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Taller Optativo-Cultural
Búsqueda de empleo
exitosa, creatividad y
emprendimiento
http://tallerdeempleabilidadupa.blogspot.c
om


Semestre Otoño 2012
Prof. Gilmar Cabrera Díaz
Magister en Desarrollo de Organizaciones
gilmarcabrerad@gmail.com
Descripción
   Se espera que el taller le permita al
    alumno:
    ◦ Conocer las alternativas de empleo
      presentes en el mercado, y las
      oportunidades de emprendimiento.
    ◦ Tomar conciencia de sus fortalezas y
      debilidades    para     abordar  dichas
      oportunidades de manera exitosa.
    ◦ Implementar estrategias formales y
      relacionales que le ayuden a enfrentar
      estas situaciones de empleabilidad de
      manera eficaz y eficiente.
Objetivos Generales
   Conocer las oportunidades laborales presentes en el
    mercado, de tal forma de acceder a ellas de manera
    oportuna, exitosa y segura.

   Conocer sus potenciales laborales, y desarrollar
    estrategias que le permitan armonizar su perfil
    vocacional con la oferta de empleos u oportunidades
    laborales disponible.

   Optimizar sus antecedentes personales, para disminuír
    la brecha de su empleabilidad.

   Desarrollar        estrategias      exitosas        de
    reclutamiento, selección, evaluación e inducción, para
    lograr insertarse en el mundo laboral de manera
    adecuada.
Contenidos
 Módulo 1: Conocer el mercado laboral y sus
 oportunidades, y desarrollar estrategias de diagnóstico y
 abordaje de dichas oportunidades.
 ◦ Oportunidades autogestionadas
     Emprendimiento
     Red de empleabilidad estatal
 ◦ Oportunidades dependientes
     Búsqueda de empleo
 ◦ Entrenamiento de Competencias Generales
     Emprendimiento
     Creatividad
     Perseverancia
     Orientación al logro
     Trabajo bajo presión
     Ajuste y adaptabilidad
Contenidos
 Módulo 2: Realizar un análisis crítico de las
 fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de
 cada alumno asistente, y comparar dicho perfil con los
 perfiles deseados por los empleadores.
 ◦ Realización de un FODA personal de cada asistente
 ◦ Construcción de un perfil laboral personal de cada
   asistente
 ◦ Comparación con los perfiles laborales deseados
 ◦ Análisis y definición de brechas
Contenidos
 Módulo 3: Evaluar los perfiles técnicos y psicológicos de los alumnos
 asistentes al taller, y desarrollar un plan estratégico personal para
 superar las brechas detectadas.
 ◦ Evaluación Técnica
      Perfil técnico de los cargos deseables
      Evaluaciones técnicas
 ◦ Evaluación Psicológica
      Perfiles psicológicos
      Evaluaciones psicológicas
               Inteligencia
               Personalidad
               Aptitudes
               Competencias
               Liderazgo
               Ajuste y adaptabilidad
 ◦    Evaluación Relacional
 ◦    Creación de plan estratégico de mejora
Contenidos

 Módulo 4: Implementar un plan estratégico de mejora y
 superación de brechas del perfil personal evaluado.
 ◦ Estrategias de mejora técnica
 ◦ Estrategias de mejora psicológica
 ◦ Estrategias de mejora relacional
 ◦ Coaching personal y grupal
Contenidos
 Módulo 5: Simular un proceso de selección de personal, y entrenar las
 habilidades para enfrentarlo exitosamente.
 ◦ Entrega de antecedentes para la búsqueda de empleo
 ◦ Información corporativa
       Empresa
       Cargo
       Valores y objetivos estratégicos
 ◦ Preparación del Currículum
 ◦ Envío del CV a reclutadores
 ◦ Presentación personal para entrevistas de empleo
 ◦ Preparación y construcción del perfil esperado por el entrevistador
 ◦ Entrenamiento de Habilidades Relacionales y de autocontrol para enfrentar
   entrevistas de empleo
 ◦ Rol playing filmado:
       Enfrentamiento de entrevistas técnicas
       Enfrentamiento de entrevistas psicológicas
       Entrevistas grupales
 ◦ Enfrentamiento de Tests Psicológicos
 ◦ Negociación de renta y beneficios
Contenidos

 Módulo 6: Generar habilidades y competencias
 adaptativas para realizar una inducción adecuada y una
 apropiada orientación al logro, dentro del empleo.
 ◦ Negociación de la carta-oferta
 ◦ Inducción
 ◦ Adaptabilidad y ajuste
 ◦ Desarrollo de carrera y motivación al logro
Metodología
       Clases expositivas por parte del profesor
       FODA personal de cada asistente
       Análisis de lecturas seleccionadas (textos
    escogidos de          libros,    artículos       de
    revistas, casuística)
       Rol Playing de simulaciones de situaciones
        contextuales.
       Construcción de perfiles y autoevaluaciones.
       Aplicación de evaluaciones psicológicas y
    técnicas.
       Interpretación de datos recogidos en el
    mercado nacional.
       Exhibición de videos filmados y posterior
Evaluaciones
   Por ser un taller de entrenamiento de
    competencias, la calificación final de la
    asignatura se realizará de acuerdo a las
    siguientes ponderaciones (escala de 1 a 7):

