SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
Etyka pozyskiwania środków w organizacjach
pozarządowych –
na przykładzie hospicjów
Dział Szkoleń PSF 2008/2009
2
Definicja fundraisingu
Fundraising - proces zdobywania
funduszy lub darowizn rzeczowych
poprzez proszenie o wsparcie osób
indywidualnych, firm, fundacji
dobroczynnych lub instytucji
rządowych.
Fundraising jest związany
zasadniczo
z działalnością charytatywną.
fund (ang.) = fundusz
raising (ang.) = zbieranie
W fundraisingu nie chodzi o pieniądze,
lecz o budowanie relacji!
Stewardship – posługa
fundraiser to
pośrednik dobra –
łączy darczyńców
z potrzebującymi.
(Inspirując i reprezentując,
sam pozostaje w cieniu)
Dlaczego fundraising stał się zawodem?
Istota fundraisingu
4
Fundraising jest domeną profesjonalistów, dlatego
fundraiserzy w wielu krajach tworzą własne organizacje
Association of Fundraising Professionals (USA)
PONAD 30 000 członków
www.afp-net.org
Institute of Fundraising (UK)
http://www.institute-of-fundraising.org.uk/
European Fundraising Association
www.efa-net.org
Polskie Stowarzyszenie Fundraisingu
www.fundraising.org.pl
[prezentacja: konferencje FR]
5
Etyka fundraisingu
Fundraising to zawód wymagający od wykonujących go osób
zachowania standardów etycznych.
Pierwszy kodeks etyczny został opracowany w USA w roku 1964.
16.10.2006 przedstawiciele 24 państw, w tym Polski, przyjęli w Holandii
deklarację w sprawie międzynarodowych standardów etycznych fundraisingu.
Międzynarodowa Deklaracja Zasad Etycznych w Fundraisingu
Wynagrodzenie fundraisera nie może być obliczane jako procent od
pozyskanych funduszy.
6
International Statement of Ethical Principles in
Fundraising
Dokument został uchwalony 16.10.2006 przez przedstawicieli organizacji fundraisingowych z 24
państw podczas IV Międzynarodowego Szczytu Fundraisingu w Noordwijkerhout, w Holandii.
http://www.afpnet.org/Ethics/IntlArticleDetail.cfm?ItemNumber=3681
7
5 uniwersalnych zasad
Uczciwość
Szacunek
Integralność
Empatia
Transparentność
FUNDRAISING
8
5 uniwersalnych zasad fundraisingu
Uczciwość - Fundraiserzy powinni zawsze działać uczciwie i chronić zaufanie społeczne
oraz dbać, aby ich darczyńcy i beneficjenci nie byli wprowadzani w błąd.
Szacunek - Fundraiserzy powinni zawsze działać z szacunkiem dla ich zawodu i ich
organizacji oraz z szacunkiem dla darczyńców i beneficjentów.
Integralość/Konsekwencja: Fundraiserzy będą działać w sposób jawny, mając na
względzie zaufanie społeczne. Powinni ujawniać istniejące lub potencjalne konflikty
interesów i unikać niewłaściwego postępowania w sferze osobistej i zawodowej.
Empatia - Fundraiserzy będą promowali dzieło, dla którego pracują i zachęcali innych do
angażowania się w to dzieło oraz do stosowania tych samych zawodowych standardów.
Powinni szanować prywatność, wolność wyboru i różnorodność we wszelkich jej
formach.
Przejrzystość/Transparentność - Fundraiserzy powinni sporządzać przejrzyste
sprawozdania ze swej pracy, prezentując w sposób dokładny i zrozumiały zasady
gospodarowania darowiznami oraz poniesione koszty i wydatki.
9
Odpowiedzialność fundraiserów odnośnie
darowizn
 Darowizny powinny być przyjmowane pod warunkiem, że są dobrowolne,
zgodne z celami organizacji i nie powodują zbyt wysokich kosztów
wynikających z przyjęcia darowizny.
 Fundusze będą wydawane w zgodzie z życzeniami darczyńcy, o ile darczyńca
wyraził swoje życzenie w tym względzie.
 Fundusze nie będą zbierane dla osobistych korzyści finansowych fundraisera
lub osób działających w organizacji, dla której fundraiser pracuje.
 Fundusze będą zbierane z uwagą i poszanowaniem wolnej woli darczyńcy,
bez użycia nacisku, nękania, zastraszania lub przymusu.
10
Relacje
 Fundraiserzy odpowiadają przed udziałowcami, w tym darczyńcami,
beneficjentami i pracodawcami.
 Fundraiserzy będą respektować prawa darczyńców poprzez dostarczanie im
aktualnych informacji o tym, jak darowizny zostają wykorzystane, oraz
szanując prywatność i biorąc pod uwagę życzenia darczyńców w tym
względzie.
 Fundraiserzy będą szanować beneficjentów i nie będą wykorzystywać takich
technik fundraisingu, które mogłyby naruszyć ich godność.
 Fundraiserzy będą pracować z dostawcami lub pośrednikami według tych
samych standardów, które obowiązują w ich organizacji. Dołożą wszelkich
starań, aby uniemożliwić dostawcom uzyskiwanie nieuzasadnionych korzyści
