPECTIVA DE LA SOCIEDAD CIVIL

5.
APRONAD Asociación para la Promoción de Nuevas Alternativas de Desarrollo - APRONAD -. Asociación si fines de lucro, con personería jurídica No. 503-PJ-264. Creada: 13 de noviembre de 1998.

6.
30 Proyectos ejecutados en el ámbito de la gestión local sostenible, incluyendo organización comunitaria para mantenimiento preventivo de infraestructura comunitaria. “ Eco clubes” (NNA) . <ul><li>Nacional </li></ul><ul><ul><li>FIS, </li></ul></ul><ul><ul><li>MINSA, </li></ul></ul><ul><ul><li>MIDA, </li></ul></ul><ul><ul><li>ACP. </li></ul></ul><ul><li>Internacional </li></ul><ul><ul><li>UICN </li></ul></ul><ul><ul><li>USAID-PANAMA </li></ul></ul><ul><ul><li>Banco Mundial </li></ul></ul><ul><ul><li>PNUMA </li></ul></ul><ul><ul><li>JICA </li></ul></ul><ul><ul><li>Cuerpo de Paz </li></ul></ul><ul><ul><li>Unión Europea (PAIRCA ). </li></ul></ul><ul><li>Miembros </li></ul><ul><ul><li>Pacto Global </li></ul></ul><ul><ul><li>Red Interamericana para el Desarrollo RID. </li></ul></ul>

7.
<ul><li>El Proyecto se propone, en un período de 1 año, fortalecer el nivel de ejecución del Componente II - Programas de Seguridad Ciudadana (PSC), del PROSI del Gobierno de Panama. </li></ul><ul><li>Implementando una estrategia de “inicio rápido” y de carácter integral con enfoque en la atención en prevención primaria, secundaria y terciaria; incluyendo la atención extracurricular a jóvenes vulnerables escolarizados y jóvenes vulnerables en zonas de alto riesgo. </li></ul><ul><li>Así como la incorporación organizada de las comunidad en estrecha coordinación con las autoridades locales. </li></ul>

8.
Contribuir a mejorar la convivencia y seguridad ciudadana en las Ciudades de Panamá y San Miguelito, mediante una estrategia de intervención integral para la prevención de la violencia juvenil, basada en la coordinación interinstitucional, el rol protagónico de las autoridades locales y la activa participación de la comunidad y de los jóvenes en situación de riesgo social e infractores.

9.
<ul><ul><li>Contribuir a mejorar la capacidad de gestión de las instituciones nacionales y locales involucradas en el PROSI para planificar y responder eficientemente a las necesidades de atención, prevención y control de la seguridad ciudadana, en las Ciudades de Panamá y San Miguelito. </li></ul></ul><ul><ul><li> </li></ul></ul><ul><ul><li> Contribuir a disminuir el índice de participación de jóvenes en actos violentos o delictivos en las Ciudades señaladas. </li></ul></ul>

10.
R.1.: Comités Comunitarios Preventivos (CCP) constituidos, fortalecidos institucionalmente y equipados para realizar tareas de cuido y vigilancia a la infraestructura comunitaria existente en las Ciudades seleccionadas. R.2.: Comités de Seguridad Ciudadana (CSC) en los Corregimientos seleccionados, fortalecidos institucionalmente y equipados, formando parte de los Comités Municipales de Seguridad Ciudadana (COMUSCEC) de Panamá y San Miguelito. R.3.: Educadores capacitados e instrumentados como promotores y dinamizadores para la creación y orientación de Comités Estudiantiles por una Vida Sana (CEVIS) en los centros de educación secundaria.

11.
R.4. Un número representativo de jóvenes en situación de riesgo e infractores han participado de un programa de sensibilización sobre valores y se consiguen empleo en el corto plazo. R.5.: Ciclo de Conciertos con Los Rabanes y otras, agrupaciones musicales denominados “Por la Paz Contra la Violencia” , para promover una cultura de paz, convivencia, tolerancia y respeto a las leyes.

