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PÁG. 4-7
INGRESOS POR EL zinc no estáN en riesgo, el estañotiende
a la bajay por el oro el Estado recibe montos mínimos
La crisis del petróleo
tendrá lento impacto en
Bolivia;pero no se toman
previsiones futuras
PÁG. 8-10
JUBILEO
Abril
2015
Bolivia
30
EL presupuesto
EN personal
municipal se
DUPLICó en
CuatrOAÑOS
Páginas 2 y 3
El pacto fiscal debe
incluir a instituciones
y organizaciones de
la sociedad civil
PÁG. 11-13
24 proyectos propuestos
por jóvenes de Esfordd
están en marcha para la
incidencia local
PÁG. 14-15
Municipios del país duplicaron gasto en personal
pero la inversión productiva continúa baja
Evolución del Presupuesto en Servicios Personales1
(sueldos y otros)
de gobiernos municipales (20112
– 2015)
(En millones de bolivianos)
2011 2012 2013 2014 2015
Servicios
Personales*
1.503.496.724 1.805.416.829 2.216.021.449 2.649.857.715 3.196.131.870
Presupuesto
Total Gobiernos
Municipales
13.586.774.691 15.108.857.278 18.201.155.584 20.882.367.671 24.084.014.132
Serv. Personales/
Presupuesto Total
11% 12% 12% 13% 13%
FUENTE: Elaboración propia con base en datos del Presupuesto General del Estado.
* No se incluyen servicios personales de los proyectos de inversión.
1	 Los gastos en Servicios Personales son los referentes a sueldos y otras remuneraciones, incluyendo personal eventual, dietas, aguinaldos y aportes para la
previsión social.
2	 Se ha realizado el análisis desde la gestión 2011, puesto que solamente desde ese año se tiene información del total del presupuesto de municipalidades.
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
MillonesdeBs
Servicios Personales
2011
1.503
1.805
2.216
+113%
2.650
3.196
2012 2013 2014 2015
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
MillonesdeBs
Presupuesto Total Gobiernos Municipales
2011
13.587
15.109
18.201
20.882
24.084
+77%
2012 2013 2014 2015
El año 2011, el gasto en Servicios Personales
representaba 11% del presupuesto total de los
gobiernos municipales, para la gestión 2015
representa 13% del presupuesto.
A pesar de que en el último periodo ha sido
creciente el gasto en personal municipal en
las distintas regiones del país, no se han re-
suelto las limitaciones en la gestión, donde
persiste una baja ejecución de inversión pú-
blica y baja asignación a la promoción pro-
ductiva municipal.
Las nuevas autoridades tendrán que hacer ver-
daderos esfuerzos por mejorar las capacidades
de gestión, más aún considerando que reciben
grandes recursos y que tienen la responsabili-
dad de impulsar el desarrollo local.
Ejecución presupuestaria
Principalmente desde la creación del IDH, el
año 2005, diferentes entidades del sector pú-
blico han ido acumulando, año tras año, recur-
sos en cuentas bancarias de presupuestos que
no lograron ejecutar en su totalidad. El nivel
de gobierno que mayores saldos acumuló fue
el municipal.
Si bien en el segundo semestre del año 2014
se registró una disminución de estos saldos,
para febrero de 2015, los gobiernos municipa-
les aún tenían en sus cuentas un acumulado
de 8.048 millones de bolivianos, equivalente
a 32% del total de saldos del sector público.
Entre los principales factores que explican las
limitaciones que tienen los gobiernos muni-
cipales en la ejecución de su presupuesto se
pueden señalar las bajas capacidades técnicas
y los pesados procesos de gestión.
Capacidades limitadas
En muchos casos, los gobiernos municipales no
tienen suficientes capacidades técnicas para
cumplir con su principal atribución que es la
inversión pública, misma que tiene sus com-
plejidades, tanto en la elaboración de estudios
o carpetas como en la ejecución.
En general, en los diferentes niveles de gobier-
no prevalece la contratación de funcionarios
por fines políticos antes que la contratación de
profesionales capaces de impulsar la gestión
pública (a pesar que en la actualidad el Estado
destina una parte muy importante de recursos
públicos, como nunca antes, a universidades).
Pesados procesos administrativos
Desde hace bastante tiempo, los gobiernos
subnacionales manifestaron su descontento
por los lentos y complejos procesos y proce-
dimientos para la ejecución de programas y
proyectos de inversión.
La Ley Marco de Autonomías, en su disposi-
ción transitoria Décimo Segunda, establece la
vigencia de la Ley de Administración y Control
Gubernamentales (SAFCO) N° 1178, de 20 de
julio de 1990, y sus decretos reglamentarios.
La Ley SAFCO define ocho Sistemas de Ad-
ministración y Control, de los cuales siete
son para programar, organizar y ejecutar las
actividades; y uno es para controlar la ges-
tión pública.
Al respecto, de acuerdo con la Constitución Po-
lítica del Estado, la autonomía de los gobiernos
subnacionales implica, entre otros elementos,
la administración de sus recursos económicos.
En este sentido, es fundamental avanzar en
el proceso de construcción del Estado bajo el
diseño de la autonomía de los gobiernos sub-
nacionales y dar solución a una de las limita-
ciones que tienen los gobiernos municipales
Entre 2011 y 2015, el
presupuesto para el pago
de Servicios Personales de
los gobiernos municipales
creció en 113%, mientras
que el presupuesto total
de los municipios
subió en 77%
2 REVISTA JUBILEO
para ejecutar su presupuesto, como
son los pesados procesos de admi-
nistración pública de la Ley SAFCO,
vigentes transitoriamente desde la
Ley Marco de Autonomías.
Desarrollo productivo
Desde la aprobación de la Ley de Hi-
drocarburos, en 2005, y hasta la ges-
tión 2007, los gobiernos departamen-
tales recibían la mayor tajada en la
distribución de IDH.A partir del 2008,
como efecto de la redistribución del
IDH, se quitaron recursos a los gobier-
nos departamentales para aumentar
a los gobiernos municipales.
El decreto que modificó la distribu-
ción argumentaba que el objetivo era
fomentar el desarrollo productivo lo-
cal y profundizar la descentralización,
y establecía que las instituciones be-
neficiarias deberían elaborar planes
territoriales e institucionales priori-
zando la asignación de estos recursos
a proyecto productivos.
Actualmente, los gobiernos munici-
pales son los principales beneficiarios
del IDH, recibiendo 35% del total y
las gobernaciones sólo 10%.
Por su parte, desde el año 2010, la
Ley Marco de Autonomías establece
entre las funciones de la autonomía
municipal el impulso del desarrollo
económico local.
Lamismaleyestablecelímitesmáximos
para los gastos de funcionamiento
de gobiernos municipales (de sus
principales ingresos, excepto IDH),
por lo que la mayor parte, al menos
75%, debe ser destinada a inversión,
siendo su principal atribución. Esta no
es una disposición nueva, sino ratifica
lo determinado bajo la Participación
Popular de 1994.
Al analizar el destino del gasto total
(tanto corriente como de inversión), se
observa que el sector al que mayores
recursos se asigna es a gastos adminis-
trativos, seguidos de salud, educación
e infraestructura urbana y rural. Los
sectores productivos (agropecuario,
turismo, desarrollo económico local y
promoción del empleo) han sido re-
legados y reciben una asignación de
solamente 4,6% del total.
Al analizar a mayor detalle se observa
que, en el caso de los gastos corrientes
y funcionamiento, la prioridad –antes
que el funcionamiento de salud y edu-
cación– sería el gasto administrativo
de los gobiernos municipales.
Y para el caso de la inversión pública,
la primera prioridad es la infraestruc-
tura urbana y rural, lo que se conoce
como las obras de cemento que reali-
zan los gobiernos municipales.
En lo referente al impulso al desarro-
llo del país –a través de la inversión
productiva- los municipios no estarían
cumpliendo con su misión.
Perspectivas
Hacia una nueva gestión de gobier-
nos subnacionales, por un lado, es
fundamental construir una gestión
pública local más eficaz, para lo
cual se requiere el fortalecimiento
de la institucionalidad y de los re-
cursos humanos (procesos de con-
tratación transparentes, capacita-
ción del personal y el respeto a la
carrera administrativa).
Considerando la disminución de los
ingresos por hidrocarburos, es funda-
mental contener el crecimiento de los
gastos corrientes, como los salarios.
Asimismo, se requiere avanzar en la
mejora y formalización de los proce-
dimientos administrativos y financie-
ros, lo que comprende no solamente
al nivel municipal, sino al Estado en
su conjunto, en la discusión sobre la
vigencia y alcances de la Ley Safco, en
el marco de un diseño de Estado con
autonomías.
Por otro lado, en el marco del Pacto
Fiscal, es fundamental evaluar –a
más de 20 años de la Participación
Popular– los avances y limitaciones,
y las verdaderas posibilidades de la
gestión pública local, en especial en
lo referente a la atribución otorgada
de impulsar el desarrollo económico
productivo.
Fuente: Elaboración propia con base en datos del Presupuesto General del Estado 2015.
Clasificación propia con base en la estructura programática de los gobiernos municipales.
Los Gastos Administrativos incluyen el Concejo Municipal y el Fortalecimiento Institucional.
Presupuesto 2015 de Gobiernos Municipales - Total Bolivia
Por tipo de gasto y por sector
Proyectos de Inversión
Gasto administrativo
2%
Turismo
0,2%
Infraestructura
urbana y rural
23%
Otros sectores
4%
Caminos vecinales
11%
Deporte
7%
Salud
8%
Alumbrado público y
electrificación
1%
Seguridad ciudadana
1%
Agropecuario
(incluye riego)
6,2%
Desarrollo económico local
y promoción del empleo
0,6%
Saneamiento básico
13%
Educación
15%Vialidad y
transporte público
8%
Funcionamiento (Gasto Corriente y otros)
Total gasto corriente + inversión
Gasto
administrativo
30%
Turismo
0,4%
Infraestructura
urbana y rural
4%
Limpieza
urbana y rural
6%
Otros sectores
7%
Caminos vecinales
3%
Deporte
2%
Salud
20%Alumbrado público y
electrificación
3%
Seguridad ciudadana
3%
Agropecuario
(incluye riego)
2,2%
Desarrollo económico local
y promoción del empleo
0,6%
Saneamiento básico
1%
Educación
13%
Vialidad y transporte público
2%
Medio ambiente
2%
Funcionamiento
(Gasto corriente y otros)
11.866
Proyectos de inversión 7.155
Saldo en caja y bancos, previsiones y otros 2.069
Transferencias (incluye Renta Dignidad) 1.695
Servicio de la deuda 1.300
TOTAL 24.084
En millones de Bs
Gasto
administrativo
19%
Turismo
0,3%
Otros sectores
6%
Salud
15%
Educación
14%
Infraestructura
urbana y rural
11%
Caminos
vecinales
6%
Deporte
4%
Limpieza urbana y rural
4%
Alumbrado público
y electrificación
2%
Seguridad ciudadana
2%
Medio ambiente
2%
Agropecuario
(incluye riego)
3,7%
Desarrollo económico local
y promoción del empleo
0,6%
Saneamiento básico
6%
Vialidad y transporte público
4%
3REVISTA JUBILEO
Ingresos por el zinc no están en riesgo, sobre el estaño
hay dudasY por el oro el Estado recibe montos mínimos
D
e los metales más importantes que se
explotan en Bolivia, el oro ha empeza-
do un ciclo de precios bajos, lo que no
afecta en gran medida al Estado porque las
regalías que recibe por este metal son mínimas
y los operadores principales no pagan impues-
tos. En los casos del zinc y del estaño, se esti-
ma una menor oferta y mayor demanda mun-
diales, lo que podría llevar a un incremento de
sus precios. Respecto al zinc, aunque se han
cerrado operaciones importantes, disminuyen-
do la oferta, el precio no ha subido debido al
consumo del inventario de la London Metal
Exchange (LME).
El valor de los minerales explotados en Bolivia
pasó los 4 mil millones de dólares el año 2012
y se mantuvo por encima de los 3 mil quinien-
tos millones en los años siguientes, de estos
importes, aproximadamente, 330, equivalen-
tes a 9% del valor, ingresaron al Estado, como
regalías e impuestos.
Bolivia exporta la mayor parte de los meta-
les en estado de minerales, sólo el oro, casi
todo el estaño y parte de la plata salen como
metales. En el caso del zinc, el comprador del
mineral descuenta aproximadamente la mi-
tad del valor del metal. En el caso del estaño,
como se funde la mayor parte del mineral, los
compradores externos descuentan sólo 10%
del valor del metal. En el oro, lo que se lle-
va el comprador alcanza a 5%. En la plata,
el cálculo no es tan evidente porque, en la
mayor parte de los casos, la plata es acom-
pañante de otros metales (zinc, plomo, oro,
cobre) y es obtenida como subproducto.
En el caso del zinc, por los elevados costos de
producción y el gran porcentaje que se llevan
los compradores, los ingresos del Estado os-
cilan entre 15 y 20% del valor del metal, es
decir, unos 120 millones de dólares, aproxi-
madamente.
¿Dónde se va el resto del valor? El costo de
operación y realización de todos los metales
bolivianos es de unos 2.000 millones de dóla-
res, entonces unos 1.000 millones de dólares
quedan en manos de los operadores, de éstos,
más de 500 millones corresponden a la mine-
ría del oro.
Todos los otros metales aportan a la liquidez
local con unos 400 millones de dólares por
año. Es decir que la mayor parte del valor del
oro, que pertenece a todo el pueblo boliviano
(500 millones de dólares el 2013 y mil millo-
nes el 2012) se reparten entre los operado-
res que no pagan impuestos y que pagan un
porcentaje mínimo de regalías. Si estos ope-
radores pagaran impuestos, el Estado habría
recibido, el año 2012, unos 375 millones más
y el 2013, 190 millones adicionales.
En el caso del estaño de Huanuni, el costo de
producción –principalmente salarios– asciende
a 95% del valor del metal, es decir, que de toda
la utilidad que debería generar la empresa para
repartir a todo el pueblo boliviano, la gran parte
beneficia a 4.200 trabajadores de la empresa
como ingresos personales.
Contexto Internacional
El negocio minero es uno de los más riesgosos.
Sumada a la incertidumbre de la existencia
de un mineral, que sea económica–ecológi-
ca–técnica y socialmente explotable, está el
aspecto de los precios de los metales en el
mercado internacional.
Los precios de los metales son fuertemente
influenciados en el mercado por varios fac-
tores que afectan a la oferta o la demanda,
controlados por distintos actores políticos,
productivos y económicos: las políticas de
países productores, las crisis económicas de
países compradores, los sustitutos de los me-
tales, el reciclaje de metales, el agotamiento
y cierre de minas, nuevos proyectos, la exis-
Foto: Héctor Córdova. Minas de oro en Beni.
4 REVISTA JUBILEO
tencia de inventarios, el comportamiento del
dólar, el crecimiento de la China, los conflic-
tos entre países, las exigencias ambientales y
los descubrimientos tecnológicos.
Varios analistas, en distintos lugares del mun-
do, se dedican a interpretar lo que ocurre con
los precios para mostrar a los interesados,
particularmente a los inversores del sector, las
tendencias que puedan orientarles sobre dón-
de poner o no poner su dinero.
Entre los analistas más conocidos que pro-
porcionan informaciones creíbles están David
Morgan, Steffan Ioannou y Larence Roulston.
Otra fuente importante de información es la
London Metal Exchange.
Acontinuaciónsepresentaunanálisis,basadoen
los estudios de los expertos, de la LME y las de-
terminaciones de gobiernos que afectan directa o
indirectamente el comportamiento de los precios
de los metales en el mercado internacional.
Oro
El metal cuya exportación reporta más ingre-
sos al país, aunque no al Estado, es el oro. Su
precio, después de una subida espectacular
hasta el año 2011, ha comenzado a bajar de
manera incontenible. ¿Ha llegado al piso?
¿Habrá una remontada?
El reporte del Consejo Mundial del Oro (WGC,
World Gold Council), “Tendencias de la demanda
aurífera para el año 2014” (Gold demand trends
full year 2014), señala que mientras la demanda
cayó en 4% respecto al año 2013, llegando a
3.924 toneladas, los inversores no deberían estar
necesariamente preocupados por esta bajada. Si
hubo un exceso de oferta es porque “la demanda
de los consumidores no era probable que coinci-
da con el aumento récord del año anterior”.
El año 2014, la oferta mundial de oro llegó
a 4.278 toneladas. El reporte destaca las ten-
dencias de cuatro sectores clave: joyería, tec-
nología, ahorristas y bancos centrales.
