8. Las oportunidades y problemas espec íficos de mi empresa … bp&s – Modelo de Negocio
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10. ¿Cómo incremento las utilidades? ¿Mejoro el nivel de ingresos? ¿Reduzco los costos? Pero, ¿Cuáles costos? ¿Elimino personal? ¿Cómo mantengo satisfechos a los accionistas? ¿Cómo cumplo con los presupuestos? No me alcanza el tiempo ¿Qué hago para que no sea de suerte? ¿Qué pasa por la mente de un Ejecutivo? ¡ ! ¡ ¡ ! ! ¿Cómo disminuyo el nivel de riesgo? ¿Cómo maximizo el capital de trabajo? ¿Cómo ser más competitivo?
11. ... De lo que estoy seguro es que requiero de soluciones espec íficas para mi empresa! bp&s – Modelo de Negocio
12. “ Todas las empresas tienen problemas comunes. La m ía también. La diferencia es que yo los resuelvo con mi estrategia, con mis recursos y con mis empleados” Comúnmente nuestros empresarios piensan así ……… Un buen deseo……. Pero que raras veces se cumple por la falta de tiempo & un método eficaz! bp&s – Modelo de Negocio
13. ¿Qué me indica mi lógica que debo hacer? Buscando las respuestas AYUDA !!! ¿Cuáles son mis opciones? ¿Cómo consigo mas tiempo para lograr que las cosas sucedan? Solo no puedo …….. necesito: TRABAJO EN EQUIPO? ACCOUNTABILITY? EMPOWERMENT? LIDERAZGO? MOTIVACION? COMPENSACION? CONTROL ANTE EL CAOS? PROCESOS FLEXIBLES? AUDITABLES? COORDINACION? MEDICION? PLAN? REDISENAR PROCESOS? RESISTENCIA AL CAMBIO?
24. Improductividad Agente de T ransformación Falta de Transparencia Falta de Gestión y Seguimiento Falta de Ejecución Adecuada Comunicación Inadecuada Entorno Desfavorable Metodología de Control de Gestión Capacitación en estilo de Supervisión Capacitación en destrezas individuales Comunicación Profesional Entorno Favorable Determinación del Contenido del Trabajo Vs. Porque WMP? Metodología Coach Imparcialidad Visión Externa
25. Una empresa no alcanza sus resultados óptimos en función a su capacidad instalada porque existe : Desperdicio es sinónimo de pérdida de recursos financieros, márgenes y resultados inadecuados o insuficientes. ES SINÓNIMO DE BAJA PRODUCTIVIDAD Desperdicio Tiempo Recursos = Baja Productividad Porque WMP? $
Las soluciones suelen ser muy sencillas y esta frase sintetiza todo lo que vamos a ir desgranando a continuación Para que quede debe entrar mas de lo que sale. En organizaciones que no buscan beneficio debemos marcar otros objetivos a cuantificar