1.
entorn actual de crisi
dura competència
costos molt ajustats
mercats emergents
S'ha acabat
treballar sol!
En el context actual amb dificultats d’accés a finançament, dura competència i mercats emergents que operen amb
uns costos molt ajustats, per moltes empreses és molt complicat créixer des de dins o fins i tot garantir la seva
supervivència a mig termini.
És necessari un canvi de model

2.
Què és 4sincro?
Nou model de gestió
Sinèrgies i economies d’escala
Zones industrials sincronitzades
4Sincro és una empresa que implanta un nou model de gestió en les zones industrials per fer aflorar les
sinèrgies i economies d’escala que ofereix tota concentració empresarial per tal de promoure serveis, projectes i
solucions conjuntes més eficients, amb l’objectiu de millorar la competitivitat de les zones industrials i les
empreses que les formen.
A tal efecte, s’encarrega d’identificar, estudiar i sincronitzar els interessos de totes les parts per idear nous models de
treball i de relació que vetllin per l’interès comú buscant afavorir la competitivitat de totes les parts.

3.
créixer lateralment
aliances
sinergia
compartir objectius i interessos comuns
noves formes d’organització
unir esforços
benefici mutu
Una de les oportunitats que 4Sincro ofereix és treballar en el potencial que tenen les empreses de créixer
lateralment a través de l’establiment d’aliances i noves formes d’organització per unir/compartir esforços amb
empreses del seu entorn per abordar objectius i interessos comuns en pro d’un benefici mutu.
Aquesta aliança permet treballar nous projectes empresarials i donar resposta als entorns competitiu globals.

4.
Gestió òptima
nous models cooperatius
no malbaratar esforços
i recursos
economies d’escala
dins de les àrees industrials
sinèrgies
Tota empresa necessita de certs serveis, recursos i subministres per dur a terme la seva activitat principal. Gestionar de
forma òptima aquestes necessitats és la missió de 4Sincro aportant en aquesta externalització l'experiència en dinamitzar,
liderar, promoure i gestionar aquests nous models cooperatius dins de les àrees industrials per ajudar les empreses a
detectar i aprofitar les sinèrgies i economies d’escala, que presenta una àrea en concret, per la pròpia concentració
empresarial.
L’objectiu principal és dotar a cada entorn industrial d’una estructura i d’un model de funcionament propi que es converteixi
en un recurs exclusiu per les empreses d’aquella àrea empresarial.

5.
Qui som 4sincro?
4Sincro és el resultat de la fusió de dos equips amb més de 7 anys d’experiència en la prestació de serveis
mancomunats en entorns industrials i en la promoció de projectes col•laboratius i amb més de 20 anys d’experiència
en el ram de la consultoria i l’enginyeria.
Tenim experiència en la prestació de serveis tècnics centralitzats, la realització d’estudis i projectes, realització de
instal•lacions d’energies renovables, manteniments, l’eficiència energètica, la gestió de residus industrials, la gestió
ambiental i altres serveis qualificats
Darrera nostre tenim un equip multidisciplinar format per economistes, enginyers i professionals d’altres especialitats,
amb àmplia experiència, així com partners i col•laboradors estratègics de referència en els seus sectors d’activitat.

6.
• És lògic que vostè pagui un preu diferent que el seu veí per recollir els mateixos
residus el mateix dia?
• Sap que si ens agrupem i unim esforços podem comprar l’energia de forma més
eficient?
• No creu que si coordina les dates del seu manteniment elèctric amb altres
empreses de la zona, podria tenir un estalvi important i alhora un millor servei?
• A pensat mai que el que és un residu per vostè, pot ser aprofitat per una
empresa veïna? O que altres empreses produeixen el mateix residu que vostè i
poden acordar una gestió conjunta per reduir costos?
I si... uníssim esforços i parléssim de les coses que
podem fer conjuntament per interès i benefici mutu?