El documento muestra que, en joyería, hubo
una fuerte caída de demanda el segundo cuatri-
mestre, pero que el último hubo un repunte tal
que la demanda fue la más alta desde 2007. No
obstante, para todo el año, los números mues-
tran una reducción de 10% respecto al año an-
terior (2.152,9 toneladas).
En tecnología, la demanda de 289 toneladas
fue la más baja desde 2003, el WGC explica
que fue por la lentitud de la economía y por la
sustitución del oro con otros elementos.
En ahorros, la demanda creció 2%, llegando
a 904,6 toneladas, aunque la demanda de los
pequeños ahorristas cayó en 40%.
En cuanto a los bancos centrales, su demanda
alcanzó a 477,2 toneladas, la segunda más alta
en los últimos 50 años.
El WGC estima que la demanda de oro aumen-
tará el 2015, por un incremento en joyería y
ahorros. Considera que los bancos centrales
no comprarán más de 400 toneladas.
La interpretación de esta información no es
muy optimista para Bolivia. No se advierte una
línea en la que la demanda pudiera crecer;
esto hace pensar en un año 2015 similar al
2014. Esto no afecta mucho a la economía del
Estado; pero sí puede afectar a la de los mine-
ros pequeños y cooperativistas.
Estaño
En cuanto al estaño, los últimos dos años se
presentaron prometedores, pero el 2014 no
se colmaron las expectativas, se espera que el
2015 se registren cambios.
En octubre del año pasado, el precio del es-
taño llegó debajo de los 19.000 dólares por
tonelada, de acuerdo con Reuters, y en no-
viembre, el estaño competía con el cobre y
el plomo por cuál era el de peor rendimiento
en el año. Esto muestra la fragilidad de las
predicciones.
A pesar de esta situación, los expertos de la
industria estañífera son optimistas sobre los
precios para el 2015. El déficit de la oferta y
el incremento de la demanda empujarán los
precios hacia arriba.
Los precios del estaño han tocado fondo las
últimas semanas; pero los expertos piensan
que en el resto del año habrá un cambio en
la tendencia. Los analistas predicen que Indo-
nesia y China tendrán dificultades debidas a la
declinación de las leyes (pureza) de sus mine-
rales; mientras que la demanda crecerá gracias
al uso expandido de estaño en los nuevos pro-
ductos electrónicos.
Las reducciones en la producción de estaño
chinas serán particularmente impactantes
porque China produce más de 100.000 to-
neladas del metal cada año, más que cual-
quier otro país.
El estaño, a diferencia de los otros metales
de base, casi no se utiliza en construcción,
por tanto, la caída en ese sector en China no
afecta significativamente la demanda. Caroli-
ne Bain, una economista consultora de Capi-
tal Economics, en una entrevista con Barron’s,
dijo que el estaño debería ser el beneficiario
de cualquier rebalance de la economía china
hacia un mayor crecimiento impulsado por el
consumo, dado que su principal uso es en la
electrónica de consumo.
Mientras la producción disminuye –si la deman-
da de estaño permanece alta en China, donde
se consume 40% de la producción– el precio de
ese metal, ciertamente, se verá afectado.
Barron’s no es la única fuente que habla del
potencial del estaño para el 2015. Standard
Bank, en el reporte de Mail & Guardian,
considera que el estaño tiene la mejor pers-
pectiva de los seis principales metales indus-
triales en la London Metal Exchange debido
a los déficits.
Foto: Héctor Córdova. Minas de oro en San Simón, Beni
Producción en
toneladas (TMF)
Valor de la producción
en millones de $us
Regalías
en millones de $us
2012 2013 2012 2013 2012 2013
ZINC 389.911 407.332 758 782 32 32
ESTAÑO 19.702 19.287 416 439 12 12
ORO 28 18 1.464 811 8 14
PLATA 1.206 1.287 1.137 1.010 72 60
OTROS 381 385 16 17
VALOR TOTAL 4.156 3.427 140 135
5REVISTA JUBILEO
Standard Bank predice que el estaño entra-
rá en un periodo deficitario el año 2016, en
comparación con el cobre, el aluminio y el zinc,
que, pronostica, serán sobreofertados.
Leon Westgate, un analista del banco, en Lon-
dres, afirma que “de todos los metales básicos,
somos optimistas respecto a las bases del mer-
cado del estaño, debido a los déficits estruc-
turales de la oferta y una falta de suficientes
proyectos mineros avanzados para remediar el
problema en el próximo futuro”.
Capital Economics predice que el precio del es-
taño llegará a 23.000 dólares por tonelada a
fines de 2015 y alcanzará a 24.000 dólares por
tonelada el 2016.
El estaño es un componente necesario en el
sector manufacturero, especialmente en elec-
trónica. Sin embargo, también se usa en em-
balajes, construcción, vehículos y más. Su no
toxicidad y resistencia a la corrosión hacen del
estaño un metal valorado por los industriales
que pretenden mostrar una imagen amigable
con la ecología.
Con una disminución en la producción pro-
yectada para 2014, se predijo que el precio
del metal levantaría vuelo; sin embargo, la
producción no cayó en la cantidad esperada
y, más bien, el que cayó fue el precio. Las
predicciones para el estaño en 2015 son muy
similares a las realizadas para el año anterior.
Dos factores fundamentales amenazan el in-
cremento de precio durante el 2015, uno es la
sobreestimación de las condiciones negativas
en China e Indonesia. Los expertos observan la
ausencia de nuevas minas, la subida de los cos-
tos de producción y regulaciones más estrictas
que obstaculizarán la producción estannífera.
Sin embargo, lo mismo se decía al comenzar
el 2014, lo que demostró estar equivocado.
El otro factor es que mientras la demanda del es-
taño en productos electrónicos está en aumento,
el hecho de que los electrónicos continúan dismi-
nuyendo de tamaño implica que la cantidad de
estaño necesario puede ser menor a la esperada.
A medida que los dispositivos como los telé-
fonos inteligentes se hacen más pequeños, las
actuales importaciones de estaño pueden ser
suficientes, obstaculizando así el crecimiento
del precio del metal.
Se espera que el 2015 se hagan realidad las pre-
dicciones positivas acerca del precio del estaño.
El déficit global del estaño se ha reforzado
desde 2010, y no parece que se resuelva en el
corto plazo. Mientras los inventarios en la Lon-
don Metal Exchange se acercan a su más bajo
nivel en muchos años, Indonesia sostiene una
política implantada en septiembre de 2013
que requiere que todo el comercio indonesio
de estaño sea a través de la bolsa local antes
de ser exportado.
El mayor consumidor de estaño es China, este
país está buscando alternativas para satisfa-
cer su demanda porque su producción interna
no es suficiente para cubrirla. Importar estaño
metálico pone al país a merced de las políticas
de Indonesia, por tanto, está importando con-
centrados desde Myanmar.
Bajo estas condiciones, la demanda de estaño
debe subir; sin embargo, algunos analistas creen
que los precios del metal han perdido impulso.
Los indicadores económicos muestran que au-
mentará el consumo durante la presente ges-
tión; esto hará subir la demanda de estaño. Se
espera que el comercio de electrónicos crezca
durante este año, estimulando la demanda de
estaño usado en soldadura. Además, se usa
estaño en la producción de baterías de ion li-
tio; la emergencia y el mercado de expansión
para esta nueva tecnología creará demanda
fresca para este metal.
Zinc
Mientras la mayoría de las commodities, in-
cluyendo los metales de base, han sufrido sa-
cudones en el mercado, el zinc no se ve tan
mal, aunque tampoco su precio ha subido.
Ioannou sugiere que pronto habrá un punto
de inflexión.
La demanda está creciendo a un ritmo de 4%.
El año pasado, el consumo mundial alcan-
zó a 14 millones de toneladas. Los expertos
admiten que la demanda de zinc en el sector
automotriz puede cambiar porque se están
encontrando alternativas prometedoras para
recubrir el acero. Podría haber otras fuentes de
demanda ligadas, sobre todo, al sector de los
fertilizantes.
Sin embargo, observando la oferta, es poco pro-
bable que se iguale a la demanda, pues muchas
minas cerraron debido al agotamiento de sus
reservas durante los últimos años. Además, ha-
brá todavía más cierres y no suficientes nuevas
producciones para disminuir el déficit. Para dar
algunos ejemplos, Ioannou destaca la mina Brun-
swick que cerró el año 2013, y la Century en Aus-
tralia que está cerrando operaciones este año.
Con esta situación, ¿por qué no sube más el
precio del zinc? Algunos sugieren que se debe
a que hay grandes almacenamientos en algu-
nos lugares que mitigan el déficit de la oferta.
Ioannou admite que había cerca a 1,2 millones
de toneladas en la London Metal Exchange en
2013. No obstante, los analistas manifiestan
que esa situación está cambiando y que el in-
ventario de la LME está disminuyendo signi-
ficativamente. En los últimos dos años estos
inventarios bajaron en 50%
Algunos indican que los picos que se dan en el
crecimiento del inventario de la LME son una
evidencia de que el déficit que se percibe de la
oferta del zinc no es tan real como se pretende
hacer creer. Ioannou manifiesta que esos picos
están desapareciendo y que la tendencia del
inventario es claramente a la baja. La mayor
parte de los analistas coinciden en que hay un
déficit de zinc; la magnitud estimada oscila en-
tre 40.000 y 700.000 toneladas.
La demanda de zinc podría bajar, dada la situa-
ción económica de Europa y las preocupaciones
sobre el crecimiento de China; pero acá se des-
taca que si el porcentaje de crecimiento chino
ha bajado; en términos absolutos, el crecimien-
to es todavía muy fuerte, y China representa el
44% de la demanda.
Foto: Héctor Córdova.
6 REVISTA JUBILEO
En términos de precios, Ioannou comenta que Haywood predice para
este año un precio promedio de 1,10 dólares y para el 2016 podría darse
un punto de inflexión similar al del 2007 y el zinc llegaría a 2 dólares.
Perspectivas en Bolivia
Estos tres casos, cercanos al país, muestran que no hay que temer
mucho a caídas en los precios del estaño ni del zinc en un futuro
próximo. El futuro lejano es más incierto; pero en el corto plazo el
déficit de oferta de estos dos metales (que no será anulado en menos
de dos años) asegura que no habrá una crisis en la minería de estos
metales.
Por lo tanto, las regalías de Oruro y Potosí no corren riesgo; es más,
podrían incrementarse por el rubro precios. La producción es otra cosa;
pero, en Oruro, también podría crecer si se pone en marcha el nuevo
ingenio de Huanuni; el caso potosino es distinto porque depende de la
producción de San Cristóbal y ahí no se tiene noticias de inversiones o
cambios que aumenten la producción.
La Paz tiene regalías, sobre todo, provenientes del oro. El precio está bajo
y no se prevé un incremento; sin embargo, en cuanto a la producción, los
últimos años han sido extraordinarios para este metal. Lo lamentable es
que esos volúmenes pagan una exigua regalía y casi no pagan impuestos.
Zinc spot price, December 2013 to November 2014.
1.150
1.100
1.050
1.000
0.950
0.900
0.850
$us/lb
www.kitco.com
Evolución del precio del zincFeb14
Mar14
May14
Jun14
Jul14
Aug14
Sep14
Oct14
Nov14
Dec14
Feb15
LME zinc warehouse stocks, December 2013 to November 2014.
860000
840000
820000
800000
780000
760000
740000
720000
700000
680000
660000
640000
620000
600000
580000
560000
www.kitco.com
Nivel de zinc almacenado en la LME
Feb14
Mar14
May14
Jun14
Jul14
Aug14
Sep14
Oct14
Nov14
Dec14
Feb15
Tons
Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Minería y Metalurgia
Exportación de minerales y metales en millones de $us corrientes
1990
1993
1994
1992
1991
1996
1997
1995
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4500,00
4000,00
3500,00
3000,00
2500,00
2000,00
1500,00
1000,00
500,00
0,00
Fuente: Elaboración propia a partir de informaciones de Humberto Rada y otros operadores mineros
Costo de
operación
35%
Parte del estado
11%
Utilidad del
operador
9%
Costo de
transporte
8%
Costo de
realización
37%
Evolución del precio internacional del oro en la LME
Fuente: www.ariva/de/rohstoffe
1.380
1.360
1.340
1.320
1.300
1.280
1.260
1.240
1.220
1.200
1.180
1.160
1.140
1.120
April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mar
Gold (RTFX)
Keine Volumendaten vorhanden
Gold (RTFX) Fuente: www.ariva.de/rohstoffe/
Evolución del precio internacional del zinc en la LME
2.400
2.300
2.200
2.100
2.00
Mai Juli Sep Nov Jan Mar
Zink LME Rolling (DB Indikation Rohstoffe)
7REVISTA JUBILEO
¿Qué pasa con el precio internacional del petróleo? Con las altas cotizaciones registradas en el mundo en los últimos
años, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Estados Unidos empezaron a competir por el control
de mercados, derivando, en la última temporada, en una caída de precios. Las afectaciones son mayores para los países
dependientes de materias primas. En el caso boliviano, una fórmula acordada hace más de dos décadas permite amortiguar
los efectos; sin embargo, todavía no se toman medidas para posibles crisis futuras.
La crisis internacional del petróleotendrá LENTO
impacto en Bolivia, pero no setoman previsiones futuras
EEUU y la OPEP
Desde hace más de una década, Estados Unidos comenzó a
desarrollar la industria del shale gas y shale oil (gas y petróleo
de esquisto), interesado por los altos niveles de precios que el
petróleo alcanzó en el mercado internacional.
Los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo
(OPEP) que manejan la oferta de crudo habían llegado a controlar
cerca de 45% de la producción mundial de petróleo, y pusieron pre-
cios superiores a los 100 dólares por barril.
Con estos altos precios, la industria del shale gas también se volvió
muy rentable y comenzó a desarrollarse de manera muy rápida al
punto de que Estados Unidos se convirtió, el año 2013, en el ma-
yor productor de petróleo a nivel mundial, con una producción actual
aproximada de 13,6 millones de barriles diarios;seguido de Rusia,que
produce 10,5 mbd, y Arabia Saudita, con 9,7 mbd.
La ralentización (desaceleración) de la economía europea y China, y
la entrada al mercado del petróleo de Estados Unidos ocasionó que
exista una sobreoferta de petróleo en el mercado mundial, lo que
repercutió en una caída del precio.
En noviembre de 2014, los países de la OPEP se reunieron para
analizar la posibilidad de recortar la producción y, de esta manera,
incrementar un poco el precio internacional de petróleo; pero no
llegaron a ningún acuerdo. Países como Arabia Saudita y Emiratos
Árabes manifestaron que no recortarán su producción y que esta-
ban dispuestos a afrontar una crisis económica, debido a los fon-
dos soberanos que establecieron cuando los precios estaban altos.
Actualmente, Arabia Saudita cuenta con un fondo de más de 800
mil millones de dólares. Estos recursos le permitirían resistir una cri-
sis durante al menos ocho años más. Ambos países opinan que en
caso de recortar su producción, los cupos que tenían comprometidos
podrían ser atendidos por países que no se encuentran dentro de la
OPEP, como Rusia, Noruega o México, que también poseen grandes
cantidades de reservas de petróleo.
La decisión de no recortar la producción ha ocasionado que el pre-
cio baje incluso a 44 dólares por barril, hecho que ha repercutido
negativamente en países como Venezuela e Irán, que se encuentran
atravesando por una crisis económica que sólo podría solucionarse
con un precio de equilibrio de 100 dólares, aproximadamente. Por
otra parte, la industria del shale gas y shale oil, para ser rentable,
necesita un precio entre 60 y 80 dólares.
La caída de los precios del petróleo registrada durante los últimos
meses ha ocasionado que grandes compañías norteamericanas que
se dedicaban a este negocio se declaren en quiebra; de esta mane-
ra, la OPEP esperaría que todos los emprendimientos de este tipo
se paralicen en los próximos meses. Solamente de esta forma el
petróleo convencional seguirá teniendo mercados seguros en los
próximos años.
	 Conocido como petróleo y gas de esquistos
(shale oil y shale gas) es un tipo de petróleo
y gas no convencional que se extrae de los
esquistos que son rocas sedimentarias
arcillosas. De este tipo de petróleo se
pueden obtener refinados que pueden
ser utilizados para los mismos fines que
aquellos obtenidos a partir del petróleo
convencional. El petróleo de esquistos se
extrae mediante diferentes técnicas, entre
ellas la de “fracturación hidráulica”, que
consiste en inyectar presión de agua y otros
compuestos con el objetivo de fracturar las
rocas en el sustrato rocoso que encierra el
petróleo o gas.
Agua, arena
y agentes
químicos
inyectados a
altas presiones
dentro del pozo
para fracturar
las rocas.
