SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 36
Negociação
!
Habilidade de saber ouvir. Desejo por ascensão e maiores
responsabilidades. Concentração. Capacidade de transparecer
confiança e credibilidade. Aptidão para realizar juízos de valores. Percepção
. Capacidade de enxergar alternativas. Habilidade de transparecer
o desejo de ajudar. Ter o hábito de observar com
atenção. Capacidade de criar relações de afetividade. Aceitação
de si mesmo, dos outros e do universo. Apreciação por pessoas, fatos e
coisas. Controle emocional. Capacidade
de descobrir semelhanças e pontos comuns. Ter metas e
prioridades definidas. Gosto pela superação de
desafios.Cortesia. Resistência à pressão e ao
medo. Capacidade de administrar o inesperado. Desejo por
conhecimento. Adaptabilidade. Iniciativa e
determinação. Espírito de competitividade. Autonomia. Alta
Organização pessoal. Manter os olhos sempre no sucesso. Capacidade de
JOÃO
POUCO
SUCO
MARIA
POUCA
CASCA
Preparar
Planejar
Estudar
Moldar
Negociar
Comerciar
Barganhar
Pechinchar
Tratar
Rever
Recapitular
Recordar
Examinar
Inspecionar
Volte
para o
passo !
ESCUTE
!
FALE!
●Sun Tzu - Art of NegotiWar
Don’t eat your Marshmallow yet
Joachim de Posada
●http://www.youtube.com/watch?v=M0yhHKWUa0g
10 Chocolate Golden Coins
●http://www.youtube.com/watch?v=YXfEv-xEWtE
N. COMPETITIVA
N. COMPETITIVA
Adversários!
N. COMPETITIVA
Adversários!
Duelo de Poder
N. COMPETITIVA
Adversários!
Duelo de Poder
Pode levar a decisões irracionais
N. COMPETITIVA
Adversários!
Duelo de Poder
Pode levar a decisões irracionais
Associada a posição
N. COMPETITIVA
Adversários!
Duelo de Poder
Pode levar a decisões irracionais
Associada a posição
É uma questão pessoal
N. COMPETITIVA
Adversários!
Duelo de Poder
Pode levar a decisões irracionais
Associada a posição
É uma questão pessoal
Foco em maximizar o resultado
N. COOPERATIVA
N. COOPERATIVA
Resolver o empasse
N. COOPERATIVA
Resolver o empasse
Objetivo é fazer um bom negócio
N. COOPERATIVA
Resolver o empasse
Objetivo é fazer um bom negócio
Tendência de um menor esforço
N. COOPERATIVA
Resolver o empasse
Objetivo é fazer um bom negócio
Tendência de um menor esforço
Separa pessoas do problema
N. COOPERATIVA
Resolver o impasse
Objetivo é fazer um bom negócio
Tendência de um menor esforço
Separa pessoas do problema
Visão de crescer o bolo para depois /
Guilherme Motta @ Desconf 2011
Feedback? Slides?
@gfcmotta #desconf
#negociacao
gfcmotta at gmail.com

Más contenido relacionado

Similar a Negociação: Habilidades e Estratégias

Geração Dux - Liderança - Parte 1
Geração Dux - Liderança - Parte 1Geração Dux - Liderança - Parte 1
Geração Dux - Liderança - Parte 1Dolores Bordignon
 
Geração Dux - Liderança - Parte 3
Geração Dux - Liderança - Parte 3Geração Dux - Liderança - Parte 3
Geração Dux - Liderança - Parte 3Dolores Bordignon
 
Crescimento Emocional E Relacional
Crescimento Emocional E RelacionalCrescimento Emocional E Relacional
Crescimento Emocional E Relacionalguest3c9c0880
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil Empreendedortaniamaciel
 
Aula sobre liderança
Aula sobre liderançaAula sobre liderança
Aula sobre liderançaSarah Bruck
 
Liderança e a Inteligência Emocional
Liderança e a Inteligência EmocionalLiderança e a Inteligência Emocional
Liderança e a Inteligência EmocionalRafael Taguchi
 
Liderança
LiderançaLiderança
LiderançaVSofia
 
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdfRelações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdfKevinFontelles2
 
Descubra Seus Pontos Fortes (por Dario Kosugi)
Descubra Seus Pontos Fortes (por Dario Kosugi)Descubra Seus Pontos Fortes (por Dario Kosugi)
Descubra Seus Pontos Fortes (por Dario Kosugi)Dario Kosugi
 
O papel do gestor como lider de sua equipe
O papel do gestor como lider de sua equipeO papel do gestor como lider de sua equipe
O papel do gestor como lider de sua equipeEditora Moderna
 