    ◦ Tareas, trabajos, rol playing generales y talleres
      Ponderación de 75%
    ◦ Rol Playing de simulación de selección
      Ponderación   de     25%
Bibliografía
 Cabrera, Gilmar. Estrategias de Búsqueda de
  Empleo Existosas.
 Cabrera, Gilmar. Enfrentamiento de Procesos de
  Selección de Personal.
 Grados, Jaime. Selección de Personal.
 Grados, Jaime. La entrevista de Selección de
  Personal.
Clase Nº 1


MERCADO LABORAL
Oportunidades
Es el momento o la ocasión propicia para
hacer o aprovechar algo.
   Autogestionadas
    ◦ Emprendimientos Propios
      Habilidades técnicas
      Habilidades de Gestión
      Habilidades comerciales
   Dependientes
    ◦ Habilidades del perfil del cargo
      requerido, versus mis propias habilidades
Competencias Generales
   Emprendimiento
    ◦ La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur
      (pionero).
    ◦ capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por
      alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para
      referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o
      proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que
      fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso
      ya existente
    ◦ Actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos
      retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso
      mas, ir mas allá de donde ya ha llegado.
    ◦ Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y
      lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar
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    ◦ Competencias relacionadas: perseverancia, tolerancia a las
      frustraciones, manejo de conflictos, habilidades relacionales.
Motivación al Logro
¿Por qué trabajamos? (Herzberg, 1966)
Competencias Generales
   Creatividad
    La creatividad es la facultad de crear o la capacidad de
    creación. Consiste en encontrar métodos u objetos para
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    intención de satisfacer un propósito. La creatividad permite
    cumplir los deseos de forma más rápida, fácil, eficiente o
    económica.
Competencias Generales
   Trabajo bajo    presión,   ajuste   y
    adaptabilidad
Tarea próxima clase
 Diseñar tu Curriculum Vitae, en el día
  1 de la búsqueda de
  empleo, egresado y titulado.
 Consultar Modelos en el Blog
    ◦ http://www.modelocurriculum.net/curriculum-vitae-ejemplos-de-hoja-de-
      vida.html
    ◦ http://www.modelocurriculum.net/modelos-y-plantillas-de-curriculum-vitae
    ◦ http://www.cv-resume.org/curriculumvitae/recursosmodelosyplantillas/

   Presentar las fortalezas del diseño del
    CV elegido, la próxima clase.

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Programa taller de empleabilidad y clase 1

