1. ЖИЗНЬ ОТЗЫВЧИВА К ТЕМ, КТО ПОЗНАЛ ЕЕ ИНСТРУМЕНТЫ И ТЕХНОЛОГИИ…
БИЗНЕС-­‐‑ТРЕНИНГ

2. СИТУАЦИЯ:
Каждый хоть немного любопытный человек может с легкостью заметить, что не
все люди одинаковы в своем опыте и, самое главное, результатах жизни. Это
зависит от многих факторов, но есть одна общая составляющая, присущая всем.
Наши результаты прямо пропорциональны нашим внутренним убеждениям,
привычкам, образу мышления! Уже многие ученые находят взаимосвязь между
мыслительной деятельностью человека и тем, что он имеет «на выходе». На эту
тему написано множество книг и снято множество фильмов.
Часто руководители ищут причины негативной динамики своих предприятий в
незнании сотрудниками инструментов, позволяющих им выполнять их
служебные обязанности, и пытаются восполнить этот пробел за счет бизнес
тренингов. Это, к сожалению, дает краткосрочный эффект, низводя в итоге на
нет эффективность вложенных в обучение денег.
Бизнес тренинги, в основу которых положена детальная работа над пониманием
и изменением нефункциональных стереотипов, установок и ценностей
обеспечивают не только долгосрочный эффект в бизнесе, но и делают жизнь
людей более гармоничной и здоровой, мотивируют к саморазвитию, к
самореализации в компаниях, в которых они работают.
Технически это происходит примерно так. Сама по себе мыслительная
деятельность – это не что иное, как информация. Информации без энергии не
существует. В сумме информация и энергия приводит к формированию
материи. Таким образом, можно констатировать, что от того, какая
информация генерируется нашими нейронами, зависит то, каким будет и
следствие – материя. Будет ли она злокачественным новообразованием или
будет она выглядеть в виде денежных потоков, зависит только от нас.
И кризис или наследственность здесь вообще не причем!!!

3. ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
Определить роль Лидера в современном обществе.
Понять особенности психологии успешного человека и успеха.
Обосновать необходимость изменений и настроиться на развитие.
Понять, что мне мешает быть более эффективным.
Приобрести адекватное отношение к сложным целям жизни и бизнеса.
Понять причины отсутствия энергии и причины болезней.
Освоить самые эффективные критерии управления собой и временем.
Приобрести заряд на новые достижения.
Разорвать шаблоны посредственности и выйти в другие измерения.
Изменить отношение к себе.
МЕТОДИКИ РАБОТЫ И
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Соотношение «теория/практика» 60/40
Методики, используемые в
тренинге
Фасилитация, шеринг, тесты,
презентации, групповая и
индивидуальная работа, видеосъемка,
синемалогия, ночной экстрим
Актуальность 100% адаптация под бизнес компании
Взаимодействие тренер/участник Максимальное, вовлеченность 100%-­‐‑я
Внедрение и сопровождение Консультационная помощь при
внедрении, сопровождение
Продолжительность программы 2 дня (36 часов(9-­‐‑9, 9-­‐‑21))
Даты тренинга Обсуждаются отдельно
Место проведения тренинга На усмотрение клиента
Стоимость тренинга Обсуждается отдельно
В стоимость тренинга входит работа тренера, методический
материал, использование
технических средств обучения,
трансфер тренера

4. Автор и ведущий: Георгий Геденидзе
Генеральный директор ООО
«Международное Агентство по
Развитию Бизнеса», бизнес-­‐‑тренер,
консультант, коуч. Автор и
провайдер множества программ по
Лидерству, Управлению персоналом,
Управлению продажами,
Управлению проектами и т.д.
Специализируется в основном на
обучении ТОП – состава и
собственников компаний, а также HR
– директоров и менеджеров среднего
звена. Имеет опыт более чем 10-­‐‑
летней успешной тренинговой и
консультационной деятельности. 9-­‐‑и
летний опыт работы в крупнейших
международных компаниях на ТОП -­‐‑
позициях. Магистр экономики и
психологии, бизнесмен.
УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:
Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет
предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей
задачи.
Применяемые нами технологии за рамками тривиальных схем. Это
позволяет гарантировать максимальный и долгосрочный результат.
Нашей ценностью является постоянный рост и ответственность за
результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет
выполнена наилучшим способом.
Комплексность подхода в решении задач.
Посттренинговое сопровождение и поддержка;
Практический десятилетний опыт в преподаваемых темах.

5. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ (9:00 – 9:00 (24 часа non stop))
1. УСПЕХ – ЭТО ПРИРОДНАЯ НОРМА:
Успех, как логическое следствие точных действий;
Основные векторы успеха. Критерии точности;
Формула успеха (как сделать себя и компанию успешной);
2. РОЖДЕНИЕ ЛИДЕРА:
Человек – главное действующее лицо;
Появление Лидера – метафизический и практический аспект;
Роль Лидера в современном обществе;
Гуманистический критерий в деятельности Лидера;
3. ФОРМИРОВАНИЕ ПСИХОЛОГИИ ЛИДЕРА:
Рождение «Я» Лидера. Особенности психологии Лидера;
Парадигма постоянного роста. Отсутствие предела развития;
Постоянный поиск возможностей улучшений;
Функция ума и функция креативности Лидера;
Агрессивность в защите своих активов и наращивании результатов жизни;
Способность Лидера созидать и служить предприятию;
Постоянная диагностика на предмет соответствия. Самоанализ;
Ценности Лидера, векторность Лидера;
Диагностика участников;
4. ПСИХОЛОГИЯ НЕУДАЧНИКА:
Психическая структура личности человека;
Формирование внутренних отклоняющих факторов;
Привычки, стереотипы, установки и ценности приобретенного характера;
Момент предательства своего «проекта»;
Влияние ценностей/убеждений на результаты в бизнесе. Взаимосвязь;
Механизмы сопротивления собственному росту и росту компании;
Принцип естественного отбора. Законы психосоматики;
Биологический цикл жизни человека;

6. 5. ЗОНА КОМФОРТА:
Зоны комфорта -­‐‑ понятие;
Нейрофизиологические последствия зоны комфорта;
Формирование устойчивых нефункциональных стереотипов, привычек;
Другие негативные следствия зоны комфорта;
Действия, направленные на выход за зону комфорта;
6. СИНЕМАЛОГИЯ:
Просмотр художественного фильма по пройденным темам;
Обсуждение;
Проекция в собственную жизнь и работу;
7. НОЧНОЙ ЭКСТРИМ:
Выход за зону комфорта. Мероприятие проводится в ночное время суток.
Направлено на работу с механизмами сопротивления, с ленью, страхом,
сомнениями, жалостью к себе, с предубеждениями;
Отработка командного взаимодействия;
Отработка креативности в выработке способов решения задач;
Отработка адекватного отношения к проблеме;
Разрыв шаблонов;
Основной вывод: НЕВОЗМОЖНОЕ – ВОЗМОЖНО!!! И ЭТО СДЕЛАЛ Я!!!
ДЕНЬ ВТОРОЙ (9:00 – 21:00)
8. ПРОФИЛЬ ЛИДЕРА – ГИГИЕНА ЖИЗНИ:
Агрессивность в бизнесе;
Способность «Служить» клиентам, компании, обществу;
Развитие готовности жертвовать;
Развитие адекватного отношения к проблемам;
Развитие адекватного отношения к деньгам;
Развитие готовности к новизне и развитию;
Самоосознание;
Отношение к собственному телу. Здоровье (физическое и психическое);
Выстраивание отношений в семье;
Выстраивание отношений с друзьями;
Закон. Отношение и использование;

7. Любовь к собственному делу;
Развитие автономии;
Развитие ответственности;
Структурирование и материализация жизненных результатов;
Семь качеств успеха;
Десять принципов успешного предприятия;
Матрица тотального успеха;
Развитие способности «Рациональность, основанная на интуиции»;
Психический цикл жизни человека;
9. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ:
Кейс «Цейтнот руководителя»;
АВС – анализ в организации рабочего времени;
Принцип Идентичности, Утилитарности и функциональности;
Определение приоритетов исходя из долгосрочного развития;
Правило «Четыре заработка»;
Тест «Определение ошибочных ролей»;
Тест «Определение воров времени»;
10. САМОРАЗВИТИЕ:
Метод Ишикава в поиске причины любой проблемы;
Поиск, понимание и дезактивация нефункционального стереотипа;
Формирование нового образа жизни;
11. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ:
Обратная связь;
Рекомендации по внедрению информации;
Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео);
Вручение номерного сертификата;
Окончание тренинга;

8.
ТАЙМИНГ ОБУЧЕНИЯ:
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
09:00 – начало тренинга;
11:00 – кофе-­‐‑брейк;
11:15 – тренинг;
13:00 -­‐‑ обед;
14:00 – тренинг;
16:00 – кофе-­‐‑брейк;
16:15 – тренинг;
18:00 – ужин;
19:00 – тренинг;
22:00 – синемалогия;
24:00 – ночной экстрим;
ДЕНЬ ВТОРОЙ
09:00 – начало тренинга;
11:00 – кофе-­‐‑брейк;
11:15 – тренинг;
13:00 -­‐‑ обед;
14:00 – тренинг;
16:00 – кофе-­‐‑брейк;
16:15 – тренинг;
18:00 – ужин;
19:00 – тренинг;
21:00 – окончание тренинга;