SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Induct, «The Open Innovation Company»




Tarracolab 2013
Què és la innovació?
       Una perspectiva global

   •    La innovació és el desenvolupament de solucions que aporten nou valor, tant a les
        organitzacions (empreses i institucions) com als seus clients, usuaris i resta de
        stakeholders

   •    La innovació no és exclusivament de producte; pot venir en forma de diferents
        tipologies:

Finances             Processos             Oferta                                       Distribució

Model de    Xarxa    Estructura   Procés   Rendiment      Sistema del   Servei afegit   Canal         Marca   Experiència
negoci                            (core)   del producte   producte                                            del client




                                                                                                                   2
Què és la innovació oberta?
   L'ús del coneixement col·lectiu per a innovar...


"La innovació oberta és l’ús intencional del coneixement per accelerar
la innovació interna i ampliar els mercats per a l’ús extern de la
innovació. Això suposa que les organitzacions han de fer servir les
idees externes i les internes per a desenvolupar la innovació“


Henry Chesbrough (La innovació oberta: la cerca d’un nou paradigma), pare del concepte
d’innovació oberta i President del Comitè Executiu d’Induct




                                                                                         El concepte Innovació
                                                                                         oberta encaixa en un
                                                                                         model de xarxa social




                                                                                                                 3
Què és la innovació oberta?
    ...I l’única manera real d’innovar




                               Ahir:




                                         Avui:




Source: IBM CEO Survey, 2006
                                                 4
Què fa Induct?
    Visió, missió i valor diferencial


•   Creat l’any 2007, el Grup Induct és un dels
    líders mundials en gestió de la innovació oberta

•   Oficines internacionals: Oslo (matriu, a
    Noruega), USA (Boston), la Xina (Beijing), Índia
    (Bangalore), Berlin (Alemanya), UK (Londres),
    Brasil (Sao Paulo) i Barcelona



•    Visió: crear un món més innovador

•    Missió: Induct, proveïdor de models i sistemes d'innovació
     oberta de referència a nivell global

•    Valor diferencial: capacitem la innovació a les
     organitzacions, mitjançant el nostre coneixement únic al mercat en
     innovació oberta, juntament amb el software de referència a nivell
     internacional i la xarxa mundial Induct


                                                                          5
Què fa Induct?
Serveis – visió general
Grau de desenvolupament de la innovació




                                                                                                                      Nivell 3:
                                                                                                                         Hubs
                                                                                                                     d’innovació
                                                                                                                      sectorial


                                                                                     Nivell 2:
                                                                                      Models                 •   Comunitats d’innovació
                                                                                     integrals                   sectorials i lligades a
                                                                                    d’innovació                  territori
                                                    Nivell 1:                                                •   Sponsorhips i models de
                                                   Plataforma                                                    negoci de la comunitat
                                                     Induct                •   Models d’innovació a les      •   Inclusió de tallers
                                                                               organitzacions: estratègia,       d’innovació i
                                                                               organització, processos ,         emprenedoria
                                          •   Ús de la plataforma Induct       usuaris i eina d’innovació
                                              per la gestió de processos       (Induct software)
                                              específics, d’innovació o    •   Pla de comunicació de la
                                              col·laboratius                   innovació
                                          •   Prova / projecte pilot per   •   Control de gestió de la
                                              acostumar-se a la cultura        innovació (kpi’s)
                                              de la innovació oberta       •   Lligam amb polítiques de
                                                                               recursos humans
                                                                                                                            Compromís amb la innovació


                                                                                                                                              6
Què fa Induct?
  Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (1/3)

Induct és una plataforma integral de gestió de la Innovació
                      Idea          Innovation    Open Innovation
                   Management      Management       Community




                                                                    7
Què fa Induct?
 Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (2/3)
                                        2. Registra idees de millora / innovació


1. Crea el teu perfil d’usuari




                                                                                   3. Visualitza el detall de les idees
                                                                                      i interactua




      5. Fes seguiment de les idees i       4. Vota les millors idees
         projectes d’innovació




                                                                                                                    8
Què fa Induct?
  Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (3/3)

         Escola Superior de Comerç Internacional
         Universitat Pompeu Fabra


Repte
 Crear un espai de col·laboració entre
  estudiants i el sector privat
 Obrir als estudiants una primera porta al
  mercat laboral
 Proveir als estudiants amb una visió més
  realista del món professional
 Crear continguts acadèmics innovadors per
  l’escola

Solució
 Implementar una plataforma col·laborativa on
  els estudiants responen a reptes concrets i
  específics d’empreses catalanes, en relació
  als seus reptes d’internacionalització

