Смотрите видео запись https://vimeo.com/108547486 выступления на Диджитал-четверге. Мой рассказ про Scrum. У меня нет иллюзий по поводу Scrum, я не идеализирую эту методологию и большое внимание уделяю её проблемным местам. Рассказываю как некоторые из проблем можно купировать. При этом работать по методологии Scrum мне нравится.

1. SCRUM НА ПРАКТИКЕ
КОГДА SCRUM ВАМ НЕ ПОДХОДИТ ?
ГДЕ В SCRUM ПОДСТЕЛИТЬ СОЛОМКИ ?
АНТОН ЧЕРНОУСОВ
2014

2. АНТОН ЧЕРНОУСОВ
golodnyj
mail@golodnyj.ru
twitter.com/golodnyj

3. ВНЕДРЕНИЕ SCRUM
2 — УСПЕШНОЕ
2 — НИ ШАТКО, НИ ВАЛКО
1 — ПРОВАЛЬНОЕ
2010 - 2014

4. 1
КОГДА SCRUM
НУЖНО ОТПРАВИТЬ В КОРЗИНУ?

5. 0. ПРОЕКТЫ МАЛЕНЬКИЕ

6. 1. ТРЕБОВАНИЯ
ПРИБИТЫ ГВОЗДЯМИ

7. ТРАДИЦИОННЫЙ ПОДХОД

8. SCRUM ПОДХОД

9. 2. У КОМАНДЫ И ДИРЕКТОРА
НЕТ ЖЕЛАНИЯ УЛУЧШАТЬСЯ

10. ЗАКАСТЫЛИРУЙТЕ
ПО БЫСТРЕНЬКОМУ

11. КОМАНДА ГОТОВА
ЖЕРТВОВАТЬ КАЧЕСТВОМ

12. 3. КОГДА КОМАНДЫ НЕТ

13. — ЛЮДИ НЕ ХОТЯТ
РАБОТАТЬ В КОМАНДЕ
!
— ЛЮДИ ИНДИВИДУАЛИСТЫ
!
— ЛЮДИ НЕ УМЕЮТ
РАБОТАТЬ В КОМАНДЕ
(ЭТО ЛЕЧИТСЯ)

14. SCRUM — ЭТО ОБЩЕНИЕ

15. ПЕРВЕЙШИМ МОТИВАТОРОМ ЛЮДЕЙ
ЯВЛЯЕТСЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ,
ПОСТОЯННО ОСОЗНАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ
ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
КЕННЕТ БЛАНШАР

16. 2
РОЛИ И ИХ ЗНАЧЕНИЕ В SCRUM

17. PRODUCT OWNER
— ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ЗАКАЗЧИКА
ЛИЧНО ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЙ
!
— ЛИЦО ЯВЛЯЮЩЕЕСЯ
ПОТРЕБИТЕЛЕМ ПРОДУКТА
!
— ЛИЦО ПРИНИМАЮЩЕЕ РЕШЕНИЕ

18. PRODUCT OWNER —
САМЫЙ ВАЖНЫЙ СТЕЙКХОЛДЕР

19. PRODUCT OWNER
— ДОЛЖЕН БЫТЬ ДОСТУПЕН
!
— ПО ТЕЛЕФОНУ, СКАЙПУ, ПОЧТЕ…
!
— ЛУЧШЕ ЛИЧНО

20. LIFE HACKS
ФИКСИРУЙТЕ СТЕЙКХОЛДЕРОВ И
PRODUCT OWNER В ДОГОВОРЕ

21. SCRUM-MASTER
— ГРУБО PM, НО БОЛЬШЕ ЧЕМ PM
!
— ВНЕДРЯЛ УЖЕ SCRUM
!
— АВТОРИТЕТЕН У КОМАНДЫ
!
— УМЕЕТ ПРОВОДИТЬ ПЕРЕГОВОРЫ

22. TEAM (В ИДЕАЛЕ)
— КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ
!
— ЛОКАЛЬНАЯ

23. 3
SCRUM — ЭТО ФРЕЙМВОРК

24. ФРЕЙМВОРК —
ЗНАЧИТ НАДО АДАПТИРОВАТЬ

25. SCRUM —
ЭТО ИТЕРАТИВНАЯ РАЗРАБОТКА
SPRINT —
ЭТО ОДНА ИТЕРАЦИЯ

26. ДЛИННА SPRINT
1 2 3
IRK.RU ИНТЕНСИВ ЛЮБИМЫЙ
РАЗМЕР

27. ХОТЕЛКА

28. ХОТЕЛКА
ИСТОРИЯ
— КТО?
— ЧТО ДЕЛАЕТ?
— КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ?
— КАК ПОКАЗАТЬ?

