O slide é uma suscinta apresentação do trabalho de pesquisa sobre Liderança nas Organizações: Equipes de Alto Desempenho, que mostra conceitos de administração em geral de acordo com Chiavenato, Maximiano e Rowe.

1. Camila Alencar Bandeira Santos
Felipe Nogueira Leite
Mirian Cristina Diniz
Rafael Correia Lima
Profª Ma Cristiane G. Fontana

2. INTRODUÇÃO
• Liderança nas Organizações: Equipes de Alto desempenhoTema
• Qual o melhor estilo de liderança a ser aplicado nas
organizações atuais?
Problema de
pesquisa
• O conhecimento dos diversos tipos de lideranças e suas
características podem nos auxiliar com o desenvolvimento de
equipes de diversas maneiras, obtendo uma equipe de alto
desempenho, concluindo-se que o líder democrático e
estratégico atinge resultados e metas nas organizações.
Justificativa
• Estudar os conceitos de liderança, relacionando suas
características com conceitos psicossociais e metodológicaObjetivo
• Pesquisa bibliográfica com base em autores como:
Chiavenato, Rowe e Maximiano.Metodologia

3. Conceitos de Liderança
Destaca-se o fenômeno de influência
Interpessoal Psicológica e envolve
conceitos de poder e autoridade.
Frida Khalo
Che Guevara
Mao
Gandhi Mahatma
Nelson Mandela
Martin Luther King
Madre Tereza

4. Tipos de Liderança
 Percebe-se que os estilos democrático e
estratégico são responsáveis pelo
desenvolvimento da equipe de alto desempenho.

5. Liderança e Grupos
 A maior diferença entre grupos e equipes
é o engajamento e a empatia expressada
nas atitudes das equipes.

6. Equipes de Alto Desempenho
 Equipe de alto desempenho desenvolve
seu trabalho com propósito em comum!

7. Considerações Finais
 Dinâmica

8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 BOTELHO, Júlio Cézar; KROM, Valdevino. Os estilos de liderança nas Organizações. In: XIV Encontro
Latino Americano de Iniciação Científica e X Encontro Latino Americano de Pós-graduação –
Universidade do Vale do Paraíba, ANO? Local? Disponível em:
http://www.inicepg.univap.br/cd/INIC_2010/anais/arquivos/0003_0494_01.pdfAcesso em: 27/09/2015.
 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da
moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 – 6º
reimpressão.
 ____________________.Administração: teoria, processo e prática. 4. Ed. – Rio de Janeiro: Elsevier,
2011 – 2ª reimpressão.
 DAVEL, Eduardo; MACHADO, Hilka Vier. A Dinâmica entre Liderança e Identificação: Sobre a Influência
Consentida nas Organizações Contemporâneas. In: Revista de Administração Contemporânea, v.5,
n.3, Set./Dez. 2001: 107-126.
 FARIA, José Henrique de. MENEGHETTI, Francis Kanashiro. Liderança e Organizações.Revista de
Psicologia, Fortaleza, v. 2, n. 2, p. 93-119, jul./dez. 2011.
 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução
digital. 7. Ed. – São Paulo: Atlas, 2012.
 NOVO, Damaris Vieira; CHERNICHARO, Edna de Assunção Melo; BARRADAS, Mary Suely Souza.
Liderança de Equipes. – Rio de Janeiro: FGV, 2008.
 ROWE, W. Glenn. Liderança estratégica e criação de valor In: Fórum AME de Estratégia e Liderança,
Revista de Administração Empresas, v. 42, n. 1, Jan./Mar. 2002, p.7-19.