Marketing50quotes Goalist's selection!
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- 1. Marketing 50Quotes Goalist’s selection!
- 2. ⼀一番⼿手になることは、ベターであることに優る アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 3. 製品の価格が下がり、コンシューマー市場が花開いてくると、 デ ザ イ ン や フ ァ ッ シ ョ ン と い っ た 要 素 が ⼤大 事 に な っ て く る 。 スティーブ・ジョブズ アップル創業者
- 4. 実のところ、販売とマーケティングは正反対である。 同じ意味でないことはもちろん、補い合う部分さえない。 ピーター・ドラッカー 経営学者
- 5. あるカテゴリーで⼀一番⼿手になれない場合は、 ⼀一番⼿手になれるあたらしいカテゴリーを作れ。 アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 6. ⼤大きな成果を出す⼈人は 問題点に集中しているのではなく 機会に集中している。 スティーブン・コヴィー 作家
- 7. 捕 ⼿手 の 役 割 で 最 も ⼤大 事 な こ と は 、 敵 を 知 る 前 に ⼰己 を 知 る こ と 。 野村克也 楽天イーグルス名誉監督
- 8. 僕らのいる世界というのは、 ど う い う ⾃自 分 で あ る か と い う こ と を ⾒見見 て も ら っ て 、 応 援 す る か ど う か は 、 ⾒見見 る 側 が 決 め る こ と な の で す 。 イチロー ⼤大リーガー
- 9. 頭 の な か の 将 棋 盤 を ひ っ く り 返 し て 相 ⼿手 の ⽴立立 場 に ⽴立立 っ て 眺 め て み た り も す る 。 ⽻羽⽣生善治 将棋棋⼠士
- 10. マーケティングは⼀一⽇日あれば学べる。 しかし、使いこなすには⼀一⽣生かかる。 フィリップ・コトラー マーケティング専⾨門家
- 11. 成功の鍵は、的を⾒見見失わないことだ。 ⾃自分が最も⼒力力を発揮できる範囲を⾒見見極め、 ビル・ゲイツ そこに時間とエネルギーを集中することである。 マイクロソフト創業者
- 12. 能⼒力力を発揮するたったひとつの⽅方法は、成果をあげるため、 勝つために、現在、この⽇日この瞬間にしなければならないことに 集中することである。 ジョー・トーリ ヤンキース監督
- 13. 仕 事 上 の 友 だ ち や 同 僚僚 と 、 そ れ 以 外 の 知 り 合 い と で 異異 な る イ メ ー ジ を ⾒見見 せ る 時 代 は 、 もうすぐ終わる。 マーク・ザッカーバーグ フェイスブックCEO
- 15. マーケティングとは商品の戦いではなく、知覚の戦いである。 アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 16. これは局地戦だ。つまり実⼒力力差があっても ここだけは絶対勝てるというポイントで勝負する。 安⻄西先⽣生 湘北北⾼高校バスケ部監督
- 17. マーケティングにおける最も強⼒力力な コンセプトは⾒見見込客の⼼心の中に ただ⼀一つの⾔言葉葉を植えつけることである。 アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 18. 賢い者は、機会を⾒見見つける以上に、機会を多く創る。 フランシス・ベーコン 哲学者
- 19. みんな全ての商品から物を選ぶ時間がないんだよ。 スティーブ・ジョブズ アップル創業者
- 20. サービス業では、社員がマーケティングの中⼼心に位置付けられ、 フィリップ・コトラー それが顧客の消費を左右する。 マーケティング専⾨門家
- 21. グローバルな競争で問われるのは、「あなたは何が強いのか？」であり それに対し「私はここが優れている」とストレートに表現できないと 柳柳井正 いけない。 ファーストリテイリングCEO
- 23. ⼆二つの会社が顧客の⼼心の中に同じ⾔言葉葉を植えつけることはできない。 アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 24. たとえばハリーポッター。 ⼀一 冊 売 れ れ ば 、 何 冊 も 売 れ る 。 あなたの商品は単発で終わりか、 それともシリーズで買うことが 神⽥田昌典 できるのか。 アルマクリエイションズ社⻑⾧長