Gas que fluye
hacia afuera
Fisura
(Visiónampliadadelpozo)
Fisura
Gas que fluye afuera
Gas que fluye afuera
Agua, arena y químicos con presión para fracturar las rocas
SHALE
POZO
AGUA
FISURAS
SHALE
	
  
	
  
8 REVISTA JUBILEO
Perspectivas
Proyecciones realizadas por consultoras internacionales estiman
que el precio del petróleo se incrementaría hasta llegar a 65 ó 70
dólares por barril hasta fin de año.
En Bolivia, las autoridades estimaron un precio de 80 dólares por barril
para calcular los ingresos que tendría el Estado para incluirlos en el Pre-
supuesto General de la gestión 2015.
Algunos miembros de la OPEP anunciaron que el precio del petróleo
no volverá a exceder los 100 dólares. Sin embargo, otros países opinan
que debido a la caída de inversiones en proyectos de exploración y
producción de petróleo, la oferta futura no llegará a cubrir la demanda
total, generando un notable incremento del precio, que podría llegar a
superar incluso los 150 dólares por barril.
La próxima reunión de la OPEP está programada para el 5 de junio de
2015, fecha en la cual se asumirán decisiones para afrontar esta caída
de precios.
¿Cuáles serán los efectos para Bolivia?
El 84% del gas natural que produce Bolivia es destinado a la
exportación a los mercados de Brasil y Argentina, siendo ésta la
principal fuente de ingresos por concepto de venta de hidro-
carburos. Estos ingresos dependen fundamentalmente de la cantidad
(volumen vendido) y del precio al cual se realiza la venta.
Con relación a los volúmenes producidos de gas natural, los mismos se
han incrementado en 50% en los últimos seis años. En relación a la co-
mercialización de hidrocarburos, las ventas al mercado interno incremen-
taron en 70% en ese periodo, aunque el consumo local sólo representa
16% del total vendido. Por otra parte, la comercialización al mercado
externo se ha incrementado en 50% en ese periodo, explicado principal-
mente por el incremento en los volúmenes comercializados a Argentina
y, en menor medida, a Brasil.
En lo referido a los precios de venta, la Ley de Hidrocarburos Nº 3058
establece que, en ningún caso, los precios del mercado interno para el
gas natural podrán sobrepasar el 50% del precio mínimo del contrato de
exportación.Actualmente, el precio al cual se comercializa el gas natural
en el mercado interno varía en una banda definida por tipo de sector y
oscila entre 0,57 y 4,40 dólares por millar de pie cúbico.
En cambio, los precios para la exportación de gas natural boliviano a
Brasil y Argentina son calculados con base en lo establecido en los con-
tratos de comercialización suscritos entre YPFB y Petrobras Brasil, para el
primer caso, y entre YPFB y ENARSA, en el segundo.
Ambos contratos de compra–venta de gas natural establecen que el
precio es fijado trimestralmente. En el caso del contrato con Brasil, el
precio es calculado con base en una fórmula que vincula el precio con la
cotización de tres fuel oil, como se aprecia a continuación:
PG = P(i) 0,5 + 0,25 + 0,25
FO1i
FO10
FO2i
FO20
FO3i
FO30
Dónde:
	 PG: Precio del gas en $us/MMBTU.
	 P(i): Precio base (QDCA, QDCB).
	 FO1: Fuel oil de 3,5% de azufre, referido bajo el título Cargoes FOB
Med Basis Italy, en unidades de dólar por tonelada métrica ($us/TM);
	 FO2: Fuel oil Nº 6 de 1% de azufre, referido bajo el título U.S. Gulf
Coast Waterborne, en unidades de dólar por barril ($usBBL);
	 FO3: Fuel oil de 1% de azufre, referido bajo el título Cargoes FOB
NWE, en unidades de dólar por tonelada métrica ($us/TM).
En el caso del precio de exportación a Argentina, la fórmula de cálculo
considera los mismos tres fuel oil y adiciona la cotización de un diesel
oil. Estos precios referenciales de fuel oil son publicados en el Platt’s
Oilgram Price Report, en la tabla Spot Price Assessments.
Por otro lado, el contrato de compra–venta de gas natural suscrito con
Brasil, en su subcláusula 11.5 también establece que el precio del gas
(PG), calculado según la fórmula anterior, será ajustado aplicándose la
siguiente fórmula:
Pt = 0,5 PG + 0,5 Pt-1
	 Dónde:
	 Pt: Precio del gas, en unidades de dólar por millón de BTU
($us/MMBTU), para el trimestre correspondiente.
	 PG: Precio del gas, en unidades de dólar por millón de BTU
($us/MMBTU), calculado según la subcláusula 11.2, para el trimes-
tre pertinente.
	 Pt-1: Precio del gas, en unidades de dólar por millón de BTU
($us/MMBTU), correspondiente al trimestre inmediatamente anterior.
Esta última fórmula se constituye en un mecanismo de amortiguación
para evitar cambios bruscos tomando en cuenta el comportamiento del
trimestre anterior.
Los tres fuel oil que figuran en las fórmulas presentes –tanto en el
contrato de compra y venta de gas natural suscrito con Brasil como con
Argentina– dependen en gran medida del precio internacional del barril
de petróleo, fundamentalmente del precio West Texas Intermediate
(WTI) y del precio BRENT (precio de referencia del crudo en el mar del
norte), motivo por el cual las variaciones, ya sea incrementos o caídas
en ambas cotizaciones internacionales del barril de petróleo, inciden
en el precio de exportación del gas natural boliviano.
9REVISTA JUBILEO
Como se observa en los gráficos del precio del WTI y Brent, si bien en el largo plazo se aprecia una tendencia creciente en las cotizaciones interna-
cionales del petróleo, en el corto plazo existen constantes variaciones (volatilidad) que pueden afectar los ingresos por concepto de renta petrolera
percibidos por los países productores de hidrocarburos; para ello existen mecanismos como “Fondos de Ahorro” o “Fondos de Estabilización” que
permiten a un país hacer frente de una mejor manera a las constantes subidas y bajadas en los precios internacionales del petróleo.
Sin duda, el pacto fiscal es uno de los escenarios más propicios para que este tipo de mecanismos puedan ser discutidos, en especial para las regiones pro-
ductoras de hidrocarburos que se benefician de la regalía departamental, ingreso que en algunos casos representa cerca de 80% de su presupuesto público.
Energía nuclear en Bolivia ¿Sí o no?
E
n los próximos siete años, Alemania ter-
minará de desactivar sus 16 plantas nu-
cleares, que si bien le permitía atender la
demanda de energía, generó en su país dificul-
tades en el manejo de los residuos radioactivos,
altamente riesgosos para la salud.
En Bolivia, Fundación Jubileo y la Comisión de
Hermandad con las iglesias alemanas de Tré-
veris y Hildesheim organizaron el evento infor-
mativo “¿Energía nuclear en Bolivia: Sí o No?”
Medio centenar de asistentes respondieron un
sondeo.96% prefiere que en Bolivia no se instale
una planta nuclear, con fines pacíficos, tal como
anunció el Gobierno. Las opiniones sustentan
que si países desarrollados no han podido con-
trolar la basura tóxica,en Bolivia también podrían
causarse riesgos por la basura nuclear. Algunas
personas demandaron mayor información y otras
subrayaron que el país tiene otras opciones para
generar energía limpia.Sólo dos asistentes expre-
saron su acuerdo, si es que tiene fines de indus-
trialización y desarrollo científico.
En 2011, a causa de un tsunami, Japón puso
en alerta al mundo por el peligro en la planta
nuclear de Fukushima. Otro antecedente más
antiguo es Chernobile (ex URSS), cuando la
explosión de uno de sus reactores generó uno
de las mayores desastres medioambientales
de la historia.
Precio promedio anual de exportación de gas natural boliviano
(En dólares por millón de BTU)
1,51
1,59
4,96
9,16 8,66
10,10
10,91
5,88
12
10
8
6
4
2
0
2000 2007 20102002 20092005 20122001 20082004 20112003 2006 2013 2014
Gas Natural a Brasil Gas Natural a Argentina
Arriba: Delegados de la Comisión de Hermandad con Alemania
exponen testimonios sobre el impacto de la basura nuclear en su
país.Abajo: participantes del evento “Energía Nuclear: ¿Sí o No?”
2000 2007 20102002 20092005 20122001 20082004 20112003 2006 2013 2014
70
60
50
40
30
20
10
0 6
3 10 13 15
21 23
25 28 31
22 27 27 28
3
3
4
2
4 5
5
5
6
5
8
9
125
5
5 3
5 7
60
56
49
43
39
33
3938
33
27
1917
9
3332
15 17
109
Brasil Argentina Mercado Interno Total
Volúmenes promedio diarios comercializados de gas natural
(En millones de metros cúbicos por día)
9
14
35
7
160
140
120
100
80
60
40
20
0
DólaresAmericanosporBarril
Evolución del Precio WTI
ene-04
jul-04
ene-05
jul-05
ene-06
jul-06
ene-07
jul-07
jul-08
ene-08
jul-09
ene-10
ene-09
jul-10
ene-11
jul-11
jul-12
ene-12
ene-13
ene-14
jul-13
ene-15
jul-14
34
74
58
41
52
47
133
abr-15
160
140
120
100
80
60
40
20
0
DólaresAmericanosporBarril
Evolución del Precio Brent
ene-04
jul-04
ene-05
jul-05
ene-06
jul-06
ene-07
jul-07
jul-08
ene-08
jul-09
ene-10
ene-09
jul-10
ene-11
jul-11
jul-12
ene-12
ene-13
ene-14
jul-13
ene-15
jul-14
31
74
58
40
58
133
48
abr-15
10 REVISTA JUBILEO
U
na comisión gubernamental conforma-
da por el Ministerio de Autonomías, Mi-
nisterio de Economía y Finanzas Públi-
cas y Servicio Estatal deAutonomías presentó al
Consejo Nacional de Autonomías la “Propuesta
Técnica de Diálogo Rumbo al Pacto Fiscal”.
La propuesta tiene como objetivo establecer
los elementos necesarios para llevar adelante
amplios procesos de diálogo y concertación
para el adecuado uso de los recursos públicos
que permita el ejercicio efectivo de competen-
cias conforme a los principios, garantías, dere-
chos y obligaciones establecidas en la Consti-
tución Política del Estado, para el “Vivir Bien”.
Es ponderable el enfoque de la propuesta en
sentido de no limitar el pacto fiscal a una sim-
ple distribución de recursos públicos, sino que
establece que el proceso de diálogo debe es-
tar orientado a mejorar el destino y uso de los
recursos públicos bajo el nuevo marco de res-
ponsabilidades (competencias) asignadas a los
diferentes niveles de gobierno, realizando un
diagnóstico de las fuentes de financiamiento
de los recursos públicos. En ese contexto ana-
lizar la generación, distribución, destino y uso
de los recursos públicos son fundamentales en
los contenidos que deben ser tratados en el
proceso de pacto fiscal.
Por otro lado, la propuesta del Gobierno rea-
liza un detalle a nivel subnacional, inclusive
contemplando el tema tributario; sin embargo,
no incluye el mismo análisis e información para
el nivel central, siendo importante, por ejem-
plo, analizar cambios en el sistema tributario
nacional, así como temas de gasto corriente,
salud, educación, Fuerzas Armadas, etc.
Sería conveniente incluir en la propuesta que
todos los niveles del Estado proporcionen infor-
mación económico-financiera oportuna y con-
fiable, con la mayor transparencia. Asimismo,
especifiquen que en el marco de la socialización
de información se consideren las propuestas
técnicas presentadas por la sociedad civil.
Además, es necesario incorporar mecanismos
que permitan fortalecer la percepción que tiene
la población de la conexión entre el esfuerzo que
hacen las personas al tributar y los beneficios de
los bienes y servicios públicos que reciben, por
lo que incluir la participación en el diseño de
estos mecanismos implica validar el pacto entre
sociedad civil y representantes del Estado.
Definición de pacto fiscal
En la propuesta gubernamental, “pacto fiscal
es el proceso de concertación e implementa-
ción de acuerdos entre el Nivel Central del Es-
tado y las Entidades Territoriales Autónomas,
con participación social de las ciudadanas y los
ciudadanos para el buen uso de los recursos
públicos, con el fin de hacer efectivo el ‘Vivir
Bien’, conforme a los principios, garantías, de-
rechos y obligaciones establecidas en la Cons-
titución Política del Estado”.
Por consiguiente, en el marco de la propuesta
del Gobierno, el pacto fiscal es un proceso en
el que se consideran etapas consecutivas, don-
de se acordarán diversos temas que requieren
un tratamiento individual que pueden ser im-
plementados sin necesidad de que la etapa
en la que se traten sea concluida, u otros que
se constituyan a partir del departamento o la
región en función a una agenda concurrente;
por lo tanto, se podrá avanzar en el proceso
paralelamente con varias actividades.
Recomendaciones
Tomando en cuenta que el documento guber-
namental es una propuesta técnica, ésta puede
ser objeto de mejoras; con ese propósito se reco-
mienda que el pacto fiscal sea considerado como
un acuerdo entre sociedad civil y los representan-
tes del Estado, y no limitar sólo a los niveles de
gobierno Central, gobernaciones y municipios.
Por consiguiente, un actor fundamental del pro-
ceso debe ser también la sociedad civil en sus
diferentes formas y representaciones.
En los eventos subnacionales (departamenta-
les y municipales) donde se lleguen a acuerdos
regionales es importante definir los mecanis-
mos de participación de la sociedad, para que
los acuerdos tengan legitimidad.
La propuesta del Gobierno menciona conteni-
dos temáticos específicos a nivel subnacional,
no así a nivel central donde es necesario reali-
zar diagnósticos en asuntos importantes como
la situación de la deuda pública interna y ex-
terna, recaudaciones, uso o destino de sus re-
cursos o temas macroeconómicos en general.
Se considera importante que en la propuesta
gubernamental se especifique la necesidad de
contar con un análisis del costo de las compe-
tencias (costeo competencial) en el marco de
la información que se preparará, considerando
que esta información será vital para poder dis-
tribuir y asignar recursos de manera más efec-
tiva para el cumplimiento de las competencias
a nivel central y subnacional (gobiernos depar-
tamentales y municipales).
el pacto fiscal debe incluir a instituciones y
organizaciones de la sociedad civil
11REVISTA JUBILEO
La Constitución Política del Estado establece
con claridad la importancia de la participa-
ción ciudadana en el ámbito de las políticas
públicas. El artículo 7º menciona que la sobe-
ranía reside en el pueblo boliviano y de ella
emanan las atribuciones de los órganos del
poder público; asimismo los artículos 241 y
321 atribuyen al pueblo soberano, por medio
de la sociedad civil organizada, su participa-
ción en el diseño de las políticas públicas y
que la determinación del gasto y de la inver-
sión pública tendrá lugar por medio de meca-
nismos de participación ciudadana.
Por su parte, la Ley Marco de Autonomías de
2010 ha agendado la realización de un Pacto
Fiscal, el cual se encuentra establecido en la
disposición décima séptima, la que establece
que en un plazo no mayor a seis (6) meses des-
pués de publicados los resultados oficiales del
Censo, la propuesta técnica sobre el pacto fis-
cal deberá ser presentada al Consejo Nacional
deAutonomías, a fin de desarrollar un proceso
de concertación nacional y regional como paso
previo a cualquier tratamiento por las vías le-
gislativas que correspondan.
A este efecto, el Consejo Nacional de Autono-
mías tuvo su primera reunión el 11 de febre-
ro de 2015, fecha histórica que se recordará
como el inicio para el debate del pacto fiscal
en Bolivia, el tan anhelado proceso que que-
do pendiente luego de haber atravesado por
una reforma constituyente con la definición
de competencias para los diferentes niveles de
gobierno y con un nuevo diseño de Estado con
autonomías para los gobiernos subnacionales.
Por todo el contexto mencionado, la Constitu-
ción Política del Estado y la Ley Marco deAuto-
nomías protegen y establecen la participación
social como condiciones y en ese marco deberá
desarrollarse el pacto fiscal.
También es importante clarificar los meca-
nismos de participación ciudadana en todo
el proceso del pacto fiscal, al tener la inte-
rrogante si su participación será solamente
como actor consultivo, cuando –como ac-
tor fundamental– debiera intervenir en los
acuerdos que se vayan a asumir.
Se recomienda incluir plazos estimados que
demandarán las etapas que propone la pro-
puesta técnica del Gobierno, específicamen-
te en la ruta que plantea.
