1. Coaching &
public speaking
Gislene Isquierdo

2. Seja bem-vindo!

4. Gislene Isquierdo
•Psicóloga
• Master Coach
•Mba em Coaching e Liderança
•Especialista em Recursos Humanos
Gestão de Pessoas
Psicologia clínica
•Docente do curso de Psicologia
do MBA em Coaching em SP e no PR
•Empresária da Acordar DH
•Mais de 15 anos de experiência na área corporativa

5. mmm

6. mmm

7.  O que é coaching
 Ferramenta para desenvolver sua habilidade de
falar em público
 Técnica para controlar as emoções
 Plano de ação para autodesenvolvimento

8. O QUE É
COACHING

9. O QUE NÃO É COACHING
• Terapia.
• Aconselhamento.
• Consultoria.
• Mentoring.
• Treinamento.

10. • Tradução...

11. O QUE É COACHING
o Processo
o Pessoa
o Grupo
o Empresa
o Resultados positivos
o Metodologia
o Ferramentas
o Empíricas
o Parceria: Coach e Coachee

12. COACHING

14. Coaching

15. Aprendizado

16. To do

17. Objetivos

18. Aprendizado

19. Nível de satisfação
To do
communication wheel

20. mmm
1. Preparação
téc / conteúdo
2. Controle
emocional
3. Atrair e manter
a atenção
4. Estruturação
do discurso
5. Recursos
audiovisuais
6. Postura
corporal
7. Entonação
vocal
8. Utilização do
espaço
9. Gestos
estratégicos
10. Expressão
facial / olhar
11. Pausas
estratégicas
12. Nível de
energia
communication wheel

21. Aprendizado

22. 1º Passo

23. mmm
1. Preparação
téc / conteúdo
2. Controle
emocional
3. Atrair e manter
a atenção
4. Estruturação
do discurso
5. Recursos
audiovisuais
6. Postura
corporal
7. Entonação
vocal
8. Utilização do
espaço
9. Gestos
estratégicos
10. Expressão
facial / olhar
11. Pausas
estratégicas
12. Nível de
energia
communication wheel

26. Tripla Percepção da
Realidade

29. 1. VÔCÊ no
SEU ponto de vista

30. 2. Você no
ponto de vista do OUTRO

31. 3. Você no
ponto de vista NEUTRO

32. Certo ou Errado?!
Melhor ou Pior?!

34. QUANDO É IMPORTANTE

35. QUANDO É PERIGOSO

36. Navegar...

37. Aprendizado

40. Plano de Ação
• Quais serão suas ações?
• O que você ganhará?
• De 0 a 10, qual é o nível do seu
comprometimento?
• Quando você iniciará sua ação?
• Quem é o responsável?

41. Por que foi importante?

42. Feedback

44. mmm
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