1. Gli editori e la sfida del digitale:
problemi e soluzioni
Gabriele Alese
lunedì 20 settembre 2010

2. eBooks: less talk, more facts
Gli eBooks appresentano apparentemente
un problema e non una oppo tunità per le case editrici.
Perché?
St ategia Marketing Tecnologia
KNOW HOW
lunedì 20 settembre 2010

3. eBooks: less talk, more facts
I dati che provengono dal mercato
non sono (più) t ascu abili
Segnali inco aggianti dal Prospettive di diffusione dei
mercato US device di lettu a po tatili
Gli editori godono di una posizione privilegiata
Ridefinizione degli equilibri Nuovi utenti, nuovi mercati:
di mercato nuovo business
lunedì 20 settembre 2010

4. eBooks: less talk, more facts
Gli editori detengono il vero patrimonio: i contenuti
Il contenuto è il valore
La rivoluzione digitale rimette al centro della scena
il contenuto e non più la sua forma-prodotto
lunedì 20 settembre 2010

5. Oppu tunità o sfida?
Rinnovare, innovare, rivoluzionare?
Le oppo tunità per l’editore corrispondono ad
altrettante responsabilità
Il mercato e i consumatori
attendono le mosse degli editori
Scenari nuovi e intangibili aumentano la
percezione del rischio
lunedì 20 settembre 2010

6. I problemi
La rivoluzione ha colto imprepa ati gli editori t adizionali
Te za rivoluzione? Quarta rivoluzione?
Prospettive di diffusione dei device di lettu a
po tatili
«Perché stavolta dovrebbe essere diverso?»
Concetti come nuove tecnologie e rivoluzione
digitale non fanno più presa
lunedì 20 settembre 2010

7. Le oppo tunità
La rivoluzione pa te dal basso
Il consumo di prodotti cultu ali è in costante aumento
L’informazione è pe asiva
La nost a vita è in g an pa te influenzata dai prodotti
cultu ali che consumiamo, della loro quantità e qualità
Esiste una richiesta insoddisfatta di contenuti
Contenuti reperibili, organizzabili, fruibili sempre e ovunque
lunedì 20 settembre 2010

8. La sfida
La sfida coinvolge tutta l’industria
Sviluppo di nuove e più efficienti piattaforme di distribuzione
Implementazione di una rigida disciplina di protezione del diritto d’autore
Nuovi e più affinati standard tecnologici
L’editore assume un ruolo cent ale
Come vincere la sfida?
lunedì 20 settembre 2010

9. Il ruolo dell’editore
Ripensare il proprio ruolo
L’editore non produce libri (per quello ci sono i prepress...)
L’editore produce (veicola, scopre, investe, pubblicizza) un bene cultu ale
Il valore cultu ale di un libro come Anna Karenina non varia se viene stampato in offset o
codificato in unicode e t asmesso su TCP/IP
Nessuna t asformazione, ma una nuova concettualità
Content provider
lunedì 20 settembre 2010

10. Il ruolo dell’editore
Il bisogno di un editore
T asformare idee in storie
Investire sul talento e permettere all’autore di esprimersi al meglio
Stabilire un vincolo emotivo con il lettore
Case editrici storiche, collane di pa ticolare rilievo o ca atterizzazione
La linea editoriale è una ricchezza
... e il lettore lo sa.
lunedì 20 settembre 2010

11. Il timori dell’editore
Svalutazione del proprio patrimonio
L’intangibilità e la volatilità dei contenuti digitali indeboliscono il
vincolo emotivo e la sua costruzione sensorimotoria
«Il digitale costa meno, quindi mi renderà di meno»
Indebolire il proprio marchio e la propria storia
Difficoltà di valutazioni obiettive sulle oppo tunità di sviluppo
Riprogettare la propria produzione
lunedì 20 settembre 2010

12. Un passo obbligato
Un mercato in crisi non può t ascu are
possibilità di sviluppo
Stanti i dubbi e le perplessità, la g ande maggio anza degli
editori ha valutato o sta valutando una produzione in digitale
Il “g ande passo” è vissuto con riluttanza e curiosità...
... ma sop attutto viene vissuto come ineso abile
La risposta è nel problema:
Riprogettare la propria produzione
lunedì 20 settembre 2010

13. Le soluzioni
Il libro ca taceo non è destinato a scomparire
Il problema più immediato per gli editori è la conversione di pa te
(o addirittu a tutto) il proprio catalogo in formati fruibili
Due approcci:
a) demandare la conversione dei propri impaginati a un se izio
esterno (India)
b) provvedere in proprio alla conversione e alla produzione
Ogni approccio ha pro e contro
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14. Se izi esterni
Sono apidi, efficaci ed economici
Un se izio esterno è in g ado di conve tire molto velocemente
una g an massa di documenti impaginati (XPress, InDesign, PDF
o addirittu a stampati) in un formato fluido
Ma le case editrici hanno l’abitudine al controllo minuzioso (persino
pignolo) dei risultati
Giri di bozze?
Interloquire con il se izio non è privo di difficoltà
È un approccio poco lungimi ante
Tipico sintomo di sfiducia e resistenza al cambiamento
lunedì 20 settembre 2010

15. In house
Costoso e difficoltoso
Formare i propri dipendenti affinché acquisiscano capacità e
competenze nuove
Fattore tempo
Aggiornamento continuo
La formazione necessaria non è banale e non è economica
Creazione di una figu a intermedia t a l’umanista e l’informatico
Un ingegnere in una redazione può scatenare reazioni fatali!
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16. In house
Vantaggi sul lungo termine
Abitudine alla flessibilità
Capacità di anticipare le novità
Nuovi stimoli, nuove idee
La formazione è un investimento
Investire nel personale è cruciale per sop avvivere
lunedì 20 settembre 2010

17. In house
Le edizioni e/o ed Europa Editions
hanno scelto il secondo approccio
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18. Best p actices / Gene ali
Ristruttu azione dei flussi di lavoro
Lavo are sul pa allelo libro / eBook
Arricchire la professionalità della redazione
Nessuna rivoluzione copernicana
lunedì 20 settembre 2010

19. Best p actices / Priorità
Qualità, sempre
Un prodotto scadente è un prodotto perdente
Leggibilità, fruibilità
Prese are lo stile editoriale
lunedì 20 settembre 2010

20. Best p actices / Basi
Processi basati su XML / XSL / XSL -FO
eXtensible Markup Language
Prospettiva long-term sui contenuti
Sviluppo di DTD ad hoc
Semplicità di conversione e riconversione
Scindere contenuto e medium
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21. Best p actices / Basi
Adottare gli standard
Migliore documentazione, specifiche ape te e in sviluppo
... in attesa che i manufacturer si ricordino di implementarli
lunedì 20 settembre 2010

22. Best p actices / Criticità
Abitudine a strumenti obsoleti
Sarebbe meglio dire antidiluviani. Quark XPress anyone?
Effetto l33t-2p34k
Ope are in contesti produttivi consolidati
Ricerca del giusto equilibrio
lunedì 20 settembre 2010

23. Best p actices
Gestire il proprio patrimonio permette di
valorizzarlo secondo la propria st ategia
Giocare secondo le proprie regole
Miglior marketing
Efficienza produttiva
Essere pronti ai prossimi sviluppi
lunedì 20 settembre 2010

24. ? Domande?
lunedì 20 settembre 2010

25. G azie per l’attenzione.
gabrielealese@edizionieo.it
@gabalese
lunedì 20 settembre 2010