Dom ines co_inventario_comportamental_constantino_nascimento
Dom ines co_inventario_comportamental_constantino_nascimentoDom ines co_inventario_comportamental_constantino_nascimento
Dom ines co_inventario_comportamental_constantino_nascimentoConstantino Nascimento
 
Pedro.andrade.trt.executivo
Pedro.andrade.trt.executivoPedro.andrade.trt.executivo
Pedro.andrade.trt.executivopedrodiamante
 
Marketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissionalMarketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissionalJoão Rafael Lopes
 
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
Secretariado Executivo  Aula  3 E 4Secretariado Executivo  Aula  3 E 4
Secretariado Executivo Aula 3 E 4egildofarias
 
Dom ines co_inventario_comportamental_light
Dom ines co_inventario_comportamental_lightDom ines co_inventario_comportamental_light
Dom ines co_inventario_comportamental_lightConstantino Nascimento
 

Similar a Negociação: Habilidades e Estratégias (20)

Geração Dux - Liderança - Parte 1
Geração Dux - Liderança - Parte 1Geração Dux - Liderança - Parte 1
Geração Dux - Liderança - Parte 1
 
Geração Dux - Liderança - Parte 3
Geração Dux - Liderança - Parte 3Geração Dux - Liderança - Parte 3
Geração Dux - Liderança - Parte 3
 
Crescimento Emocional E Relacional
Crescimento Emocional E RelacionalCrescimento Emocional E Relacional
Crescimento Emocional E Relacional
 
Perfil Empreendedor
Perfil EmpreendedorPerfil Empreendedor
Perfil Empreendedor
 
Aula sobre liderança
Aula sobre liderançaAula sobre liderança
Aula sobre liderança
 
Priscila Stuani
Priscila StuaniPriscila Stuani
Priscila Stuani
 
Cálculo do arcano pessoal
Cálculo do arcano pessoalCálculo do arcano pessoal
Cálculo do arcano pessoal
 
Liderança e a Inteligência Emocional
Liderança e a Inteligência EmocionalLiderança e a Inteligência Emocional
Liderança e a Inteligência Emocional
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdfRelações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
Relações Humanas no Trabalho - Sônia.pdf
 
Perfil comportamental
Perfil comportamentalPerfil comportamental
Perfil comportamental
 
Descubra Seus Pontos Fortes (por Dario Kosugi)
Descubra Seus Pontos Fortes (por Dario Kosugi)Descubra Seus Pontos Fortes (por Dario Kosugi)
Descubra Seus Pontos Fortes (por Dario Kosugi)
 
Parte 1 - Habilidades do Líder
Parte 1 - Habilidades do LíderParte 1 - Habilidades do Líder
Parte 1 - Habilidades do Líder
 
Habilidades
HabilidadesHabilidades
Habilidades
 
O papel do gestor como lider de sua equipe
O papel do gestor como lider de sua equipeO papel do gestor como lider de sua equipe
O papel do gestor como lider de sua equipe
 
Dom ines co_inventario_comportamental_constantino_nascimento
Dom ines co_inventario_comportamental_constantino_nascimentoDom ines co_inventario_comportamental_constantino_nascimento
Dom ines co_inventario_comportamental_constantino_nascimento
 
Pedro.andrade.trt.executivo
Pedro.andrade.trt.executivoPedro.andrade.trt.executivo
Pedro.andrade.trt.executivo
 
Marketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissionalMarketing pessoal e profissional
Marketing pessoal e profissional
 
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
Secretariado Executivo  Aula  3 E 4Secretariado Executivo  Aula  3 E 4
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
 
Dom ines co_inventario_comportamental_light
Dom ines co_inventario_comportamental_lightDom ines co_inventario_comportamental_light
Dom ines co_inventario_comportamental_light
 

Más de Guilherme Motta

[Toptal leadership summit] improving as a speaker
[Toptal leadership summit] improving as a speaker[Toptal leadership summit] improving as a speaker
[Toptal leadership summit] improving as a speakerGuilherme Motta
 
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...Guilherme Motta
 
[Agilidade recife 2017] Scrum com lego
[Agilidade recife 2017] Scrum com lego [Agilidade recife 2017] Scrum com lego
[Agilidade recife 2017] Scrum com lego Guilherme Motta
 
[Agile Trends Floripa 2017] Aprendendo com transformações ágeis
[Agile Trends Floripa 2017] Aprendendo com transformações ágeis[Agile Trends Floripa 2017] Aprendendo com transformações ágeis
[Agile Trends Floripa 2017] Aprendendo com transformações ágeisGuilherme Motta
 
[Caipira 2017] workshop métricas oct 2017
[Caipira 2017] workshop métricas oct 2017[Caipira 2017] workshop métricas oct 2017
[Caipira 2017] workshop métricas oct 2017Guilherme Motta
 