29. ХОТЕЛКА
ИСТОРИЯ
USER STORY
— КТО?
— ЧТО ДЕЛАЕТ?
— КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ?
— КАК ПОКАЗАТЬ?

30. ХОТЕЛКА
ИСТОРИЯ
USER STORY
— КТО?
— ЧТО ДЕЛАЕТ?
— КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ?
— КАК ПОКАЗАТЬ?
PRODUCT BACKLOG

31. USER STORY

32. USER STORY
ОWNER
ПРИОРИТЕТ
1, 2, 3, 4…

33. USER STORY
ОWNER
ПРИОРИТЕТ
1, 2, 3, 4…
TEAM
ОЦЕНКА
?

34. КЛИЕНТЫ ЛЮБЯТ
ОЦЕНКУ ИСТОРИЙ В ЧАСАХ

35. КАК ПОЛУЧИТЬ ВРЕМЯ ?
— ДЕКОМПОЗИРОВАТЬ USER STORY
!
— ОЦЕНИТЬ КАЖДУЮ ЗАДАЧУ
!
— ПРИВЛЕЧЬ OWNER + UX
!
— СЛОЖИТЬ

36. SPRINT BACKLOG
— СПИСОК ПРИОРИТЕТНЫХ ИСТОРИЙ,
ВЗЯТЫЙ ИЗ PRODUCT BACKLOG,
КОТОРЫЕ МОЖНО СДЕЛАТЬ ЗА
ОДИН SPRINT

37. ЧТО ДЕЛАТЬ?
ЕСЛИ РАБОТА НЕДООЦЕНЕНА

38. МОМЕНТАЛЬНО
СООБЩИТЬ ЗАКАЗЧИКУ

39. ПРОЗРАЧНОСТЬ, ЧЕСТНОСТЬ
ОТНОШЕНИЙ С ЗАКАЗЧИКОМ

40. LIFE HACKS
— ВЫБРАТЬ, ЧТО 100% УСПЕЕТЕ
!
— ВЫБРАТЬ, ЧТО МОЖЕТ УСПЕЕТЕ
!
— ВЫБРАТЬ, ЧТО ПОЙДЕТ БОНУСОМ
ЕСЛИ ЛУНА БУДЕТ В НУЖНОЙ ФАЗЕ
!
— СЛОЖИТЬ, ЭТО SPRINT BACKLOG

41. DAILY SCRUM
— 15 МИНУТ СТОЯ
!
— ЧТО Я СДЕЛАЛ ВЧЕРА?
!
— ЧТО ПЛАНИРУЮ СДЕЛАТЬ?
!
— КАКИЕ ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ?

42. SPRINT DEMO
— НЕ БОЛЕЕ ОДНОГО ЧАСА
!
— ДЛЯ ВС ЕХ СТЕЙКХОЛДЕРОВ
!
— ДЕВЕЛОПЕРЫ РАССКАЗЫВАЮТ,
ЧТО СДЕЛАНО

43. SPRINT RETROSPECTIVE
— НЕ БОЛЕЕ ОДНОГО ЧАСА
!
— 4 ВОПРОСА И БЕГЛЫЙ АНАЛИЗ
!
— ЧТО СДЕЛАЛИ ХОРОШО?
ЧТО СДЕЛАЛИ ПЛОХО?
ЧТО ПОПРОБОВАТЬ СДЕЛАТЬ?
КОГО ПОБЛАГОДАРИТЬ?

44. ЧТО СДЕЛАЛИ ПЛОХО ? ЧТО СДЕЛАЛИ ХОРОШО ?
ЧТО ПОПРОБОВАТЬ ? КОГО ПОБЛАГОДАРИТЬ ?

45. БОНУСЫ ОТ ВНЕДРЕНИЯ
— ФИКСИРОВАННОЕ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ
!
— ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОЛУЧЕНИЕ
ПРЕДСКАЗУЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА
!
— БЫСТРЫЕ УЛУЧШЕНИЯ
СЛОЖНЫХ ПРОДУКТОВ

46. BIT.LY/DIRECTMAILCYBER

47. АНТОН ЧЕРНОУСОВ
golodnyj
mail@golodnyj.ru
twitter.com/golodnyj