Resultats:
 Integració a la plataforma de multinacionals
  catalanes (Mango, Casademont, i altres)
 Més de 30 respostes als reptes corporatius
  plantejats per les empreses en només 3
  mesos
 Estudiants en pràctiques



                                                                    9
Què fa Induct?
Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (1/3)



Què és un model d’innovació?
                                                     • Quins objectius d’innovació tenim?
                                                     • En quines tipologies d’innovació volem treballar
                                                       (producte, servei, experiència del client,...)?
                                                     • Quins son els graus d’innovació que busquem (millores
                               Estratègia              de servei, nous productes / serveis, nous models de
                              d’innovació              negoci)
                                                               • Qui serà l’equip d’innovació?
                                                               • A qui reportarà?
                           Organització de la
                                                               • Quines obligacions tindrà?
                              innovació

                            Eina d'innovació




                                                 Persones
             Processos                              (rols
             d’innovació                        d’innovació)


                   Comunicació de la innovació
                 Seguiment de la innovació (kpi’s)

                           Recursos humans

                                                                                                               10
Què fa Induct?
   Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (2/3)



  Metodologia

                                                                           2.   Adaptem la plataforma
            1.      Dissenyem el marc d’innovació
                                                                                 d’innovació oberta
                              Strategy




  Culture                                           Goals




Ecosystem                                            Structure




       Indicators                            Governance




                          2 workshops                                             2 workshops
                                                    1 mes aproximadament

                                                                                                        11
Què fa Induct?
Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (3/3)




Repte:
 Mobilitzar la generació d’idees entre els empleats
 Desenvolupar i llançar nous productes i serveis a
  pacients
 Convertir-se en una organització
  innovadora, referent al sector salut (tant en
  termes de serveis com de gestió hospitalària)


Solució implantada:
• Portal d’idees
• Reptes / campanyes involucrant als empleats
 Equips de treball científics per desenvolupar nous
  productes i serveis, i millorar els processos
  hospitalaris
 Equips de co-working entre els científics de
  l’hospital i centres de recerca externs



                                                                  12
Què fa Induct?
Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (3/3)




Repte:
 Curt termini: mobilitzar la generació d’idees entre
  els empleats
 Millorar l’experiència del client de Soldeu, i
  convertir-se en l’estació de muntanya més
  innovadora a nivell d’experiència de client
 Crear un nou espai de marketing relacional amb
  els clients


Solució implantada:
• Disseny del model d’innovació de Soldeu
  (estratègia, objectius, organització, processos, i
  eina Induct)
• Portal d’idees per a empleats
• Pla d’acció per obrir la innovació oberta a clients
  de l’estació
• Pla de dinamització i comunicació de la innovació

                                                                  13
Què fa Induct?
Servei 3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs)



                      Empleats




Administracions                         Proveïdors i
                                                           • Implicació de tots o gran part
    locals                              distribuÏdors        dels agents clau del sector

                                                           • Col·laboració pel
                     Comunitat
                      sectorial                              desenvolupament de nous
                    d’innovació                              productes, serveis, models de
                                                             negoci dins el sector, d’interès
  Universitats I                                             comú per tots els agents
   Centres de                          Clients i usuaris
    Recerca
                                                           • Possibilitat d’involucrar
                                                             emprenedors i inversors
                      Consultors                             privats per aixecar
                   externs I experts
                                                             finançament per als projectes
                                                             d’innovació


                                                                                              14
Què fa Induct?
Servei 3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs)


                               Qualsevol
                              membre pot
                               contribuir
           Risc financer                        Diversitat
            compartit                            d’idees

                               Comunitats
                                sectorials
                           d’innovació oberta
        Compartir I co-                         Distribució de
          crear (PI)                               tasques

                                Ràpida
                             generació de
                               prototips


                                                                 15
Què fa Induct?
      Servei 3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs)

                                                                                                                       Impact (Disseminate)
                              Life Sciences Vertical
                                                                                                           Best                                          Actual
                                                                                                         Practices                                      Standard
                                                                                                                                                         of Care
Challenge                                                                                                                    Ideas &
                                                                                                                            Challenges   
 Stimulate world leading specialists                                                                            Proposal                Work-
                                                                                                                                                                           Insight


 Prioritize applications with conditions and potentials                                                         Process                groups     
                                                                                                                 Impact                 CIMIT
 Enable collaboration between specialist environments                                       Products/           Planner             Connector                    Challenges
                                                                                              Services                                                              & Needs
                                                                                                                 Clinical           Best Practice
                                                                                                                 Impact               Curator
                                                                                                                Dashboard
Solution                                                                                Implement                           Funding
                                                                                                                                                                   Inven
                                                                                                                                                                     t&
 Research Proposal Campaigns                                                                                                Finder
                                                                                                                                                                    Find