El pacto fiscal tiene importancia para el país
porque es la oportunidad para lograr un
desarrollo equitativo y sostenible, que per-
mita paliar con mayor eficacia la pobreza y
encamine el desarrollo con visión humana e
integral para el bienestar de todos los bo-
livianos y bolivianas. Consecuentemente, la
participación ciudadana conlleva una mayor
presencia e importancia en todo el proceso
del pacto fiscal.
Antecedentes
Etapa preparatoria (revisión
administrativa, logística y de
coordinación interinstitucional): En esta
etapa se conformará una Comisión del Pacto
Fiscal, la que será responsable de proporcionar
información oficial de las finanzas públicas.
Asignación e inversión efectiva (eficiencia en la ges-
tión pública): Se prevé lograr una asignación efectiva
de la inversión pública, en el marco de tres actividades:
encuentro del Órgano Ejecutivo del nivel central del Es-
tado, encuentros de entidades territoriales autónomas y
encuentro conclusivo de acuerdo a nivel nacional.
Socialización (del proceso de
diálogo y estado de situación
de las finanzas públicas). En
esta etapa se publicarán los
documentos de información
fiscal y se realizarán talleres
informativos.
ETAPAS
DEL
PACTO FISCAL
Propuesta de la Comisión gubernamental
1.
2.
3.
4.
5.Análisis de las fuentes de recursos
(diagnóstico de fuentes): Se anali-
zarán las fuentes de recursos públi-
cos en dos instancias, a nivel del ór-
gano ejecutivo y a nivel de entidades
territoriales autónomas.
Priorización de agendas (Gobierno Nacional
y entidades territoriales autónomas prioricen
objetivosyaccionesdeEstado):Sepriorizará
una agenda productiva y social
orientada al cumplimiento de
metas como Estado.
12 REVISTA JUBILEO
Por cuarto año consecutivo, Fundación Jubileo fue
calificada entre las 40 instituciones del mundo
como “Mejores Think Tanks de Transparencia y
Buena Gobernanza”, ocupando el puesto 31.
El Programa de Relaciones Internacionales de la
Universidad de Pennsylvania (EEUU) elabora cada
año el Índice Global de Centros de Pensamiento
(Índice Global Go To Think Tanks 2014).
Para el análisis fueron nominadas 6.681
instituciones de 182 países divididos en diferentes
categorías. Un total de 20.000 personas de todo el
mundo fueron consultadas para realizar el ranking,
entre ellos actores políticos, personalidades
públicas y privadas, analistas y periodistas de
diversos continentes.
Fundación Jubileo comparte la categoría con insti-
tuciones de relevancia mundial como Transparencia
Internacional (Alemania), Freedom House (EEUU),
Amnistía Internacional (Reino Unido), Human
Rights Watch (Reino Unido) e Instituto para la Go-
bernanza de Recursos Naturales (EEUU).
Algunoscriteriosparalanominacióndelasinstituciones
son la calidad y compromiso del liderazgo; reputación
del personal;calidad y compromiso de la investigación
y análisis;independencia política;calidad y rigurosidad
orientada y accesible a decisores políticos, medios
de comunicación y población en general; calidad y
alcance de publicaciones y otros formatos de difusión.
http://lauder.wharton.upenn.edu/pages/pdf/other/2014%20
Global%20Go%20To%20Think%20Tank%20Index%20
Report%201%2019%201130AM.pdf
Preocúpense por la prosperidad del país
(Jeremías 29, 7)
FUNDACIÓN JUBILEO EN
calificación mundial DE
TRANSPARENCIAY BUENA
GOBERNANZA
L
a discusión sobre el pacto fiscal en el
país recién empieza y probablemente
se manifieste alguna conflictividad, lo
que es normal en la vida democrática.
Algunos conflictos suelen ser positivos,
porque la diversidad y la diferencia son
valores y convivir en un mundo plural
lleva a divergencias y disputas. Si en la
cotidianidad no hay conflictos significa
que no se están criticando estructuras
injustas ni avanzando hacia modelos
mejores, siempre y cuando éstos se
enmarquen en la justicia que guíe hacia
el bien común.
Partiendo de los conceptos de justicia de
la doctrina social de la Iglesia se pueden
discernir algunas líneas sobre el pacto
fiscal:
El destino universal de los bienes recuerda
que “poseer una parte de bienes suficiente
para sí mismos y para sus familias es
un derecho que a todos corresponde”
(Gaudium et Spes 69). Es tarea del Estado
buscar y garantizar una distribución de los
bienes, servicios e ingresos cada vez más
equilibrada.
La justicia distributiva debe actuar de
la manera más desigual posible, porque
debe dar más a quienes más necesitan.
Es uno de los principios que ya en el año
1891 menciona el Papa León XIII en la
primera encíclica social Rerum Novarum:
“Sólo que en la protección de los dere-
chos individuales se habrá de mirar prin-
cipalmente por los débiles y los pobres.
La gente rica, protegida por sus propios
recursos, necesita menos de la tutela pú-
blica; la clase humilde, por el contrario,
carente de todo recurso, se confía prin-
cipalmente al patrocinio del Estado. Este
deberá, por consiguiente, rodear de sin-
gulares cuidados y providencia a los asa-
lariados, que se cuentan entre la muche-
dumbre desvalida”. (Rerum Novarum 27)
El mismo principio del destino universal
de los bienes también obliga a los ciuda-
danos más afortunados a aportar en ma-
yor escala en la construcción del bien co-
mún. Es la justicia contributiva que exige
más a los que tienen más, sea patrimonio,
formación, ingresos.
Para que estas dos dimensiones de justica,
la distributiva y la contributiva, sirvan al
bien común, deben estar orientadas hacia
una vida digna, con salud, educación y
empleo.
El desarrollo humano integral se construye
por el trabajo calificado y creativo de cada
uno y de toda la sociedad, y no solamente
por la explotación y venta indiscriminada de
recursos naturales, porque para la doctrina
social de la Iglesia la persona siempre es
el centro de cualquier actividad social,
fiscal y productiva.
Es decir,el diálogo del pacto fiscal sobre la
generación y distribución de los ingresos
fiscales debería enfocarse en la creación
de empleos dignos, sostenibles y formales
–que garantizan también salud y
jubilación–, especialmente para las
personas más desatendidas. Para esto, la
solaextraccióndegasomineralesnosirve,
más bien se necesita una diversificación
productiva para crear empleos a mediano
y largo plazo.
Éste debería ser el principal destino de los
recursos del gas, pero también se requiere
una contribución mayor a los ciudadanos
con mayores ingresos (progresión
tributaria), pero no en forma de mayor
consumo (como se hace a través de la
presentación del IVA).
Con los recursos del gas se pueden
fomentar iniciativas emprendedoras e
innovadoras que puedan crear alianzas
para un desarrollo con sostenibilidad.
Esta prosperidad –según la doctrina social
de la Iglesia- no está en una bonanza
pasajera por los (ya no tan) altos precios
de los recursos naturales, sino en el
valor incalculable de más de 10 millones
de bolivianos y bolivianas que pueden
construir una vida más digna para todos.
13REVISTA JUBILEO
Jóvenes con formación en nuevo liderazgo proponen
24 proyectos locales de incidencia política y social
Cuarenta jóvenes de Santa Cruz,Tarija, Sucre y La Paz ponen en aplicación 24 proyectos basados en el
proceso de capacitación de la Escuela de Formación para la Democracia y el Desarrollo (ESFORDD) para
hacer incidencia sociopolítica en su entorno local.
Los proyectos plantean normativas en temas de género, empoderamiento de las mujeres y reglamen-
taciones para el cumplimiento de la ley contra la violencia, en otro ámbito, también se propone el
fortalecimiento de recursos humanos, propuestas de políticas educativas, algunas orientadas a mejorar
la calidad de enseñanza, reglamentaciones para los consejos universitarios y mecanismos de control
para el manejo de recursos estudiantiles.
También están en marcha acciones de incidencia en normativas municipales, propuestas para la elabora-
ción de cartas orgánicas, proyectos para sanciones por infracciones ambientales; normativas para servicio
a la comunidad,como creación de un centro de orientación jurídica y programas de apoyo en cárceles.Esta
variedad de iniciativas se basaron en diagnósticos previos y se encuentran en proceso de implementación.
La escuela (ESFORDD), creada el año 2014, es una iniciativa de Fundación Jubileo y Fundación Hanns
Seidel, para promover la formación política y participación ciudadana de jóvenes, en el marco del for-
talecimiento de la institucionalidad democrática y propuestas de visión de desarrollo local y nacional.
La participación política de los y las jóvenes está incluida en la Constitución Política del Estado y en las
normas que reconocen el derecho de participación en el desarrollo productivo, político, social, económi-
co y cultural (Art. 59, núm.V); participación ratificada en la Ley de la Juventud.
El proceso formativo de la ESFORDD se asienta en el fortalecimiento del ejercicio de la democracia a
partir de espacios de intercambio político pedagógico donde la riqueza de saberes y experiencias de los
y las participantes y de los y las facilitadores/as ha posibilitado un dialogo constructivo sobre los temas
desarrollados y las problemáticas que les afectan.
Los espacios deliberativos han posibilitado el análisis del contexto sociopolítico como base para la
profundización de la problemática en cada uno de los módulos y el desarrollo de temas de debate,
encontrándose posicionamientos muy fuertes sobre el ejercicio de los derechos, el enfoque de género
en la constitución, los presupuestos públicos y las competencias de los gobiernos nacionales y subna-
cionales, así como los modelos de desarrollo, temas que deberán ser trabajados y profundizados con las
siguientes generaciones de líderes y lideresas.
La Escuela de
Formación para la
Democracia y el
Desarrollo (ESFORDD)
capacitó a 40 jóvenes
para que sean actores
de cambio desde su
realidad concreta.
La aplicación de sus
proyectos les acredita
un diplomado.
14 REVISTA JUBILEO
En el ciclo de capacitación realizado en las diversas ciudades, entre marzo y
septiembre de 2014,se han abordado temas de derechos ciudadanos y par-
ticipación política, deuda pública, autonomías y competencias; presupuestos
públicos; inequidad y pobreza; participación y control social; modelos de
desarrollo, transformación del conflicto; ejercicio de valores democráticos de
respeto, tolerancia, solidaridad, equidad e igualdad, libertad y autonomía.
Los contenidos tuvieron el complemento de dinámicas psicopedagógi-
cas destinadas al desarrollo personal y manejo de habilidades para el
reconocimiento de las emociones y manejo constructivo de las mismas,
la identificación de intereses, la valoración de las fortalezas y reconoci-
miento de debilidades, así como orientaciones sobre metas personales y
académicas para encarar proyectos de vida.
La propuesta educativa consistió en la realización de seminarios locales,
continuando con módulos básicos y finalmente módulos de especialización.
Este último itinerario tuvo mayores niveles de exigencia, profundización de
temáticas y elaboración de planes de incidencia. Se realizaron cuatro en-
cuentros presenciales que posibilitaron el conocimiento e intercambio entre
estudiantes de las ciudades participantes y la consolidación de trabajo en
equipo. La culminación del proceso, con la aplicación de un proyecto concre-
to de incidencia,acredita a los participantes con un Diplomado en Liderazgo,
Gestión Pública y Desarrollo Local.
ESFORDD ha contribuido a la generación de una cultura democrática,
logrando promover y cualificar el liderazgo juvenil para el ejercicio de
ciudadanía en distintos contextos: social, político, público y educativo,
lo que ha posibilitado la identificación y relacionamiento con actores
sociales e instituciones donde se han puesto en práctica las herramientas
adquiridas para la negociación, mediación y consenso.
Un logro señalado por estudiantes de La Paz es que se les ha permitido
confrontar sus propios modos de trabajo con otras experiencias, apren-
der a discutir argumentos, respetar las ideas de otras personas y escu-
char sin descalificar cuando hay opiniones distintas.
“Un aprendizaje relevante ha sido conocerse, colaborarse para vencer
los obstáculos, fomentar el compañerismo, la comunicación el respeto y
la tolerancia, y fundamentalmente el compromiso sin el cual no hubiése-
mos culminado el curso”.
El trabajo en equipo también fue ponderado porque permitió comprobar,
a partir de las discusiones, que es posible generan y construir conoci-
miento con los aportes, experiencias y valores de cada joven integrado e
integrada al equipo.
Para estudiantes de Santa Cruz , la escuela ha permitido vencer obs-
táculos, superar diferencias y comprometerse en objetivos comunes
con unidad.También implicó un
sentido de responsabilidad por
representar positivamente a su
departamento, lo que implicó
trabajo y generación de pro-
puestas. “Hemos aprendido a
ser responsables, y a visualizar
una nueva forma de liderazgo,
donde cada uno ha compartido
y aprendido de los otros para
ser mejores líderes en zonas,
comunidades y grupos”.
Para integrantes de la delegación
de Tarija, la escuela ayudó a co-
nocer realidades distintas, com-
prender y reflexionar los logros
y dificultades personales, fijarse
metas e involucrarse en temas
fundamentales para el desarrollo, la participación y el compromiso con la
sociedad. “La ESFORD e como un puente que nos ayuda a transitar la
realidad y conocer lo que pasa en nuestro país y en las realidades de otros”.
Estudiantes de Sucre ponderaron el trabajo en equipo, la participación y
el apoyo de otros grupos, además de los aprendizajes como herramien-
tas para un mejor desempeño.
Este año, la escuela realiza la segunda versión del proceso de formación,
con el enfoque del extractivismo y los desafíos para las regiones.
Aprendizajes y desafíos
Las concepciones de los y las jóvenes sobre igualdad de género nos im-
pulsan a desarrollar a partir de la Escuela un pensamiento crítico, con
capacidad para ver, reconocer la desigualdad y discriminación de género
en diferentes ámbitos y situaciones, y promover acciones que les ayude
a incidir en el cierre de brechas de género.
El problema de identidad cultural en las grandes ciudades es más fuerte,
lo que influye en el poco reconocimiento y comprensión de las realidades
de otros, por lo que es importante incorporar como extensión del trabajo
académico un acercamiento a comunidades rurales o pueblos indígenas.
La coyuntura sociopolítica genera nuevas temáticas que promueven el
análisis, la deliberación y ayudan a clarificar problemáticas y alternativas
de propuestas o soluciones, estas temáticas deben ser incluidas en la
gestión de la escuela de manera que permitan a los y las participantes
complementar su análisis de coyuntura.
ESCUELA DE FORMACIÓN PARA LA DEMOCRACIA Y EL DESARROLLO
www.fhs.org.bo	 www.jubileobolivia.org.bo
DEMOCRACIA
Y DESARROLLO
EL EXTRACTIVISMO Y LOS DESAFÍOS DESDE LAS REGIONES
......................................................................
......................................................................
Se entregarán CERTIFICADOS
Inscripciones hasta una semana antes del evento a través del Facebook
Teléfono (2) 2125177 - 2311074
La Paz 12 y 13 de marzo
Tarija 19 y 20 de marzo
Santa Cruz 9 y 10 de abril
Sucre 16 y 17 de abril
Dirigido a jóvenes
de universidades,
institutos,
organizaciones,
movimientos y redes.
ESFORDD
SEMINARIO
15REVISTA JUBILEO
Director Ejecutivo:
Juan Carlos Núñez Vidaurre
Responsable de edición:
Jorge Jiménez Jemio
Dirección: Edif. Esperanza
Av. Mcal. Santa Cruz 2150, Piso 2
Casilla 5870 – La Paz, Bolivia
Telf: (591-2) 2125177 – 2311074
fundajub@entelnet.bo
Equipo técnico:
Waldo Gómez
René Martínez
Raúl Velásquez
Célica Hernández
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Herbert Irahola
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Héctor Córdova
Wilson Gisbert
Edgar Loayza
María Eugenia Rivera
Administración:
Mirian Clavijo
María Apaza
Olga Machicado
Raquel Ortuño
Bladimir Herrera
Cecilia Rocabado
Publicación con apoyo de
KZE-Misereor Alemania, Oxfam
D.L. 4-3-61-12
www.jubileobolivia.org.bo
Francisco pone atención en los excluidos
Publicaciones de fundación jubileo
RENTA PETROLERA
Información del sector
hidrocarburos del país, y
un análisis sobre Tarija y
Chuquisaca.
DOCTRINA SOCIAL
DE LA IGLESIA
El documento es una
guía para procesos de
formación. (2da ed.)
FINANCIAMIENTO
DEL BID A PRIVADOS
Analiza el contexto por el
que atraviesa América Latina
y el rol del sector privado.
SISTEMA TRIBUTARIO
INFORMACIÓN
PRESUPUESTARIA
La propuesta plantea una reforma para
cumplir con el deber de tributar en
proporción a la capacidad económica.
