SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 38
Descargar para leer sin conexión
소셜벤처 활성화 방안
LH 소셜벤처 창업지원 사업을 중심으로
경남과학기술대학교 박상혁 교수
소셜벤처Social Venture는
'사회문제 해결을 위한 벤처'
Create Value
research
development
solution
support
어떻게시작할까?
사회문제를 해결하는 기업
소셜벤처, 사회적경제기업이 위대한 도전으로 성과를 내고 있지만 모두다 ‘처음’은 있습니다.
어떻게 시작해야 할까요?
KPI
Incubating
소셜벤처에 맞는 KPI(핵심성과지표) 제시 또는
인큐베이팅 단계에는 소셜비즈니스모델 혁신에 집중
1년차 소셜미션과 비즈니스모델 검증작업
2년차 독립성 부여, 성장촉진, 시범사업
어떻게성장할까?
사회문제를 비즈니스의 방법으로 해결하는 기업
공익적 성과와 재무적 성과, 두마리 토끼를 잡아야하는 어려움을
어떻게 도와야 잘 성장 할까요?
청년과함께,LH소셜벤처
대한민국 대표 공기업 LH가 사회문제를 해결하는 작고 단단한 공기업 소셜벤처를 지원합니다.
Social Venture
2015년
1기 : 12팀 / 36명
2016년
2기 : 14팀 / 34명
2017년
3기 : 15팀 / 42명
3년간 3개 기수 / 41개 참여팀 / 112명의 소셜벤처 창업가
청년과함께,
LH소셜벤처
대한민국 대표 공기업 LH가
사회문제를 해결하는
작고 단단한 공기업
소셜벤처를 지원합니다.
인큐베이팅 스케일업 투자 및 성장
사회적가치 창업
LH 소셜벤처로
시작하세요!
LH의
미래를위한투자,
소셜벤처의씨앗을
심습니다.
공공성과 사업성을 동시에
추구하는 공기업과 사회적 문제를
경제적으로 풀어나가는
소셜벤처는 많이 닮았습니다.
LH는 미래의 공기업 소셜벤처를
지원합니다.
예비창업자 또는 신규창업자
(3년 미만)를 지원합니다.
사회적문제에 대한 인식과
창업의지가 있는
대한민국 청년 누구나
LH소셜벤처가 될 수 있습니다.
누구를 지원하나요?
혁신을 추구하는
사회적 기업가 정신 함양
소셜비즈니스모델 혁신
공익성과와 재무성과가
융합된 비즈니스모델 구축
소셜벤처 성장 Momentum 창출
어떻게 지원하나요? 어떤 목표로 지원하나요?
최대 2년간의 창업 준비 기간을
함께합니다. 창업자금, 교육,
컨설팅, 크라우드펀딩, 네트워킹,
창업공간을 제공합니다.
대한민국 대표공기업 LH가
여러분과 함께 합니다.
LH소셜벤처
창업지원사업
활동연혁
LH소셜벤처
창업지원사업
활동연혁
LH가
청년소셜벤처를
지원합니다
LH는 청년이 만든
착한기업, 소셜벤처를
응원하고 창업의 든든한
디딤돌이 되겠습니다.
공공성과 사업성을 동시에 추구하는 공기업과
소셜벤처는 같은 목표를 공유합니다.
LH는 미래의 공기업인 소셜벤처를 지원합니다.
LH는 대한민국 대표 공기업입니다
대한민국의 미래 ‘청년‘ 소셜벤처 창업으로
기회와 희망을 서비스합니다. LH 소셜벤처는
우리의 미래를 위한 투자입니다.
청년의 미래에 투자합니다
LH 사회공헌사업은 단순한 시혜적, 일시적
기부의 한계를 극복하고 지속가능성과
사회적 가치를 소셜벤처와 공유합니다.
최고의 사회공헌을 제공합니다
저성장기 시대 사회적 불평등 극복을 위해 정부 재정
부담과 복지 수요 증가를 동시에 고려하는 새로운
패러다임을 제시하고 사회적 경제 확신에 기여합니다.
협동과 상생을 추구합니다
LH 소셜벤처 창업지원 사업은 혁신적인 아이디어를 가진 청년들과 함께
꿈을 현실로 만들기 위한 프로그램입니다.
혁신적인 아이디어를 가진 청년이라면 누구나 도전하세요.
청년과함께,
LH
대한민국의
밝은 미래를 위한 투자
LH가 청년을 응원합니다.
사회적경제 분야 청년창업 지원을 통해 일자리를 창출하고
소셜벤처 육성으로 사회적 문제 해결에 기여하는 LH 소셜벤처 모델 구축목표
LH 소셜벤처 창업지원 사업은 혁신적인 아이디어를 가진 청년들과 함께
꿈을 현실로 만들기 위한 프로그램입니다.
혁신적인 아이디어를 가진 청년이라면 누구나 도전하세요.
사회적기업가 육성, 소셜비즈니스 모델 혁신을 통한 성장 모멘텀 창출
사회적 가치와 경제적 성과를 동시에 창출하는 LH 소셜벤처 모델 구축 및 확산
주안점
따뜻한 경제지원센터 출범
지원체계 구축
로드맵
사업시작
2015
사업고도화/안정화
2015-2017
사업모델확산
2018-
지원프로그램 일관성 확보
지원 모델 확립
성공 모델 전국 확산
LH 소셜벤처 지원 모델 구축
혁신의 리더십 선순환 기업가 정신을 갖춘 사회적기업가 육성
가치창출과 분배의 선순환을 통한 공유가치 창출
사회혁신, 사회적 임팩트를 확장하는 소셜벤처 육성 및 성장 지원
지속적으로 상생, 협력할 수 있는 소셜벤처 생태계 구축
기대효과
전국41팀11명의
LH청년소셜벤처가
뛰고있습니다
3기 지원사업
248팀 591명 응모
경쟁률 17:1
1기 12팀 36명
2기 14팀 34명
3기 15팀 42명
창업자금부터
후속지원까지
믿음직한파트너,LH
검증된 프로그램과
운영지원으로 여러분의
아이디어를
업그레이드합니다.
지원내용 및 프로그램
단계별 지원
후속 지원 프로그램
씨앗단계 1년차 1,000만원
씨앗단계 2년차 3,000만원
최대 2년간 4천만원 지원
LH 소셜벤처 참여팀 모두가
참여하는 크라우드펀딩 참여
LH 소셜벤처
크라우드 펀딩
요청시 권역별 컨설팅 참여
비즈니스 건강성 진단 프로그램 제공
지속적인 컨설팅과
운영지원
매년 LH 소셜벤처 출신 CEO가
참여하는 네트워크 행사 개최
LH Social Ventures
네트워크 모임 운영
창업
자금
교육 컨설팅
창업
공간
크라우드
펀딩
육성
지원
운영
지원
1년차 씨앗단계
1,000만원
LH소셜벤처
크라우드 펀딩
창업현장방문
애로사항 청취
지원사업
운영 지원
비즈니스모델
프레임워크 교육
퍼실리테이션
방식 컨설팅
나눔+청년창업샘터
창업공간 지원
창업자금부터
후속지원까지
믿음직한파트너,LH
검증된 프로그램과
운영지원으로 여러분의
아이디어를
업그레이드합니다.
창업
자금
• 창업지원금 전달식, 1차 지원금 교부 50%
• 중간평가, 2차 지원금 교부 50%
창업지원금
교육
• 소셜비즈니스모델 혁신 교육 워크숍 개최
• 비즈니스모델 건강성 진단 서비스 운영착수 워크숍
네트워크 워크숍
중간 워크숍
• 참여팀 연계 연계 및 네트워크 강화를 위한 워크숍
• 소셜벤처 우수사례 탐방, CEO 초청강연 등
• 중간평가를 겸한 소셜비즈니스모델 컨설팅
• 지원사업 중간평가, 사업계속 수행여부 판단
컨설팅
• 참여팀을 2개 권역으로 나누어 집단 컨설팅 운영
• 소셜비즈니스모델 도출, 창업자 역량강화
• 비즈니스모델 건강성 진단 서비스 운영
권역별 컨설팅
• 지원사업 참여팀 요청시 분야별 컨설턴트 파견
• 부진 또는 우수팀 대상 집중 지원
• 참여팀 사업현장 현장 방문, 자문 및 교육 운영
크라우드
펀딩
창업
공간
• LH 소셜벤처 크라우드펀딩
• 대전, 대구, 진주 창업공간 입주 지원
찾아가는 컨설팅
최대2년간
4천만원지원
대한민국 대표 공기업 LH가
사회문제를 해결하는
젊고 단단한 청년 소셜벤처의
성공을 지원합니다. • 소셜비즈니스모델 혁신을 통한
LH 소셜벤처 모델 육성- 확산
• 소셜미션 탐구 비즈니스모델 구축
• 사회적 가치 & 비즈니스 융합 모델 구축
• 공익성과와 재무성과를 동시에 추구하는
LH 소셜벤처 모델 구축
• 법률이 정한 사회적 경제조직으로 성장
• LH와 동반 성장하는 소셜벤처 모델 도출
• 제도권화 & 정책연계
청년소셜벤처에
에너지를충전하는
LH
41개 소셜벤처 112명의 청년
기업가와 함께 미래를 위한 희망을
만들겠습니다.
소셜미션 탐구 나부터 시작하는 소셜미션 탐구
고객중심 사고 고객으로부터 시작하는 비즈니스모델 구축
융합모델 구축 소셜미션과 비즈니스모델이 융합된 소셜비즈니스모델 혁신
현장중심 활동 지속적인 학습 & 피봇, 구체적인 실행 & 테스트 체계 구축
고객반응 획득 크라우드 펀딩을 통한 고객반응 획득
사회적 기업가 혁신적인 사회적기업가 정신 함양
모 멘 텀 창 출 육성을 통한 지속가능한 성장 모멘텀 창출
소셜벤처
창업파트너,
LH소셜벤처
창업지원사업
창업자 중심 파트너십 구축으로
소셜미션과 비즈니스모델이 융합된
LH소셜벤처 모델을 구축합니다.
지원사업이 창업자에게 실질적인 도움이 되도록 지원합니다.
예비창업자와 신규창업자를 종합적으로 지원합니다.
타 지원사업으로의 연계를 촉진합니다.
창업자 중심
창업자(팀)의 성공이 지원기관의 성공입니다.
