Procesos Organizacionales

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Procesos Organizacionales

  1. 1. Universidad FermínToroVice-Rectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración Procesos Organizacionales (Mapa conceptual) Materia: Desarrollo Organizacional Germán E. Montilva C.I.19.887.628 Prof: María González
  2. 2. Procesos Organizacionales NIVELES ESTRUCTURA ES Conjunto de pasos ordenados para alcanzar un objetivo en la organización. Trabajo en Equipo Liderazgo Comunicación Motivación Es la gasolina del cerebro Para lograr meta. Influye en el grupo. Debe fluir de forma descendiente y ascendiente. Operacional Intermediario Institucional Elabora estrategias Transforma las estrategias en acción Ejecución de las tareas Poder Centralizado Descentralizados Delegación y autonomía en las tareas. Una o varias personas
  3. 3. Se puede decir que en toda empresa es necesario utilizar, una serie de procesos que le permitan, ordenar, todas las actividades que se desarrollan dentro de la organización, con la finalidad de lograr una meta establecida. En cuanto a los niveles que presentan estos procesos, primeramente se busca elaborar una serie de estrategias que permitan entrar en el trabajo para luego ejecutarlo. Estos procesos son muy importantes ya que ayudan a incentivar al personal en su trabajo, obedeciendo a su jefe que actúa como un líder, buscando que a través del trabajo en grupo puedan lograr los objetivos de la empresa. A su vez los procesos organizacionales se estructuran de forma centralizada y descentralizada con la función de cumplir las tareas. CONCLUSION

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