Contienen información sobre recursos, distribución y
competencias de gobiernos departamentales y municipales,
también disponibles en la página web.
La llegada del Papa Francisco a Bolivia, en julio
próximo, es un signo de esperanza, sobre todo
para las personas marginadas, aquellas que no
han estado en el centro de atención en estos
últimos 10 años de bonanza económica.
Francisco ha centrado su atención en las personas
excluidas. Está visitando lugares significativos
en todo el mundo: las cárceles, los centros de
refugio de víctimas de la violencia, se acerca a
los damnificados por desastres naturales. En julio
llegará a Ecuador, Paraguay y Bolivia, tres países
que todavía tienen altos índices de pobreza y
desigualdad en América del Sur.
Francisco propone una iglesia en salida a las
periferias, pero ¿sabemos dónde quedan y
quiénes viven ahí? El Papa está hablando de las
personas vulnerables por diversas situaciones
y motivos, de las víctimas de la corrupción;
de los afanes de poder y ambición; de las
intolerancias raciales, ideológicas, políticas y
religiosas.
Su llegada al país será un signo de esperanza,
reconciliación y fortaleza para seguir en la
acción profética de denuncia de los signos
de muerte y también signo de anuncio de la
Buena Nueva para la sociedad boliviana.
TRIBUTARIO
EL SISTEMA
en Bolivia
Serie Debate Público Nº 29
www.jubileobolivia.org.bo
El principal desafío es garantizar la
sostenibilidad de las finanzas públicas
La Constitución establece tributar
según la capacidad económica
Gobernaciones y municipios deben
tener mayor potestad tributaria
Análisis y propuestas para una reforma
Fundacion Jubileo
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  • 1. PÁG. 4-7 INGRESOS POR EL zinc no estáN en riesgo, el estañotiende a la bajay por el oro el Estado recibe montos mínimos La crisis del petróleo tendrá lento impacto en Bolivia;pero no se toman previsiones futuras PÁG. 8-10 JUBILEO Abril 2015 Bolivia 30 EL presupuesto EN personal municipal se DUPLICó en CuatrOAÑOS Páginas 2 y 3 El pacto fiscal debe incluir a instituciones y organizaciones de la sociedad civil PÁG. 11-13 24 proyectos propuestos por jóvenes de Esfordd están en marcha para la incidencia local PÁG. 14-15
  • 2. Municipios del país duplicaron gasto en personal pero la inversión productiva continúa baja Evolución del Presupuesto en Servicios Personales1 (sueldos y otros) de gobiernos municipales (20112 – 2015) (En millones de bolivianos) 2011 2012 2013 2014 2015 Servicios Personales* 1.503.496.724 1.805.416.829 2.216.021.449 2.649.857.715 3.196.131.870 Presupuesto Total Gobiernos Municipales 13.586.774.691 15.108.857.278 18.201.155.584 20.882.367.671 24.084.014.132 Serv. Personales/ Presupuesto Total 11% 12% 12% 13% 13% FUENTE: Elaboración propia con base en datos del Presupuesto General del Estado. * No se incluyen servicios personales de los proyectos de inversión. 1 Los gastos en Servicios Personales son los referentes a sueldos y otras remuneraciones, incluyendo personal eventual, dietas, aguinaldos y aportes para la previsión social. 2 Se ha realizado el análisis desde la gestión 2011, puesto que solamente desde ese año se tiene información del total del presupuesto de municipalidades. 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 MillonesdeBs Servicios Personales 2011 1.503 1.805 2.216 +113% 2.650 3.196 2012 2013 2014 2015 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 MillonesdeBs Presupuesto Total Gobiernos Municipales 2011 13.587 15.109 18.201 20.882 24.084 +77% 2012 2013 2014 2015 El año 2011, el gasto en Servicios Personales representaba 11% del presupuesto total de los gobiernos municipales, para la gestión 2015 representa 13% del presupuesto. A pesar de que en el último periodo ha sido creciente el gasto en personal municipal en las distintas regiones del país, no se han re- suelto las limitaciones en la gestión, donde persiste una baja ejecución de inversión pú- blica y baja asignación a la promoción pro- ductiva municipal. Las nuevas autoridades tendrán que hacer ver- daderos esfuerzos por mejorar las capacidades de gestión, más aún considerando que reciben grandes recursos y que tienen la responsabili- dad de impulsar el desarrollo local. Ejecución presupuestaria Principalmente desde la creación del IDH, el año 2005, diferentes entidades del sector pú- blico han ido acumulando, año tras año, recur- sos en cuentas bancarias de presupuestos que no lograron ejecutar en su totalidad. El nivel de gobierno que mayores saldos acumuló fue el municipal. Si bien en el segundo semestre del año 2014 se registró una disminución de estos saldos, para febrero de 2015, los gobiernos municipa- les aún tenían en sus cuentas un acumulado de 8.048 millones de bolivianos, equivalente a 32% del total de saldos del sector público. Entre los principales factores que explican las limitaciones que tienen los gobiernos muni- cipales en la ejecución de su presupuesto se pueden señalar las bajas capacidades técnicas y los pesados procesos de gestión. Capacidades limitadas En muchos casos, los gobiernos municipales no tienen suficientes capacidades técnicas para cumplir con su principal atribución que es la inversión pública, misma que tiene sus com- plejidades, tanto en la elaboración de estudios o carpetas como en la ejecución. En general, en los diferentes niveles de gobier- no prevalece la contratación de funcionarios por fines políticos antes que la contratación de profesionales capaces de impulsar la gestión pública (a pesar que en la actualidad el Estado destina una parte muy importante de recursos públicos, como nunca antes, a universidades). Pesados procesos administrativos Desde hace bastante tiempo, los gobiernos subnacionales manifestaron su descontento por los lentos y complejos procesos y proce- dimientos para la ejecución de programas y proyectos de inversión. La Ley Marco de Autonomías, en su disposi- ción transitoria Décimo Segunda, establece la vigencia de la Ley de Administración y Control Gubernamentales (SAFCO) N° 1178, de 20 de julio de 1990, y sus decretos reglamentarios. La Ley SAFCO define ocho Sistemas de Ad- ministración y Control, de los cuales siete son para programar, organizar y ejecutar las actividades; y uno es para controlar la ges- tión pública. Al respecto, de acuerdo con la Constitución Po- lítica del Estado, la autonomía de los gobiernos subnacionales implica, entre otros elementos, la administración de sus recursos económicos. En este sentido, es fundamental avanzar en el proceso de construcción del Estado bajo el diseño de la autonomía de los gobiernos sub- nacionales y dar solución a una de las limita- ciones que tienen los gobiernos municipales Entre 2011 y 2015, el presupuesto para el pago de Servicios Personales de los gobiernos municipales creció en 113%, mientras que el presupuesto total de los municipios subió en 77% 2 REVISTA JUBILEO
  • 3. para ejecutar su presupuesto, como son los pesados procesos de admi- nistración pública de la Ley SAFCO, vigentes transitoriamente desde la Ley Marco de Autonomías. Desarrollo productivo Desde la aprobación de la Ley de Hi- drocarburos, en 2005, y hasta la ges- tión 2007, los gobiernos departamen- tales recibían la mayor tajada en la distribución de IDH.A partir del 2008, como efecto de la redistribución del IDH, se quitaron recursos a los gobier- nos departamentales para aumentar a los gobiernos municipales. El decreto que modificó la distribu- ción argumentaba que el objetivo era fomentar el desarrollo productivo lo- cal y profundizar la descentralización, y establecía que las instituciones be- neficiarias deberían elaborar planes territoriales e institucionales priori- zando la asignación de estos recursos a proyecto productivos. Actualmente, los gobiernos munici- pales son los principales beneficiarios del IDH, recibiendo 35% del total y las gobernaciones sólo 10%. Por su parte, desde el año 2010, la Ley Marco de Autonomías establece entre las funciones de la autonomía municipal el impulso del desarrollo económico local. Lamismaleyestablecelímitesmáximos para los gastos de funcionamiento de gobiernos municipales (de sus principales ingresos, excepto IDH), por lo que la mayor parte, al menos 75%, debe ser destinada a inversión, siendo su principal atribución. Esta no es una disposición nueva, sino ratifica lo determinado bajo la Participación Popular de 1994. Al analizar el destino del gasto total (tanto corriente como de inversión), se observa que el sector al que mayores recursos se asigna es a gastos adminis- trativos, seguidos de salud, educación e infraestructura urbana y rural. Los sectores productivos (agropecuario, turismo, desarrollo económico local y promoción del empleo) han sido re- legados y reciben una asignación de solamente 4,6% del total. Al analizar a mayor detalle se observa que, en el caso de los gastos corrientes y funcionamiento, la prioridad –antes que el funcionamiento de salud y edu- cación– sería el gasto administrativo de los gobiernos municipales. Y para el caso de la inversión pública, la primera prioridad es la infraestruc- tura urbana y rural, lo que se conoce como las obras de cemento que reali- zan los gobiernos municipales. En lo referente al impulso al desarro- llo del país –a través de la inversión productiva- los municipios no estarían cumpliendo con su misión. Perspectivas Hacia una nueva gestión de gobier- nos subnacionales, por un lado, es fundamental construir una gestión pública local más eficaz, para lo cual se requiere el fortalecimiento de la institucionalidad y de los re- cursos humanos (procesos de con- tratación transparentes, capacita- ción del personal y el respeto a la carrera administrativa). Considerando la disminución de los ingresos por hidrocarburos, es funda- mental contener el crecimiento de los gastos corrientes, como los salarios. Asimismo, se requiere avanzar en la mejora y formalización de los proce- dimientos administrativos y financie- ros, lo que comprende no solamente al nivel municipal, sino al Estado en su conjunto, en la discusión sobre la vigencia y alcances de la Ley Safco, en el marco de un diseño de Estado con autonomías. Por otro lado, en el marco del Pacto Fiscal, es fundamental evaluar –a más de 20 años de la Participación Popular– los avances y limitaciones, y las verdaderas posibilidades de la gestión pública local, en especial en lo referente a la atribución otorgada de impulsar el desarrollo económico productivo. Fuente: Elaboración propia con base en datos del Presupuesto General del Estado 2015. Clasificación propia con base en la estructura programática de los gobiernos municipales. Los Gastos Administrativos incluyen el Concejo Municipal y el Fortalecimiento Institucional. Presupuesto 2015 de Gobiernos Municipales - Total Bolivia Por tipo de gasto y por sector Proyectos de Inversión Gasto administrativo 2% Turismo 0,2% Infraestructura urbana y rural 23% Otros sectores 4% Caminos vecinales 11% Deporte 7% Salud 8% Alumbrado público y electrificación 1% Seguridad ciudadana 1% Agropecuario (incluye riego) 6,2% Desarrollo económico local y promoción del empleo 0,6% Saneamiento básico 13% Educación 15%Vialidad y transporte público 8% Funcionamiento (Gasto Corriente y otros) Total gasto corriente + inversión Gasto administrativo 30% Turismo 0,4% Infraestructura urbana y rural 4% Limpieza urbana y rural 6% Otros sectores 7% Caminos vecinales 3% Deporte 2% Salud 20%Alumbrado público y electrificación 3% Seguridad ciudadana 3% Agropecuario (incluye riego) 2,2% Desarrollo económico local y promoción del empleo 0,6% Saneamiento básico 1% Educación 13% Vialidad y transporte público 2% Medio ambiente 2% Funcionamiento (Gasto corriente y otros) 11.866 Proyectos de inversión 7.155 Saldo en caja y bancos, previsiones y otros 2.069 Transferencias (incluye Renta Dignidad) 1.695 Servicio de la deuda 1.300 TOTAL 24.084 En millones de Bs Gasto administrativo 19% Turismo 0,3% Otros sectores 6% Salud 15% Educación 14% Infraestructura urbana y rural 11% Caminos vecinales 6% Deporte 4% Limpieza urbana y rural 4% Alumbrado público y electrificación 2% Seguridad ciudadana 2% Medio ambiente 2% Agropecuario (incluye riego) 3,7% Desarrollo económico local y promoción del empleo 0,6% Saneamiento básico 6% Vialidad y transporte público 4% 3REVISTA JUBILEO
  • 4. Ingresos por el zinc no están en riesgo, sobre el estaño hay dudasY por el oro el Estado recibe montos mínimos D e los metales más importantes que se explotan en Bolivia, el oro ha empeza- do un ciclo de precios bajos, lo que no afecta en gran medida al Estado porque las regalías que recibe por este metal son mínimas y los operadores principales no pagan impues- tos. En los casos del zinc y del estaño, se esti- ma una menor oferta y mayor demanda mun- diales, lo que podría llevar a un incremento de sus precios. Respecto al zinc, aunque se han cerrado operaciones importantes, disminuyen- do la oferta, el precio no ha subido debido al consumo del inventario de la London Metal Exchange (LME). El valor de los minerales explotados en Bolivia pasó los 4 mil millones de dólares el año 2012 y se mantuvo por encima de los 3 mil quinien- tos millones en los años siguientes, de estos importes, aproximadamente, 330, equivalen- tes a 9% del valor, ingresaron al Estado, como regalías e impuestos. Bolivia exporta la mayor parte de los meta- les en estado de minerales, sólo el oro, casi todo el estaño y parte de la plata salen como metales. En el caso del zinc, el comprador del mineral descuenta aproximadamente la mi- tad del valor del metal. En el caso del estaño, como se funde la mayor parte del mineral, los compradores externos descuentan sólo 10% del valor del metal. En el oro, lo que se lle- va el comprador alcanza a 5%. En la plata, el cálculo no es tan evidente porque, en la mayor parte de los casos, la plata es acom- pañante de otros metales (zinc, plomo, oro, cobre) y es obtenida como subproducto. En el caso del zinc, por los elevados costos de producción y el gran porcentaje que se llevan los compradores, los ingresos del Estado os- cilan entre 15 y 20% del valor del metal, es decir, unos 120 millones de dólares, aproxi- madamente. ¿Dónde se va el resto del valor? El costo de operación y realización de todos los metales bolivianos es de unos 2.000 millones de dóla- res, entonces unos 1.000 millones de dólares quedan en manos de los operadores, de éstos, más de 500 millones corresponden a la mine- ría del oro. Todos los otros metales aportan a la liquidez local con unos 400 millones de dólares por año. Es decir que la mayor parte del valor del oro, que pertenece a todo el pueblo boliviano (500 millones de dólares el 2013 y mil millo- nes el 2012) se reparten entre los operado- res que no pagan impuestos y que pagan un porcentaje mínimo de regalías. Si estos ope- radores pagaran impuestos, el Estado habría recibido, el año 2012, unos 375 millones más y el 2013, 190 millones adicionales. En el caso del estaño de Huanuni, el costo de producción –principalmente salarios– asciende a 95% del valor del metal, es decir, que de toda la utilidad que debería generar la empresa para repartir a todo el pueblo boliviano, la gran parte beneficia a 4.200 trabajadores de la empresa como ingresos personales. Contexto Internacional El negocio minero es uno de los más riesgosos. Sumada a la incertidumbre de la existencia de un mineral, que sea económica–ecológi- ca–técnica y socialmente explotable, está el aspecto de los precios de los metales en el mercado internacional. Los precios de los metales son fuertemente influenciados en el mercado por varios fac- tores que afectan a la oferta o la demanda, controlados por distintos actores políticos, productivos y económicos: las políticas de países productores, las crisis económicas de países compradores, los sustitutos de los me- tales, el reciclaje de metales, el agotamiento y cierre de minas, nuevos proyectos, la exis- Foto: Héctor Córdova. Minas de oro en Beni. 4 REVISTA JUBILEO