z tytułu współpracy z organizacją.
11
Odpowiedzialność za łączność, marketing
i udostępnianie informacji
 Fundraiserzy będą podawać do wiadomości publicznej jedynie te informacje,
które są dokładne, prawdziwe i jednoznaczne oraz nie naruszają dobrego
imienia i godności beneficjentów.
 Fundraiserzy nie będą podawali do wiadomości publicznej informacji
sugerujących, że działalność fundraisingowa nie generuje kosztów
administracyjnych. Fundraiserzy będą wyrażać swój sprzeciw wobec
organizacji sugerujących, iż działalność fundraisingowa jest prowadzona bez
kosztów administracyjnych.
 Fundraiserzy zapewnią rzetelność informacji dotyczących sposobów
wykorzystywania zebranych funduszy i nie będą dopuszczać do
niedoszacowania lub zawyżania tych wyliczeń.
12
Odpowiedzialność za łączność, marketing
i udostępnianie informacji
 Fundraiserzy będą zawsze chronić dane osobowe i przestrzegać przepisów
związanych z ochroną tych danych.
 Fundraiserzy będą kierować się zasadą, iż informacje dotyczące darczyńców
zebrane przez organizację lub w jej imieniu będą przez nią przetwarzane
zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych.
 Życzenia darczyńców dotyczące usunięcia ich danych z list i baz danych
będą realizowane niezwłocznie.
13
Raporty z zarządzania, finanse i koszty
fundraisingu
 Fundraiserzy ręczą za to, że wszystkie transakcje związane ze zbieraniem funduszy
oraz księgowanie i raporty, za które odpowiadają będą przejrzyste i jednoznaczne.
Rozliczenie pracy fundraisera jest możliwe i wykonalne w każdym momencie.
 Będą oni zachęcali swoje organizacje do przedstawiania raportów księgowych według
standardów narodowych i międzynarodowych.
 Fundraiserzy będą przedstawiali szczegółowe roczne raporty wszystkim udziałowcom
w odpowiednim czasie, lub będą zachęcali swoje organizacje, aby to czyniły.
 Fundraiserzy będą ujawniać udziałowcom poniesione koszty fundraisingu oraz opłaty
i inne wydatki, a także zasady rozporządzania nimi i umieszczania ich na lokatach.
 Ustalenia dotyczące wynagrodzenia fundraisera będą ujawniane pracodawcom,
darczyńcom i beneficjentom na każde żądanie.
14
Płatności i rekompensata
 Fundraiserzy będą pracować w charakterze wolontariuszy lub będą
otrzymywać pensje albo inne z góry określone wynagrodzenie. Fundraiserzy
nie powinni zgadzać się na wynagrodzenie ani prowizje oparte na obliczaniu
procentu od zebranych funduszy.
 Niedopuszczalnym jest przyjmowanie przez fundraiserów korzyści
finansowych w wyniku decyzji, jakie podejmują w imieniu organizacji.
 Zawierając umowy lub transakcje z dostawcami dóbr i usług, fundraiserzy nie
będą oczekiwać ani przyjmować od nich wynagrodzenia, gotówką ani
w żadnej innej formie.
 Kryteria określające wynagrodzenie za działalność fundraisera muszą zostać
uzgodnione wcześniej i nie powinny być oparte na procentach od zebranych
funduszy.
15
Zgodność z prawem narodowym
 Fundraiserzy nie będą podejmować współpracy, jeśli organizacje, dla
których pracują nie będą działały zgodnie z prawem cywilnym, karnym,
handlowym, narodowym lub międzynarodowym.
 Fundraiserzy nie będą angażować się w działalność będącą w konflikcie
z prawem narodowym i międzynarodowym. Będą unikali jakiegokolwiek
podejrzenia o czyny karalne lub o nieprofesjonalne zachowanie.
16
Deklaracja Etyczna Fundraisingu
Motywowani pragnieniem służby ideałom filantropii, poświęceniu
na rzecz obrony godności ludzkiej i dbania o dobro wspólne przy
zachowaniu różnorodności kulturalnej i pluralizmu oraz świadomi
spoczywającej na nas moralnej odpowiedzialności wynikającej z
pozyskiwania środków na działalność społeczną, pragnąc
zdefiniować wartości, pomagające pogłębić transparentność,
chronić prywatność i godność podopiecznych, a także zdobyć
zaufanie społeczne i sprostać oczekiwaniom darczyńców, szanując
ich prywatność, niezależność i interesy my, niżej podpisani,
niniejszym przyjmujemy Deklarację Etyczną Fundraisingu i
zobowiązujemy się do przestrzegania jej zasad.
Warszawa, dnia 14 października 2011 roku
17
Deklaracja Etyczna Fundraisingu
http://www.fundraising.org.pl/0-
fundraisingu/etyka/
18
Deklaracja Etyczna Fundraisingu
http://www.fundraising.org.pl/0-fundraisingu/etyka/zglos-
sprawezadaj-pytanie/
19
Dziękujemy za uwagę
Polskie Stowarzyszenie Fundraisingu
Patrycja Krajewska
512 934 082
p.krajewska@fundraising.org.pl

