SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Baixar para ler offline
Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project
                                                                    Guia Fundamental para Gestão de
                                                              Projetos com a utilização do MS Project




Objetivo


Os projetos fazem parte de nossas vidas e das organizações, contudo a preocupação com a
gestão dos mesmos vem aumentando a cada ano. Atualmente a competência em gerir projetos de
modo eficiente e eficaz é cada vez mais valorizada nos negócios e mercados.

Este curso visa apresentar conceitos básicos de gestão de projetos e desenvolver, na prática, um
projeto utilizando o Microsoft Project, de modo simples e rápido. Aborda também os aspectos
gerais da filosofia proposta pelo PMI® e as boas práticas presentes no PMBOK®.




Público alvo


                          Profissionais de empresas em processo de implantação de Gestão de
                          Projetos.
                          Diretores de Projetos que queiram divulgar a metodologia para toda
                          organização;
                          Gerentes e/ou Coordenadores de Escritórios de Projetos que queiram
                          padronizar e acompanhar todos os Projetos através do MS Project
                          utilizando-se de DASHBOARD;
                          Gestores que desejem implementar a filosofia de Gestáo de Projetos na
                          organização;
                          Profissionais que desejam se especializar em Gerenciamento de Projetos;
                          Profissionais Interessados na Certificação PMP® do PMI® que desejem
                          conhecer mais sobre esta metodologia.




www.grupotreinar.com.br       central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
Benefícios

Participando deste treinamento o aluno terá uma visão geral de Gestão de Processos e de Gestão
por Projetos, ambas sob a ótica da estratégia, tendo assim um conhecimento mais evoluido sobre
estas metodologias ou abordagens de Gerenciamento. Poderá também ter acesso geral de todo o
conteúdo abordado pelo PMI®, bem como com relação ao – PMO (Project Management Office) –
Escritório de Projetos ” e saberá como deve ser gerenciado um projeto, simulando toda criação e
controle através do MS Project.

         Após o treinamento o participante será capaz de:

                          Entender as principais técnicas utilizadas na Gestão de Projetos;
                          Ter a visão de como Gerenciar um projeto, criar e acompanhar sua
                          evolução através do MS Project;
                          Saber como criar controles gerais de acompanhamento de vários projetos
                          através de DASHBOARDS no MS Project.




Metodologia de ensino

Exposição interativa com apresentação de estudo de casos e exercícios práticos. O curso tem
como proposta preparar o participante para a Gestão de Projetos em seus aspectos essenciais,
através de abordagem teórica e prática. Propiciando um suporte para elucidação de dúvidas
durante e após o término imediato do curso.



Pré requisitos
Não há pré-requisitos para este curso.

É recomendado conhecimento básico sobre a abordagens de Gestão de maneira geral. Algumas
leituras básicas poderão ser sugeridas pelo instrutor antes do início do curso (sem custo adicional).




www.grupotreinar.com.br       central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
Material Didático:




Conteúdo Programático

1.Gestão de Projetos – Perspectiva, abrangência e metodologia


      Apresentação do planejamento do curso
      Gestão de Processos Empresariais
      Mensuração de Processos
      Projeto e Operação corrente
      Pressões Externas
      Motivos e Benefícios da Gestão de Projetos
      Processos do Projeto
      Modelo de Excelência em Gestão de Projetos
      Competências do Gestor do Projeto
      Sequência Lógica de um Projeto
      Recursos do Projeto
      PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e a Gestão Estratégica, da Integração, do
      Escopo, do Tempo, dos Recursos, Ambiental, dos Custos, da Qualidade, de Pessoas, das
      Comunicações, dos Riscos e do Suprimento
      Visão Geral da implementação do PMO - Escritório de Projetos




www.grupotreinar.com.br      central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
2.Case prático com utilização do MS Project


      INICIANDO

         Barra de Menus

         Barra de Ferramentas Padrão

         Barra de Formatação

         Barra de Modos

      PRINCIPAIS VISÕES

         O Gráfico de Gantt

                  A Planilha de Recursos

         O Gráfico de Recursos

         A Planilha de Uso do Recurso

         A Planilha de Uso da Tarefa

         O Diagrama de Rede




www.grupotreinar.com.br       central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
CRIAÇÃO E EDIÇÃO DE PROJETOS