  • 5. tencia de inventarios, el comportamiento del dólar, el crecimiento de la China, los conflic- tos entre países, las exigencias ambientales y los descubrimientos tecnológicos. Varios analistas, en distintos lugares del mun- do, se dedican a interpretar lo que ocurre con los precios para mostrar a los interesados, particularmente a los inversores del sector, las tendencias que puedan orientarles sobre dón- de poner o no poner su dinero. Entre los analistas más conocidos que pro- porcionan informaciones creíbles están David Morgan, Steffan Ioannou y Larence Roulston. Otra fuente importante de información es la London Metal Exchange. Acontinuaciónsepresentaunanálisis,basadoen los estudios de los expertos, de la LME y las de- terminaciones de gobiernos que afectan directa o indirectamente el comportamiento de los precios de los metales en el mercado internacional. Oro El metal cuya exportación reporta más ingre- sos al país, aunque no al Estado, es el oro. Su precio, después de una subida espectacular hasta el año 2011, ha comenzado a bajar de manera incontenible. ¿Ha llegado al piso? ¿Habrá una remontada? El reporte del Consejo Mundial del Oro (WGC, World Gold Council), “Tendencias de la demanda aurífera para el año 2014” (Gold demand trends full year 2014), señala que mientras la demanda cayó en 4% respecto al año 2013, llegando a 3.924 toneladas, los inversores no deberían estar necesariamente preocupados por esta bajada. Si hubo un exceso de oferta es porque “la demanda de los consumidores no era probable que coinci- da con el aumento récord del año anterior”. El año 2014, la oferta mundial de oro llegó a 4.278 toneladas. El reporte destaca las ten- dencias de cuatro sectores clave: joyería, tec- nología, ahorristas y bancos centrales. El documento muestra que, en joyería, hubo una fuerte caída de demanda el segundo cuatri- mestre, pero que el último hubo un repunte tal que la demanda fue la más alta desde 2007. No obstante, para todo el año, los números mues- tran una reducción de 10% respecto al año an- terior (2.152,9 toneladas). En tecnología, la demanda de 289 toneladas fue la más baja desde 2003, el WGC explica que fue por la lentitud de la economía y por la sustitución del oro con otros elementos. En ahorros, la demanda creció 2%, llegando a 904,6 toneladas, aunque la demanda de los pequeños ahorristas cayó en 40%. En cuanto a los bancos centrales, su demanda alcanzó a 477,2 toneladas, la segunda más alta en los últimos 50 años. El WGC estima que la demanda de oro aumen- tará el 2015, por un incremento en joyería y ahorros. Considera que los bancos centrales no comprarán más de 400 toneladas. La interpretación de esta información no es muy optimista para Bolivia. No se advierte una línea en la que la demanda pudiera crecer; esto hace pensar en un año 2015 similar al 2014. Esto no afecta mucho a la economía del Estado; pero sí puede afectar a la de los mine- ros pequeños y cooperativistas. Estaño En cuanto al estaño, los últimos dos años se presentaron prometedores, pero el 2014 no se colmaron las expectativas, se espera que el 2015 se registren cambios. En octubre del año pasado, el precio del es- taño llegó debajo de los 19.000 dólares por tonelada, de acuerdo con Reuters, y en no- viembre, el estaño competía con el cobre y el plomo por cuál era el de peor rendimiento en el año. Esto muestra la fragilidad de las predicciones. A pesar de esta situación, los expertos de la industria estañífera son optimistas sobre los precios para el 2015. El déficit de la oferta y el incremento de la demanda empujarán los precios hacia arriba. Los precios del estaño han tocado fondo las últimas semanas; pero los expertos piensan que en el resto del año habrá un cambio en la tendencia. Los analistas predicen que Indo- nesia y China tendrán dificultades debidas a la declinación de las leyes (pureza) de sus mine- rales; mientras que la demanda crecerá gracias al uso expandido de estaño en los nuevos pro- ductos electrónicos. Las reducciones en la producción de estaño chinas serán particularmente impactantes porque China produce más de 100.000 to- neladas del metal cada año, más que cual- quier otro país. El estaño, a diferencia de los otros metales de base, casi no se utiliza en construcción, por tanto, la caída en ese sector en China no afecta significativamente la demanda. Caroli- ne Bain, una economista consultora de Capi- tal Economics, en una entrevista con Barron’s, dijo que el estaño debería ser el beneficiario de cualquier rebalance de la economía china hacia un mayor crecimiento impulsado por el consumo, dado que su principal uso es en la electrónica de consumo. Mientras la producción disminuye –si la deman- da de estaño permanece alta en China, donde se consume 40% de la producción– el precio de ese metal, ciertamente, se verá afectado. Barron’s no es la única fuente que habla del potencial del estaño para el 2015. Standard Bank, en el reporte de Mail & Guardian, considera que el estaño tiene la mejor pers- pectiva de los seis principales metales indus- triales en la London Metal Exchange debido a los déficits. Foto: Héctor Córdova. Minas de oro en San Simón, Beni Producción en toneladas (TMF) Valor de la producción en millones de $us Regalías en millones de $us 2012 2013 2012 2013 2012 2013 ZINC 389.911 407.332 758 782 32 32 ESTAÑO 19.702 19.287 416 439 12 12 ORO 28 18 1.464 811 8 14 PLATA 1.206 1.287 1.137 1.010 72 60 OTROS 381 385 16 17 VALOR TOTAL 4.156 3.427 140 135 5REVISTA JUBILEO
  • 6. Standard Bank predice que el estaño entra- rá en un periodo deficitario el año 2016, en comparación con el cobre, el aluminio y el zinc, que, pronostica, serán sobreofertados. Leon Westgate, un analista del banco, en Lon- dres, afirma que “de todos los metales básicos, somos optimistas respecto a las bases del mer- cado del estaño, debido a los déficits estruc- turales de la oferta y una falta de suficientes proyectos mineros avanzados para remediar el problema en el próximo futuro”. Capital Economics predice que el precio del es- taño llegará a 23.000 dólares por tonelada a fines de 2015 y alcanzará a 24.000 dólares por tonelada el 2016. El estaño es un componente necesario en el sector manufacturero, especialmente en elec- trónica. Sin embargo, también se usa en em- balajes, construcción, vehículos y más. Su no toxicidad y resistencia a la corrosión hacen del estaño un metal valorado por los industriales que pretenden mostrar una imagen amigable con la ecología. Con una disminución en la producción pro- yectada para 2014, se predijo que el precio del metal levantaría vuelo; sin embargo, la producción no cayó en la cantidad esperada y, más bien, el que cayó fue el precio. Las predicciones para el estaño en 2015 son muy similares a las realizadas para el año anterior. Dos factores fundamentales amenazan el in- cremento de precio durante el 2015, uno es la sobreestimación de las condiciones negativas en China e Indonesia. Los expertos observan la ausencia de nuevas minas, la subida de los cos- tos de producción y regulaciones más estrictas que obstaculizarán la producción estannífera. Sin embargo, lo mismo se decía al comenzar el 2014, lo que demostró estar equivocado. El otro factor es que mientras la demanda del es- taño en productos electrónicos está en aumento, el hecho de que los electrónicos continúan dismi- nuyendo de tamaño implica que la cantidad de estaño necesario puede ser menor a la esperada. A medida que los dispositivos como los telé- fonos inteligentes se hacen más pequeños, las actuales importaciones de estaño pueden ser suficientes, obstaculizando así el crecimiento del precio del metal. Se espera que el 2015 se hagan realidad las pre- dicciones positivas acerca del precio del estaño. El déficit global del estaño se ha reforzado desde 2010, y no parece que se resuelva en el corto plazo. Mientras los inventarios en la Lon- don Metal Exchange se acercan a su más bajo nivel en muchos años, Indonesia sostiene una política implantada en septiembre de 2013 que requiere que todo el comercio indonesio de estaño sea a través de la bolsa local antes de ser exportado. El mayor consumidor de estaño es China, este país está buscando alternativas para satisfa- cer su demanda porque su producción interna no es suficiente para cubrirla. Importar estaño metálico pone al país a merced de las políticas de Indonesia, por tanto, está importando con- centrados desde Myanmar. Bajo estas condiciones, la demanda de estaño debe subir; sin embargo, algunos analistas creen que los precios del metal han perdido impulso. Los indicadores económicos muestran que au- mentará el consumo durante la presente ges- tión; esto hará subir la demanda de estaño. Se espera que el comercio de electrónicos crezca durante este año, estimulando la demanda de estaño usado en soldadura. Además, se usa estaño en la producción de baterías de ion li- tio; la emergencia y el mercado de expansión para esta nueva tecnología creará demanda fresca para este metal. Zinc Mientras la mayoría de las commodities, in- cluyendo los metales de base, han sufrido sa- cudones en el mercado, el zinc no se ve tan mal, aunque tampoco su precio ha subido. Ioannou sugiere que pronto habrá un punto de inflexión. La demanda está creciendo a un ritmo de 4%. El año pasado, el consumo mundial alcan- zó a 14 millones de toneladas. Los expertos admiten que la demanda de zinc en el sector automotriz puede cambiar porque se están encontrando alternativas prometedoras para recubrir el acero. Podría haber otras fuentes de demanda ligadas, sobre todo, al sector de los fertilizantes. Sin embargo, observando la oferta, es poco pro- bable que se iguale a la demanda, pues muchas minas cerraron debido al agotamiento de sus reservas durante los últimos años. Además, ha- brá todavía más cierres y no suficientes nuevas producciones para disminuir el déficit. Para dar algunos ejemplos, Ioannou destaca la mina Brun- swick que cerró el año 2013, y la Century en Aus- tralia que está cerrando operaciones este año. Con esta situación, ¿por qué no sube más el precio del zinc? Algunos sugieren que se debe a que hay grandes almacenamientos en algu- nos lugares que mitigan el déficit de la oferta. Ioannou admite que había cerca a 1,2 millones de toneladas en la London Metal Exchange en 2013. No obstante, los analistas manifiestan que esa situación está cambiando y que el in- ventario de la LME está disminuyendo signi- ficativamente. En los últimos dos años estos inventarios bajaron en 50% Algunos indican que los picos que se dan en el crecimiento del inventario de la LME son una evidencia de que el déficit que se percibe de la oferta del zinc no es tan real como se pretende hacer creer. Ioannou manifiesta que esos picos están desapareciendo y que la tendencia del inventario es claramente a la baja. La mayor parte de los analistas coinciden en que hay un déficit de zinc; la magnitud estimada oscila en- tre 40.000 y 700.000 toneladas. La demanda de zinc podría bajar, dada la situa- ción económica de Europa y las preocupaciones sobre el crecimiento de China; pero acá se des- taca que si el porcentaje de crecimiento chino ha bajado; en términos absolutos, el crecimien- to es todavía muy fuerte, y China representa el 44% de la demanda. Foto: Héctor Córdova. 6 REVISTA JUBILEO
  • 7. En términos de precios, Ioannou comenta que Haywood predice para este año un precio promedio de 1,10 dólares y para el 2016 podría darse un punto de inflexión similar al del 2007 y el zinc llegaría a 2 dólares. Perspectivas en Bolivia Estos tres casos, cercanos al país, muestran que no hay que temer mucho a caídas en los precios del estaño ni del zinc en un futuro próximo. El futuro lejano es más incierto; pero en el corto plazo el déficit de oferta de estos dos metales (que no será anulado en menos de dos años) asegura que no habrá una crisis en la minería de estos metales. Por lo tanto, las regalías de Oruro y Potosí no corren riesgo; es más, podrían incrementarse por el rubro precios. La producción es otra cosa; pero, en Oruro, también podría crecer si se pone en marcha el nuevo ingenio de Huanuni; el caso potosino es distinto porque depende de la producción de San Cristóbal y ahí no se tiene noticias de inversiones o cambios que aumenten la producción. La Paz tiene regalías, sobre todo, provenientes del oro. El precio está bajo y no se prevé un incremento; sin embargo, en cuanto a la producción, los últimos años han sido extraordinarios para este metal. Lo lamentable es que esos volúmenes pagan una exigua regalía y casi no pagan impuestos. Zinc spot price, December 2013 to November 2014. 1.150 1.100 1.050 1.000 0.950 0.900 0.850 $us/lb www.kitco.com Evolución del precio del zincFeb14 Mar14 May14 Jun14 Jul14 Aug14 Sep14 Oct14 Nov14 Dec14 Feb15 LME zinc warehouse stocks, December 2013 to November 2014. 860000 840000 820000 800000 780000 760000 740000 720000 700000 680000 660000 640000 620000 600000 580000 560000 www.kitco.com Nivel de zinc almacenado en la LME Feb14 Mar14 May14 Jun14 Jul14 Aug14 Sep14 Oct14 Nov14 Dec14 Feb15 Tons Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Ministerio de Minería y Metalurgia Exportación de minerales y metales en millones de $us corrientes 1990 1993 1994 1992 1991 1996 1997 1995 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 4500,00 4000,00 3500,00 3000,00 2500,00 2000,00 1500,00 1000,00 500,00 0,00 Fuente: Elaboración propia a partir de informaciones de Humberto Rada y otros operadores mineros Costo de operación 35% Parte del estado 11% Utilidad del operador 9% Costo de transporte 8% Costo de realización 37% Evolución del precio internacional del oro en la LME Fuente: www.ariva/de/rohstoffe 1.380 1.360 1.340 1.320 1.300 1.280 1.260 1.240 1.220 1.200 1.180 1.160 1.140 1.120 April Mai Juni Juli Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mar Gold (RTFX) Keine Volumendaten vorhanden Gold (RTFX) Fuente: www.ariva.de/rohstoffe/ Evolución del precio internacional del zinc en la LME 2.400 2.300 2.200 2.100 2.00 Mai Juli Sep Nov Jan Mar Zink LME Rolling (DB Indikation Rohstoffe) 7REVISTA JUBILEO
  • 8. ¿Qué pasa con el precio internacional del petróleo? Con las altas cotizaciones registradas en el mundo en los últimos años, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y Estados Unidos empezaron a competir por el control de mercados, derivando, en la última temporada, en una caída de precios. Las afectaciones son mayores para los países dependientes de materias primas. En el caso boliviano, una fórmula acordada hace más de dos décadas permite amortiguar los efectos; sin embargo, todavía no se toman medidas para posibles crisis futuras. La crisis internacional del petróleotendrá LENTO impacto en Bolivia, pero no setoman previsiones futuras EEUU y la OPEP Desde hace más de una década, Estados Unidos comenzó a desarrollar la industria del shale gas y shale oil (gas y petróleo de esquisto), interesado por los altos niveles de precios que el petróleo alcanzó en el mercado internacional. Los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) que manejan la oferta de crudo habían llegado a controlar cerca de 45% de la producción mundial de petróleo, y pusieron pre- cios superiores a los 100 dólares por barril. Con estos altos precios, la industria del shale gas también se volvió muy rentable y comenzó a desarrollarse de manera muy rápida al punto de que Estados Unidos se convirtió, el año 2013, en el ma- yor productor de petróleo a nivel mundial, con una producción actual aproximada de 13,6 millones de barriles diarios;seguido de Rusia,que produce 10,5 mbd, y Arabia Saudita, con 9,7 mbd. La ralentización (desaceleración) de la economía europea y China, y la entrada al mercado del petróleo de Estados Unidos ocasionó que exista una sobreoferta de petróleo en el mercado mundial, lo que repercutió en una caída del precio. En noviembre de 2014, los países de la OPEP se reunieron para analizar la posibilidad de recortar la producción y, de esta manera, incrementar un poco el precio internacional de petróleo; pero no llegaron a ningún acuerdo. Países como Arabia Saudita y Emiratos Árabes manifestaron que no recortarán su producción y que esta- ban dispuestos a afrontar una crisis económica, debido a los fon- dos soberanos que establecieron cuando los precios estaban altos. Actualmente, Arabia Saudita cuenta con un fondo de más de 800 mil millones de dólares. Estos recursos le permitirían resistir una cri- sis durante al menos ocho años más. Ambos países opinan que en caso de recortar su producción, los cupos que tenían comprometidos podrían ser atendidos por países que no se encuentran dentro de la OPEP, como Rusia, Noruega o México, que también poseen grandes cantidades de reservas de petróleo. La decisión de no recortar la producción ha ocasionado que el pre- cio baje incluso a 44 dólares por barril, hecho que ha repercutido negativamente en países como Venezuela e Irán, que se encuentran atravesando por una crisis económica que sólo podría solucionarse con un precio de equilibrio de 100 dólares, aproximadamente. Por otra parte, la industria del shale gas y shale oil, para ser rentable, necesita un precio entre 60 y 80 dólares. La caída de los precios del petróleo registrada durante los últimos meses ha ocasionado que grandes compañías norteamericanas que se dedicaban a este negocio se declaren en quiebra; de esta mane- ra, la OPEP esperaría que todos los emprendimientos de este tipo se paralicen en los próximos meses. Solamente de esta forma el petróleo convencional seguirá teniendo mercados seguros en los próximos años. Conocido como petróleo y gas de esquistos (shale oil y shale gas) es un tipo de petróleo y gas no convencional que se extrae de los esquistos que son rocas sedimentarias arcillosas. De este tipo de petróleo se pueden obtener refinados que pueden ser utilizados para los mismos fines que aquellos obtenidos a partir del petróleo convencional. El petróleo de esquistos se extrae mediante diferentes técnicas, entre ellas la de “fracturación hidráulica”, que consiste en inyectar presión de agua y otros compuestos con el objetivo de fracturar las rocas en el sustrato rocoso que encierra el petróleo o gas. Agua, arena y agentes químicos inyectados a altas presiones dentro del pozo para fracturar las rocas. Gas que fluye hacia afuera Fisura (Visiónampliadadelpozo) Fisura Gas que fluye afuera Gas que fluye afuera Agua, arena y químicos con presión para fracturar las rocas SHALE POZO AGUA FISURAS SHALE     8 REVISTA JUBILEO
