temas de administracion2:      PROCESOS DE ADMON, CONSEPTO, ETAPAS Y FASES.RECURSOS DE SALUD.la eficiencia de los medicos,...
terciario: limitarel dano, disminuir secuelas y rehabilitar.HOSPITAL:establecimiento no importando su denominacion, dedica...
RECLUTAMIENTO: se utilizan los medios de comunicacion para el reclutamiento del personalRECURSOS HUMANOS: seleccionar las ...
6.      asegurar el logro de objetivos institucionales.8.8:    FUNCIONES DE LA SUPERVISION DE ENFERMERIA:1.      ejerce au...
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Trabajo admon 1 copy

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  1. 1. temas de administracion2: PROCESOS DE ADMON, CONSEPTO, ETAPAS Y FASES.RECURSOS DE SALUD.la eficiencia de los medicos, la disponibilidad, exelencia de los servicios.DEfINICION DE ATENCION MEDICA:acciones que los profesionalesde la salud realizan parapromover, prevenir, o tratar los problemas desalud de la saciedad.NIVELES DE ATENCION MEDICA.son 3 : primer niver... baja complejidad.2do nivel , 4 especialidades: dto de pediatria, ginecoobstetricia, medicina interna y cirugia.3er nivel: especialidades en patologias y complejos (especialista).CARACTERISTICAS DE LA ATENCION MEDICA:atencion medica de tipo curativo y asistencialcobertura limitada a la capacidad del clientetratamientos a base de medicamentosatencion de tipo especializado.concentracion de establecimientos medicos.la atencion.CENTRO DE SALUD . (CONSEPTO, FUNCION Y ORGANIZACION).se refiere al lugar donde se ofrece la atencion asistencial primariaFUNCION DEL CENTRO DE SALUD.la prevencion primaria, secundaria y terciaria.primaria: evitar el inicio de procesos patologicos.secundaria: limitar el progreso de procesos patologicos y evitarsecuelas
  2. 2. terciario: limitarel dano, disminuir secuelas y rehabilitar.HOSPITAL:establecimiento no importando su denominacion, dedicado al diagnostico y tratamientode enfermos,donde se practica la investigacion y ensenanza.FUNCION DEL HOSPITAL:es asistencial, atencion directa del paciente por parte de profesionales del equipo de salud.ORGANIZACION DEL HOSPITAL:consejo directivo central,consejo de facultad de medicina,comision directiva del hospital,direccion, dtos comocirugia,medicina, emergencia, medidas asistenciales no medicas, etcDEPARTAMENTO DE ENFERMERIA:definicion:importancia:estructura: equipo directivo, normativa,reglamento.ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIANIVELES GERARGICOS: jefaturade enfermeria, subjefas de enfermeras, enfermera jefa de servicios,enfermeras generales, enfermeras auxiliares, enfermera estudiante.DIVISION DEL TRABAJO: es la separacion de las actividades ,para realizar una funcion con mayorprecision, eficiencia y el minimo esfuerzo, para poder dividirse los pacientes.DELIMITACION DE LAS FUNCIONES: enfermeras.. orden, hacer elbien.funciones: reglamento, deberes, jerarquias.ASIGNACION DE TAREAS: es por nivel gerarquico, es equitativa depende del area,necesidades.FORMAS DE COMUNICACION: formal, informal, vertical,horizontal,escrita.MANUALES ( consepto, objetivo y tipo).de procedimiento, de bienvenida, operacionales, organizacion.INTEGRACION DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA.
  3. 3. RECLUTAMIENTO: se utilizan los medios de comunicacion para el reclutamiento del personalRECURSOS HUMANOS: seleccionar las plazas dependiendo las necesidades.SELECCION Y CONTRATACION: requisitos ,cualidades, curriculum,caracteristicas.INDUCCION ALPUESTO Y ADIESTRAMIENTO: tener capacitacion.DESARROLLO Y LIDERAZGO: manejo de personal, direccion y relativos alpuesto, delegar funciones,proceso mundial para manejar a grupos humanos,,TIPOS DE LIDERAZGO: autocratica, democratica,integral y liberal.EDUCACION CONTINUA: reforza la confianza deltrabajador en 2 formas: ensenanza formal e informal.RECURSOS FINANCIEROS : vienen de la partida del gobierno.TEMA # 8: DIRECCION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA:8.1: AUTORIDAD: dirigir implica mandar, influir ,motivar a las personas que realizan unatarea especifica, toda persona con autoridad tiene que coordinar los esfuersos de sus subordinados,motivarlos , es decir planear, controlar, y dirigir tareas .8.2: TOMA DE DESICIONES: acto adherente al procesode direccion, ya que dirigir es una toma dedesicion constante.8.3 DELEGACION: es administrar a travez de otros, es la consecion de la autoridad yresponsabilidad para actuar.8.4 MOTIVACION: es un estado en la que hay una fuerza interior que mueve a una persona pararealizar una accion.8.5: CONSEPTO DE SUPERVISION: proceso dinamico y democratico que tiene por objetoencausarlas actividades de un grupo o una institucion.8.6: PRINCIPIO DE SUPERVISION DE ENFERMERIA: regular las actividades de trabajo.8.7: OBJETIVOS DE SUPERVISION DE ENFERMERIA:1. proporcionar atencion de enfermeria de calidad.2. promover el desarrollo del personal supervisado.3. mantener ladisciplina y el interes x el trabajo.4. optimizar los recursos humanos y materiales.5. crear un hambiente faborable a la productividad.
  4. 4. 6. asegurar el logro de objetivos institucionales.8.8: FUNCIONES DE LA SUPERVISION DE ENFERMERIA:1. ejerce autoridad ,conduce las acciones, guia a los subordinados, ejercer comunicacion, coordinarecursos,revisa la ejecucion, compara resultado, retroalimenta programas, controla la operacion, realizaobservaciones, analiza informes, analiza reglamentos.8.9: CARACTERISTICAS DE LA SUPERVISION DE ENFERMERIA:motivacion, informacion, libertad, aprendizaje, creatividad, representacion, oden.8.10: REGLAS GENERALES DE LA SUPERVISION DE ENFERMERIA:distribuir el trabajo, trato con el personal, calificar al personal, dar instrucciones al personal, atenderquejas de subordinados, capacitar al personal, conducir reuniones de trabajo, mantener la disciplina,mejorar los sistemas y procedimientos de su departamento, coordinarse con otros jefes, revisarinfoemes reportes etc.9: CONTROL DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA:9.1. PRINCIPIOS DEL CONTROL DE ENFERMERIA: la finalidad es obtener una orientacion para lamejora.se mide, se compara y se ajusta.2 metodos de controlar, archivo y auditoria.obtener una

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