참여자(팀)이 자신의 비즈니스에 전념할 수 있도록
지원합니다.
파트너십
섣부르게 성과를 요구하지 않습니다.
참여자(팀)와 지원기관, 참여자(팀)와 참여자(팀) 간의
파트너십 형성이 목표입니다.
참여자간 협력과 상생의 청년소셜벤처 생태계를
구축합니다.
모델 구축
창업자 스스로 소셜미션을 탐구할 수 있도록
퍼실리테이션을 제공합니다.
멘토의 방법보다 스스로 생각하는 힘을 기르는
프레임워크 방법을 좋아합니다.
비즈니스모델 프레임워크로 창업 나침반을 제공합니다.
소셜미션과 비즈니스모델의 융합
소셜미션을 중심으로 비즈니스모델
피봇(Pivot)을 권장합니다.
창업자(팀)의 성공에 초점을 맞추어 지원합니다.
LH소셜벤처 모델 구축을 목표로 지원합니다. 소셜비즈니스모델 혁신을 목표로 합니다.
LH소셜벤처3기
기업소개
공기업의 사회적경제 파트너
3기 소셜벤처 함께
성장하겠습니다.
LH소셜벤처2기
기업소개
씨앗을 뿌리고
LH와 함께 꿈을 키우는
아이디어 가득한 2기
청년기업가들
LH소셜벤처1기
기업소개
꿈을 단단하게 만든1기 소셜벤처
젊은 사회적기업으로
자라고 있습니다.
중간지원기관 설치로 장기적, 전문적으로 운영
예비창업자, 3년미만 창업자에게 사회적가치 창업 기회 제공
소셜미션 중심으로 비즈니스모델 피봇(Pivot) 권장
섣부른 성과를 요구하기 보다 비즈니스모델 혁신에 집중
안정적이고 장기적인 지원 (2년간 4천만원의 지원)
참여팀 간 네트워크 구축 지원 및 협력 권장
적극적인 사업 연계 (LH의 자원 및 사업, 투자유치 지원 등)
참여자의 성공에 초점을 맞춘 사업 설계 및 운영
(서류 및 교육 간소화, 타 기관의 투자 및 지원 적극 권장, 자유로운 사업과 예산변경)
소셜벤처 활성화를 위한
제언
국가에서 “돈 주고, 창업해라” 할 것이 아니다.
- 지원사업의 예산 분야는 한정적, 사용을 까다롭고
- 교육은 적절하지 못하고
- 지원사업과 참여팀의 비즈니스가 충돌하는 이중고
- 참여팀의 성장 보다는 지원기관의 홍보에 동원되는 현실
- 지원사업의 예산의 사용 범위를 넓히고
- 예비창업자와 신규창업자 위한 특화된 비즈니스모델 혁신과정을 제공하고
- 지원사업을 잘하는 기업을 키우는 것이 아니라
- 지원사업이 참여팀 비즈니스의 성장을 실질적으로 지원하도록 설계
광화문1번가 열린포럼
소셜벤처 분야
소셜벤처를
가장 잘 이해하는
공기업
소셜벤처는
사회적가치지표를 개발, 보유하고 있으며,
이를 달성을 위해 지속적으로 노력하는 창업기업
공기업은
공공의 이익과 재무적 이익을 동시에 추구하는 공사는 (LH는)
사회적가치와 경제적가치를 동시에 추구하는 소셜벤처, 사회적
경제기업의 처지를 가장 잘 이해 할 수 있는 조직
공기업의
비즈니스 파트너
소셜벤처
출처 : The Social Intrapreneur : A Field
Guide for Corporate
Changemakers. 김정태 재구성. 2015)
l 소셜벤처는 공공기관의 혁신 파트너이자 투자자의 새로운 대안,
더 나아가서는 사회책임을 다하는 비즈니스의 새로운 표준으로
받아들여지고 있음
l 포용적 경제와 혁신 주도 성장에 함께 기여하는 제2의 벤처붐,
‘소셜벤처붐’
l 새로운 시장을 개척하는데 필요한 여러가지 위협요소를 관리하되
발빠르게 기업혁신과 기업사회 혁신에 나서기 위해 대기업의 소셜
벤처 사회적기업 협력이 증가하고 있음
포용적 경제와 혁신 주도 성장의 교차로 소셜벤처
공기업의
사회혁신 파트너
소셜벤처
사회적경제의 새로운 플레이어들
(소셜벤처 등)이 사회혁신을 주도하면서
기술적, 사회적 혁신을 선도
소셜벤처는 미래의 혁신을 이끌어 갈
하나의 축으로 성장 중
혁신의
장애물
문화
서열구조, 만연한 불신,
도전회피문화, 공감능력의 상실,
소수의견의 무시
규제
시대의 변화를 못 따라가는 규제
행정
경직된 행정시스템, 천편일률적
지원정첵, 국가 주도의 집착
투자,지원
부족한 소셜투자, 성과위주의
단기투자, 취약계층 청년 투자의
부재, 큰 기업 중심의 R&D투자
교육
획일적 경쟁유도 교육시스템,
혁신적이지 않은 스타트업 교육
노동,주거,복지환경
만성적 저임금과 과노동, 위태한
청년 생계, 산업화 시대의
고용체제, 대기업 중심의 복지체제
한국사회 혁신생태계 활성화를 위한 정책제안
2017.6.7. / (사)사회혁신공간 데어 연구팀
공기업의
사회혁신 파트너
소셜벤처
사회적경제의 새로운 플레이어들
(소셜벤처 등)이 사회혁신을 주도하면서
기술적, 사회적 혁신을 선도
소셜벤처는 미래의 혁신을 이끌어 갈
하나의 축으로 성장 중
스타트업과 소셜 플레이어를 중심으로 한 혁신 생태계 고려 요소들
한국사회 혁신생태계 활성화를 위한 정책제안
2017.6.7. / (사)사회혁신공간 데어 연구팀
복지와
노동
교육
R&D
대기업
제도
환경
공정한 경쟁
시장질서
사회안전망
인적, 기술적
혁신자원 성장
자본
시장
금융과
투자시스템
거버넌스,
규제
스타트업 소셜영역
소비자의
선호도
글로벌
시장환경
신진 창업가들, 사회혁신가들을 둘러싼 혁신 환경을 분석하고,
전체 사회 제도요소와 혁신가들의 긍정적 선순환 메커니즘을 탐색
소셜벤처 지원을 위한
공기업 인프라
클라우드 플랫폼 구축
• LH 인프라의 전략적 투자계획 마련
• 소셜벤처의 성장과 성공을 위한 자원 풀 구축
• LH 자원, 인적, 물적 자원, 인프라, 전문성,
기업의 명성, 제공
• 혁신의 유효시장 공공구매, 공공조달 등
• 소셜벤처 창업가에게 제공하여
• 소셜벤처가 혁신기업으로 성장 할 수 있도록
• 공기업이 뒷받침
소셜벤처 창업가를 위한
혁신의 유효 소비시장
조성
• 혁신적 상품이나 서비스를 정부에서 또는
공공영역에서 ‘선 구매
• ‘i-Corps 프로그램’ 벤치마킹
• 신생기업들의 경우 구조적으로 품질이나
기능성의 관리가 취약할 수 밖에 없음
• 이를 보완하기 위해 회사 설립 전 부터
산-학-연-관’이 한 팀이 되어 기술기반 창업을 진행
소셜벤처 육성으로
혁신도시를
지역혁신의 거점으로
• 소셜벤처 육성으로 혁신도시를 지역 혁신의
거점으로 조성
• 소셜벤처 창업가를 위한 ONE-STOP 지원체계
• 구축으로 소셜벤처 벨리 전략 전개
• 혁신도시 시즌2, 청년창업가 유입 유도,
• 지역재생, 청년 창업, 지역혁신의 거점 조성
• 공기업의 청년의 사회적창업을 지원하는
모델을 전국 혁신도시로 확산
• 전국 10개 혁신도시와 소셜벤처 크러스트 구축
소셜벤처
임팩트 투자기관
연계 또는 설립
• 공공기관이 주도하는 소셜벤처, 사회적가치
기업을 지원하는 임팩트 투자기관 설립 또는
연계를 위한 시스템 구축
• 지원에서 투자로 연계, 선순환 시스템 구축
창업자금 지원 규모는 증가하고 있지만, 위험부담이 큰 창업전·엔젤투자
단계에서 자금은 부족. 외국에 비해 엔젤투자의 비중이 크게 낮고 초기
단계에서 민간 투자자금의 참여가 크게 부족 * 벤처투자 대비 엔젤투자
비중(’11) : (美) 49.2%, (英)36.5%, (EU)51.1%, (韓)1.9%
(금융위 2017.4.20)
사회적가치 창업지원
선순환 시스템
구축
• 2년간의 지원으로 끝나는 지원사업이 아닌
지속가능한 선순환 구조 조성 필요
• 소셜벤처 창업자의 혁신성과 및 사회적성과를
LH가 공유 할 수 있음. (개방형 생태계)
• 소셜벤처 기업 활동이 LH의 성과 및 사회적
가치로 되돌아 올 수 있는 선순환 구조 구축
• 재단설립, 사회성과인센티브 제도 도입,
투자기관 설립, LH 소셜벤처 청년 창업가 포럼
• 지속가능한 사회적가치 창업 생태계 조성
사회성과 인센티브의
선순환 구조
Social Venture
사회적 가치
Social Values
지속가능성
Sustainable Business
사회적 가치를 창출하는 지속
가능한 비즈니스 추구
지속가능한 방식의 사회공헌
사업으로 사회적가치 창출노력 창업자금, 교육/컨설팅
창업공간 제공
사회문제해결 기업가치제고
공기업의 사회적 역할
사회적기업
모집
사회성과
인센티브
지급
사회적
가치창출
• 사회적기업
지속가능성 보장
• 다양한 사회
문제 해결
사회성과인센티브
선순환구조개념도
사회적기업
운영
사회적가치
측정사회적〮재무적
가치 동반상승
※선순환 구조 형성
①사회적기업 창업확대
②투자유입
※사회적 가치 측정기준
① 일자리 창출 성과
② 사회서비스제공 성과
③ 환경문제해결 성과
④ 생태계문제 해결 성과
17:1
end
당장의 성과에 연연하지 않고
대한민국 대표 공기업 답게 든든하게 지원
한국토지주택공사의 미래를 위한 투자
미래의 공기업 소셜벤처를 응원합니다.
소셜벤처활성화방안-Lh소셜벤처사업을중심으로

