Transferencia de tecnologa

Upel y Unesr
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TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
DEFINICIÓN
      La transferencia de tecnología
       es un proceso mediante el cual
       se identifican, categorizan y
       caracterizan las necesidades y
       demandas tecnológicas de los
       productores de un sector
       determinado y se formulan
       soluciones.    Mediante      la
       planeación estratégica, la
       estructura organizacional y la
       innovación, se busca satisfacer
       necesidades a nivel interno
       para optimizar resultados a
       nivel externo.
OBJETIVOS
   Impulsar el desarrollo y crecimiento de los
    diversos sectores de la sociedad mediante el
    acceso al conocimiento y experiencia de los
    grupos de investigación, innovación y desarrollo
    tecnológico.
   Transferir conocimiento y habilidades a los
    sectores educativo, público y privado.
   Impulsar el desarrollo, formación y capacitación
    de excelencia de los integrantes de las diversas
    organizaciones e instituciones.
   Incrementar el interés por las actividades de
    investigación y formación académica en el
    sector productivo de la región.
   Generar nuevos espacios de inversión para el
    sector privado en las áreas de innovación
    tecnológica.
REQUISITOS PARA QUE PUEDA OCURRIR
      LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
   La organización receptora debe ser capaz y debe estar
    interesada en recibir la información.
   Los miembros de las dos organizaciones deben de alguna
    manera,      tener  un    entrecruzamiento    entres   sus
    entrenamientos, habilidades y experiencias, sin esta base
    común aquellos que están en la organización receptora,
    tendrán un vacío en la comprensión de lo que está siendo
    transmitido.
   La gente en la organización receptora no puede estar
    capacitada para distinguir entre los cambios en el proceso
    o la técnica que puede ser permitida de aquellos que
    debilitan la nueva tecnología.
TECNOLOGÍA BLANDA
          La tecnología blanda está
           relacionada con Know
           How de la gente, la
           capacidad de aprendizaje
           de una organización, con
           el tipo de talento que
           tenga un trabajador.
TECNOLOGÍA BLANDA
   Se refiere a los conocimientos de tipo
    organizacional,       administrativo      y
    de comercialización excluyendo los aspectos
    técnicos.

   Ejemplos: Las técnicas de conservación de una
    comunidad de agricultores o las técnicas de
    entrenamiento en el manejo de vida silvestre,
    podrían considerarse tecnologías blandas
TECNOLOGÍA DURA
        Clasificación    de tecnologías que
         hace referencia a aquellas que son
         tangibles, contrastando así con
         las tecnologías             blandas.
         Una computadora o
         cualquier dispositivo electrónico son
         ejemplos de tecnologías duras.

        Es la parte de conocimientos que se
         refiere a aspectos puramente
         técnicos de equipos, construcciones,
         procesos y materiales.
DIMENSIONES DE LA
    TRANFERENCIA DE TECNOLOGÍA
   SUSTANCIAL:
    Señala el problema de transferir información acerca
    de fenómenos físicos, equipos, técnicas analíticas y de
    manipulación, terminologías, etc.
   AFECTIVA:
    Concierne a los sentimientos o actitudes requeridos en
    ambas organizaciones con el fin de hacer que dos
    personas con el fin de hacer que dos clase de
    personas con diferentes habilidades, valores y
    prioridades tengan éxito en “pasarse el balón entre
    ellos”
CLASIFICACIÓN
ETAPAS DE LA TRANSFERENCIA DE
         TECNOLOGÍA
1. Selección de la Tecnología:
   Se escoge entre varias tecnologías en competencia
   considerando disponibilidades de recursos y
   capacidades de absorción y asimilación.

4. Negociación (documento jurídico).
   Debe estar encaminada a : Obtener conocimientos,
   destrezas operativas y habilidades en relación con
   la tecnología adquirida.
ETAPAS DE LA TRANSFERENCIA DE
         TECNOLOGÍA
1.   Absorción o Asimilación.
     Es el proceso activo y consciente mediante el cual un país u
     organización traslada y utiliza en la práctica social la tecnología
     adquirida, apropiándose de la capacidad tecnológica en todas
     las etapas conducentes a la fabricación del producto.

4.   Adaptación.

6.   Difusión y Mejoras o Innovaciones Tecnológicas.
     Comprende la propagación o generalización de la innovación
     tecnológica, originada por la capacidad propia de I+D o por la
     asimilación de tecnología exógena, o entre los diferentes sectores
     o ramas de la economía nacional y en mercados externos.
CANALES MÁS USADOS PARA LA
    TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA
   Contratos de suministros de maquinarias y equipos.
    Contratos de asistencia técnica.
    Contratos “llave en mano”.
    Ingeniería Inversa (tecnología involucrada en
    productos).
    Contratos de inversión extranjera.
    Contratos de licencias (patentes, marcas, know-
    how, etc.)
FORMAS DE TRANSFERENCIA DE LA
        TECNOLOGÍA
PARÁMENTROS QUE INFLUYEN EN UNA
    TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA INTERNACIONAL

   Precios: De la mano de obra, de los cuadros
    directivos.
   Materias primas.
   Impuestos.
   Derechos de aduana bajos,
   Gastos de transporte.
   Tasas de cambio.
FUENTES
   http://es.wikipedia.org/wiki/Transferencia_tecnológica
   Julio Mario Rodríguez Devis, Bertha Lucía Cordero
    Otero. La gestión de la tecnología: Elementos
    fundamentales y transferencia de tecnología entre la
    Universidad y la empresa. 2 Ed. Bogotá: Universidad
    Nacional de Colombia, 2002.
   http://www.grciencia.granma.inf.cu/vol12/1/2008_12
    _n1.a5.pdf
   http://www.alegsa.com.ar/Dic/tecnologia
    %20dura.php
    http://www.monografias.com/trabajos11/tecnol/tecnol
    .shtml
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Transferencia de tecnologa