7.
Què fa 4sincro?
Know-how
Win to win situations
Seguiment continu
Els serveis i projectes s’han de basar en els models win to win, convertint la relació proveïdor-client en una relació de
col·laboració enfront d’un interès comú. Per tant, no ens aturem amb la posada en marxa dels serveis si no que fem
un seguiment continu dels resultats amb les empreses per treballar conjuntament amb quines millores es poden anar
introduint contínuament per millorar-ne l’eficiència i els resultats per millorar l’interès i satisfacció de tots.
Escoltem, recollim i canalitzem les necessitats de les empreses per mirar de donar-los-hi una resposta satisfactòria
posant a la seva disposició el nostre know-how i experiència en la matèria.

8.
EL QUE FEM
Centralitzar Serveis
La prestació de serveis per les empreses que prestats de forma
centralitzada/mancomunada poden donar valor afegit a les empreses a través de l’accés
a:
• Millors condicions de contractació
• Millores en la qualitat
• Nous models de contractació
• Millora de l’eficiència de les gestions
• Solucions win-win treballades conjuntament entre totes les parts implicades
(proveïdors, administracions implicades, ...)
Qualsevol servei que sigui d’interès, necessari i demandat per les empreses de l’àrea industrial i que gestionat de
forma centralitzada o mancomunada, permeti oferir-los algun tipus d’avantatge, benefici o valor afegit al que de forma
particular una empresa difícilment tindria accés.

9.
TIC.
EL QUE FEM
Crear Sinèrgies
Implantació de solucions TIC que facilitin el networking productiu entre les empreses de
l’àrea i per centralitzar la informació necessària per la detecció i explotació de sinèrgies i
economies d’escala.
Innovació i creativitat.
Creació d’espais de trobada. Promoció entorns de trobada entre les empreses de l’àrea
industrial i altres stakeholders entesos com laboratoris de idees que facilitin la posta en
comú de necessitats i interessos en pro de trobar noves idees, solucions i vies de
col·laboració que permetin el creixement empresarial.
Evolucionem en base a les necessitats que les empreses tinguin en cada moment per convertir-nos en un recurs útil
per elles.

10.
EL QUE FEM
Projectes Col.laboratius
Realització de projectes que busquin aprofitar sinèrgies, economies d’escala i les
oportunitats derivades d’una contractació ordenada i coordinada per:
• Aprofitament d’excedents energètics i materials
• Realitzar projectes d’instal·lacions de forma conjunta i col·laborativa entre
empreses.
• Realització d’estudis i projectes per les àrees industrials i les seves empreses:
• Models de gestió de les àrees; mancances i oportunitats
• Estudi i viabilitat de sinèrgies i economies d’escala potencials de l’àrea
• Promoció i posta en marxa dels projectes i serveis seleccionats
• Recerca de fonts de finançament externa (fons de capital, ajuts europeus, ...)
• Centralització i lideratge dels contactes i negociacions entre els stakeholders per
la posta en marxa dels projectes i serveis.

11.
EL QUE FEM
Recerca de Finançament
Col·laborem amb partners especialitzats en finançament extern per l’execució de
projectes..
• Fons europeus
• Grups inversos particulars.
• Fons de capital

12.
EL QUE TREBALLEM
• Factura energètica
o Assessorament en la compra
o Optimització factures
o Negociació de contractes
o Control i seguiment energètic
o Propostes de nous models de compra (de forma
particular o conjunta); Preu fix, pool, indexat,
cobertures, futurs, ...
• Eficiència Energètica
o Enginyeria energètica
o Auditoria, gestoria i projectes
o Monitorització
• Generació d’energia
o Implantació de Energies Renovables
• Manteniments AT, MT i BT
• Finançament, ESCO/ESE
Energia

13.
EL QUE TREBALLEM
• Implantació de serveis d’atenció i consultes
• centralitzats per les àrees industrials
• Centralització de gestions i relacions productives
• entre els stakeholders de l’àrea i dels projectes
• Informació de interès per l’àrea integrada i online
• Auditoria i millora de pòlisses d'assegurança, crèdit i
caució, creació de col·lectius per la contractació de
mútues de salud,...
• Homologació centralitzada de proveïdors
• Comunicació i marketing
• Certificació de polígons i foment imatge exterior
• R+D+I
• RSC
• Internacionalització
• Formació i gestió de RRHH
• Implantació d’altres serveis centralitzats adhoc per les
empreses i/o els seus treballadors (càterings, gestoria,
negociació agències de viatges, ..)
Serveis Generals