 Online ranking/review by selected groups of specialists                                                 Prototypes
                                                                                                                                           Ideas &                    Enabling
                                                                                                                                                                    Technologies
                                                                                                                                         Opportunities
 Advanced search technology to stimulate learning
                                                                                                                            Innovate


Results
 Number of applications increased more than 50%
 Bug-free technical implementation
 High customer satisfaction among gatekeepers & users

Process
• In January 2011, CIMIT announced a call for
  FY2012 pre-proposals in its Innovation Grant program
• Over 300 multidisciplinary teams responded,
  a 50 percent increase over last year
• One hundred fifty-five pre-proposals have been selected to advance                            «The overall general feedback is very positive.
                                                                                                            They find it easy to use, best yet!»
  to the full proposal stage and compete for CIMIT Innovation Grants
  of up to $100,000                                                                                                  Diane S. Spiliotis, CFO/CIO, CIMIT
•   http://www.cimit.org/news/Record-Number-FY2012-CIMIT-Innovation-Preproposals.html




                                                                                                                                                                                     16
Perquè Induct?
Beneficis


           Millora i major            Innovació               Accés a                      Creació de
           eficiència dels          creauada amb           informació de                 marca i perfil de
             processos              stakeholders           qualitat i millor               compayia
            d’innovació            (nous horitzons)       presa de decisió                innovadora


           Destrucció de
                                                                                        Creació de nous
            barreres de
                                                                                        productes, serv
           comunicació
                                                                                          eis i mercats
            tradicionals


                                                                                           Creació de
             Millora del
                                                                                             noves
           engagement i
                                                                                         oportunitats de
          clima corporatiu
                                                                                             negoci


             Millora del          Assignació més                Millor
                                                                                          Generació de
           rendiment dels           eficient de           identificació del
                                                                                         nous ingressos
              empleats               recursos               talent intern




    Procés innovació       Generació de negoci        Eficiència en lús dels recursos interns       Comunicació interna




                                                                                                                          17
Perquè Induct?
Líders internacionals en comunitats d’innovació oberta




                                                         18
Perquè Induct?
Líders internacionals en comunitats d’innovació oberta




                                                         19
Perquè Induct?
  Líders internacionals en comunitats d’innovació oberta



       FASE I                    FASE II                FASE III            FASE IV
Creation of startup at     Partnership with Mr.       International   INDUCT South Europe &
      Berkeley             Henry Chesbrough           development            Latam




                         Dr. Henry Chesbrough,                                  AIAQS
                         Dean at the Haas                                  Departament de Salut

                         Business School
                         (Berkeley), creator of the
                         «Open Innovation»
                         concept, and President at
                         Induct’s Executive
                         Commitee


        2007                      2007-08              2008-11              Sept. 2012




                                                                                                  20
A period of discontinuity is a period of

   OPPORTUNITY                                       Induct SEA
  for those with courage and vision.                 C/ Lepant 287, ent. 1
                                                     Tlf: 93 129 23 66

                                                     Ignasi Clos
    The conditions for affordable                    Open Innovation Consultant
                                                     Ignasi.clos@inductsoftware.com
  REAL CHANGE
              now exist.                             Alf Martin
                                                     Chairman Induct Group
                                                     amj@inductsoftware.com
    The open innovation company
           There will be

        WINNERS,
       and there will be losers.

                           “I am very proud to be
                            a part of the advisory
What will you do?                board to Induct



                   21
                              Henry Chesbrough

More Related Content

What's hot

IProductivitat i Gestio Projectes
IProductivitat i Gestio ProjectesIProductivitat i Gestio Projectes
IProductivitat i Gestio ProjectesRamon Costa i Pujol
 
El treball en equip i les eines col·laboratives
El treball en equip i les eines col·laboratives El treball en equip i les eines col·laboratives
El treball en equip i les eines col·laboratives MICProductivity
 
Msftbcn kinetical-vodafone-merial-cip-mobilitat-laboratoris
Msftbcn kinetical-vodafone-merial-cip-mobilitat-laboratorisMsftbcn kinetical-vodafone-merial-cip-mobilitat-laboratoris
Msftbcn kinetical-vodafone-merial-cip-mobilitat-laboratorisRamon Costa i Pujol
 
Taller de creativitat i innovació bcn activa
Taller de creativitat i innovació bcn activaTaller de creativitat i innovació bcn activa
Taller de creativitat i innovació bcn activaHumannova Consultores
 
20100420 i productivitat-gestioprojectes
20100420 i productivitat-gestioprojectes20100420 i productivitat-gestioprojectes
20100420 i productivitat-gestioprojectesRamon Costa i Pujol
 

What's hot (8)

IProductivitat i Gestio Projectes
IProductivitat i Gestio ProjectesIProductivitat i Gestio Projectes
IProductivitat i Gestio Projectes
 