         Visão Geral

         Tutorial

         Abrindo um Novo Arquivo no MS Project

                    Criando um Modelo de Arquivo no MS Project

                    Formatando o Modelo de Trabalho

                    Trabalhando com um Novo Arquivo

                    Definindo o Escopo Básico do Projeto

                    Definindo a Data de Início do Projeto

                    Definindo a Estrutura e Vínculos do Projeto

                    Definindo a Duração da Tarefa

                    Definindo o Tipo de Tarefa

                    Definindo os Recursos do Projeto

                    Alocando os Recursos

                    Superalocação de Recursos

         A Linha de Base

                    O que é Linha de Base?

                    Por que devo Criar uma Linha de Base?

                    Quando devo Criar uma Linha de Base?

                    O que o MS Project faz com os Dados da Linha de Base?

                    Como Criar uma Linha de Base?

         Acompanhando Múltiplos Projetos em um DASHBOARD




Carga Horária: 16 horas (09:00h às 18:00h) – 2 dias


www.grupotreinar.com.br          central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
Facilitadores:



                          FÁBIO CÂMARA ARAÚJO DE CARVALHO


                          Engenheiro Eletricista formado pela Universidade Federal do Rio Grande do
                          Norte. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de
                          Santa Catarina com concentração em Inteligência Aplicada. Doutorando na
                          área de Logística no Departamento de Engenharia de Produção – Escola
                          Politécnica da USP. Trabalhou com a Datasul em projetos de Gestão do
                          Conhecimento e e-learning e desenvolve atualmente projetos de consultoria
                          nestas áreas, além de gestão de mudanças, e-business e educação
                          corporativa. É colaborador e sócio-fundador da Sociedade Brasileira de Gestão
                          do Conhecimento (SBGC). Coordena e modera dez comunidades virtuais,
                          dentre elas o GetGC – Grupo de Estudos de Tecnologias em Gestão de
                          Conhecimento e a Rede Colaborativa de Conhecimento e Valor – ILAnet.
                          Desenvolve projetos de consultoria em gestão de processos, gestão
                          estratégica e 'balanced scorecard'. É professor de Métodos Quantitativos,
                          Gestão Estratégica de Operações, Operações de Serviços e Redes
                          Colaborativas do MBA Executivo da Escola Superior de Propaganda e
                          Marketing – ESPM e no curso de Pós-Graduação em Pesquisa de Mercado
                          com ênfase em Gestão da Informação em parceria com o IBOPE. É Professor
                          de Comércio Eletrônico e Cadeia de Valor do MBIS da PUC-SP. É Membro da
                          Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) onde é Referee
                          do ENEGEP – Encontro Nacional de Engenharia de Produção e da Revista
                          Produção OnLine. É, também, membro da Associação Brasileira dos Analistas
                          de Inteligência Competitiva ABRAIC.




www.grupotreinar.com.br           central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
ARTUR RODRIGO GUERRA

                          Bacharel em Ciências Sociais e Jurídicas pelo Centro Universitário
                          Metropolitano de São Paulo. Bacharel em Sistemas de Informação pelo Centro
                          Universitário UniSant’anna. Especializado em sistemas de custos e formação
                          de preço pela FIA. Atuou no desenvolvimento e implantação de sistemas
                          pedagiários na Concessionária AUTOBAN (Anhanguera-Bandeirantes). Foi
                          Gerente de Sistemas, no Serviço de Atendimento Rápido (SAR):
                          Conglomerado de laboratórios farmacêuticos, planejando, projetando e
                          desenvolvendo especificamente sistemas de “data mining” e “business
                          intelligence”, objetivando melhora de logística e propagação de produtos. É
                          sócio e Diretor de Desenvolvimento da GECON Consultoria em Sistemas,
                          empresa do ramo de software especializada em soluções e projetos sob
                          medida para indústria e comércio. É Coordenador do Núcleo Norte do Fórum
                          de Jovens Empresários (FJE), pertencente a Associação Comercial de São
                          Paulo (ACSP) e filiada a Federação das Associações Comerciais do Estado de
                          São Paulo (FACESP).




                                                               Material desenvolvido para o
                                                               treinamento ministrado pela
                                                               KMBusiness em parceria com
                                                               o Grupo Treinar. É proibida a
                                                               cópia deste conteúdo, no todo
                                                               ou em parte, sem autorização
                                                               prévia.