  • 9. Perspectivas Proyecciones realizadas por consultoras internacionales estiman que el precio del petróleo se incrementaría hasta llegar a 65 ó 70 dólares por barril hasta fin de año. En Bolivia, las autoridades estimaron un precio de 80 dólares por barril para calcular los ingresos que tendría el Estado para incluirlos en el Pre- supuesto General de la gestión 2015. Algunos miembros de la OPEP anunciaron que el precio del petróleo no volverá a exceder los 100 dólares. Sin embargo, otros países opinan que debido a la caída de inversiones en proyectos de exploración y producción de petróleo, la oferta futura no llegará a cubrir la demanda total, generando un notable incremento del precio, que podría llegar a superar incluso los 150 dólares por barril. La próxima reunión de la OPEP está programada para el 5 de junio de 2015, fecha en la cual se asumirán decisiones para afrontar esta caída de precios. ¿Cuáles serán los efectos para Bolivia? El 84% del gas natural que produce Bolivia es destinado a la exportación a los mercados de Brasil y Argentina, siendo ésta la principal fuente de ingresos por concepto de venta de hidro- carburos. Estos ingresos dependen fundamentalmente de la cantidad (volumen vendido) y del precio al cual se realiza la venta. Con relación a los volúmenes producidos de gas natural, los mismos se han incrementado en 50% en los últimos seis años. En relación a la co- mercialización de hidrocarburos, las ventas al mercado interno incremen- taron en 70% en ese periodo, aunque el consumo local sólo representa 16% del total vendido. Por otra parte, la comercialización al mercado externo se ha incrementado en 50% en ese periodo, explicado principal- mente por el incremento en los volúmenes comercializados a Argentina y, en menor medida, a Brasil. En lo referido a los precios de venta, la Ley de Hidrocarburos Nº 3058 establece que, en ningún caso, los precios del mercado interno para el gas natural podrán sobrepasar el 50% del precio mínimo del contrato de exportación.Actualmente, el precio al cual se comercializa el gas natural en el mercado interno varía en una banda definida por tipo de sector y oscila entre 0,57 y 4,40 dólares por millar de pie cúbico. En cambio, los precios para la exportación de gas natural boliviano a Brasil y Argentina son calculados con base en lo establecido en los con- tratos de comercialización suscritos entre YPFB y Petrobras Brasil, para el primer caso, y entre YPFB y ENARSA, en el segundo. Ambos contratos de compra–venta de gas natural establecen que el precio es fijado trimestralmente. En el caso del contrato con Brasil, el precio es calculado con base en una fórmula que vincula el precio con la cotización de tres fuel oil, como se aprecia a continuación: PG = P(i) 0,5 + 0,25 + 0,25 FO1i FO10 FO2i FO20 FO3i FO30 Dónde: PG: Precio del gas en $us/MMBTU. P(i): Precio base (QDCA, QDCB). FO1: Fuel oil de 3,5% de azufre, referido bajo el título Cargoes FOB Med Basis Italy, en unidades de dólar por tonelada métrica ($us/TM); FO2: Fuel oil Nº 6 de 1% de azufre, referido bajo el título U.S. Gulf Coast Waterborne, en unidades de dólar por barril ($usBBL); FO3: Fuel oil de 1% de azufre, referido bajo el título Cargoes FOB NWE, en unidades de dólar por tonelada métrica ($us/TM). En el caso del precio de exportación a Argentina, la fórmula de cálculo considera los mismos tres fuel oil y adiciona la cotización de un diesel oil. Estos precios referenciales de fuel oil son publicados en el Platt’s Oilgram Price Report, en la tabla Spot Price Assessments. Por otro lado, el contrato de compra–venta de gas natural suscrito con Brasil, en su subcláusula 11.5 también establece que el precio del gas (PG), calculado según la fórmula anterior, será ajustado aplicándose la siguiente fórmula: Pt = 0,5 PG + 0,5 Pt-1 Dónde: Pt: Precio del gas, en unidades de dólar por millón de BTU ($us/MMBTU), para el trimestre correspondiente. PG: Precio del gas, en unidades de dólar por millón de BTU ($us/MMBTU), calculado según la subcláusula 11.2, para el trimes- tre pertinente. Pt-1: Precio del gas, en unidades de dólar por millón de BTU ($us/MMBTU), correspondiente al trimestre inmediatamente anterior. Esta última fórmula se constituye en un mecanismo de amortiguación para evitar cambios bruscos tomando en cuenta el comportamiento del trimestre anterior. Los tres fuel oil que figuran en las fórmulas presentes –tanto en el contrato de compra y venta de gas natural suscrito con Brasil como con Argentina– dependen en gran medida del precio internacional del barril de petróleo, fundamentalmente del precio West Texas Intermediate (WTI) y del precio BRENT (precio de referencia del crudo en el mar del norte), motivo por el cual las variaciones, ya sea incrementos o caídas en ambas cotizaciones internacionales del barril de petróleo, inciden en el precio de exportación del gas natural boliviano. 9REVISTA JUBILEO
  • 10. Como se observa en los gráficos del precio del WTI y Brent, si bien en el largo plazo se aprecia una tendencia creciente en las cotizaciones interna- cionales del petróleo, en el corto plazo existen constantes variaciones (volatilidad) que pueden afectar los ingresos por concepto de renta petrolera percibidos por los países productores de hidrocarburos; para ello existen mecanismos como “Fondos de Ahorro” o “Fondos de Estabilización” que permiten a un país hacer frente de una mejor manera a las constantes subidas y bajadas en los precios internacionales del petróleo. Sin duda, el pacto fiscal es uno de los escenarios más propicios para que este tipo de mecanismos puedan ser discutidos, en especial para las regiones pro- ductoras de hidrocarburos que se benefician de la regalía departamental, ingreso que en algunos casos representa cerca de 80% de su presupuesto público. Energía nuclear en Bolivia ¿Sí o no? E n los próximos siete años, Alemania ter- minará de desactivar sus 16 plantas nu- cleares, que si bien le permitía atender la demanda de energía, generó en su país dificul- tades en el manejo de los residuos radioactivos, altamente riesgosos para la salud. En Bolivia, Fundación Jubileo y la Comisión de Hermandad con las iglesias alemanas de Tré- veris y Hildesheim organizaron el evento infor- mativo “¿Energía nuclear en Bolivia: Sí o No?” Medio centenar de asistentes respondieron un sondeo.96% prefiere que en Bolivia no se instale una planta nuclear, con fines pacíficos, tal como anunció el Gobierno. Las opiniones sustentan que si países desarrollados no han podido con- trolar la basura tóxica,en Bolivia también podrían causarse riesgos por la basura nuclear. Algunas personas demandaron mayor información y otras subrayaron que el país tiene otras opciones para generar energía limpia.Sólo dos asistentes expre- saron su acuerdo, si es que tiene fines de indus- trialización y desarrollo científico. En 2011, a causa de un tsunami, Japón puso en alerta al mundo por el peligro en la planta nuclear de Fukushima. Otro antecedente más antiguo es Chernobile (ex URSS), cuando la explosión de uno de sus reactores generó uno de las mayores desastres medioambientales de la historia. Precio promedio anual de exportación de gas natural boliviano (En dólares por millón de BTU) 1,51 1,59 4,96 9,16 8,66 10,10 10,91 5,88 12 10 8 6 4 2 0 2000 2007 20102002 20092005 20122001 20082004 20112003 2006 2013 2014 Gas Natural a Brasil Gas Natural a Argentina Arriba: Delegados de la Comisión de Hermandad con Alemania exponen testimonios sobre el impacto de la basura nuclear en su país.Abajo: participantes del evento “Energía Nuclear: ¿Sí o No?” 2000 2007 20102002 20092005 20122001 20082004 20112003 2006 2013 2014 70 60 50 40 30 20 10 0 6 3 10 13 15 21 23 25 28 31 22 27 27 28 3 3 4 2 4 5 5 5 6 5 8 9 125 5 5 3 5 7 60 56 49 43 39 33 3938 33 27 1917 9 3332 15 17 109 Brasil Argentina Mercado Interno Total Volúmenes promedio diarios comercializados de gas natural (En millones de metros cúbicos por día) 9 14 35 7 160 140 120 100 80 60 40 20 0 DólaresAmericanosporBarril Evolución del Precio WTI ene-04 jul-04 ene-05 jul-05 ene-06 jul-06 ene-07 jul-07 jul-08 ene-08 jul-09 ene-10 ene-09 jul-10 ene-11 jul-11 jul-12 ene-12 ene-13 ene-14 jul-13 ene-15 jul-14 34 74 58 41 52 47 133 abr-15 160 140 120 100 80 60 40 20 0 DólaresAmericanosporBarril Evolución del Precio Brent ene-04 jul-04 ene-05 jul-05 ene-06 jul-06 ene-07 jul-07 jul-08 ene-08 jul-09 ene-10 ene-09 jul-10 ene-11 jul-11 jul-12 ene-12 ene-13 ene-14 jul-13 ene-15 jul-14 31 74 58 40 58 133 48 abr-15 10 REVISTA JUBILEO
  • 11. U na comisión gubernamental conforma- da por el Ministerio de Autonomías, Mi- nisterio de Economía y Finanzas Públi- cas y Servicio Estatal deAutonomías presentó al Consejo Nacional de Autonomías la “Propuesta Técnica de Diálogo Rumbo al Pacto Fiscal”. La propuesta tiene como objetivo establecer los elementos necesarios para llevar adelante amplios procesos de diálogo y concertación para el adecuado uso de los recursos públicos que permita el ejercicio efectivo de competen- cias conforme a los principios, garantías, dere- chos y obligaciones establecidas en la Consti- tución Política del Estado, para el “Vivir Bien”. Es ponderable el enfoque de la propuesta en sentido de no limitar el pacto fiscal a una sim- ple distribución de recursos públicos, sino que establece que el proceso de diálogo debe es- tar orientado a mejorar el destino y uso de los recursos públicos bajo el nuevo marco de res- ponsabilidades (competencias) asignadas a los diferentes niveles de gobierno, realizando un diagnóstico de las fuentes de financiamiento de los recursos públicos. En ese contexto ana- lizar la generación, distribución, destino y uso de los recursos públicos son fundamentales en los contenidos que deben ser tratados en el proceso de pacto fiscal. Por otro lado, la propuesta del Gobierno rea- liza un detalle a nivel subnacional, inclusive contemplando el tema tributario; sin embargo, no incluye el mismo análisis e información para el nivel central, siendo importante, por ejem- plo, analizar cambios en el sistema tributario nacional, así como temas de gasto corriente, salud, educación, Fuerzas Armadas, etc. Sería conveniente incluir en la propuesta que todos los niveles del Estado proporcionen infor- mación económico-financiera oportuna y con- fiable, con la mayor transparencia. Asimismo, especifiquen que en el marco de la socialización de información se consideren las propuestas técnicas presentadas por la sociedad civil. Además, es necesario incorporar mecanismos que permitan fortalecer la percepción que tiene la población de la conexión entre el esfuerzo que hacen las personas al tributar y los beneficios de los bienes y servicios públicos que reciben, por lo que incluir la participación en el diseño de estos mecanismos implica validar el pacto entre sociedad civil y representantes del Estado. Definición de pacto fiscal En la propuesta gubernamental, “pacto fiscal es el proceso de concertación e implementa- ción de acuerdos entre el Nivel Central del Es- tado y las Entidades Territoriales Autónomas, con participación social de las ciudadanas y los ciudadanos para el buen uso de los recursos públicos, con el fin de hacer efectivo el ‘Vivir Bien’, conforme a los principios, garantías, de- rechos y obligaciones establecidas en la Cons- titución Política del Estado”. Por consiguiente, en el marco de la propuesta del Gobierno, el pacto fiscal es un proceso en el que se consideran etapas consecutivas, don- de se acordarán diversos temas que requieren un tratamiento individual que pueden ser im- plementados sin necesidad de que la etapa en la que se traten sea concluida, u otros que se constituyan a partir del departamento o la región en función a una agenda concurrente; por lo tanto, se podrá avanzar en el proceso paralelamente con varias actividades. Recomendaciones Tomando en cuenta que el documento guber- namental es una propuesta técnica, ésta puede ser objeto de mejoras; con ese propósito se reco- mienda que el pacto fiscal sea considerado como un acuerdo entre sociedad civil y los representan- tes del Estado, y no limitar sólo a los niveles de gobierno Central, gobernaciones y municipios. Por consiguiente, un actor fundamental del pro- ceso debe ser también la sociedad civil en sus diferentes formas y representaciones. En los eventos subnacionales (departamenta- les y municipales) donde se lleguen a acuerdos regionales es importante definir los mecanis- mos de participación de la sociedad, para que los acuerdos tengan legitimidad. La propuesta del Gobierno menciona conteni- dos temáticos específicos a nivel subnacional, no así a nivel central donde es necesario reali- zar diagnósticos en asuntos importantes como la situación de la deuda pública interna y ex- terna, recaudaciones, uso o destino de sus re- cursos o temas macroeconómicos en general. Se considera importante que en la propuesta gubernamental se especifique la necesidad de contar con un análisis del costo de las compe- tencias (costeo competencial) en el marco de la información que se preparará, considerando que esta información será vital para poder dis- tribuir y asignar recursos de manera más efec- tiva para el cumplimiento de las competencias a nivel central y subnacional (gobiernos depar- tamentales y municipales). el pacto fiscal debe incluir a instituciones y organizaciones de la sociedad civil 11REVISTA JUBILEO
  • 12. La Constitución Política del Estado establece con claridad la importancia de la participa- ción ciudadana en el ámbito de las políticas públicas. El artículo 7º menciona que la sobe- ranía reside en el pueblo boliviano y de ella emanan las atribuciones de los órganos del poder público; asimismo los artículos 241 y 321 atribuyen al pueblo soberano, por medio de la sociedad civil organizada, su participa- ción en el diseño de las políticas públicas y que la determinación del gasto y de la inver- sión pública tendrá lugar por medio de meca- nismos de participación ciudadana. Por su parte, la Ley Marco de Autonomías de 2010 ha agendado la realización de un Pacto Fiscal, el cual se encuentra establecido en la disposición décima séptima, la que establece que en un plazo no mayor a seis (6) meses des- pués de publicados los resultados oficiales del Censo, la propuesta técnica sobre el pacto fis- cal deberá ser presentada al Consejo Nacional deAutonomías, a fin de desarrollar un proceso de concertación nacional y regional como paso previo a cualquier tratamiento por las vías le- gislativas que correspondan. A este efecto, el Consejo Nacional de Autono- mías tuvo su primera reunión el 11 de febre- ro de 2015, fecha histórica que se recordará como el inicio para el debate del pacto fiscal en Bolivia, el tan anhelado proceso que que- do pendiente luego de haber atravesado por una reforma constituyente con la definición de competencias para los diferentes niveles de gobierno y con un nuevo diseño de Estado con autonomías para los gobiernos subnacionales. Por todo el contexto mencionado, la Constitu- ción Política del Estado y la Ley Marco deAuto- nomías protegen y establecen la participación social como condiciones y en ese marco deberá desarrollarse el pacto fiscal. También es importante clarificar los meca- nismos de participación ciudadana en todo el proceso del pacto fiscal, al tener la inte- rrogante si su participación será solamente como actor consultivo, cuando –como ac- tor fundamental– debiera intervenir en los acuerdos que se vayan a asumir. Se recomienda incluir plazos estimados que demandarán las etapas que propone la pro- puesta técnica del Gobierno, específicamen- te en la ruta que plantea. El pacto fiscal tiene importancia para el país porque es la oportunidad para lograr un desarrollo equitativo y sostenible, que per- mita paliar con mayor eficacia la pobreza y encamine el desarrollo con visión humana e integral para el bienestar de todos los bo- livianos y bolivianas. Consecuentemente, la participación ciudadana conlleva una mayor presencia e importancia en todo el proceso del pacto fiscal. Antecedentes Etapa preparatoria (revisión administrativa, logística y de coordinación interinstitucional): En esta etapa se conformará una Comisión del Pacto Fiscal, la que será responsable de proporcionar información oficial de las finanzas públicas. Asignación e inversión efectiva (eficiencia en la ges- tión pública): Se prevé lograr una asignación efectiva de la inversión pública, en el marco de tres actividades: encuentro del Órgano Ejecutivo del nivel central del Es- tado, encuentros de entidades territoriales autónomas y encuentro conclusivo de acuerdo a nivel nacional. Socialización (del proceso de diálogo y estado de situación de las finanzas públicas). En esta etapa se publicarán los documentos de información fiscal y se realizarán talleres informativos. ETAPAS DEL PACTO FISCAL Propuesta de la Comisión gubernamental 1. 2. 3. 4. 5.Análisis de las fuentes de recursos (diagnóstico de fuentes): Se anali- zarán las fuentes de recursos públi- cos en dos instancias, a nivel del ór- gano ejecutivo y a nivel de entidades territoriales autónomas. Priorización de agendas (Gobierno Nacional y entidades territoriales autónomas prioricen objetivosyaccionesdeEstado):Sepriorizará una agenda productiva y social orientada al cumplimiento de metas como Estado. 12 REVISTA JUBILEO