[Agile Brazil 2017] Guildas e comunidades de prática
[Agile Brazil 2017] Guildas e comunidades de prática[Agile Brazil 2017] Guildas e comunidades de prática
[Agile Brazil 2017] Guildas e comunidades de práticaGuilherme Motta
 
[Scrum Gathering Rio 2017] Dinâmicas e ferramentas para formação de equipes
[Scrum Gathering Rio 2017] Dinâmicas e ferramentas para formação de equipes[Scrum Gathering Rio 2017] Dinâmicas e ferramentas para formação de equipes
[Scrum Gathering Rio 2017] Dinâmicas e ferramentas para formação de equipesGuilherme Motta
 
[TDC Floripa 2017] Dificuldades e oportunidades de ser generalista
[TDC Floripa 2017] Dificuldades e oportunidades de ser generalista[TDC Floripa 2017] Dificuldades e oportunidades de ser generalista
[TDC Floripa 2017] Dificuldades e oportunidades de ser generalistaGuilherme Motta
 
[TDC Floripa 2017] Ruby Koans e a prática Zen
[TDC Floripa 2017] Ruby Koans e a prática Zen [TDC Floripa 2017] Ruby Koans e a prática Zen
[TDC Floripa 2017] Ruby Koans e a prática Zen Guilherme Motta
 
Tabela Periódica das Retrospectivas - RetroAgil.wordpress.com
Tabela Periódica das Retrospectivas - RetroAgil.wordpress.comTabela Periódica das Retrospectivas - RetroAgil.wordpress.com
Tabela Periódica das Retrospectivas - RetroAgil.wordpress.comGuilherme Motta
 
[Scrum Day Peru 2017] Beyond Agile Ceremonies
[Scrum Day Peru 2017] Beyond Agile Ceremonies[Scrum Day Peru 2017] Beyond Agile Ceremonies
[Scrum Day Peru 2017] Beyond Agile CeremoniesGuilherme Motta
 
[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI Bimodal
[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI Bimodal[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI Bimodal
[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI BimodalGuilherme Motta
 
[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não Ortodoxas
[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não Ortodoxas[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não Ortodoxas
[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não OrtodoxasGuilherme Motta
 
[TDC Porto Alegre 2016] Dissecando e entendendo pipelines de entrega de software
[TDC Porto Alegre 2016] Dissecando e entendendo pipelines de entrega de software[TDC Porto Alegre 2016] Dissecando e entendendo pipelines de entrega de software
[TDC Porto Alegre 2016] Dissecando e entendendo pipelines de entrega de softwareGuilherme Motta
 
[TDC POA 2016] Valores individuais? E de sua equipe?
[TDC POA 2016] Valores individuais? E de sua equipe?[TDC POA 2016] Valores individuais? E de sua equipe?
[TDC POA 2016] Valores individuais? E de sua equipe?Guilherme Motta
 
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...Guilherme Motta
 
Meetup dinamicas e facilitacao porto alegre agosto 2016 - Formação de equipes...
Meetup dinamicas e facilitacao porto alegre agosto 2016 - Formação de equipes...Meetup dinamicas e facilitacao porto alegre agosto 2016 - Formação de equipes...
Meetup dinamicas e facilitacao porto alegre agosto 2016 - Formação de equipes...Guilherme Motta
 
[Desconf 2015] Oito traços que levam o profissional ao sucesso
[Desconf 2015] Oito traços que levam o profissional ao sucesso[Desconf 2015] Oito traços que levam o profissional ao sucesso
[Desconf 2015] Oito traços que levam o profissional ao sucessoGuilherme Motta
 
[DevOpsDays Porto Alegre 2016] Dissecando e Entendendo Pipelines de Entrega d...
[DevOpsDays Porto Alegre 2016] Dissecando e Entendendo Pipelines de Entrega d...[DevOpsDays Porto Alegre 2016] Dissecando e Entendendo Pipelines de Entrega d...
[DevOpsDays Porto Alegre 2016] Dissecando e Entendendo Pipelines de Entrega d...Guilherme Motta
 
[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0
[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0
[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0Guilherme Motta
 

Más de Guilherme Motta (20)

[Toptal leadership summit] improving as a speaker
[Toptal leadership summit] improving as a speaker[Toptal leadership summit] improving as a speaker
[Toptal leadership summit] improving as a speaker
 
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...
[ScrumDay 2018] Review, Demo e Apresentações, o que de fato importa para o se...
 
