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C A R R E R A : E N F E R M E R I A
V E S P E R T I N O
INTRODUCCIÓN
el análisis del puesto de trabajo es el proceso fundamental del que dependen la
mayoría de las actividades relacionadas con los RRHH.
Qué es el análisis de un puesto de
trabajo?
Se denomina análisis de
puesto o de trabajo, el proceso
de estudio, investigación e
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  • 1. C A T E D R A : A D M I N I S T R A C I O N I N T E G R A N T E S : A N A M A R I A L E I V A G . G L A D Y S U R Z Ú A Z . C A R R E R A : E N F E R M E R I A V E S P E R T I N O
  • 2. INTRODUCCIÓN el análisis del puesto de trabajo es el proceso fundamental del que dependen la mayoría de las actividades relacionadas con los RRHH.
  • 3. Qué es el análisis de un puesto de trabajo? Se denomina análisis de puesto o de trabajo, el proceso de estudio, investigación e identificación de todos los componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecución satisfactoria.
  • 7. ELEMENTOS DE UN ANALISIS DE PUESTO ESPECIFICACIÓN DESCRIPCION ANALISIS DE PUESTO
  • 9. La descripción de puestos es una herramienta utilizada en el área de capital humano que consiste en enlistar y definir las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos laborales incluidos en la estructura organizacional de la empresa y detallando la misión y el objetivo que cumplen .
  • 10. FINES E IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO El análisis del puesto de trabajo ayuda a tomar diversas decisiones relativas a los RRHH, tales como selección, promoción, evaluación del rendimiento y otras actividades y funciones.
  • 11. Estructura de la organización: ayuda de qué forma deberá dividirse el conjunto de tareas de la organización en... Estructura de los puestos de trabajos: ayuda a decidir de qué forma deberán agruparse los trabajos Grado de autoridad: ayuda a comprender la forma en que se distribuye la autoridad de toma de decisiones Alcance de control: ayuda a conocer las relaciones de dependencia jerárquica
  • 12. Criterios de rendimiento: puede evaluarse el rendimiento individual y de grupo. Redundancia de empleados: determina redundancias de empleados que se producen durante las fusiones, las adquisiciones y las reducciones del tamaño de la plantilla. Consejo: guía a los supervisores y a las personas interesadas a la hora dejar la organización y buscan un nuevo empleo.
  • 16. ¿

Notas del editor

  1. El análisis del puesto de trabajo es importante porque proporciona la base para el establecimiento o la reevaluación de los siguientes temas generales que conciernen a la organización:
  2. -Estructura de la organización: ayuda a decidir de qué forma deberá dividirse el conjunto total de tareas de la organización en unidades, divisiones, departamentos, unidades de trabajo, etc. -Estructura de los puestos de trabajos: ayuda a decidir de qué forma deberán agruparse los trabajos en puestos y familias de puestos. -Grado de autoridad: ayuda a comprender la forma en que se distribuye la autoridad de toma de decisiones -Alcance de control: ayuda a conocer las relaciones de dependencia jerárquica de un organización, así como la cantidad y tipo de personas que están bajo las órdenes de un superior.
  3. Criterios de rendimiento: debido a que los criterios de rendimiento se establecen en relación al puesto de trabajo, puede evaluarse el rendimiento individual y de grupo. Redundancia de empleados: el análisis del puesto de trabajo ayuda a determinar las redundancias de empleados que se producen durante las fusiones, las adquisiciones y las reducciones del tamaño de la plantilla. Consejo: guía a los supervisores y a las personas interesadas a la hora de dar referencia y preparar historiales personales para los empleados que dejan la organización y buscan un nuevo empleo.