El treball en equip i les eines col·laboratives
El treball en equip i les eines col·laboratives El treball en equip i les eines col·laboratives
El treball en equip i les eines col·laboratives
 
Sessió 1 empatitzar
Sessió 1 empatitzarSessió 1 empatitzar
Sessió 1 empatitzar
 
Msftbcn kinetical-vodafone-merial-cip-mobilitat-laboratoris
Msftbcn kinetical-vodafone-merial-cip-mobilitat-laboratorisMsftbcn kinetical-vodafone-merial-cip-mobilitat-laboratoris
Msftbcn kinetical-vodafone-merial-cip-mobilitat-laboratoris
 
Aef jornada d'innovació 2012
Aef jornada d'innovació 2012Aef jornada d'innovació 2012
Aef jornada d'innovació 2012
 
Taller de creativitat i innovació bcn activa
Taller de creativitat i innovació bcn activaTaller de creativitat i innovació bcn activa
Taller de creativitat i innovació bcn activa
 
Pinnts programa complet
Pinnts programa completPinnts programa complet
Pinnts programa complet
 
20100420 i productivitat-gestioprojectes
20100420 i productivitat-gestioprojectes20100420 i productivitat-gestioprojectes
20100420 i productivitat-gestioprojectes
 

Viewers also liked

Contenidos septiembre cna 1º eso
Contenidos septiembre cna 1º esoContenidos septiembre cna 1º eso
Contenidos septiembre cna 1º esosiesarona
 
Reciclaje del sies en arona
Reciclaje del sies en aronaReciclaje del sies en arona
Reciclaje del sies en aronasiesarona
 
Contenidos minimos septiembre 2013
Contenidos minimos septiembre 2013Contenidos minimos septiembre 2013
Contenidos minimos septiembre 2013siesarona
 
Ejercicios online alemán
Ejercicios online alemánEjercicios online alemán
Ejercicios online alemánsiesarona
 
Informe Ganamos Todos 2011
Informe Ganamos Todos  2011Informe Ganamos Todos  2011
Informe Ganamos Todos 2011trayectos
 
Nof sies arona
Nof sies aronaNof sies arona
Nof sies aronasiesarona
 
Día contra la violencia de género
Día contra la violencia de géneroDía contra la violencia de género
Día contra la violencia de génerosiesarona
 
Proyecto educativo
Proyecto educativoProyecto educativo
Proyecto educativosiesarona
 
Conceptos basicos sobre Igualdad de género
Conceptos basicos sobre Igualdad de géneroConceptos basicos sobre Igualdad de género
Conceptos basicos sobre Igualdad de géneroTedo_Castro
 
Brave New World - Media Ecology In The Digital Age (#CAHEIT 2013)
Brave New World - Media Ecology In The Digital Age (#CAHEIT 2013)Brave New World - Media Ecology In The Digital Age (#CAHEIT 2013)
Brave New World - Media Ecology In The Digital Age (#CAHEIT 2013)Hamza Khan
 
Plano de Ensino Comunicação Digital em PP
Plano de Ensino Comunicação Digital em PPPlano de Ensino Comunicação Digital em PP
Plano de Ensino Comunicação Digital em PPPri Guimaraes
 
Raf PräSentation
Raf PräSentationRaf PräSentation
Raf PräSentationguest141395
 
FMK2012: Programmstrukturen - FileMaker Skripten nicht nur für Experten …
FMK2012: Programmstrukturen - FileMaker Skripten nicht nur für Experten …FMK2012: Programmstrukturen - FileMaker Skripten nicht nur für Experten …
FMK2012: Programmstrukturen - FileMaker Skripten nicht nur für Experten …Verein FM Konferenz
 
Banner
BannerBanner
Bannercmida1
 

Viewers also liked (20)

Tarracolab
TarracolabTarracolab
Tarracolab
 
Contenidos septiembre cna 1º eso
Contenidos septiembre cna 1º esoContenidos septiembre cna 1º eso
Contenidos septiembre cna 1º eso
 
Reciclaje del sies en arona
Reciclaje del sies en aronaReciclaje del sies en arona
Reciclaje del sies en arona
 
Contenidos minimos septiembre 2013
Contenidos minimos septiembre 2013Contenidos minimos septiembre 2013
Contenidos minimos septiembre 2013
 
Ejercicios online alemán
Ejercicios online alemánEjercicios online alemán
Ejercicios online alemán
 
Informe Ganamos Todos 2011
Informe Ganamos Todos  2011Informe Ganamos Todos  2011
Informe Ganamos Todos 2011
 