- 25. マ ー ケ テ ィ ン グ は 単 な る 事 業 活 動 の ⼀一 つ に と ど ま ら な い 。 企 業 全 体 を 導 く 理理 念念 で も あ る 。 フィリップ・コトラー マーケティング専⾨門家
- 26. 好転する前には、悪化するという段階もあり得る。 ウィストン・チャーチル 政治家
- 27. 失敗から何かを学び、成功に結びつけるのが真のマーケティングである。 フィリップ・コトラー マーケティング専⾨門家
- 28. 採⽤用すべき戦略略は、あなたが梯⼦子のどの段にいるかによって決まる。 アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 29. あらゆる者が、強みによって報酬を⼿手にする。弱みによってではない。 最初に問うべきは、我々の強みは何かである ピーター・ドラッカー 経営学者
- 30. 下⼿手なアーティストはコピーするが、 良良いアーティストは盗む。 パブロ・ピカソ 画家
- 31. 皆を喜ばそうとしてごらんなさい。 誰も喜ばせることはできないでしょう。 イソップ 寓話作家
- 33. ⾔言 わ せ て も ら う と 、 こ の 業 界 に は 、 我 々 だ っ た ら 誇 り を 持 て な い よ う な 製 品 、 家 族 や 友 ⼈人 に 勧 め ら れ な い よ う な 製 品 が あ る 。 我々はそんなことはできない。ゴミを売ることだけはできないんだ。 スティーブ・ジョブズ アップル創業者
- 34. 無 料料 配 送 や 、 翌 ⽇日 配 送 へ の サ プ ラ イ ズ の ア ッ プ グ レ ー ド は 、 我 々 に と っ て の マ ー ケ テ ィ ン グ コ ス ト と ⾒見見 て い ま す 。 トニー・シェイ ザッポスCEO
- 36. ナンバーツーの座を狙っている時の戦略略は ナンバーワンの在り⽅方によってきまる。 アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 37. 今⽇日斬新を誇っても明⽇日は陳腐、 あるいは他社の模倣となり、 ⽥田代茂樹 競争に追いこまれる。 元 東レ会⻑⾧長
- 38. どんなマーケティングでも、 駄作をヒットさせることはできない。 スティーブ・ジョブズ アップル創業者
- 39. 変化する能⼒力力そのものが⼀一つの競争優位性である。 ジャック・ウェルチ 元GE CEO
- 40. ⾃自分に⽋欠けているものよりも ⾃自分がすでに持っているものについて 思いをめぐらせ。 アウレリウス 古代ローマ皇帝
- 41. 時 折 、 ⾰革 命 的 な 製 品 が 登 場 し 、 す べ て の 様 相 を ⼀一 変 さ せ て し ま う 。 スティーブ・ジョブズ アップル創業者
- 43. 時の経過とともに、⼀一つのカテゴリーは分割し、 ⼆二つ以上のカテゴリーに分かれていく。 アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 44. ⼈人⽣生が⾃自分に配ったカードは、ただ受け⼊入れるしかない。 しかし、⼿手もとに来たカードの使い⽅方を決め、 ボルテール 勝機をつかむのは⾃自分⾃自⾝身である。 思想家
- 45. 配られたカードで勝負するっきゃないのさ スヌーピー ⽝犬
- 46. 同業他社とシェア競争することが⽬目的ではない。 われわれの企業戦略略の原点はお客様にある。 樋⼝口廣太郎郎 アサヒビール会⻑⾧長
- 47. お 客 様 の 苦 情 か ら 商 品 の ⽋欠 陥 が 判 る 。 お客様の要望が新商品のヒントになる。 お客様とは本当に有難いものです。 松下幸之助 松下電機創業者
- 48. マーケティングとは、個⼈人や集団が、製品および価値の創造と交換を 通じて、そのニーズや欲求を満たす社会的・管理理的プロセスである。 フィリップ・コトラー マーケティング専⾨門家
- 49. マーケティングの効果は、⻑⾧長い時間を得てから現われる。 アル・ライズ/ジャック・トラウト マーケティング専⾨門家
- 50. 敵を知り、⼰己を知れば、百戦危うからず。 孫⼦子 中国の武将