Más contenido relacionado

Similar a Etyka pozyskiwania środków w organizacjach pozarządowych na przykładzie hospicjów

Similar a Etyka pozyskiwania środków w organizacjach pozarządowych na przykładzie hospicjów (7)

Finansowanie wolontariatu
Finansowanie wolontariatuFinansowanie wolontariatu
Finansowanie wolontariatu
 
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizacjęJak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
Jak rozpoznać dobrze zarządzaną organizację
 
Opp Prezentacja Na Strone Www
Opp Prezentacja Na Strone WwwOpp Prezentacja Na Strone Www
Opp Prezentacja Na Strone Www
 
Nowe technologie w fundraisingu NGO
Nowe technologie w fundraisingu NGONowe technologie w fundraisingu NGO
Nowe technologie w fundraisingu NGO
 
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznychFundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
Fundusz rozwoju przedsiebiorst spolecznych
 
Szkolenie koordynatorów
Szkolenie koordynatorówSzkolenie koordynatorów
Szkolenie koordynatorów
 
4 2023 03 31 Fundacja rodzinna i sukcesja - networking.pdf
4 2023 03 31 Fundacja rodzinna i sukcesja - networking.pdf4 2023 03 31 Fundacja rodzinna i sukcesja - networking.pdf
4 2023 03 31 Fundacja rodzinna i sukcesja - networking.pdf
 

Más de Fundacja HPE

Fundacja Hospicjum Proroka Elisza
Fundacja Hospicjum Proroka EliszaFundacja Hospicjum Proroka Elisza
Fundacja Hospicjum Proroka EliszaFundacja HPE
 
Problemy etyczne w pomaganiu u kresu życia
Problemy etyczne w pomaganiu u kresu życiaProblemy etyczne w pomaganiu u kresu życia
Problemy etyczne w pomaganiu u kresu życiaFundacja HPE
 
O propozycji powołania instytucji pełnomocnika medycznego
O propozycji powołania instytucji pełnomocnika medycznegoO propozycji powołania instytucji pełnomocnika medycznego
O propozycji powołania instytucji pełnomocnika medycznegoFundacja HPE
 
O sensie i bezsensie umierania
O sensie i bezsensie umieraniaO sensie i bezsensie umierania
O sensie i bezsensie umieraniaFundacja HPE
 
Ochrona danych osobowych w hospicjum
Ochrona danych osobowych w hospicjumOchrona danych osobowych w hospicjum
Ochrona danych osobowych w hospicjumFundacja HPE
 