  PMP® é uma marca registrada do Project Management Institute. Site oficial: www.pmi.org. Este
    material não está vinculado ao PMI® e à certificação PMP® e tem como objetivo divulgar
   conhecimentos e boas práticas em Gerenciamento de Projetos sem infringir direitos autorais
                          conforme disposto na Lei 9.610 (19.fev.1998).




www.grupotreinar.com.br           central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gerenciamento de Riscos em Projetos de TI - Sao Paulo
Gerenciamento de Riscos em Projetos de TI - Sao Paulo Gerenciamento de Riscos em Projetos de TI - Sao Paulo
Gerenciamento de Riscos em Projetos de TI - Sao Paulo Grupo Treinar
 
Corrente Crítica: abordagens CCPM e SDPM
Corrente Crítica: abordagens CCPM e SDPMCorrente Crítica: abordagens CCPM e SDPM
Corrente Crítica: abordagens CCPM e SDPMPeter Mello
 
Seminário Portais Corporativos e Intranets
Seminário Portais Corporativos e IntranetsSeminário Portais Corporativos e Intranets
Seminário Portais Corporativos e IntranetsMelissa Dalla Rosa
 
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Rildo (@rildosan) Santos
 
O Impacto do Guia PMBOK® 6ª ed. na gestão de projetos e nas certificações do PMI
O Impacto do Guia PMBOK® 6ª ed. na gestão de projetos e nas certificações do PMIO Impacto do Guia PMBOK® 6ª ed. na gestão de projetos e nas certificações do PMI
O Impacto do Guia PMBOK® 6ª ed. na gestão de projetos e nas certificações do PMIMauro Sotille, MBA, PMP
 
Guia para as Certificações CAPM e PMP
Guia para as Certificações CAPM e PMPGuia para as Certificações CAPM e PMP
Guia para as Certificações CAPM e PMPMundo PM
 
Webaula 50 - Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundam...
Webaula 50 - Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundam...Webaula 50 - Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundam...
Webaula 50 - Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundam...Projetos e TI
 
Webaula 51 Entendendo o Lean IT
Webaula 51   Entendendo o Lean ITWebaula 51   Entendendo o Lean IT
Webaula 51 Entendendo o Lean ITProjetos e TI
 
Escolas de Testes de Software
Escolas de Testes de SoftwareEscolas de Testes de Software
Escolas de Testes de SoftwareAlan Carlos
 
Mesuracao da Gestao do Conhecimento em Projetos
Mesuracao da Gestao do Conhecimento em ProjetosMesuracao da Gestao do Conhecimento em Projetos
Mesuracao da Gestao do Conhecimento em ProjetosRafael Ramos
 
Palestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS Project
Palestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS ProjectPalestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS Project
Palestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS Projectelonvila
 

Mais procurados (18)

Gerenciamento de Riscos em Projetos de TI - Sao Paulo
Gerenciamento de Riscos em Projetos de TI - Sao Paulo Gerenciamento de Riscos em Projetos de TI - Sao Paulo
Gerenciamento de Riscos em Projetos de TI - Sao Paulo
 
Corrente Crítica: abordagens CCPM e SDPM
Corrente Crítica: abordagens CCPM e SDPMCorrente Crítica: abordagens CCPM e SDPM
Corrente Crítica: abordagens CCPM e SDPM
 
Seminário Portais Corporativos e Intranets
Seminário Portais Corporativos e IntranetsSeminário Portais Corporativos e Intranets
Seminário Portais Corporativos e Intranets
 
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
Como demonstrar ROI das entregas de valor com Business Case
 
O Impacto do Guia PMBOK® 6ª ed. na gestão de projetos e nas certificações do PMI
O Impacto do Guia PMBOK® 6ª ed. na gestão de projetos e nas certificações do PMIO Impacto do Guia PMBOK® 6ª ed. na gestão de projetos e nas certificações do PMI
O Impacto do Guia PMBOK® 6ª ed. na gestão de projetos e nas certificações do PMI
 
Guia para as Certificações CAPM e PMP
Guia para as Certificações CAPM e PMPGuia para as Certificações CAPM e PMP
Guia para as Certificações CAPM e PMP
 
Webaula 50 - Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundam...
Webaula 50 - Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundam...Webaula 50 - Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundam...
Webaula 50 - Como Definir e Controlar o Escopo de um Projeto – O Papel Fundam...
 
