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Turismo y Negocios
        INTEGRANTES:
  - Cajo Gonzales Lesly Mercy
- Caro Vilcarromero Krysbel Aimè
     - Ordoñes Fon Meyling

        DOCENTE:
- Mechán Porras Lilian Myriam
Con fines de
                   conocer la      Que impiden su
Herramienta
                situación actual    crecimiento,
sencilla y de
                     de una        sobrevivencia o
gran utilidad
                 organización y      desarrollo.
                 los problemas
PAUTAS PARA UN DIAGNÓSTICO EFICAZ

                            Obtener una visión
                          clara y detallada sobre
Establecer el parámetro
                            el estado actual del
    de evaluación.
                          sistema de producción
                               de la empresa.

Determinar el grado de    ¿Por qué no se pueden
alcance del parámetro     alcanzar los parámetros
  establecido, y, si es        de referencia
posible, establecer un       establecidos en la
porcentaje de alcance.           empresa?
PERSPECTIVAS
FUNDAMENTALES

              - Perspectiva financiera


            - Perspectiva de los clientes


       - Perspectiva de los procesos internos


   - Perspectiva de las capacidades del personal y
                   la organización
Herramienta sencilla
   que te permite
 analizar la situación
actual de tu negocio y
obtener conclusiones
  que te ayuden ser
                              Implica que
  mejor en el futuro
                            reconozcas los
                         elementos internos y
                         externos que afectan
                               positiva y
                           negativamente al
                         cumplimiento de las
                             metas en tu
                               empresa.
Toma mejores          Plantea objetivos
    decisiones          más concretos y
                           realizables.



  Identifique tus          Reconoce las
propios recursos así        ventajas y
   como los que         desventajas de las
 puedes conseguir      diferentes opciones
    del exterior          y alternativas


                         Inicia o revisa y
                       actualiza tu proceso
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                           estratégico.
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                                                     creatividad
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Un determinado destino turístico, que es
con frecuencia el principal foco de
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  • 1. Turismo y Negocios INTEGRANTES: - Cajo Gonzales Lesly Mercy - Caro Vilcarromero Krysbel Aimè - Ordoñes Fon Meyling DOCENTE: - Mechán Porras Lilian Myriam
  • 2.
  • 3. Con fines de conocer la Que impiden su Herramienta situación actual crecimiento, sencilla y de de una sobrevivencia o gran utilidad organización y desarrollo. los problemas
  • 4. PAUTAS PARA UN DIAGNÓSTICO EFICAZ Obtener una visión clara y detallada sobre Establecer el parámetro el estado actual del de evaluación. sistema de producción de la empresa. Determinar el grado de ¿Por qué no se pueden alcance del parámetro alcanzar los parámetros establecido, y, si es de referencia posible, establecer un establecidos en la porcentaje de alcance. empresa?
  • 5. PERSPECTIVAS FUNDAMENTALES - Perspectiva financiera - Perspectiva de los clientes - Perspectiva de los procesos internos - Perspectiva de las capacidades del personal y la organización
  • 6.
  • 7. Herramienta sencilla que te permite analizar la situación actual de tu negocio y obtener conclusiones que te ayuden ser Implica que mejor en el futuro reconozcas los elementos internos y externos que afectan positiva y negativamente al cumplimiento de las metas en tu empresa.
  • 8.
  • 9. Toma mejores Plantea objetivos decisiones más concretos y realizables. Identifique tus Reconoce las propios recursos así ventajas y como los que desventajas de las puedes conseguir diferentes opciones del exterior y alternativas Inicia o revisa y actualiza tu proceso Refine prioridades de planeación estratégico.
  • 10. Privilegiar la creatividad Política de precios competitiva Excelencia en la atención al cliente Flexibilidad al cambio
  • 11. Un determinado destino turístico, que es con frecuencia el principal foco de atracción y motivo del viaje del turista . - VALOR QUE PONE A SUS CLIENTES Y DE SU ADAPTACIÓN AL ENTORNO - OFRESCAN UNA EXPERIENCIA SATISFACTORIA Y DE VALOR AL TURISTA.
  • 12. EL ROL DEL EMPRESARIO ANTE EL ESTADO Y LA COMUNIDAD
  • 13. • La inflación es el desequilibrio causado por el cambio del poder adquisitivo de la moneda, es decir, la cantidad de bienes y/o servicios que se pueden comprar con determinada cantidad de dinero. Cuando la capacidad de compra de determinada cantidad aumenta, se dice que hay deflación. Es muy común que los empresarios nos quejemos a diario de los inconvenientes que trae a nuestros negocios la inflación y que el estado debería ponerse al frente de esos procesos para que fueran controlados y no deterioraran nuestras economías, pero por otro lado está el papel del empresario.
  • 14. • Bajo el lema, "Es el dinero de la masa, no el dinero de droga," Champs Juventud cookies sociedad empresarial capacita a 60 niños afroamericanos de un año la forma de fabricar y comercializar sus productos comestibles en la capital del país. • El Omega Boys Club en San Francisco tiene en los hombres jóvenes en conflicto con la violencia, las drogas y la delincuencia; les enseña habilidades básicas de lectura, matemáticas y conocimientos de informática, y les da una experiencia práctica con los empresarios locales.