Prawno organizacyjne aspekty działalności hospicjum
Prawno organizacyjne aspekty działalności hospicjumPrawno organizacyjne aspekty działalności hospicjum
Prawno organizacyjne aspekty działalności hospicjumFundacja HPE
 
Koniec życia w orzecznictwie Europejskiego Trybunału Praw Człowieka
Koniec życia w orzecznictwie Europejskiego Trybunału Praw CzłowiekaKoniec życia w orzecznictwie Europejskiego Trybunału Praw Człowieka
Koniec życia w orzecznictwie Europejskiego Trybunału Praw CzłowiekaFundacja HPE
 
Wypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna Hamer
Wypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna HamerWypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna Hamer
Wypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna HamerFundacja HPE
 
Moja przyszłość jest tutaj
Moja przyszłość jest tutajMoja przyszłość jest tutaj
Moja przyszłość jest tutajFundacja HPE
 

Más de Fundacja HPE (9)

Fundacja Hospicjum Proroka Elisza
Fundacja Hospicjum Proroka EliszaFundacja Hospicjum Proroka Elisza
Fundacja Hospicjum Proroka Elisza
 
Problemy etyczne w pomaganiu u kresu życia
Problemy etyczne w pomaganiu u kresu życiaProblemy etyczne w pomaganiu u kresu życia
Problemy etyczne w pomaganiu u kresu życia
 
O propozycji powołania instytucji pełnomocnika medycznego
O propozycji powołania instytucji pełnomocnika medycznegoO propozycji powołania instytucji pełnomocnika medycznego
O propozycji powołania instytucji pełnomocnika medycznego
 
O sensie i bezsensie umierania
O sensie i bezsensie umieraniaO sensie i bezsensie umierania
O sensie i bezsensie umierania
 
Ochrona danych osobowych w hospicjum
Ochrona danych osobowych w hospicjumOchrona danych osobowych w hospicjum
Ochrona danych osobowych w hospicjum
 
Prawno organizacyjne aspekty działalności hospicjum
Prawno organizacyjne aspekty działalności hospicjumPrawno organizacyjne aspekty działalności hospicjum
Prawno organizacyjne aspekty działalności hospicjum
 
Koniec życia w orzecznictwie Europejskiego Trybunału Praw Człowieka
Koniec życia w orzecznictwie Europejskiego Trybunału Praw CzłowiekaKoniec życia w orzecznictwie Europejskiego Trybunału Praw Człowieka
Koniec życia w orzecznictwie Europejskiego Trybunału Praw Człowieka
 
Wypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna Hamer
Wypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna HamerWypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna Hamer
Wypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna Hamer
 
Moja przyszłość jest tutaj
Moja przyszłość jest tutajMoja przyszłość jest tutaj
Moja przyszłość jest tutaj
 

Etyka pozyskiwania środków w organizacjach pozarządowych na przykładzie hospicjów