[Agilidade recife 2017] Scrum com lego
[Agilidade recife 2017] Scrum com lego [Agilidade recife 2017] Scrum com lego
[Agilidade recife 2017] Scrum com lego
 
[Agile Trends Floripa 2017] Aprendendo com transformações ágeis
[Agile Trends Floripa 2017] Aprendendo com transformações ágeis[Agile Trends Floripa 2017] Aprendendo com transformações ágeis
[Agile Trends Floripa 2017] Aprendendo com transformações ágeis
 
[Caipira 2017] workshop métricas oct 2017
[Caipira 2017] workshop métricas oct 2017[Caipira 2017] workshop métricas oct 2017
[Caipira 2017] workshop métricas oct 2017
 
[Agile Brazil 2017] Guildas e comunidades de prática
[Agile Brazil 2017] Guildas e comunidades de prática[Agile Brazil 2017] Guildas e comunidades de prática
[Agile Brazil 2017] Guildas e comunidades de prática
 
[Scrum Gathering Rio 2017] Dinâmicas e ferramentas para formação de equipes
[Scrum Gathering Rio 2017] Dinâmicas e ferramentas para formação de equipes[Scrum Gathering Rio 2017] Dinâmicas e ferramentas para formação de equipes
[Scrum Gathering Rio 2017] Dinâmicas e ferramentas para formação de equipes
 
[TDC Floripa 2017] Dificuldades e oportunidades de ser generalista
[TDC Floripa 2017] Dificuldades e oportunidades de ser generalista[TDC Floripa 2017] Dificuldades e oportunidades de ser generalista
[TDC Floripa 2017] Dificuldades e oportunidades de ser generalista
 
[TDC Floripa 2017] Ruby Koans e a prática Zen
[TDC Floripa 2017] Ruby Koans e a prática Zen [TDC Floripa 2017] Ruby Koans e a prática Zen
[TDC Floripa 2017] Ruby Koans e a prática Zen
 
Tabela Periódica das Retrospectivas - RetroAgil.wordpress.com
Tabela Periódica das Retrospectivas - RetroAgil.wordpress.comTabela Periódica das Retrospectivas - RetroAgil.wordpress.com
Tabela Periódica das Retrospectivas - RetroAgil.wordpress.com
 
[Scrum Day Peru 2017] Beyond Agile Ceremonies
[Scrum Day Peru 2017] Beyond Agile Ceremonies[Scrum Day Peru 2017] Beyond Agile Ceremonies
[Scrum Day Peru 2017] Beyond Agile Ceremonies
 
[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI Bimodal
[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI Bimodal[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI Bimodal
[Agile Brazil 2016] Julgamento da TI Bimodal
 
[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não Ortodoxas
[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não Ortodoxas[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não Ortodoxas
[Agile Brazil 2016] Práticas Ágeis: Cerimônias Não Ortodoxas
 
[TDC Porto Alegre 2016] Dissecando e entendendo pipelines de entrega de software
[TDC Porto Alegre 2016] Dissecando e entendendo pipelines de entrega de software[TDC Porto Alegre 2016] Dissecando e entendendo pipelines de entrega de software
[TDC Porto Alegre 2016] Dissecando e entendendo pipelines de entrega de software
 
[TDC POA 2016] Valores individuais? E de sua equipe?
[TDC POA 2016] Valores individuais? E de sua equipe?[TDC POA 2016] Valores individuais? E de sua equipe?
[TDC POA 2016] Valores individuais? E de sua equipe?
 
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...
[Palestra] Técnicas, cases e práticas ágeis para concepção de produtos e serv...
 
Meetup dinamicas e facilitacao porto alegre agosto 2016 - Formação de equipes...
Meetup dinamicas e facilitacao porto alegre agosto 2016 - Formação de equipes...Meetup dinamicas e facilitacao porto alegre agosto 2016 - Formação de equipes...
Meetup dinamicas e facilitacao porto alegre agosto 2016 - Formação de equipes...
 
[Desconf 2015] Oito traços que levam o profissional ao sucesso
[Desconf 2015] Oito traços que levam o profissional ao sucesso[Desconf 2015] Oito traços que levam o profissional ao sucesso
[Desconf 2015] Oito traços que levam o profissional ao sucesso
 
[DevOpsDays Porto Alegre 2016] Dissecando e Entendendo Pipelines de Entrega d...
[DevOpsDays Porto Alegre 2016] Dissecando e Entendendo Pipelines de Entrega d...[DevOpsDays Porto Alegre 2016] Dissecando e Entendendo Pipelines de Entrega d...
[DevOpsDays Porto Alegre 2016] Dissecando e Entendendo Pipelines de Entrega d...
 
[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0
[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0
[TDC São Paulo 2016] Motivadores Intrínsecos Moving Motivators Gestão 3.0
 

Negociação: Habilidades e Estratégias