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

2019 MYSC Annual Report
2019 MYSC Annual Report2019 MYSC Annual Report
2019 MYSC Annual ReportMYSC_
 
Entrepreneurship Korea_2016 Spring(Vol.1)_STEPI
Entrepreneurship Korea_2016 Spring(Vol.1)_STEPIEntrepreneurship Korea_2016 Spring(Vol.1)_STEPI
Entrepreneurship Korea_2016 Spring(Vol.1)_STEPIVivin Septiani J
 
사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)
사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)
사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)Jeongtae Kim
 
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법 사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법 Jeongtae Kim
 
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)Jeongtae Kim
 
2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year)
2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year) 2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year)
2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year) Jeongtae Kim
 
에스이임파워 사회적협동조합
에스이임파워 사회적협동조합에스이임파워 사회적협동조합
에스이임파워 사회적협동조합bestseoul
 
[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사
[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사
[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사Hwajun Song
 
[MYSC] 파타고니아로부터 배우는 조직문화와 HR에 대한 9가지 질문
[MYSC] 파타고니아로부터 배우는 조직문화와 HR에 대한 9가지 질문[MYSC] 파타고니아로부터 배우는 조직문화와 HR에 대한 9가지 질문
[MYSC] 파타고니아로부터 배우는 조직문화와 HR에 대한 9가지 질문MYSC_
 
비콥 리플렛_세계를 위한 최고의 기업으로 B the Change (B Corp)
비콥 리플렛_세계를 위한 최고의 기업으로 B the Change (B Corp)비콥 리플렛_세계를 위한 최고의 기업으로 B the Change (B Corp)
비콥 리플렛_세계를 위한 최고의 기업으로 B the Change (B Corp)MYSC_
 
청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 9강 사회적기업 교육콘텐츠 마케팅회사 창업 구상
청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 9강 사회적기업 교육콘텐츠 마케팅회사 창업 구상청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 9강 사회적기업 교육콘텐츠 마케팅회사 창업 구상
청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 9강 사회적기업 교육콘텐츠 마케팅회사 창업 구상seed:s corporation
 
비앰팩트평가 질문세트(B Impact Assessment)
비앰팩트평가 질문세트(B Impact Assessment) 비앰팩트평가 질문세트(B Impact Assessment)
비앰팩트평가 질문세트(B Impact Assessment) MYSC_
 
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social InnovationJeongtae Kim
 
MYSC 사회혁신랩 컨설턴트/선임연구원 채용공고 (2015)
MYSC 사회혁신랩 컨설턴트/선임연구원 채용공고 (2015)MYSC 사회혁신랩 컨설턴트/선임연구원 채용공고 (2015)
MYSC 사회혁신랩 컨설턴트/선임연구원 채용공고 (2015)Jeongtae Kim
 
[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 "진로워크북"
[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 "진로워크북"[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 "진로워크북"
[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 "진로워크북"thecirclefoundation
 
[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems
[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems
[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems한은 정
 
사회적기업길라잡이(1)
사회적기업길라잡이(1)사회적기업길라잡이(1)
사회적기업길라잡이(1)마 법사
 
사회적기업가정신
사회적기업가정신사회적기업가정신
사회적기업가정신jaeho kim
 

La actualidad más candente (20)

2019 MYSC Annual Report
2019 MYSC Annual Report2019 MYSC Annual Report
2019 MYSC Annual Report
 
Entrepreneurship Korea_2016 Spring(Vol.1)_STEPI
Entrepreneurship Korea_2016 Spring(Vol.1)_STEPIEntrepreneurship Korea_2016 Spring(Vol.1)_STEPI
Entrepreneurship Korea_2016 Spring(Vol.1)_STEPI
 
사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)
사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)
사회적 기업의 변화와 4대 혁신전략 (Social Enterprise Development and Corresponding Strategies)
 
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법 사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
사회적 사내기업가정신(Social Intrapreneurship): 밀레니얼세대가 조직에서 살아가는 방법
 