14.
EL QUE TREBALLEM
• Residus
o Negociació de contractes
o Assessoria i gestoria
o Estudi alternatives per la millora de la gestió i
costos
o Laboratori i Analítiques
o Implantació de models de gestió mancomunats per
les àrees per optimitzar rutes, costos i millora
servei i impacte ambiental
o TIC: Seguiment i control integrat online
• Consultoria, gestoria, assessoria
o Tramitació llicències i permisos
o Normativa
o Relacions amb administracions
o Sistemes de gestió, implantació i auditoria
o Emissions CO2i Petjada de carboni
o Ajuts i projectes europeus
o Contaminació de sòls
• Manteniments i netejes qualificats
o EDAR’s
o Dipòsits
o Xarxes de clavegueram
Medi Ambient

15.
EL QUE TREBALLEM
TIC’s i Networking
• Implantació de solucions TIC per la monitorització integrada de la informació de l’àrea per una millor millorar la
gestió, detectar sinèrgies que facilitin la planificació estratègica (energia, residus, aigua, ...)
• Promoció de trobades i marketplaces adhoc per l’àrea que fomentin les relacions productives entre empreses
veïnes i la identificació de sinèrgies i punts de mutu interès

16.
Com ho fa 4sincro?
A mida
Cada àrea industrial presenta les seves particularitats pel que entenem que tots els serveis i projectes s’han de
dissenyar i definir a mida per cada àrea per satisfer al màxim les expectatives i necessitats de les seves empreses.

17.
Els 10 objectius de 4sincro
1. Idear nous projectes i serveis, més eficients, que optimitzin costos i recursos a totes les parts.
2. Implantar un nou model de relacions a l’àrea amb la finalitat de trobar objectius i interessos comuns.
3. Apropar a les empreses el «know how» tècnic qualificat dels nostres partners estratègics per explotar les sinèrgies i
economies d’escala.
4. Buscar fer les coses millor i de forma diferent, fent un anàlisi crític, proactiu i pràctic del model actual i apostar per la
innovació, creativitat i noves tecnologies.
5. Atraure fons de capital interessats en projectes i solucions més eficients.
6. Maximitzar l’aprofitament dels recursos locals en les necessitats locals.
7. Lligar la millora de la competitivitat, optimització de costos i de recursos, amb la millora ambiental i la RSC.
8. Reforçar les aliances entre totes les parts per afrontar reptes i projectes amb una visió de benefici mutu.
9. Ajuntar esforços i interessos per explotar les sinèrgies amb una visió estratègica a curt, mig i llarg termini de les
solucions per aconseguir que les bones solucions a curt siguin millors a mig i llarg termini.
10. Introduir una empresa independent que vetlli pels interessos de les parts i pel bon funcionament del model.
“No hi ha millor definició de la bogeria que fer sempre el mateix i esperar
resultats diferents” Albert Einstein

18.
Què NO som 4sincro?
• NO volem ser un proveïdor més.
• NO som una consultora o una gestoria
• NO volem només resultats a curt termini, volem relacions a llarg termini
• NO volem créixer a costa de les empreses, volem créixer junt amb les empreses
• NO som una central de compres que només busca l’estalvi a través de negociar
volum; busquem l’estalvi a través de cercar models que optimitzin els recursos i
costos del proveïdor i que aquests, es repercuteixin en l’usuari del be o servei.
Així reforcem els llaços i aconseguim que ambdues parts treballin en la mateixa
direcció i s’impliquin conjuntament en aconseguir el seu èxit.

19.
Av. Barcelona, 221
08222 , Terrassa
Barcelona (SPAIN)
Tel: (+34) 93 784 64 89
Fax: (+34) 93 785 42 35
www.4sincro.cat
pales@4sincro.cat