Nof sies arona
Nof sies aronaNof sies arona
Nof sies arona
 
Día contra la violencia de género
Día contra la violencia de géneroDía contra la violencia de género
Día contra la violencia de género
 
Exposición Fin de Curso EEI "Julio César"
Exposición Fin de Curso EEI "Julio César"Exposición Fin de Curso EEI "Julio César"
Exposición Fin de Curso EEI "Julio César"
 
Taller del Roscón ( 17 de Diciembre de 2013)
Taller del Roscón  ( 17 de Diciembre de 2013)Taller del Roscón  ( 17 de Diciembre de 2013)
Taller del Roscón ( 17 de Diciembre de 2013)
 
Proyecto educativo
Proyecto educativoProyecto educativo
Proyecto educativo
 
Conceptos basicos sobre Igualdad de género
Conceptos basicos sobre Igualdad de géneroConceptos basicos sobre Igualdad de género
Conceptos basicos sobre Igualdad de género
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 
My place (expresion oral)
My place (expresion oral)My place (expresion oral)
My place (expresion oral)
 
Brave New World - Media Ecology In The Digital Age (#CAHEIT 2013)
Brave New World - Media Ecology In The Digital Age (#CAHEIT 2013)Brave New World - Media Ecology In The Digital Age (#CAHEIT 2013)
Brave New World - Media Ecology In The Digital Age (#CAHEIT 2013)
 
Plano de Ensino Comunicação Digital em PP
Plano de Ensino Comunicação Digital em PPPlano de Ensino Comunicação Digital em PP
Plano de Ensino Comunicação Digital em PP
 
Raf PräSentation
Raf PräSentationRaf PräSentation
Raf PräSentation
 
FMK2012: Programmstrukturen - FileMaker Skripten nicht nur für Experten …
FMK2012: Programmstrukturen - FileMaker Skripten nicht nur für Experten …FMK2012: Programmstrukturen - FileMaker Skripten nicht nur für Experten …
FMK2012: Programmstrukturen - FileMaker Skripten nicht nur für Experten …
 
Sunseeker predator 82
Sunseeker predator 82Sunseeker predator 82
Sunseeker predator 82
 
Banner
BannerBanner
Banner
 

Similar to Induct

Procés de Gestió de la Innovació
Procés de Gestió de la InnovacióProcés de Gestió de la Innovació
Procés de Gestió de la InnovacióInnoBalears
 
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)Induct SEA
 
Productivity lab mic-productivity-cat-2010
Productivity lab mic-productivity-cat-2010Productivity lab mic-productivity-cat-2010
Productivity lab mic-productivity-cat-2010Ramon Costa i Pujol
 
Productivity lab cip-cat-20120920-vic
Productivity lab cip-cat-20120920-vicProductivity lab cip-cat-20120920-vic
Productivity lab cip-cat-20120920-vicRamon Costa i Pujol
 
I productivitat cc-terrassa-20101007
I productivitat cc-terrassa-20101007I productivitat cc-terrassa-20101007
I productivitat cc-terrassa-20101007Ramon Costa i Pujol
 
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120926
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120926Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120926
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120926MICProductivity
 
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029Ramon Costa i Pujol
 
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentUd1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentguellpm
 
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora  l'aprenentage a través de CoPsCom es millora  l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora l'aprenentage a través de CoPsDepartament de Justicia
 
Ptv xarxes socialsaltvalorafegit-elvalordelesxarxessocials-ramoncosta-cip-201...
Ptv xarxes socialsaltvalorafegit-elvalordelesxarxessocials-ramoncosta-cip-201...Ptv xarxes socialsaltvalorafegit-elvalordelesxarxessocials-ramoncosta-cip-201...
Ptv xarxes socialsaltvalorafegit-elvalordelesxarxessocials-ramoncosta-cip-201...Ramon Costa i Pujol
 
Xarxes socials d'alt valor afegit: traient profit empresarial de la xarxa 2.0
Xarxes socials d'alt valor afegit: traient profit empresarial de la xarxa 2.0Xarxes socials d'alt valor afegit: traient profit empresarial de la xarxa 2.0
Xarxes socials d'alt valor afegit: traient profit empresarial de la xarxa 2.0MICProductivity
 
Jpérez me dlab_120511
Jpérez me dlab_120511Jpérez me dlab_120511
Jpérez me dlab_120511bcntalks
 
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancInnovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancURi Casanovas
 
Esade creapolis xarxes-socials-jornadaxarxatecnio-ramoncosta-cip-20101112
Esade creapolis xarxes-socials-jornadaxarxatecnio-ramoncosta-cip-20101112Esade creapolis xarxes-socials-jornadaxarxatecnio-ramoncosta-cip-20101112
Esade creapolis xarxes-socials-jornadaxarxatecnio-ramoncosta-cip-20101112Ramon Costa i Pujol
 
El futur del treball col·laboratiu i les seves eines
El futur del treball col·laboratiu i les seves einesEl futur del treball col·laboratiu i les seves eines
El futur del treball col·laboratiu i les seves einesgencat .
 