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)
 
2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year)
2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year) 2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year)
2015년 MYSC 연례보고서 (5th merry year)
 
Ibr media kit
Ibr media kitIbr media kit
Ibr media kit
 
에스이임파워 사회적협동조합
에스이임파워 사회적협동조합에스이임파워 사회적협동조합
에스이임파워 사회적협동조합
 
[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사
[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사
[사회적기업가포럼]행복나래 강대성 대표이사
 
[MYSC] 파타고니아로부터 배우는 조직문화와 HR에 대한 9가지 질문
[MYSC] 파타고니아로부터 배우는 조직문화와 HR에 대한 9가지 질문[MYSC] 파타고니아로부터 배우는 조직문화와 HR에 대한 9가지 질문
[MYSC] 파타고니아로부터 배우는 조직문화와 HR에 대한 9가지 질문
 
비콥 리플렛_세계를 위한 최고의 기업으로 B the Change (B Corp)
비콥 리플렛_세계를 위한 최고의 기업으로 B the Change (B Corp)비콥 리플렛_세계를 위한 최고의 기업으로 B the Change (B Corp)
비콥 리플렛_세계를 위한 최고의 기업으로 B the Change (B Corp)
 
청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 9강 사회적기업 교육콘텐츠 마케팅회사 창업 구상
청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 9강 사회적기업 교육콘텐츠 마케팅회사 창업 구상청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 9강 사회적기업 교육콘텐츠 마케팅회사 창업 구상
청년 체인지메이커 아카데미 ㅡ 9강 사회적기업 교육콘텐츠 마케팅회사 창업 구상
 
비앰팩트평가 질문세트(B Impact Assessment)
비앰팩트평가 질문세트(B Impact Assessment) 비앰팩트평가 질문세트(B Impact Assessment)
비앰팩트평가 질문세트(B Impact Assessment)
 
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation
사회혁신과 비주얼씽킹 Visual Thinking & Social Innovation
 
MYSC 사회혁신랩 컨설턴트/선임연구원 채용공고 (2015)
MYSC 사회혁신랩 컨설턴트/선임연구원 채용공고 (2015)MYSC 사회혁신랩 컨설턴트/선임연구원 채용공고 (2015)
MYSC 사회혁신랩 컨설턴트/선임연구원 채용공고 (2015)
 
[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 "진로워크북"
[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 "진로워크북"[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 "진로워크북"
[동그라미재단] ㄱ찾기 - 유스바람개비 "진로워크북"
 
[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems
[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems
[uGet Project] Comparative Studies on Korean and Chinese Ecosystems
 
사회적기업길라잡이(1)
사회적기업길라잡이(1)사회적기업길라잡이(1)
사회적기업길라잡이(1)
 
영국의 사회적기업
영국의 사회적기업영국의 사회적기업
영국의 사회적기업
 
사회적기업가정신
사회적기업가정신사회적기업가정신
사회적기업가정신
 

Similar a 소셜벤처활성화방안-Lh소셜벤처사업을중심으로

130612 사회적기업창업가이드
130612 사회적기업창업가이드130612 사회적기업창업가이드
130612 사회적기업창업가이드현정 김
 
사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)
사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)
사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)CornixTripesGroup
 
'창업하기 좋은 도시 서울' - 그간 추진실적 및 '15년 지원계획
'창업하기 좋은 도시 서울' - 그간 추진실적 및 '15년 지원계획'창업하기 좋은 도시 서울' - 그간 추진실적 및 '15년 지원계획
'창업하기 좋은 도시 서울' - 그간 추진실적 및 '15년 지원계획서울
 
Gsc2015 봄 08 노수임-서울시창업지원과_0421 글로벌 스타트업 컨퍼런스
Gsc2015 봄 08 노수임-서울시창업지원과_0421 글로벌 스타트업 컨퍼런스Gsc2015 봄 08 노수임-서울시창업지원과_0421 글로벌 스타트업 컨퍼런스
Gsc2015 봄 08 노수임-서울시창업지원과_0421 글로벌 스타트업 컨퍼런스Shougo Kim
 
2015 MYSC 임팩트보고서 (5th Merry Year)
2015 MYSC 임팩트보고서 (5th Merry Year) 2015 MYSC 임팩트보고서 (5th Merry Year)
2015 MYSC 임팩트보고서 (5th Merry Year) MYSC_
 
2013서울사회적경제현황과정책흐름 서울사회적기업개발센터 20130221
2013서울사회적경제현황과정책흐름 서울사회적기업개발센터 201302212013서울사회적경제현황과정책흐름 서울사회적기업개발센터 20130221
2013서울사회적경제현황과정책흐름 서울사회적기업개발센터 20130221준열 김
 
Introduction d0.5
Introduction d0.5Introduction d0.5
Introduction d0.5Jiyeon Jang
 
2016 스타트업 생태계 컨퍼런스-김영덕 롯데 액셀러레이터 상무
2016 스타트업 생태계 컨퍼런스-김영덕 롯데 액셀러레이터 상무2016 스타트업 생태계 컨퍼런스-김영덕 롯데 액셀러레이터 상무
2016 스타트업 생태계 컨퍼런스-김영덕 롯데 액셀러레이터 상무StartupAlliance
 
[사회적경제] 사회적경제 이해와 운영
[사회적경제] 사회적경제 이해와 운영[사회적경제] 사회적경제 이해와 운영
[사회적경제] 사회적경제 이해와 운영더게임체인저스
 
사회혁신기업이란
사회혁신기업이란사회혁신기업이란
사회혁신기업이란sopoong
 
제3회 이그나이트 광주 1-6 이유미
제3회 이그나이트 광주 1-6 이유미제3회 이그나이트 광주 1-6 이유미
제3회 이그나이트 광주 1-6 이유미daesung choi
 
Social Innovation Spark
Social Innovation Spark Social Innovation Spark
Social Innovation Spark Spark
 
청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직더게임체인저스
 
Social Media & Social Business 시대, Agency는 무엇을 준비해야 하는가?
Social Media & Social Business 시대, Agency는 무엇을 준비해야 하는가?Social Media & Social Business 시대, Agency는 무엇을 준비해야 하는가?
Social Media & Social Business 시대, Agency는 무엇을 준비해야 하는가?kevin lee
 
MYSC 디자인솔루션랩 채용공고 201702
MYSC 디자인솔루션랩 채용공고 201702MYSC 디자인솔루션랩 채용공고 201702
MYSC 디자인솔루션랩 채용공고 201702MYSC_
 
소셜 마켓 ・ 품 사업걔획서
소셜 마켓 ・ 품 사업걔획서소셜 마켓 ・ 품 사업걔획서
소셜 마켓 ・ 품 사업걔획서Eunseok Cho
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개thecirclefoundation
 
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_안산YWCA_청소년 사회적기업 진로체험 멘토링_사회적기업 이해
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_안산YWCA_청소년 사회적기업 진로체험 멘토링_사회적기업 이해[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_안산YWCA_청소년 사회적기업 진로체험 멘토링_사회적기업 이해
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_안산YWCA_청소년 사회적기업 진로체험 멘토링_사회적기업 이해thecirclefoundation
 
2조 공감을대외적으로알리기위한방안
2조 공감을대외적으로알리기위한방안2조 공감을대외적으로알리기위한방안
2조 공감을대외적으로알리기위한방안Heejeong Yu
 
비즈쿨 교재 - 고등창업실무(학생용)
비즈쿨 교재 - 고등창업실무(학생용)비즈쿨 교재 - 고등창업실무(학생용)
비즈쿨 교재 - 고등창업실무(학생용)창업 에듀
 

Similar a 소셜벤처활성화방안-Lh소셜벤처사업을중심으로 (20)

130612 사회적기업창업가이드
130612 사회적기업창업가이드130612 사회적기업창업가이드
130612 사회적기업창업가이드
 
사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)
사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)
사회적 기업의 공간 (함께 일하는 재단 청년지원팀 김창주)
 
'창업하기 좋은 도시 서울' - 그간 추진실적 및 '15년 지원계획
'창업하기 좋은 도시 서울' - 그간 추진실적 및 '15년 지원계획'창업하기 좋은 도시 서울' - 그간 추진실적 및 '15년 지원계획
'창업하기 좋은 도시 서울' - 그간 추진실적 및 '15년 지원계획
 