  • 2. DEFINICIÓN  La transferencia de tecnología es un proceso mediante el cual se identifican, categorizan y caracterizan las necesidades y demandas tecnológicas de los productores de un sector determinado y se formulan soluciones. Mediante la planeación estratégica, la estructura organizacional y la innovación, se busca satisfacer necesidades a nivel interno para optimizar resultados a nivel externo.
  • 3. OBJETIVOS  Impulsar el desarrollo y crecimiento de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico.  Transferir conocimiento y habilidades a los sectores educativo, público y privado.  Impulsar el desarrollo, formación y capacitación de excelencia de los integrantes de las diversas organizaciones e instituciones.  Incrementar el interés por las actividades de investigación y formación académica en el sector productivo de la región.  Generar nuevos espacios de inversión para el sector privado en las áreas de innovación tecnológica.
  • 4. REQUISITOS PARA QUE PUEDA OCURRIR LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA  La organización receptora debe ser capaz y debe estar interesada en recibir la información.  Los miembros de las dos organizaciones deben de alguna manera, tener un entrecruzamiento entres sus entrenamientos, habilidades y experiencias, sin esta base común aquellos que están en la organización receptora, tendrán un vacío en la comprensión de lo que está siendo transmitido.  La gente en la organización receptora no puede estar capacitada para distinguir entre los cambios en el proceso o la técnica que puede ser permitida de aquellos que debilitan la nueva tecnología.
  • 5. TECNOLOGÍA BLANDA  La tecnología blanda está relacionada con Know How de la gente, la capacidad de aprendizaje de una organización, con el tipo de talento que tenga un trabajador.
  • 6. TECNOLOGÍA BLANDA  Se refiere a los conocimientos de tipo organizacional, administrativo y de comercialización excluyendo los aspectos técnicos.  Ejemplos: Las técnicas de conservación de una comunidad de agricultores o las técnicas de entrenamiento en el manejo de vida silvestre, podrían considerarse tecnologías blandas
  • 7. TECNOLOGÍA DURA  Clasificación de tecnologías que hace referencia a aquellas que son tangibles, contrastando así con las tecnologías blandas. Una computadora o cualquier dispositivo electrónico son ejemplos de tecnologías duras.  Es la parte de conocimientos que se refiere a aspectos puramente técnicos de equipos, construcciones, procesos y materiales.
  • 8. DIMENSIONES DE LA TRANFERENCIA DE TECNOLOGÍA  SUSTANCIAL: Señala el problema de transferir información acerca de fenómenos físicos, equipos, técnicas analíticas y de manipulación, terminologías, etc.  AFECTIVA: Concierne a los sentimientos o actitudes requeridos en ambas organizaciones con el fin de hacer que dos personas con el fin de hacer que dos clase de personas con diferentes habilidades, valores y prioridades tengan éxito en “pasarse el balón entre ellos”
  • 10. ETAPAS DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA 1. Selección de la Tecnología: Se escoge entre varias tecnologías en competencia considerando disponibilidades de recursos y capacidades de absorción y asimilación. 4. Negociación (documento jurídico). Debe estar encaminada a : Obtener conocimientos, destrezas operativas y habilidades en relación con la tecnología adquirida.
  • 11. ETAPAS DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA 1. Absorción o Asimilación. Es el proceso activo y consciente mediante el cual un país u organización traslada y utiliza en la práctica social la tecnología adquirida, apropiándose de la capacidad tecnológica en todas las etapas conducentes a la fabricación del producto. 4. Adaptación. 6. Difusión y Mejoras o Innovaciones Tecnológicas. Comprende la propagación o generalización de la innovación tecnológica, originada por la capacidad propia de I+D o por la asimilación de tecnología exógena, o entre los diferentes sectores o ramas de la economía nacional y en mercados externos.
  • 12. CANALES MÁS USADOS PARA LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA  Contratos de suministros de maquinarias y equipos.  Contratos de asistencia técnica.  Contratos “llave en mano”.  Ingeniería Inversa (tecnología involucrada en productos).  Contratos de inversión extranjera.  Contratos de licencias (patentes, marcas, know- how, etc.)
  • 13. FORMAS DE TRANSFERENCIA DE LA TECNOLOGÍA
  • 14. PARÁMENTROS QUE INFLUYEN EN UNA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA INTERNACIONAL  Precios: De la mano de obra, de los cuadros directivos.  Materias primas.  Impuestos.  Derechos de aduana bajos,  Gastos de transporte.  Tasas de cambio.
  • 15. FUENTES  http://es.wikipedia.org/wiki/Transferencia_tecnológica  Julio Mario Rodríguez Devis, Bertha Lucía Cordero Otero. La gestión de la tecnología: Elementos fundamentales y transferencia de tecnología entre la Universidad y la empresa. 2 Ed. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia, 2002.  http://www.grciencia.granma.inf.cu/vol12/1/2008_12 _n1.a5.pdf  http://www.alegsa.com.ar/Dic/tecnologia %20dura.php http://www.monografias.com/trabajos11/tecnol/tecnol .shtml