El movimiento Cooperativo Chileno: Siria Jeldes, Presidenta Foro Empresarial Cooperativo, Gerente General Coopeuch.

1. Seminario Internacional
EuroChile Fundación Empresarial
Noviembre 2011

2. Sector Cooperativo en Chile
Actualmente existen más de 800 instituciones cooperativas vigentes en Chile.
Cuentan con más de 1.500.000 socios a nivel nacional.
El 75% de los asociados pertenece al sector de ahorro y crédito, y el 40 % corresponde
a los socios de Coopeuch.

3. Cooperativas de Ahorro y Crédito
En Chile hay 41 cooperativas de ahorro y crédito vigentes las que presentan realidades y
normativas muy diferentes entre ellas.
Esto se refleja en que,
 5 de las cooperativas de ahorro y crédito son fiscalizadas por la Superintendencia de
Bancos e Instituciones Financieras.
Activos: US$2.600 millones que representan el 91 % del total del sector.
 Las otras 36 cooperativas son supervisadas técnicamente por el departamento de
cooperativas del Ministerio de Economía.

4.  Principales Antecedentes
Conformada por 508.000 socios a nivel nacional y una red de 86 oficinas a lo largo del
país.
Volumen de activos superior a US$2 mil millones.
Situada en el Primer lugar a nivel latinoamericano en el sector de cooperativas de ahorro
y crédito.

5. Foco de operaciones: créditos a personas, especialmente
créditos de consumo, que representan el 80 % del total de
la cartera.
Operaciones hipotecarias representan un 15 % del total.
Destaca también el sector de la microempresa con positivas
proyecciones.
Constante crecimiento de las operaciones a lo largo del
tiempo.
Amplia distribución de los socios.
Sólo el 20 % de las operaciones se concentran en Región
Metropolitana y el resto en regiones.

6. Pilares de Crecimiento
1.- Productos competitivos similares a los que ofrece la banca tradicional.
• Procesos eficientes, modelos de ventas y conocimiento de los socios.
• Acceso a fuentes de financiamiento que permitan contar con bajos costos de fondos.
Coopeuch es la 5ta institución a nivel nacional en los créditos de consumo.

7. Pilares de Crecimiento
2.- Hacer partícipes a los socios de los resultados en materia económica.
Permite materializar el valor agregado de pertenecer a una cooperativa y ser socialmente
responsables desde el ámbito financiero.
Administramos los aportes de capital que los asociados realizan y por los cuales los hemos
retribuido.

8. Pilares de Crecimiento
3.- Desarrollo de mecanismos de ahorro entre los socios.
Actualmente se cuenta con 450 mil cuentas de ahorro por más US$ 330 millones.
Coopeuch es la 3 era institución a nivel nacional en estos productos.
Ahorro también es el aporte en capital que hacen mensualmente los socios.
La suma de estos aportes constituye el capital social el que acumula un saldo de US$370
millones.
Mecanismo de fidelización
Ahorro
Fortalece la integridad de la institución financiera

9. Pilares de Crecimiento
4.- Complementar la gestión con la esencia cooperativa
Coopeuch ofrece una serie de beneficios a sus socios y familias, especialmente en el ámbito
de la Educación.
Cuenta con una Fundación que impulsa programas en beneficio de la comunidad.

10. Situación actual del sector cooperativo en Chile
Falta de visibilidad
Cooperativas de ahorro y crédito: se genera por la disparidad de normativas entre
cooperativas.
 Falta de integración
Las cooperativas no han logrado actuar unificadamente ante las autoridades.
 Consecuencias
Las organizaciones más grandes no están incorporadas a la Federación de
cooperativas.
No existe una Confederación representativa.

11. “Foro Empresarial Cooperativo”
Conformado por la 10 de las principales instituciones de diversos sectores
cooperativos del país, entre ellas Coopeuch.
Misión del Foro
 Impulsar el desarrollo social y económico chileno a través del aporte de los sectores
cooperativos que representan.
Esta iniciativa surge del convencimiento de que el sistema cooperativo puede contribuir
efectivamente al desarrollo sustentable del país, eliminado ciertas imperfecciones y
barreras.

12.  Proyecciones del Foro
 Incorporación de nuevas cooperativas para promover el desarrollo integral del
sector.
 Ser un organismo clave para la validación del sistema ante las autoridades y
coordinar las relaciones a nivel nacional e internacional.
¿Qué se espera con el Foro?
Lograr una mayor visibilidad y representatividad en el conjunto de las
instituciones que conforman la economía social.
Compartir experiencias y mejores prácticas que se traduzcan en
instituciones más sólidas y de importancia económica