  • 1. Etyka pozyskiwania środków w organizacjach pozarządowych – na przykładzie hospicjów Dział Szkoleń PSF 2008/2009
  • 2. 2 Definicja fundraisingu Fundraising - proces zdobywania funduszy lub darowizn rzeczowych poprzez proszenie o wsparcie osób indywidualnych, firm, fundacji dobroczynnych lub instytucji rządowych. Fundraising jest związany zasadniczo z działalnością charytatywną. fund (ang.) = fundusz raising (ang.) = zbieranie W fundraisingu nie chodzi o pieniądze, lecz o budowanie relacji!
  • 3. Stewardship – posługa fundraiser to pośrednik dobra – łączy darczyńców z potrzebującymi. (Inspirując i reprezentując, sam pozostaje w cieniu) Dlaczego fundraising stał się zawodem? Istota fundraisingu
  • 4. 4 Fundraising jest domeną profesjonalistów, dlatego fundraiserzy w wielu krajach tworzą własne organizacje Association of Fundraising Professionals (USA) PONAD 30 000 członków www.afp-net.org Institute of Fundraising (UK) http://www.institute-of-fundraising.org.uk/ European Fundraising Association www.efa-net.org Polskie Stowarzyszenie Fundraisingu www.fundraising.org.pl [prezentacja: konferencje FR]
  • 5. 5 Etyka fundraisingu Fundraising to zawód wymagający od wykonujących go osób zachowania standardów etycznych. Pierwszy kodeks etyczny został opracowany w USA w roku 1964. 16.10.2006 przedstawiciele 24 państw, w tym Polski, przyjęli w Holandii deklarację w sprawie międzynarodowych standardów etycznych fundraisingu. Międzynarodowa Deklaracja Zasad Etycznych w Fundraisingu Wynagrodzenie fundraisera nie może być obliczane jako procent od pozyskanych funduszy.
  • 6. 6 International Statement of Ethical Principles in Fundraising Dokument został uchwalony 16.10.2006 przez przedstawicieli organizacji fundraisingowych z 24 państw podczas IV Międzynarodowego Szczytu Fundraisingu w Noordwijkerhout, w Holandii. http://www.afpnet.org/Ethics/IntlArticleDetail.cfm?ItemNumber=3681
  • 8. 8 5 uniwersalnych zasad fundraisingu Uczciwość - Fundraiserzy powinni zawsze działać uczciwie i chronić zaufanie społeczne oraz dbać, aby ich darczyńcy i beneficjenci nie byli wprowadzani w błąd. Szacunek - Fundraiserzy powinni zawsze działać z szacunkiem dla ich zawodu i ich organizacji oraz z szacunkiem dla darczyńców i beneficjentów. Integralość/Konsekwencja: Fundraiserzy będą działać w sposób jawny, mając na względzie zaufanie społeczne. Powinni ujawniać istniejące lub potencjalne konflikty interesów i unikać niewłaściwego postępowania w sferze osobistej i zawodowej. Empatia - Fundraiserzy będą promowali dzieło, dla którego pracują i zachęcali innych do angażowania się w to dzieło oraz do stosowania tych samych zawodowych standardów. Powinni szanować prywatność, wolność wyboru i różnorodność we wszelkich jej formach. Przejrzystość/Transparentność - Fundraiserzy powinni sporządzać przejrzyste sprawozdania ze swej pracy, prezentując w sposób dokładny i zrozumiały zasady gospodarowania darowiznami oraz poniesione koszty i wydatki.
  • 9. 9 Odpowiedzialność fundraiserów odnośnie darowizn  Darowizny powinny być przyjmowane pod warunkiem, że są dobrowolne, zgodne z celami organizacji i nie powodują zbyt wysokich kosztów wynikających z przyjęcia darowizny.  Fundusze będą wydawane w zgodzie z życzeniami darczyńcy, o ile darczyńca wyraził swoje życzenie w tym względzie.  Fundusze nie będą zbierane dla osobistych korzyści finansowych fundraisera lub osób działających w organizacji, dla której fundraiser pracuje.  Fundusze będą zbierane z uwagą i poszanowaniem wolnej woli darczyńcy, bez użycia nacisku, nękania, zastraszania lub przymusu.
  • 10. 10 Relacje  Fundraiserzy odpowiadają przed udziałowcami, w tym darczyńcami, beneficjentami i pracodawcami.  Fundraiserzy będą respektować prawa darczyńców poprzez dostarczanie im aktualnych informacji o tym, jak darowizny zostają wykorzystane, oraz szanując prywatność i biorąc pod uwagę życzenia darczyńców w tym względzie.  Fundraiserzy będą szanować beneficjentów i nie będą wykorzystywać takich technik fundraisingu, które mogłyby naruszyć ich godność.  Fundraiserzy będą pracować z dostawcami lub pośrednikami według tych samych standardów, które obowiązują w ich organizacji. Dołożą wszelkich starań, aby uniemożliwić dostawcom uzyskiwanie nieuzasadnionych korzyści z tytułu współpracy z organizacją.