12.
<ul><ul><li>Metodología de “flujo” no de “stock”. </li></ul></ul><ul><ul><li>La concertación público-privada es la clave. </li></ul></ul>

13.
<ul><ul><li>Diseño participativo (planificación estratégica y operativa) de los Comités Comunitarios Preventivos (CCP) para realizar tareas de cuido y vigilancia a la infraestructura comunitaria existente en las Ciudades seleccionadas, considerando a la Alcaldía, Honorables Representantes, Juntas Comunales, funcionarios de MIDES, MINGOB, Policía Nacional, dirigentes comunitarios y otros actores locales, mediante la realización de talleres de planificación estratégica y operativa. Dotación a los Comités Comunitarios Preventivos (CCMP), de los equipos y materiales necesarios para realizar sus tareas de vigilancia. </li></ul></ul>

14.
<ul><li>Diseño participativo (planificación estratégica y operativa) de los Comités Comunitarios Preventivos (CCP) para el NTENIMIENTO PREVENTIVO Y VIGILANCIA DE LA INFRAESTRUCTURA BASICA (Escuelas, Centros de </li></ul><ul><li> Salud, Acueductos, Canchas Deportivas). </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><ul><ul><li>Mantenimiento Preventivo. </li></ul></ul></ul><ul><li>Se crea el Comité, se le capacita y dota de una caja de herramientas para mantenimiento y reparaciones menores. Esto puede dar origen a Microempresas integradas con jóvenes. </li></ul><ul><li> </li></ul><ul><ul><ul><li>Vigilancia (función de vecinos vigilantes). </li></ul></ul></ul>

15.
<ul><li>Constitución y diseño técnico (Planes Estratégicos y Operativos) de Comités de Seguridad Ciudadana (CSC) en las Ciudadesseleccionadas , en el marco del Comité Municipal de Seguridad Ciudadana vigente, con la participación de los actores institucionales involucrados. </li></ul><ul><ul><ul><li>Programa de capacitación in services a los CSC. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Preparación de proyecto de fortalecimiento institucional a los CSC para su financiamiento y equipamiento por el PROSI. </li></ul></ul></ul>

16.
<ul><li>Diseño e implementación de un Curso de 40 horas valido para el Sistema de Créditos Académicos de MEDUCA, destinado a la capacitación de educadores en la creación y orientación de Comités Escolares por una Vida Sana (CEVIS), para realizar las tareas de información y sensibilización de carácter preventivo a los estudiantes de secundaria de las Ciudades seleccionadas. </li></ul><ul><ul><ul><li>Equipamiento de los CEVIS (Kit). </li></ul></ul></ul>

17.
<ul><li>Diseño e implementación de un programa de sensibilización e inserción laboral dirigidos a jóvenes en situación de riesgo social e infractores. </li></ul><ul><ul><ul><li>Alianzas estratégicas con empresas privadas para la generación de empleo. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Creación de PyMES (micro empresas de “acumulación” de servicio al productor). </li></ul></ul></ul>

18.
<ul><li>Ciclo de Conciertos “Por la Paz, Contra la Violencia” , organizados por agrupaciones musicales . Los conciertos incluyen, además, coreografía, show multimedia mensajes de destacados deportistas, artistas, etc. </li></ul>

19.
<ul><li>Comité Municipal de Seguridad Ciudadana </li></ul><ul><li>(MINGOB/PN + AUTORIDADES LOCALES + SECTOR PRIVADO + SOCIEDAD CIVIL (ONGs/ORGANIZACIONES COMUNITARIAS) </li></ul><ul><ul><li>Escuelas : Comités Estudiantiles por una Vida Sana. </li></ul></ul><ul><ul><li>Comunidad : Comités Comunitarios de Vigilancia y Mantenimiento Preventivo a Infraestructura Básica. </li></ul></ul><ul><ul><li>Sector Privado : PyMES juveniles. </li></ul></ul><ul><ul><li>Actividades lúdicas (conciertos + sensibilización) </li></ul></ul>

20.
COMITÉ DE VIGILANTES COMUNITARIOS