  • 1. Taller Optativo-Cultural Búsqueda de empleo exitosa, creatividad y emprendimiento http://tallerdeempleabilidadupa.blogspot.c om Semestre Otoño 2012 Prof. Gilmar Cabrera Díaz Magister en Desarrollo de Organizaciones gilmarcabrerad@gmail.com
  • 2. Descripción  Se espera que el taller le permita al alumno: ◦ Conocer las alternativas de empleo presentes en el mercado, y las oportunidades de emprendimiento. ◦ Tomar conciencia de sus fortalezas y debilidades para abordar dichas oportunidades de manera exitosa. ◦ Implementar estrategias formales y relacionales que le ayuden a enfrentar estas situaciones de empleabilidad de manera eficaz y eficiente.
  • 3. Objetivos Generales  Conocer las oportunidades laborales presentes en el mercado, de tal forma de acceder a ellas de manera oportuna, exitosa y segura.  Conocer sus potenciales laborales, y desarrollar estrategias que le permitan armonizar su perfil vocacional con la oferta de empleos u oportunidades laborales disponible.  Optimizar sus antecedentes personales, para disminuír la brecha de su empleabilidad.  Desarrollar estrategias exitosas de reclutamiento, selección, evaluación e inducción, para lograr insertarse en el mundo laboral de manera adecuada.
  • 4. Contenidos Módulo 1: Conocer el mercado laboral y sus oportunidades, y desarrollar estrategias de diagnóstico y abordaje de dichas oportunidades. ◦ Oportunidades autogestionadas Emprendimiento Red de empleabilidad estatal ◦ Oportunidades dependientes Búsqueda de empleo ◦ Entrenamiento de Competencias Generales Emprendimiento Creatividad Perseverancia Orientación al logro Trabajo bajo presión Ajuste y adaptabilidad
  • 5. Contenidos Módulo 2: Realizar un análisis crítico de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de cada alumno asistente, y comparar dicho perfil con los perfiles deseados por los empleadores. ◦ Realización de un FODA personal de cada asistente ◦ Construcción de un perfil laboral personal de cada asistente ◦ Comparación con los perfiles laborales deseados ◦ Análisis y definición de brechas
  • 6. Contenidos Módulo 3: Evaluar los perfiles técnicos y psicológicos de los alumnos asistentes al taller, y desarrollar un plan estratégico personal para superar las brechas detectadas. ◦ Evaluación Técnica Perfil técnico de los cargos deseables Evaluaciones técnicas ◦ Evaluación Psicológica Perfiles psicológicos Evaluaciones psicológicas Inteligencia Personalidad Aptitudes Competencias Liderazgo Ajuste y adaptabilidad ◦ Evaluación Relacional ◦ Creación de plan estratégico de mejora
  • 7. Contenidos Módulo 4: Implementar un plan estratégico de mejora y superación de brechas del perfil personal evaluado. ◦ Estrategias de mejora técnica ◦ Estrategias de mejora psicológica ◦ Estrategias de mejora relacional ◦ Coaching personal y grupal
  • 8. Contenidos Módulo 5: Simular un proceso de selección de personal, y entrenar las habilidades para enfrentarlo exitosamente. ◦ Entrega de antecedentes para la búsqueda de empleo ◦ Información corporativa Empresa Cargo Valores y objetivos estratégicos ◦ Preparación del Currículum ◦ Envío del CV a reclutadores ◦ Presentación personal para entrevistas de empleo ◦ Preparación y construcción del perfil esperado por el entrevistador ◦ Entrenamiento de Habilidades Relacionales y de autocontrol para enfrentar entrevistas de empleo ◦ Rol playing filmado: Enfrentamiento de entrevistas técnicas Enfrentamiento de entrevistas psicológicas Entrevistas grupales ◦ Enfrentamiento de Tests Psicológicos ◦ Negociación de renta y beneficios
  • 9. Contenidos Módulo 6: Generar habilidades y competencias adaptativas para realizar una inducción adecuada y una apropiada orientación al logro, dentro del empleo. ◦ Negociación de la carta-oferta ◦ Inducción ◦ Adaptabilidad y ajuste ◦ Desarrollo de carrera y motivación al logro
  • 10. Metodología  Clases expositivas por parte del profesor  FODA personal de cada asistente  Análisis de lecturas seleccionadas (textos escogidos de libros, artículos de revistas, casuística)  Rol Playing de simulaciones de situaciones contextuales.  Construcción de perfiles y autoevaluaciones.  Aplicación de evaluaciones psicológicas y técnicas.  Interpretación de datos recogidos en el mercado nacional.  Exhibición de videos filmados y posterior
  • 11. Evaluaciones  Por ser un taller de entrenamiento de competencias, la calificación final de la asignatura se realizará de acuerdo a las siguientes ponderaciones (escala de 1 a 7): ◦ Tareas, trabajos, rol playing generales y talleres  Ponderación de 75% ◦ Rol Playing de simulación de selección  Ponderación de 25%
  • 12. Bibliografía  Cabrera, Gilmar. Estrategias de Búsqueda de Empleo Existosas.  Cabrera, Gilmar. Enfrentamiento de Procesos de Selección de Personal.  Grados, Jaime. Selección de Personal.  Grados, Jaime. La entrevista de Selección de Personal.
  • 14. Oportunidades Es el momento o la ocasión propicia para hacer o aprovechar algo.  Autogestionadas ◦ Emprendimientos Propios  Habilidades técnicas  Habilidades de Gestión  Habilidades comerciales  Dependientes ◦ Habilidades del perfil del cargo requerido, versus mis propias habilidades
  • 15. Competencias Generales  Emprendimiento ◦ La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero). ◦ capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente ◦ Actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado. ◦ Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros. ◦ Competencias relacionadas: perseverancia, tolerancia a las frustraciones, manejo de conflictos, habilidades relacionales.
  • 16. Motivación al Logro ¿Por qué trabajamos? (Herzberg, 1966)
  • 17. Competencias Generales  Creatividad La creatividad es la facultad de crear o la capacidad de creación. Consiste en encontrar métodos u objetos para realizar tareas de maneras nuevas o distintas, con la intención de satisfacer un propósito. La creatividad permite cumplir los deseos de forma más rápida, fácil, eficiente o económica.
  • 18. Competencias Generales  Trabajo bajo presión, ajuste y adaptabilidad
  • 19. Tarea próxima clase  Diseñar tu Curriculum Vitae, en el día 1 de la búsqueda de empleo, egresado y titulado.  Consultar Modelos en el Blog ◦ http://www.modelocurriculum.net/curriculum-vitae-ejemplos-de-hoja-de- vida.html ◦ http://www.modelocurriculum.net/modelos-y-plantillas-de-curriculum-vitae ◦ http://www.cv-resume.org/curriculumvitae/recursosmodelosyplantillas/  Presentar las fortalezas del diseño del CV elegido, la próxima clase.