Gsc2015 봄 08 노수임-서울시창업지원과_0421 글로벌 스타트업 컨퍼런스
Gsc2015 봄 08 노수임-서울시창업지원과_0421 글로벌 스타트업 컨퍼런스Gsc2015 봄 08 노수임-서울시창업지원과_0421 글로벌 스타트업 컨퍼런스
Gsc2015 봄 08 노수임-서울시창업지원과_0421 글로벌 스타트업 컨퍼런스
 
2015 MYSC 임팩트보고서 (5th Merry Year)
2015 MYSC 임팩트보고서 (5th Merry Year) 2015 MYSC 임팩트보고서 (5th Merry Year)
2015 MYSC 임팩트보고서 (5th Merry Year)
 
2013서울사회적경제현황과정책흐름 서울사회적기업개발센터 20130221
2013서울사회적경제현황과정책흐름 서울사회적기업개발센터 201302212013서울사회적경제현황과정책흐름 서울사회적기업개발센터 20130221
2013서울사회적경제현황과정책흐름 서울사회적기업개발센터 20130221
 
Introduction d0.5
Introduction d0.5Introduction d0.5
Introduction d0.5
 
2016 스타트업 생태계 컨퍼런스-김영덕 롯데 액셀러레이터 상무
2016 스타트업 생태계 컨퍼런스-김영덕 롯데 액셀러레이터 상무2016 스타트업 생태계 컨퍼런스-김영덕 롯데 액셀러레이터 상무
2016 스타트업 생태계 컨퍼런스-김영덕 롯데 액셀러레이터 상무
 
[사회적경제] 사회적경제 이해와 운영
[사회적경제] 사회적경제 이해와 운영[사회적경제] 사회적경제 이해와 운영
[사회적경제] 사회적경제 이해와 운영
 
사회혁신기업이란
사회혁신기업이란사회혁신기업이란
사회혁신기업이란
 
제3회 이그나이트 광주 1-6 이유미
제3회 이그나이트 광주 1-6 이유미제3회 이그나이트 광주 1-6 이유미
제3회 이그나이트 광주 1-6 이유미
 
Social Innovation Spark
Social Innovation Spark Social Innovation Spark
Social Innovation Spark
 
청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직청년일자리를 위한 창업과 창직
청년일자리를 위한 창업과 창직
 
Social Media & Social Business 시대, Agency는 무엇을 준비해야 하는가?
Social Media & Social Business 시대, Agency는 무엇을 준비해야 하는가?Social Media & Social Business 시대, Agency는 무엇을 준비해야 하는가?
Social Media & Social Business 시대, Agency는 무엇을 준비해야 하는가?
 
MYSC 디자인솔루션랩 채용공고 201702
MYSC 디자인솔루션랩 채용공고 201702MYSC 디자인솔루션랩 채용공고 201702
MYSC 디자인솔루션랩 채용공고 201702
 
소셜 마켓 ・ 품 사업걔획서
소셜 마켓 ・ 품 사업걔획서소셜 마켓 ・ 품 사업걔획서
소셜 마켓 ・ 품 사업걔획서
 
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
[동그라미재단]동그라미에 빠진 지역파수꾼 이야기3 로컬챌린지프로젝트3기소개
 
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_안산YWCA_청소년 사회적기업 진로체험 멘토링_사회적기업 이해
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_안산YWCA_청소년 사회적기업 진로체험 멘토링_사회적기업 이해[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_안산YWCA_청소년 사회적기업 진로체험 멘토링_사회적기업 이해
[동그라미재단] 2014ㄱ찾기_안산YWCA_청소년 사회적기업 진로체험 멘토링_사회적기업 이해
 
2조 공감을대외적으로알리기위한방안
2조 공감을대외적으로알리기위한방안2조 공감을대외적으로알리기위한방안
2조 공감을대외적으로알리기위한방안
 
비즈쿨 교재 - 고등창업실무(학생용)
비즈쿨 교재 - 고등창업실무(학생용)비즈쿨 교재 - 고등창업실무(학생용)
비즈쿨 교재 - 고등창업실무(학생용)
 

Más de Sanghyeok Park

위기를 기회로, 그린 뉴딜을 이끄는 소셜벤처
위기를 기회로, 그린 뉴딜을 이끄는 소셜벤처위기를 기회로, 그린 뉴딜을 이끄는 소셜벤처
위기를 기회로, 그린 뉴딜을 이끄는 소셜벤처Sanghyeok Park
 
기브앤테이크 (Give and Take) 북리뷰
기브앤테이크 (Give and Take) 북리뷰기브앤테이크 (Give and Take) 북리뷰
기브앤테이크 (Give and Take) 북리뷰Sanghyeok Park
 
[북새통 037] 틀안에서 생각하기
[북새통 037] 틀안에서 생각하기[북새통 037] 틀안에서 생각하기
[북새통 037] 틀안에서 생각하기Sanghyeok Park
 
[북새통] 생각천재가 되는 세가지도구
[북새통] 생각천재가 되는 세가지도구[북새통] 생각천재가 되는 세가지도구
[북새통] 생각천재가 되는 세가지도구Sanghyeok Park
 
넛지 북새통 20171120
넛지 북새통 20171120넛지 북새통 20171120
넛지 북새통 20171120Sanghyeok Park
 
협력의진화 북새통 20171023
협력의진화 북새통 20171023협력의진화 북새통 20171023
협력의진화 북새통 20171023Sanghyeok Park
 
Why 기업가정신 20160331
Why 기업가정신 20160331Why 기업가정신 20160331
Why 기업가정신 20160331Sanghyeok Park
 
하루에 끝내는 연구방법론 20160326
하루에 끝내는 연구방법론 20160326하루에 끝내는 연구방법론 20160326
하루에 끝내는 연구방법론 20160326Sanghyeok Park
 
비전 기업가정신 20160317
비전 기업가정신 20160317비전 기업가정신 20160317
비전 기업가정신 20160317Sanghyeok Park
 
아이템 도출을 위한 Design Thinking
아이템 도출을 위한 Design Thinking아이템 도출을 위한 Design Thinking
아이템 도출을 위한 Design ThinkingSanghyeok Park
 
디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1
디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1
디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1Sanghyeok Park
 
2016 경남과기대 창업대학원 신입생 안내
2016 경남과기대 창업대학원 신입생 안내2016 경남과기대 창업대학원 신입생 안내
2016 경남과기대 창업대학원 신입생 안내Sanghyeok Park
 
Design thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_printDesign thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_printSanghyeok Park
 
소셜벤처사례 20150613 박상혁
소셜벤처사례 20150613 박상혁소셜벤처사례 20150613 박상혁
소셜벤처사례 20150613 박상혁Sanghyeok Park
 
[인터넷전자상거래연구] 글로벌 무역전문가 양성프로그램(GTEP)이 지역 중소기업 생태계 환경에 미치는 영향: G...
[인터넷전자상거래연구] 글로벌 무역전문가 양성프로그램(GTEP)이 지역 중소기업 생태계 환경에 미치는 영향: G...[인터넷전자상거래연구] 글로벌 무역전문가 양성프로그램(GTEP)이 지역 중소기업 생태계 환경에 미치는 영향: G...
[인터넷전자상거래연구] 글로벌 무역전문가 양성프로그램(GTEP)이 지역 중소기업 생태계 환경에 미치는 영향: G...Sanghyeok Park
 
소셜한창조성 20141218 계명대
소셜한창조성 20141218 계명대소셜한창조성 20141218 계명대
소셜한창조성 20141218 계명대Sanghyeok Park
 
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구Sanghyeok Park
 
2015년도 경남과학기술대학교 창업대학원 입학안내
2015년도 경남과학기술대학교 창업대학원 입학안내 2015년도 경남과학기술대학교 창업대학원 입학안내
2015년도 경남과학기술대학교 창업대학원 입학안내 Sanghyeok Park
 
대기업ㆍ중소기업 동반성장을 위한 방안
대기업ㆍ중소기업 동반성장을 위한 방안대기업ㆍ중소기업 동반성장을 위한 방안
대기업ㆍ중소기업 동반성장을 위한 방안Sanghyeok Park
 

Más de Sanghyeok Park (20)