  • 13. Por cuarto año consecutivo, Fundación Jubileo fue calificada entre las 40 instituciones del mundo como “Mejores Think Tanks de Transparencia y Buena Gobernanza”, ocupando el puesto 31. El Programa de Relaciones Internacionales de la Universidad de Pennsylvania (EEUU) elabora cada año el Índice Global de Centros de Pensamiento (Índice Global Go To Think Tanks 2014). Para el análisis fueron nominadas 6.681 instituciones de 182 países divididos en diferentes categorías. Un total de 20.000 personas de todo el mundo fueron consultadas para realizar el ranking, entre ellos actores políticos, personalidades públicas y privadas, analistas y periodistas de diversos continentes. Fundación Jubileo comparte la categoría con insti- tuciones de relevancia mundial como Transparencia Internacional (Alemania), Freedom House (EEUU), Amnistía Internacional (Reino Unido), Human Rights Watch (Reino Unido) e Instituto para la Go- bernanza de Recursos Naturales (EEUU). Algunoscriteriosparalanominacióndelasinstituciones son la calidad y compromiso del liderazgo; reputación del personal;calidad y compromiso de la investigación y análisis;independencia política;calidad y rigurosidad orientada y accesible a decisores políticos, medios de comunicación y población en general; calidad y alcance de publicaciones y otros formatos de difusión. http://lauder.wharton.upenn.edu/pages/pdf/other/2014%20 Global%20Go%20To%20Think%20Tank%20Index%20 Report%201%2019%201130AM.pdf Preocúpense por la prosperidad del país (Jeremías 29, 7) FUNDACIÓN JUBILEO EN calificación mundial DE TRANSPARENCIAY BUENA GOBERNANZA L a discusión sobre el pacto fiscal en el país recién empieza y probablemente se manifieste alguna conflictividad, lo que es normal en la vida democrática. Algunos conflictos suelen ser positivos, porque la diversidad y la diferencia son valores y convivir en un mundo plural lleva a divergencias y disputas. Si en la cotidianidad no hay conflictos significa que no se están criticando estructuras injustas ni avanzando hacia modelos mejores, siempre y cuando éstos se enmarquen en la justicia que guíe hacia el bien común. Partiendo de los conceptos de justicia de la doctrina social de la Iglesia se pueden discernir algunas líneas sobre el pacto fiscal: El destino universal de los bienes recuerda que “poseer una parte de bienes suficiente para sí mismos y para sus familias es un derecho que a todos corresponde” (Gaudium et Spes 69). Es tarea del Estado buscar y garantizar una distribución de los bienes, servicios e ingresos cada vez más equilibrada. La justicia distributiva debe actuar de la manera más desigual posible, porque debe dar más a quienes más necesitan. Es uno de los principios que ya en el año 1891 menciona el Papa León XIII en la primera encíclica social Rerum Novarum: “Sólo que en la protección de los dere- chos individuales se habrá de mirar prin- cipalmente por los débiles y los pobres. La gente rica, protegida por sus propios recursos, necesita menos de la tutela pú- blica; la clase humilde, por el contrario, carente de todo recurso, se confía prin- cipalmente al patrocinio del Estado. Este deberá, por consiguiente, rodear de sin- gulares cuidados y providencia a los asa- lariados, que se cuentan entre la muche- dumbre desvalida”. (Rerum Novarum 27) El mismo principio del destino universal de los bienes también obliga a los ciuda- danos más afortunados a aportar en ma- yor escala en la construcción del bien co- mún. Es la justicia contributiva que exige más a los que tienen más, sea patrimonio, formación, ingresos. Para que estas dos dimensiones de justica, la distributiva y la contributiva, sirvan al bien común, deben estar orientadas hacia una vida digna, con salud, educación y empleo. El desarrollo humano integral se construye por el trabajo calificado y creativo de cada uno y de toda la sociedad, y no solamente por la explotación y venta indiscriminada de recursos naturales, porque para la doctrina social de la Iglesia la persona siempre es el centro de cualquier actividad social, fiscal y productiva. Es decir,el diálogo del pacto fiscal sobre la generación y distribución de los ingresos fiscales debería enfocarse en la creación de empleos dignos, sostenibles y formales –que garantizan también salud y jubilación–, especialmente para las personas más desatendidas. Para esto, la solaextraccióndegasomineralesnosirve, más bien se necesita una diversificación productiva para crear empleos a mediano y largo plazo. Éste debería ser el principal destino de los recursos del gas, pero también se requiere una contribución mayor a los ciudadanos con mayores ingresos (progresión tributaria), pero no en forma de mayor consumo (como se hace a través de la presentación del IVA). Con los recursos del gas se pueden fomentar iniciativas emprendedoras e innovadoras que puedan crear alianzas para un desarrollo con sostenibilidad. Esta prosperidad –según la doctrina social de la Iglesia- no está en una bonanza pasajera por los (ya no tan) altos precios de los recursos naturales, sino en el valor incalculable de más de 10 millones de bolivianos y bolivianas que pueden construir una vida más digna para todos. 13REVISTA JUBILEO
  • 14. Jóvenes con formación en nuevo liderazgo proponen 24 proyectos locales de incidencia política y social Cuarenta jóvenes de Santa Cruz,Tarija, Sucre y La Paz ponen en aplicación 24 proyectos basados en el proceso de capacitación de la Escuela de Formación para la Democracia y el Desarrollo (ESFORDD) para hacer incidencia sociopolítica en su entorno local. Los proyectos plantean normativas en temas de género, empoderamiento de las mujeres y reglamen- taciones para el cumplimiento de la ley contra la violencia, en otro ámbito, también se propone el fortalecimiento de recursos humanos, propuestas de políticas educativas, algunas orientadas a mejorar la calidad de enseñanza, reglamentaciones para los consejos universitarios y mecanismos de control para el manejo de recursos estudiantiles. También están en marcha acciones de incidencia en normativas municipales, propuestas para la elabora- ción de cartas orgánicas, proyectos para sanciones por infracciones ambientales; normativas para servicio a la comunidad,como creación de un centro de orientación jurídica y programas de apoyo en cárceles.Esta variedad de iniciativas se basaron en diagnósticos previos y se encuentran en proceso de implementación. La escuela (ESFORDD), creada el año 2014, es una iniciativa de Fundación Jubileo y Fundación Hanns Seidel, para promover la formación política y participación ciudadana de jóvenes, en el marco del for- talecimiento de la institucionalidad democrática y propuestas de visión de desarrollo local y nacional. La participación política de los y las jóvenes está incluida en la Constitución Política del Estado y en las normas que reconocen el derecho de participación en el desarrollo productivo, político, social, económi- co y cultural (Art. 59, núm.V); participación ratificada en la Ley de la Juventud. El proceso formativo de la ESFORDD se asienta en el fortalecimiento del ejercicio de la democracia a partir de espacios de intercambio político pedagógico donde la riqueza de saberes y experiencias de los y las participantes y de los y las facilitadores/as ha posibilitado un dialogo constructivo sobre los temas desarrollados y las problemáticas que les afectan. Los espacios deliberativos han posibilitado el análisis del contexto sociopolítico como base para la profundización de la problemática en cada uno de los módulos y el desarrollo de temas de debate, encontrándose posicionamientos muy fuertes sobre el ejercicio de los derechos, el enfoque de género en la constitución, los presupuestos públicos y las competencias de los gobiernos nacionales y subna- cionales, así como los modelos de desarrollo, temas que deberán ser trabajados y profundizados con las siguientes generaciones de líderes y lideresas. La Escuela de Formación para la Democracia y el Desarrollo (ESFORDD) capacitó a 40 jóvenes para que sean actores de cambio desde su realidad concreta. La aplicación de sus proyectos les acredita un diplomado. 14 REVISTA JUBILEO
  • 15. En el ciclo de capacitación realizado en las diversas ciudades, entre marzo y septiembre de 2014,se han abordado temas de derechos ciudadanos y par- ticipación política, deuda pública, autonomías y competencias; presupuestos públicos; inequidad y pobreza; participación y control social; modelos de desarrollo, transformación del conflicto; ejercicio de valores democráticos de respeto, tolerancia, solidaridad, equidad e igualdad, libertad y autonomía. Los contenidos tuvieron el complemento de dinámicas psicopedagógi- cas destinadas al desarrollo personal y manejo de habilidades para el reconocimiento de las emociones y manejo constructivo de las mismas, la identificación de intereses, la valoración de las fortalezas y reconoci- miento de debilidades, así como orientaciones sobre metas personales y académicas para encarar proyectos de vida. La propuesta educativa consistió en la realización de seminarios locales, continuando con módulos básicos y finalmente módulos de especialización. Este último itinerario tuvo mayores niveles de exigencia, profundización de temáticas y elaboración de planes de incidencia. Se realizaron cuatro en- cuentros presenciales que posibilitaron el conocimiento e intercambio entre estudiantes de las ciudades participantes y la consolidación de trabajo en equipo. La culminación del proceso, con la aplicación de un proyecto concre- to de incidencia,acredita a los participantes con un Diplomado en Liderazgo, Gestión Pública y Desarrollo Local. ESFORDD ha contribuido a la generación de una cultura democrática, logrando promover y cualificar el liderazgo juvenil para el ejercicio de ciudadanía en distintos contextos: social, político, público y educativo, lo que ha posibilitado la identificación y relacionamiento con actores sociales e instituciones donde se han puesto en práctica las herramientas adquiridas para la negociación, mediación y consenso. Un logro señalado por estudiantes de La Paz es que se les ha permitido confrontar sus propios modos de trabajo con otras experiencias, apren- der a discutir argumentos, respetar las ideas de otras personas y escu- char sin descalificar cuando hay opiniones distintas. “Un aprendizaje relevante ha sido conocerse, colaborarse para vencer los obstáculos, fomentar el compañerismo, la comunicación el respeto y la tolerancia, y fundamentalmente el compromiso sin el cual no hubiése- mos culminado el curso”. El trabajo en equipo también fue ponderado porque permitió comprobar, a partir de las discusiones, que es posible generan y construir conoci- miento con los aportes, experiencias y valores de cada joven integrado e integrada al equipo. Para estudiantes de Santa Cruz , la escuela ha permitido vencer obs- táculos, superar diferencias y comprometerse en objetivos comunes con unidad.También implicó un sentido de responsabilidad por representar positivamente a su departamento, lo que implicó trabajo y generación de pro- puestas. “Hemos aprendido a ser responsables, y a visualizar una nueva forma de liderazgo, donde cada uno ha compartido y aprendido de los otros para ser mejores líderes en zonas, comunidades y grupos”. Para integrantes de la delegación de Tarija, la escuela ayudó a co- nocer realidades distintas, com- prender y reflexionar los logros y dificultades personales, fijarse metas e involucrarse en temas fundamentales para el desarrollo, la participación y el compromiso con la sociedad. “La ESFORD e como un puente que nos ayuda a transitar la realidad y conocer lo que pasa en nuestro país y en las realidades de otros”. Estudiantes de Sucre ponderaron el trabajo en equipo, la participación y el apoyo de otros grupos, además de los aprendizajes como herramien- tas para un mejor desempeño. Este año, la escuela realiza la segunda versión del proceso de formación, con el enfoque del extractivismo y los desafíos para las regiones. Aprendizajes y desafíos Las concepciones de los y las jóvenes sobre igualdad de género nos im- pulsan a desarrollar a partir de la Escuela un pensamiento crítico, con capacidad para ver, reconocer la desigualdad y discriminación de género en diferentes ámbitos y situaciones, y promover acciones que les ayude a incidir en el cierre de brechas de género. El problema de identidad cultural en las grandes ciudades es más fuerte, lo que influye en el poco reconocimiento y comprensión de las realidades de otros, por lo que es importante incorporar como extensión del trabajo académico un acercamiento a comunidades rurales o pueblos indígenas. La coyuntura sociopolítica genera nuevas temáticas que promueven el análisis, la deliberación y ayudan a clarificar problemáticas y alternativas de propuestas o soluciones, estas temáticas deben ser incluidas en la gestión de la escuela de manera que permitan a los y las participantes complementar su análisis de coyuntura. ESCUELA DE FORMACIÓN PARA LA DEMOCRACIA Y EL DESARROLLO www.fhs.org.bo www.jubileobolivia.org.bo DEMOCRACIA Y DESARROLLO EL EXTRACTIVISMO Y LOS DESAFÍOS DESDE LAS REGIONES ...................................................................... ...................................................................... Se entregarán CERTIFICADOS Inscripciones hasta una semana antes del evento a través del Facebook Teléfono (2) 2125177 - 2311074 La Paz 12 y 13 de marzo Tarija 19 y 20 de marzo Santa Cruz 9 y 10 de abril Sucre 16 y 17 de abril Dirigido a jóvenes de universidades, institutos, organizaciones, movimientos y redes. ESFORDD SEMINARIO 15REVISTA JUBILEO
  • 16. Director Ejecutivo: Juan Carlos Núñez Vidaurre Responsable de edición: Jorge Jiménez Jemio Dirección: Edif. Esperanza Av. Mcal. Santa Cruz 2150, Piso 2 Casilla 5870 – La Paz, Bolivia Telf: (591-2) 2125177 – 2311074 fundajub@entelnet.bo Equipo técnico: Waldo Gómez René Martínez Raúl Velásquez Célica Hernández Patricia Miranda Jaime Pérez Herbert Irahola Irene Tokarski Héctor Córdova Wilson Gisbert Edgar Loayza María Eugenia Rivera Administración: Mirian Clavijo María Apaza Olga Machicado Raquel Ortuño Bladimir Herrera Cecilia Rocabado Publicación con apoyo de KZE-Misereor Alemania, Oxfam D.L. 4-3-61-12 www.jubileobolivia.org.bo Francisco pone atención en los excluidos Publicaciones de fundación jubileo RENTA PETROLERA Información del sector hidrocarburos del país, y un análisis sobre Tarija y Chuquisaca. DOCTRINA SOCIAL DE LA IGLESIA El documento es una guía para procesos de formación. (2da ed.) FINANCIAMIENTO DEL BID A PRIVADOS Analiza el contexto por el que atraviesa América Latina y el rol del sector privado. SISTEMA TRIBUTARIO INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA La propuesta plantea una reforma para cumplir con el deber de tributar en proporción a la capacidad económica. Contienen información sobre recursos, distribución y competencias de gobiernos departamentales y municipales, también disponibles en la página web. La llegada del Papa Francisco a Bolivia, en julio próximo, es un signo de esperanza, sobre todo para las personas marginadas, aquellas que no han estado en el centro de atención en estos últimos 10 años de bonanza económica. Francisco ha centrado su atención en las personas excluidas. Está visitando lugares significativos en todo el mundo: las cárceles, los centros de refugio de víctimas de la violencia, se acerca a los damnificados por desastres naturales. En julio llegará a Ecuador, Paraguay y Bolivia, tres países que todavía tienen altos índices de pobreza y desigualdad en América del Sur. Francisco propone una iglesia en salida a las periferias, pero ¿sabemos dónde quedan y quiénes viven ahí? El Papa está hablando de las personas vulnerables por diversas situaciones y motivos, de las víctimas de la corrupción; de los afanes de poder y ambición; de las intolerancias raciales, ideológicas, políticas y religiosas. Su llegada al país será un signo de esperanza, reconciliación y fortaleza para seguir en la acción profética de denuncia de los signos de muerte y también signo de anuncio de la Buena Nueva para la sociedad boliviana. TRIBUTARIO EL SISTEMA en Bolivia Serie Debate Público Nº 29 www.jubileobolivia.org.bo El principal desafío es garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas La Constitución establece tributar según la capacidad económica Gobernaciones y municipios deben tener mayor potestad tributaria Análisis y propuestas para una reforma Fundacion Jubileo Suscríbase en línea enviando un correo a: jubileobolivia-subscribe@yahoogroups.com @JubileoBolivia En esta publicación se usó papel reciclado para evitar la destrucción de árboles.