  • 11. 11 Odpowiedzialność za łączność, marketing i udostępnianie informacji  Fundraiserzy będą podawać do wiadomości publicznej jedynie te informacje, które są dokładne, prawdziwe i jednoznaczne oraz nie naruszają dobrego imienia i godności beneficjentów.  Fundraiserzy nie będą podawali do wiadomości publicznej informacji sugerujących, że działalność fundraisingowa nie generuje kosztów administracyjnych. Fundraiserzy będą wyrażać swój sprzeciw wobec organizacji sugerujących, iż działalność fundraisingowa jest prowadzona bez kosztów administracyjnych.  Fundraiserzy zapewnią rzetelność informacji dotyczących sposobów wykorzystywania zebranych funduszy i nie będą dopuszczać do niedoszacowania lub zawyżania tych wyliczeń.
  • 12. 12 Odpowiedzialność za łączność, marketing i udostępnianie informacji  Fundraiserzy będą zawsze chronić dane osobowe i przestrzegać przepisów związanych z ochroną tych danych.  Fundraiserzy będą kierować się zasadą, iż informacje dotyczące darczyńców zebrane przez organizację lub w jej imieniu będą przez nią przetwarzane zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych.  Życzenia darczyńców dotyczące usunięcia ich danych z list i baz danych będą realizowane niezwłocznie.
  • 13. 13 Raporty z zarządzania, finanse i koszty fundraisingu  Fundraiserzy ręczą za to, że wszystkie transakcje związane ze zbieraniem funduszy oraz księgowanie i raporty, za które odpowiadają będą przejrzyste i jednoznaczne. Rozliczenie pracy fundraisera jest możliwe i wykonalne w każdym momencie.  Będą oni zachęcali swoje organizacje do przedstawiania raportów księgowych według standardów narodowych i międzynarodowych.  Fundraiserzy będą przedstawiali szczegółowe roczne raporty wszystkim udziałowcom w odpowiednim czasie, lub będą zachęcali swoje organizacje, aby to czyniły.  Fundraiserzy będą ujawniać udziałowcom poniesione koszty fundraisingu oraz opłaty i inne wydatki, a także zasady rozporządzania nimi i umieszczania ich na lokatach.  Ustalenia dotyczące wynagrodzenia fundraisera będą ujawniane pracodawcom, darczyńcom i beneficjentom na każde żądanie.
  • 14. 14 Płatności i rekompensata  Fundraiserzy będą pracować w charakterze wolontariuszy lub będą otrzymywać pensje albo inne z góry określone wynagrodzenie. Fundraiserzy nie powinni zgadzać się na wynagrodzenie ani prowizje oparte na obliczaniu procentu od zebranych funduszy.  Niedopuszczalnym jest przyjmowanie przez fundraiserów korzyści finansowych w wyniku decyzji, jakie podejmują w imieniu organizacji.  Zawierając umowy lub transakcje z dostawcami dóbr i usług, fundraiserzy nie będą oczekiwać ani przyjmować od nich wynagrodzenia, gotówką ani w żadnej innej formie.  Kryteria określające wynagrodzenie za działalność fundraisera muszą zostać uzgodnione wcześniej i nie powinny być oparte na procentach od zebranych funduszy.
  • 15. 15 Zgodność z prawem narodowym  Fundraiserzy nie będą podejmować współpracy, jeśli organizacje, dla których pracują nie będą działały zgodnie z prawem cywilnym, karnym, handlowym, narodowym lub międzynarodowym.  Fundraiserzy nie będą angażować się w działalność będącą w konflikcie z prawem narodowym i międzynarodowym. Będą unikali jakiegokolwiek podejrzenia o czyny karalne lub o nieprofesjonalne zachowanie.
  • 16. 16 Deklaracja Etyczna Fundraisingu Motywowani pragnieniem służby ideałom filantropii, poświęceniu na rzecz obrony godności ludzkiej i dbania o dobro wspólne przy zachowaniu różnorodności kulturalnej i pluralizmu oraz świadomi spoczywającej na nas moralnej odpowiedzialności wynikającej z pozyskiwania środków na działalność społeczną, pragnąc zdefiniować wartości, pomagające pogłębić transparentność, chronić prywatność i godność podopiecznych, a także zdobyć zaufanie społeczne i sprostać oczekiwaniom darczyńców, szanując ich prywatność, niezależność i interesy my, niżej podpisani, niniejszym przyjmujemy Deklarację Etyczną Fundraisingu i zobowiązujemy się do przestrzegania jej zasad. Warszawa, dnia 14 października 2011 roku
  • 19. 19 Dziękujemy za uwagę Polskie Stowarzyszenie Fundraisingu Patrycja Krajewska 512 934 082 p.krajewska@fundraising.org.pl