위기를 기회로, 그린 뉴딜을 이끄는 소셜벤처
위기를 기회로, 그린 뉴딜을 이끄는 소셜벤처위기를 기회로, 그린 뉴딜을 이끄는 소셜벤처
위기를 기회로, 그린 뉴딜을 이끄는 소셜벤처
 
기브앤테이크 (Give and Take) 북리뷰
기브앤테이크 (Give and Take) 북리뷰기브앤테이크 (Give and Take) 북리뷰
기브앤테이크 (Give and Take) 북리뷰
 
[북새통 037] 틀안에서 생각하기
[북새통 037] 틀안에서 생각하기[북새통 037] 틀안에서 생각하기
[북새통 037] 틀안에서 생각하기
 
[북새통] 생각천재가 되는 세가지도구
[북새통] 생각천재가 되는 세가지도구[북새통] 생각천재가 되는 세가지도구
[북새통] 생각천재가 되는 세가지도구
 
넛지 북새통 20171120
넛지 북새통 20171120넛지 북새통 20171120
넛지 북새통 20171120
 
협력의진화 북새통 20171023
협력의진화 북새통 20171023협력의진화 북새통 20171023
협력의진화 북새통 20171023
 
Why 기업가정신 20160331
Why 기업가정신 20160331Why 기업가정신 20160331
Why 기업가정신 20160331
 
하루에 끝내는 연구방법론 20160326
하루에 끝내는 연구방법론 20160326하루에 끝내는 연구방법론 20160326
하루에 끝내는 연구방법론 20160326
 
비전 기업가정신 20160317
비전 기업가정신 20160317비전 기업가정신 20160317
비전 기업가정신 20160317
 
아이템 도출을 위한 Design Thinking
아이템 도출을 위한 Design Thinking아이템 도출을 위한 Design Thinking
아이템 도출을 위한 Design Thinking
 
디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1
디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1
디자인씽킹과 비즈니스모델젠 Rev1
 
2016 경남과기대 창업대학원 신입생 안내
2016 경남과기대 창업대학원 신입생 안내2016 경남과기대 창업대학원 신입생 안내
2016 경남과기대 창업대학원 신입생 안내
 
Design thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_printDesign thinking 20150821_print
Design thinking 20150821_print
 
소셜벤처사례 20150613 박상혁
소셜벤처사례 20150613 박상혁소셜벤처사례 20150613 박상혁
소셜벤처사례 20150613 박상혁
 
2015 creaction
2015 creaction2015 creaction
2015 creaction
 
[인터넷전자상거래연구] 글로벌 무역전문가 양성프로그램(GTEP)이 지역 중소기업 생태계 환경에 미치는 영향: G...
[인터넷전자상거래연구] 글로벌 무역전문가 양성프로그램(GTEP)이 지역 중소기업 생태계 환경에 미치는 영향: G...[인터넷전자상거래연구] 글로벌 무역전문가 양성프로그램(GTEP)이 지역 중소기업 생태계 환경에 미치는 영향: G...
[인터넷전자상거래연구] 글로벌 무역전문가 양성프로그램(GTEP)이 지역 중소기업 생태계 환경에 미치는 영향: G...
 
소셜한창조성 20141218 계명대
소셜한창조성 20141218 계명대소셜한창조성 20141218 계명대
소셜한창조성 20141218 계명대
 
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
액션러닝을 이용한 중소기업 학습조직 구축에 대한 사례연구
 
2015년도 경남과학기술대학교 창업대학원 입학안내
2015년도 경남과학기술대학교 창업대학원 입학안내 2015년도 경남과학기술대학교 창업대학원 입학안내
2015년도 경남과학기술대학교 창업대학원 입학안내
 
대기업ㆍ중소기업 동반성장을 위한 방안
대기업ㆍ중소기업 동반성장을 위한 방안대기업ㆍ중소기업 동반성장을 위한 방안
대기업ㆍ중소기업 동반성장을 위한 방안
 