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graellsgencat .
 

Similar to Induct (20)

Procés de Gestió de la Innovació
Procés de Gestió de la InnovacióProcés de Gestió de la Innovació
Procés de Gestió de la Innovació
 
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
Innovacio Oberta portada a la practica (UOC)
 
Productivity lab mic-productivity-cat-2010
Productivity lab mic-productivity-cat-2010Productivity lab mic-productivity-cat-2010
Productivity lab mic-productivity-cat-2010
 
Productivity lab cip-cat-20120920-vic
Productivity lab cip-cat-20120920-vicProductivity lab cip-cat-20120920-vic
Productivity lab cip-cat-20120920-vic
 
I productivitat cc-terrassa-20101007
I productivitat cc-terrassa-20101007I productivitat cc-terrassa-20101007
I productivitat cc-terrassa-20101007
 
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120926
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120926Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120926
Com aconseguireficienciaenlesnostrescomunicacionsdiaries ramoncosta-ptv-20120926
 
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029
Pdsic Localret Barbera Del Valles Ti Ci Promocio EconòMica 20091029
 
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupamentUd1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
Ud1 1.1 innovacio_i_desenvolupament
 
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora  l'aprenentage a través de CoPsCom es millora  l'aprenentage a través de CoPs
Com es millora l'aprenentage a través de CoPs
 
Talleri productivitat 2012
Talleri productivitat 2012Talleri productivitat 2012
Talleri productivitat 2012
 
Ptv xarxes socialsaltvalorafegit-elvalordelesxarxessocials-ramoncosta-cip-201...
Ptv xarxes socialsaltvalorafegit-elvalordelesxarxessocials-ramoncosta-cip-201...Ptv xarxes socialsaltvalorafegit-elvalordelesxarxessocials-ramoncosta-cip-201...
Ptv xarxes socialsaltvalorafegit-elvalordelesxarxessocials-ramoncosta-cip-201...
 
Pinnts AIFiCC programa
Pinnts AIFiCC programaPinnts AIFiCC programa
Pinnts AIFiCC programa
 
Xarxes socials d'alt valor afegit: traient profit empresarial de la xarxa 2.0
Xarxes socials d'alt valor afegit: traient profit empresarial de la xarxa 2.0Xarxes socials d'alt valor afegit: traient profit empresarial de la xarxa 2.0
Xarxes socials d'alt valor afegit: traient profit empresarial de la xarxa 2.0
 
Jpérez me dlab_120511
Jpérez me dlab_120511Jpérez me dlab_120511
Jpérez me dlab_120511
 
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà MontblancInnovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
Innovació i Marketing - IES Martí L'Humà Montblanc
 
APLI PAPER: Innovar sistemàticament en etiquetes que enganxen
APLI PAPER: Innovar sistemàticament en etiquetes que enganxenAPLI PAPER: Innovar sistemàticament en etiquetes que enganxen
APLI PAPER: Innovar sistemàticament en etiquetes que enganxen
 
Esade creapolis xarxes-socials-jornadaxarxatecnio-ramoncosta-cip-20101112
Esade creapolis xarxes-socials-jornadaxarxatecnio-ramoncosta-cip-20101112Esade creapolis xarxes-socials-jornadaxarxatecnio-ramoncosta-cip-20101112
Esade creapolis xarxes-socials-jornadaxarxatecnio-ramoncosta-cip-20101112
 
Presentació I2 Cat
Presentació I2 CatPresentació I2 Cat
Presentació I2 Cat
 
El futur del treball col·laboratiu i les seves eines
El futur del treball col·laboratiu i les seves einesEl futur del treball col·laboratiu i les seves eines
El futur del treball col·laboratiu i les seves eines
 
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
34a sessió web: 'Innovació oberta a l'Administració', amb Jordi Graells
 

