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Do c e n t e : 
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1. Definición 
2. Planificación del personal 
2.1. Finalidad 
3. Selección del personal 
4. Política Salarial 
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 La empresa es una unidad socioeconómica 
pues está conformada por capital humano y 
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En la administración de empresas, se 
denomina recursos humanos al 
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Conjunto de medidas 
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COMPORTAMIENTO DE LA 
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Los Recursos Humanos es una parte fundamental en una empresa, por eso es importante tener en cuenta ciertos aspectos que nos ayudarán a mejorar nuestro talento humano.

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Recursos Humanos de una empresa

  1. 1. E s t u d i a n t e : G l e n d a R e g a l a d o B o b a d i l l a Do c e n t e : J e s s i c a N a v a r r o Va s q u e z C u r s o : P r o g r ama s d e C ómp u t o I
  2. 2. 1. Definición 2. Planificación del personal 2.1. Finalidad 3. Selección del personal 4. Política Salarial 4.1. Sistemas de Evaluación 5. Compensación 5.1. Monetarias 5.2. No monetarias 6. Capacitación 7. Coaching 8. Análisis de Puesto 9. Comportamiento
  3. 3.  La empresa es una unidad socioeconómica pues está conformada por capital humano y económico.  Sin embargo, algunas empresas no toman en cuenta un buen manejo de sus RR.HH, siendo la parte fundamental para el éxito de un negocio.
  4. 4. En la administración de empresas, se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización.
  5. 5. Conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y la organización, tienden a determinar las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado.
  6. 6. Utilizar con eficacia los recursos Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios. Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.
  7. 7.  En este proceso se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente.  Es importante distinguir previamente entre la competencia profesional y la cualificación profesional.
  8. 8. Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo. Evaluar las competencias y la cualificación profesional de los candidatos pensados anteriormente, por medio de evaluaciones técnicas y/o psicológicas. Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior. En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.
  9. 9. EVALUACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
  10. 10. Méritos Eficacia Intervienen en la distribución equitativa de las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un período de tiempo determinado.
  11. 11. Sistema de Graduación de puestos Sistema de Clasificación Sistema de Comparación de factores Sistema de puntos
  12. 12.  Las organizaciones ofrecen compensaciones a sus empleados por los servicios prestados, es decir, por el tiempo, intelecto y capacidad física que ponen a disposición mientras que podrían realizar en su lugar otra actividad.
  13. 13.  Sueldo.  Pago anual único.  Bonos.  Porcentajes de ganancias.  Créditos.  Asignaciones frente a nacimientos o casamientos.
  14. 14.  Descuentos en productos o servicios de la empresa.  Convenios con obras sociales.  Salas para cuidado de hijos.  Acceso a instalaciones de ocio como clubes o campings.  Planes de retiro.  Telefonía celular.
  15. 15. Fundamental para la productividad Proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales.
  16. 16. Desarrolla metódicamente las aptitudes y habilidades de las personas, haciendo que mejore el autoestima de las personas y el desempeño de las funciones y tareas del puesto de trabajo.
  17. 17.  Desarrollar las habilidades de los empleados.  Identificar problemas de desempeño.  Corregir el desempeño pobre.  Diagnosticar y mejorar problemas de comportamiento.  Fomenta relaciones laborales.  Brinda asesoría.  Mejora el desempeño y la actitud.
  18. 18. Se identifican las tareas, deberes y responsabilidades que se espera que realice en el trabajo. Se establecen las habilidades que la persona deba poseer para cumplir correctamente con las tareas que se le solicite.
  19. 19. Cultura Organizacional + Clima Organizacional COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
  20. 20. PRODUCTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS LA ROTACIÓN EL AUSENTISMO COMPORTAMIENTO DE LA CIUDADANÍA ORGANIZACIONAL SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO
  21. 21. GRACIAS

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