소셜벤처활성화방안-Lh소셜벤처사업을중심으로

  • 1. 소셜벤처 활성화 방안 LH 소셜벤처 창업지원 사업을 중심으로 경남과학기술대학교 박상혁 교수
  • 2. 소셜벤처Social Venture는 '사회문제 해결을 위한 벤처' Create Value research development solution support
  • 3. 어떻게시작할까? 사회문제를 해결하는 기업 소셜벤처, 사회적경제기업이 위대한 도전으로 성과를 내고 있지만 모두다 ‘처음’은 있습니다. 어떻게 시작해야 할까요?
  • 4. KPI Incubating 소셜벤처에 맞는 KPI(핵심성과지표) 제시 또는 인큐베이팅 단계에는 소셜비즈니스모델 혁신에 집중 1년차 소셜미션과 비즈니스모델 검증작업 2년차 독립성 부여, 성장촉진, 시범사업 어떻게성장할까? 사회문제를 비즈니스의 방법으로 해결하는 기업 공익적 성과와 재무적 성과, 두마리 토끼를 잡아야하는 어려움을 어떻게 도와야 잘 성장 할까요?
  • 5. 청년과함께,LH소셜벤처 대한민국 대표 공기업 LH가 사회문제를 해결하는 작고 단단한 공기업 소셜벤처를 지원합니다. Social Venture
  • 6. 2015년 1기 : 12팀 / 36명 2016년 2기 : 14팀 / 34명 2017년 3기 : 15팀 / 42명 3년간 3개 기수 / 41개 참여팀 / 112명의 소셜벤처 창업가 청년과함께, LH소셜벤처 대한민국 대표 공기업 LH가 사회문제를 해결하는 작고 단단한 공기업 소셜벤처를 지원합니다.
  • 7. 인큐베이팅 스케일업 투자 및 성장 사회적가치 창업 LH 소셜벤처로 시작하세요!
  • 8. LH의 미래를위한투자, 소셜벤처의씨앗을 심습니다. 공공성과 사업성을 동시에 추구하는 공기업과 사회적 문제를 경제적으로 풀어나가는 소셜벤처는 많이 닮았습니다. LH는 미래의 공기업 소셜벤처를 지원합니다. 예비창업자 또는 신규창업자 (3년 미만)를 지원합니다. 사회적문제에 대한 인식과 창업의지가 있는 대한민국 청년 누구나 LH소셜벤처가 될 수 있습니다. 누구를 지원하나요? 혁신을 추구하는 사회적 기업가 정신 함양 소셜비즈니스모델 혁신 공익성과와 재무성과가 융합된 비즈니스모델 구축 소셜벤처 성장 Momentum 창출 어떻게 지원하나요? 어떤 목표로 지원하나요? 최대 2년간의 창업 준비 기간을 함께합니다. 창업자금, 교육, 컨설팅, 크라우드펀딩, 네트워킹, 창업공간을 제공합니다. 대한민국 대표공기업 LH가 여러분과 함께 합니다.
  • 11. LH가 청년소셜벤처를 지원합니다 LH는 청년이 만든 착한기업, 소셜벤처를 응원하고 창업의 든든한 디딤돌이 되겠습니다. 공공성과 사업성을 동시에 추구하는 공기업과 소셜벤처는 같은 목표를 공유합니다. LH는 미래의 공기업인 소셜벤처를 지원합니다. LH는 대한민국 대표 공기업입니다 대한민국의 미래 ‘청년‘ 소셜벤처 창업으로 기회와 희망을 서비스합니다. LH 소셜벤처는 우리의 미래를 위한 투자입니다. 청년의 미래에 투자합니다 LH 사회공헌사업은 단순한 시혜적, 일시적 기부의 한계를 극복하고 지속가능성과 사회적 가치를 소셜벤처와 공유합니다. 최고의 사회공헌을 제공합니다 저성장기 시대 사회적 불평등 극복을 위해 정부 재정 부담과 복지 수요 증가를 동시에 고려하는 새로운 패러다임을 제시하고 사회적 경제 확신에 기여합니다. 협동과 상생을 추구합니다 LH 소셜벤처 창업지원 사업은 혁신적인 아이디어를 가진 청년들과 함께 꿈을 현실로 만들기 위한 프로그램입니다. 혁신적인 아이디어를 가진 청년이라면 누구나 도전하세요.
  • 12. 청년과함께, LH 대한민국의 밝은 미래를 위한 투자 LH가 청년을 응원합니다. 사회적경제 분야 청년창업 지원을 통해 일자리를 창출하고 소셜벤처 육성으로 사회적 문제 해결에 기여하는 LH 소셜벤처 모델 구축목표 LH 소셜벤처 창업지원 사업은 혁신적인 아이디어를 가진 청년들과 함께 꿈을 현실로 만들기 위한 프로그램입니다. 혁신적인 아이디어를 가진 청년이라면 누구나 도전하세요. 사회적기업가 육성, 소셜비즈니스 모델 혁신을 통한 성장 모멘텀 창출 사회적 가치와 경제적 성과를 동시에 창출하는 LH 소셜벤처 모델 구축 및 확산 주안점 따뜻한 경제지원센터 출범 지원체계 구축 로드맵 사업시작 2015 사업고도화/안정화 2015-2017 사업모델확산 2018- 지원프로그램 일관성 확보 지원 모델 확립 성공 모델 전국 확산 LH 소셜벤처 지원 모델 구축 혁신의 리더십 선순환 기업가 정신을 갖춘 사회적기업가 육성 가치창출과 분배의 선순환을 통한 공유가치 창출 사회혁신, 사회적 임팩트를 확장하는 소셜벤처 육성 및 성장 지원 지속적으로 상생, 협력할 수 있는 소셜벤처 생태계 구축 기대효과
  • 13. 전국41팀11명의 LH청년소셜벤처가 뛰고있습니다 3기 지원사업 248팀 591명 응모 경쟁률 17:1 1기 12팀 36명 2기 14팀 34명 3기 15팀 42명
  • 14. 창업자금부터 후속지원까지 믿음직한파트너,LH 검증된 프로그램과 운영지원으로 여러분의 아이디어를 업그레이드합니다. 지원내용 및 프로그램 단계별 지원 후속 지원 프로그램 씨앗단계 1년차 1,000만원 씨앗단계 2년차 3,000만원 최대 2년간 4천만원 지원 LH 소셜벤처 참여팀 모두가 참여하는 크라우드펀딩 참여 LH 소셜벤처 크라우드 펀딩 요청시 권역별 컨설팅 참여 비즈니스 건강성 진단 프로그램 제공 지속적인 컨설팅과 운영지원 매년 LH 소셜벤처 출신 CEO가 참여하는 네트워크 행사 개최 LH Social Ventures 네트워크 모임 운영 창업 자금 교육 컨설팅 창업 공간 크라우드 펀딩 육성 지원 운영 지원 1년차 씨앗단계 1,000만원 LH소셜벤처 크라우드 펀딩 창업현장방문 애로사항 청취 지원사업 운영 지원 비즈니스모델 프레임워크 교육 퍼실리테이션 방식 컨설팅 나눔+청년창업샘터 창업공간 지원
  • 15. 창업자금부터 후속지원까지 믿음직한파트너,LH 검증된 프로그램과 운영지원으로 여러분의 아이디어를 업그레이드합니다. 창업 자금 • 창업지원금 전달식, 1차 지원금 교부 50% • 중간평가, 2차 지원금 교부 50% 창업지원금 교육 • 소셜비즈니스모델 혁신 교육 워크숍 개최 • 비즈니스모델 건강성 진단 서비스 운영착수 워크숍 네트워크 워크숍 중간 워크숍 • 참여팀 연계 연계 및 네트워크 강화를 위한 워크숍 • 소셜벤처 우수사례 탐방, CEO 초청강연 등 • 중간평가를 겸한 소셜비즈니스모델 컨설팅 • 지원사업 중간평가, 사업계속 수행여부 판단 컨설팅 • 참여팀을 2개 권역으로 나누어 집단 컨설팅 운영 • 소셜비즈니스모델 도출, 창업자 역량강화 • 비즈니스모델 건강성 진단 서비스 운영 권역별 컨설팅 • 지원사업 참여팀 요청시 분야별 컨설턴트 파견 • 부진 또는 우수팀 대상 집중 지원 • 참여팀 사업현장 현장 방문, 자문 및 교육 운영 크라우드 펀딩 창업 공간 • LH 소셜벤처 크라우드펀딩 • 대전, 대구, 진주 창업공간 입주 지원 찾아가는 컨설팅
  • 16. 최대2년간 4천만원지원 대한민국 대표 공기업 LH가 사회문제를 해결하는 젊고 단단한 청년 소셜벤처의 성공을 지원합니다. • 소셜비즈니스모델 혁신을 통한 LH 소셜벤처 모델 육성- 확산 • 소셜미션 탐구 비즈니스모델 구축 • 사회적 가치 & 비즈니스 융합 모델 구축 • 공익성과와 재무성과를 동시에 추구하는 LH 소셜벤처 모델 구축 • 법률이 정한 사회적 경제조직으로 성장 • LH와 동반 성장하는 소셜벤처 모델 도출 • 제도권화 & 정책연계
  • 17. 청년소셜벤처에 에너지를충전하는 LH 41개 소셜벤처 112명의 청년 기업가와 함께 미래를 위한 희망을 만들겠습니다. 소셜미션 탐구 나부터 시작하는 소셜미션 탐구 고객중심 사고 고객으로부터 시작하는 비즈니스모델 구축 융합모델 구축 소셜미션과 비즈니스모델이 융합된 소셜비즈니스모델 혁신 현장중심 활동 지속적인 학습 & 피봇, 구체적인 실행 & 테스트 체계 구축 고객반응 획득 크라우드 펀딩을 통한 고객반응 획득 사회적 기업가 혁신적인 사회적기업가 정신 함양 모 멘 텀 창 출 육성을 통한 지속가능한 성장 모멘텀 창출