Induct

  • 1. Induct, «The Open Innovation Company» Tarracolab 2013
  • 2. Què és la innovació? Una perspectiva global • La innovació és el desenvolupament de solucions que aporten nou valor, tant a les organitzacions (empreses i institucions) com als seus clients, usuaris i resta de stakeholders • La innovació no és exclusivament de producte; pot venir en forma de diferents tipologies: Finances Processos Oferta Distribució Model de Xarxa Estructura Procés Rendiment Sistema del Servei afegit Canal Marca Experiència negoci (core) del producte producte del client 2
  • 3. Què és la innovació oberta? L'ús del coneixement col·lectiu per a innovar... "La innovació oberta és l’ús intencional del coneixement per accelerar la innovació interna i ampliar els mercats per a l’ús extern de la innovació. Això suposa que les organitzacions han de fer servir les idees externes i les internes per a desenvolupar la innovació“ Henry Chesbrough (La innovació oberta: la cerca d’un nou paradigma), pare del concepte d’innovació oberta i President del Comitè Executiu d’Induct El concepte Innovació oberta encaixa en un model de xarxa social 3
  • 4. Què és la innovació oberta? ...I l’única manera real d’innovar Ahir: Avui: Source: IBM CEO Survey, 2006 4
  • 5. Què fa Induct? Visió, missió i valor diferencial • Creat l’any 2007, el Grup Induct és un dels líders mundials en gestió de la innovació oberta • Oficines internacionals: Oslo (matriu, a Noruega), USA (Boston), la Xina (Beijing), Índia (Bangalore), Berlin (Alemanya), UK (Londres), Brasil (Sao Paulo) i Barcelona • Visió: crear un món més innovador • Missió: Induct, proveïdor de models i sistemes d'innovació oberta de referència a nivell global • Valor diferencial: capacitem la innovació a les organitzacions, mitjançant el nostre coneixement únic al mercat en innovació oberta, juntament amb el software de referència a nivell internacional i la xarxa mundial Induct 5
  • 6. Què fa Induct? Serveis – visió general Grau de desenvolupament de la innovació Nivell 3: Hubs d’innovació sectorial Nivell 2: Models • Comunitats d’innovació integrals sectorials i lligades a d’innovació territori Nivell 1: • Sponsorhips i models de Plataforma negoci de la comunitat Induct • Models d’innovació a les • Inclusió de tallers organitzacions: estratègia, d’innovació i organització, processos , emprenedoria • Ús de la plataforma Induct usuaris i eina d’innovació per la gestió de processos (Induct software) específics, d’innovació o • Pla de comunicació de la col·laboratius innovació • Prova / projecte pilot per • Control de gestió de la acostumar-se a la cultura innovació (kpi’s) de la innovació oberta • Lligam amb polítiques de recursos humans Compromís amb la innovació 6
  • 7. Què fa Induct? Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (1/3) Induct és una plataforma integral de gestió de la Innovació Idea Innovation Open Innovation Management Management Community 7
  • 8. Què fa Induct? Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (2/3) 2. Registra idees de millora / innovació 1. Crea el teu perfil d’usuari 3. Visualitza el detall de les idees i interactua 5. Fes seguiment de les idees i 4. Vota les millors idees projectes d’innovació 8
  • 9. Què fa Induct? Servei 1: plataforma de gestió dels processos d’innovació (3/3) Escola Superior de Comerç Internacional Universitat Pompeu Fabra Repte  Crear un espai de col·laboració entre estudiants i el sector privat  Obrir als estudiants una primera porta al mercat laboral  Proveir als estudiants amb una visió més realista del món professional  Crear continguts acadèmics innovadors per l’escola Solució  Implementar una plataforma col·laborativa on els estudiants responen a reptes concrets i específics d’empreses catalanes, en relació als seus reptes d’internacionalització Resultats:  Integració a la plataforma de multinacionals catalanes (Mango, Casademont, i altres)  Més de 30 respostes als reptes corporatius plantejats per les empreses en només 3 mesos  Estudiants en pràctiques 9
  • 10. Què fa Induct? Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (1/3) Què és un model d’innovació? • Quins objectius d’innovació tenim? • En quines tipologies d’innovació volem treballar (producte, servei, experiència del client,...)? • Quins son els graus d’innovació que busquem (millores Estratègia de servei, nous productes / serveis, nous models de d’innovació negoci) • Qui serà l’equip d’innovació? • A qui reportarà? Organització de la • Quines obligacions tindrà? innovació Eina d'innovació Persones Processos (rols d’innovació d’innovació) Comunicació de la innovació Seguiment de la innovació (kpi’s) Recursos humans 10
  • 11. Què fa Induct? Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (2/3) Metodologia 2. Adaptem la plataforma 1. Dissenyem el marc d’innovació d’innovació oberta Strategy Culture Goals Ecosystem Structure Indicators Governance 2 workshops 2 workshops 1 mes aproximadament 11