  • 18. 소셜벤처 창업파트너, LH소셜벤처 창업지원사업 창업자 중심 파트너십 구축으로 소셜미션과 비즈니스모델이 융합된 LH소셜벤처 모델을 구축합니다. 지원사업이 창업자에게 실질적인 도움이 되도록 지원합니다. 예비창업자와 신규창업자를 종합적으로 지원합니다. 타 지원사업으로의 연계를 촉진합니다. 창업자 중심 창업자(팀)의 성공이 지원기관의 성공입니다. 참여자(팀)이 자신의 비즈니스에 전념할 수 있도록 지원합니다. 파트너십 섣부르게 성과를 요구하지 않습니다. 참여자(팀)와 지원기관, 참여자(팀)와 참여자(팀) 간의 파트너십 형성이 목표입니다. 참여자간 협력과 상생의 청년소셜벤처 생태계를 구축합니다. 모델 구축 창업자 스스로 소셜미션을 탐구할 수 있도록 퍼실리테이션을 제공합니다. 멘토의 방법보다 스스로 생각하는 힘을 기르는 프레임워크 방법을 좋아합니다. 비즈니스모델 프레임워크로 창업 나침반을 제공합니다. 소셜미션과 비즈니스모델의 융합 소셜미션을 중심으로 비즈니스모델 피봇(Pivot)을 권장합니다. 창업자(팀)의 성공에 초점을 맞추어 지원합니다. LH소셜벤처 모델 구축을 목표로 지원합니다. 소셜비즈니스모델 혁신을 목표로 합니다.
  • 20. LH소셜벤처2기 기업소개 씨앗을 뿌리고 LH와 함께 꿈을 키우는 아이디어 가득한 2기 청년기업가들
  • 21. LH소셜벤처1기 기업소개 꿈을 단단하게 만든1기 소셜벤처 젊은 사회적기업으로 자라고 있습니다.
  • 22. 중간지원기관 설치로 장기적, 전문적으로 운영 예비창업자, 3년미만 창업자에게 사회적가치 창업 기회 제공 소셜미션 중심으로 비즈니스모델 피봇(Pivot) 권장 섣부른 성과를 요구하기 보다 비즈니스모델 혁신에 집중 안정적이고 장기적인 지원 (2년간 4천만원의 지원) 참여팀 간 네트워크 구축 지원 및 협력 권장 적극적인 사업 연계 (LH의 자원 및 사업, 투자유치 지원 등) 참여자의 성공에 초점을 맞춘 사업 설계 및 운영 (서류 및 교육 간소화, 타 기관의 투자 및 지원 적극 권장, 자유로운 사업과 예산변경)
  • 24. 국가에서 “돈 주고, 창업해라” 할 것이 아니다.
  • 25. - 지원사업의 예산 분야는 한정적, 사용을 까다롭고 - 교육은 적절하지 못하고 - 지원사업과 참여팀의 비즈니스가 충돌하는 이중고 - 참여팀의 성장 보다는 지원기관의 홍보에 동원되는 현실 - 지원사업의 예산의 사용 범위를 넓히고 - 예비창업자와 신규창업자 위한 특화된 비즈니스모델 혁신과정을 제공하고 - 지원사업을 잘하는 기업을 키우는 것이 아니라 - 지원사업이 참여팀 비즈니스의 성장을 실질적으로 지원하도록 설계 광화문1번가 열린포럼 소셜벤처 분야
  • 26. 소셜벤처를 가장 잘 이해하는 공기업 소셜벤처는 사회적가치지표를 개발, 보유하고 있으며, 이를 달성을 위해 지속적으로 노력하는 창업기업 공기업은 공공의 이익과 재무적 이익을 동시에 추구하는 공사는 (LH는) 사회적가치와 경제적가치를 동시에 추구하는 소셜벤처, 사회적 경제기업의 처지를 가장 잘 이해 할 수 있는 조직
  • 27. 공기업의 비즈니스 파트너 소셜벤처 출처 : The Social Intrapreneur : A Field Guide for Corporate Changemakers. 김정태 재구성. 2015) l 소셜벤처는 공공기관의 혁신 파트너이자 투자자의 새로운 대안, 더 나아가서는 사회책임을 다하는 비즈니스의 새로운 표준으로 받아들여지고 있음 l 포용적 경제와 혁신 주도 성장에 함께 기여하는 제2의 벤처붐, ‘소셜벤처붐’ l 새로운 시장을 개척하는데 필요한 여러가지 위협요소를 관리하되 발빠르게 기업혁신과 기업사회 혁신에 나서기 위해 대기업의 소셜 벤처 사회적기업 협력이 증가하고 있음 포용적 경제와 혁신 주도 성장의 교차로 소셜벤처
  • 28. 공기업의 사회혁신 파트너 소셜벤처 사회적경제의 새로운 플레이어들 (소셜벤처 등)이 사회혁신을 주도하면서 기술적, 사회적 혁신을 선도 소셜벤처는 미래의 혁신을 이끌어 갈 하나의 축으로 성장 중 혁신의 장애물 문화 서열구조, 만연한 불신, 도전회피문화, 공감능력의 상실, 소수의견의 무시 규제 시대의 변화를 못 따라가는 규제 행정 경직된 행정시스템, 천편일률적 지원정첵, 국가 주도의 집착 투자,지원 부족한 소셜투자, 성과위주의 단기투자, 취약계층 청년 투자의 부재, 큰 기업 중심의 R&D투자 교육 획일적 경쟁유도 교육시스템, 혁신적이지 않은 스타트업 교육 노동,주거,복지환경 만성적 저임금과 과노동, 위태한 청년 생계, 산업화 시대의 고용체제, 대기업 중심의 복지체제 한국사회 혁신생태계 활성화를 위한 정책제안 2017.6.7. / (사)사회혁신공간 데어 연구팀
  • 29. 공기업의 사회혁신 파트너 소셜벤처 사회적경제의 새로운 플레이어들 (소셜벤처 등)이 사회혁신을 주도하면서 기술적, 사회적 혁신을 선도 소셜벤처는 미래의 혁신을 이끌어 갈 하나의 축으로 성장 중 스타트업과 소셜 플레이어를 중심으로 한 혁신 생태계 고려 요소들 한국사회 혁신생태계 활성화를 위한 정책제안 2017.6.7. / (사)사회혁신공간 데어 연구팀 복지와 노동 교육 R&D 대기업 제도 환경 공정한 경쟁 시장질서 사회안전망 인적, 기술적 혁신자원 성장 자본 시장 금융과 투자시스템 거버넌스, 규제 스타트업 소셜영역 소비자의 선호도 글로벌 시장환경 신진 창업가들, 사회혁신가들을 둘러싼 혁신 환경을 분석하고, 전체 사회 제도요소와 혁신가들의 긍정적 선순환 메커니즘을 탐색
  • 30. 소셜벤처 지원을 위한 공기업 인프라 클라우드 플랫폼 구축 • LH 인프라의 전략적 투자계획 마련 • 소셜벤처의 성장과 성공을 위한 자원 풀 구축 • LH 자원, 인적, 물적 자원, 인프라, 전문성, 기업의 명성, 제공 • 혁신의 유효시장 공공구매, 공공조달 등 • 소셜벤처 창업가에게 제공하여 • 소셜벤처가 혁신기업으로 성장 할 수 있도록 • 공기업이 뒷받침
  • 31. 소셜벤처 창업가를 위한 혁신의 유효 소비시장 조성 • 혁신적 상품이나 서비스를 정부에서 또는 공공영역에서 ‘선 구매 • ‘i-Corps 프로그램’ 벤치마킹 • 신생기업들의 경우 구조적으로 품질이나 기능성의 관리가 취약할 수 밖에 없음 • 이를 보완하기 위해 회사 설립 전 부터 산-학-연-관’이 한 팀이 되어 기술기반 창업을 진행
  • 32. 소셜벤처 육성으로 혁신도시를 지역혁신의 거점으로 • 소셜벤처 육성으로 혁신도시를 지역 혁신의 거점으로 조성 • 소셜벤처 창업가를 위한 ONE-STOP 지원체계 • 구축으로 소셜벤처 벨리 전략 전개 • 혁신도시 시즌2, 청년창업가 유입 유도, • 지역재생, 청년 창업, 지역혁신의 거점 조성 • 공기업의 청년의 사회적창업을 지원하는 모델을 전국 혁신도시로 확산 • 전국 10개 혁신도시와 소셜벤처 크러스트 구축
  • 33. 소셜벤처 임팩트 투자기관 연계 또는 설립 • 공공기관이 주도하는 소셜벤처, 사회적가치 기업을 지원하는 임팩트 투자기관 설립 또는 연계를 위한 시스템 구축 • 지원에서 투자로 연계, 선순환 시스템 구축 창업자금 지원 규모는 증가하고 있지만, 위험부담이 큰 창업전·엔젤투자 단계에서 자금은 부족. 외국에 비해 엔젤투자의 비중이 크게 낮고 초기 단계에서 민간 투자자금의 참여가 크게 부족 * 벤처투자 대비 엔젤투자 비중(’11) : (美) 49.2%, (英)36.5%, (EU)51.1%, (韓)1.9% (금융위 2017.4.20)
  • 34. 사회적가치 창업지원 선순환 시스템 구축 • 2년간의 지원으로 끝나는 지원사업이 아닌 지속가능한 선순환 구조 조성 필요 • 소셜벤처 창업자의 혁신성과 및 사회적성과를 LH가 공유 할 수 있음. (개방형 생태계) • 소셜벤처 기업 활동이 LH의 성과 및 사회적 가치로 되돌아 올 수 있는 선순환 구조 구축 • 재단설립, 사회성과인센티브 제도 도입, 투자기관 설립, LH 소셜벤처 청년 창업가 포럼 • 지속가능한 사회적가치 창업 생태계 조성 사회성과 인센티브의 선순환 구조 Social Venture 사회적 가치 Social Values 지속가능성 Sustainable Business 사회적 가치를 창출하는 지속 가능한 비즈니스 추구 지속가능한 방식의 사회공헌 사업으로 사회적가치 창출노력 창업자금, 교육/컨설팅 창업공간 제공 사회문제해결 기업가치제고 공기업의 사회적 역할 사회적기업 모집 사회성과 인센티브 지급 사회적 가치창출 • 사회적기업 지속가능성 보장 • 다양한 사회 문제 해결 사회성과인센티브 선순환구조개념도 사회적기업 운영 사회적가치 측정사회적〮재무적 가치 동반상승 ※선순환 구조 형성 ①사회적기업 창업확대 ②투자유입 ※사회적 가치 측정기준 ① 일자리 창출 성과 ② 사회서비스제공 성과 ③ 환경문제해결 성과 ④ 생태계문제 해결 성과
  • 35. 17:1
  • 36. end
  • 37. 당장의 성과에 연연하지 않고 대한민국 대표 공기업 답게 든든하게 지원 한국토지주택공사의 미래를 위한 투자 미래의 공기업 소셜벤처를 응원합니다.