  • 12. Què fa Induct? Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (3/3) Repte:  Mobilitzar la generació d’idees entre els empleats  Desenvolupar i llançar nous productes i serveis a pacients  Convertir-se en una organització innovadora, referent al sector salut (tant en termes de serveis com de gestió hospitalària) Solució implantada: • Portal d’idees • Reptes / campanyes involucrant als empleats  Equips de treball científics per desenvolupar nous productes i serveis, i millorar els processos hospitalaris  Equips de co-working entre els científics de l’hospital i centres de recerca externs 12
  • 13. Què fa Induct? Servei 2: creació dels models d’innovació a les organitzacions (3/3) Repte:  Curt termini: mobilitzar la generació d’idees entre els empleats  Millorar l’experiència del client de Soldeu, i convertir-se en l’estació de muntanya més innovadora a nivell d’experiència de client  Crear un nou espai de marketing relacional amb els clients Solució implantada: • Disseny del model d’innovació de Soldeu (estratègia, objectius, organització, processos, i eina Induct) • Portal d’idees per a empleats • Pla d’acció per obrir la innovació oberta a clients de l’estació • Pla de dinamització i comunicació de la innovació 13
  • 14. Què fa Induct? Servei 3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs) Empleats Administracions Proveïdors i • Implicació de tots o gran part locals distribuÏdors dels agents clau del sector • Col·laboració pel Comunitat sectorial desenvolupament de nous d’innovació productes, serveis, models de negoci dins el sector, d’interès Universitats I comú per tots els agents Centres de Clients i usuaris Recerca • Possibilitat d’involucrar emprenedors i inversors Consultors privats per aixecar externs I experts finançament per als projectes d’innovació 14
  • 15. Què fa Induct? Servei 3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs) Qualsevol membre pot contribuir Risc financer Diversitat compartit d’idees Comunitats sectorials d’innovació oberta Compartir I co- Distribució de crear (PI) tasques Ràpida generació de prototips 15
  • 16. Què fa Induct? Servei 3: creació de comunitats sectorials d’innovació (hubs) Impact (Disseminate) Life Sciences Vertical Best Actual Practices Standard of Care Challenge Ideas & Challenges   Stimulate world leading specialists Proposal Work- Insight  Prioritize applications with conditions and potentials Process  groups  Impact CIMIT  Enable collaboration between specialist environments Products/ Planner  Connector Challenges Services & Needs Clinical Best Practice Impact Curator Dashboard Solution Implement Funding Inven t&  Research Proposal Campaigns Finder Find  Online ranking/review by selected groups of specialists Prototypes Ideas & Enabling Technologies Opportunities  Advanced search technology to stimulate learning Innovate Results  Number of applications increased more than 50%  Bug-free technical implementation  High customer satisfaction among gatekeepers & users Process • In January 2011, CIMIT announced a call for FY2012 pre-proposals in its Innovation Grant program • Over 300 multidisciplinary teams responded, a 50 percent increase over last year • One hundred fifty-five pre-proposals have been selected to advance «The overall general feedback is very positive. They find it easy to use, best yet!» to the full proposal stage and compete for CIMIT Innovation Grants of up to $100,000 Diane S. Spiliotis, CFO/CIO, CIMIT • http://www.cimit.org/news/Record-Number-FY2012-CIMIT-Innovation-Preproposals.html 16
  • 17. Perquè Induct? Beneficis Millora i major Innovació Accés a Creació de eficiència dels creauada amb informació de marca i perfil de processos stakeholders qualitat i millor compayia d’innovació (nous horitzons) presa de decisió innovadora Destrucció de Creació de nous barreres de productes, serv comunicació eis i mercats tradicionals Creació de Millora del noves engagement i oportunitats de clima corporatiu negoci Millora del Assignació més Millor Generació de rendiment dels eficient de identificació del nous ingressos empleats recursos talent intern Procés innovació Generació de negoci Eficiència en lús dels recursos interns Comunicació interna 17
  • 18. Perquè Induct? Líders internacionals en comunitats d’innovació oberta 18
  • 19. Perquè Induct? Líders internacionals en comunitats d’innovació oberta 19
  • 20. Perquè Induct? Líders internacionals en comunitats d’innovació oberta FASE I FASE II FASE III FASE IV Creation of startup at Partnership with Mr. International INDUCT South Europe & Berkeley Henry Chesbrough development Latam Dr. Henry Chesbrough, AIAQS Dean at the Haas Departament de Salut Business School (Berkeley), creator of the «Open Innovation» concept, and President at Induct’s Executive Commitee 2007 2007-08 2008-11 Sept. 2012 20
  • 21. A period of discontinuity is a period of OPPORTUNITY Induct SEA for those with courage and vision. C/ Lepant 287, ent. 1 Tlf: 93 129 23 66 Ignasi Clos The conditions for affordable Open Innovation Consultant Ignasi.clos@inductsoftware.com REAL CHANGE now exist. Alf Martin Chairman Induct Group amj@inductsoftware.com The open innovation company There will be WINNERS, and there will be losers. “I am very proud to be a part of the advisory What will you do? board to Induct 21 Henry Chesbrough