Webaula 51 Entendendo o Lean IT
Webaula 51   Entendendo o Lean ITWebaula 51   Entendendo o Lean IT
Webaula 51 Entendendo o Lean IT
 
PMO EM LISARB
PMO EM LISARBPMO EM LISARB
PMO EM LISARB
 
Escolas de Testes de Software
Escolas de Testes de SoftwareEscolas de Testes de Software
Escolas de Testes de Software
 
Tcc Redmini Software de Gestão de Projetos
Tcc Redmini Software de Gestão de ProjetosTcc Redmini Software de Gestão de Projetos
Tcc Redmini Software de Gestão de Projetos
 
10 Desafios na Implantação de um PMO @ PMO Summit 2013
10 Desafios na Implantação de um PMO @ PMO Summit 201310 Desafios na Implantação de um PMO @ PMO Summit 2013
10 Desafios na Implantação de um PMO @ PMO Summit 2013
 
Aula3 4 pl..
Aula3 4 pl..Aula3 4 pl..
Aula3 4 pl..
 
Gestão do Design
Gestão do DesignGestão do Design
Gestão do Design
 
Congresso_P&P_29102015
Congresso_P&P_29102015Congresso_P&P_29102015
Congresso_P&P_29102015
 
Mesuracao da Gestao do Conhecimento em Projetos
Mesuracao da Gestao do Conhecimento em ProjetosMesuracao da Gestao do Conhecimento em Projetos
Mesuracao da Gestao do Conhecimento em Projetos
 
Palestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS Project
Palestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS ProjectPalestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS Project
Palestra_ III SEMACED_ Gestão de projetos e MS Project
 
Notação BPMN v. 1.2
Notação BPMN v. 1.2 Notação BPMN v. 1.2
Notação BPMN v. 1.2
 

Destaque

남성발기제 『w5.ow.to 』 ▷ 톡 w2015 ◈ 발기제 종류,발기제 지속시간, 발기제 처방, 발기제 구매,발기제 판매처
남성발기제 『w5.ow.to 』 ▷ 톡 w2015 ◈ 발기제 종류,발기제 지속시간, 발기제 처방, 발기제 구매,발기제 판매처남성발기제 『w5.ow.to 』 ▷ 톡 w2015 ◈ 발기제 종류,발기제 지속시간, 발기제 처방, 발기제 구매,발기제 판매처
남성발기제 『w5.ow.to 』 ▷ 톡 w2015 ◈ 발기제 종류,발기제 지속시간, 발기제 처방, 발기제 구매,발기제 판매처fdsx cvxx
 
Graphic design services in sydney
Graphic design services in sydneyGraphic design services in sydney
Graphic design services in sydneyNitrous Graphics
 
CUS 695 Project Presentation
CUS 695 Project PresentationCUS 695 Project Presentation
CUS 695 Project PresentationAdrian Duran
 
Apresentação José Albuquerque @ Think Publishing 2015
Apresentação José Albuquerque @ Think Publishing 2015Apresentação José Albuquerque @ Think Publishing 2015
Apresentação José Albuquerque @ Think Publishing 2015José Albuquerque
 
Folleto de la aceituna bpa
Folleto de la aceituna bpa Folleto de la aceituna bpa
Folleto de la aceituna bpa Paveluchito
 
meumobi Employee: Aplicativo para comunicação interna
meumobi Employee: Aplicativo para comunicação internameumobi Employee: Aplicativo para comunicação interna
meumobi Employee: Aplicativo para comunicação internameumobi
 
Business Management N4-N6
Business Management N4-N6Business Management N4-N6
Business Management N4-N6Kyle Julies
 

Destaque (13)

남성발기제 『w5.ow.to 』 ▷ 톡 w2015 ◈ 발기제 종류,발기제 지속시간, 발기제 처방, 발기제 구매,발기제 판매처
남성발기제 『w5.ow.to 』 ▷ 톡 w2015 ◈ 발기제 종류,발기제 지속시간, 발기제 처방, 발기제 구매,발기제 판매처남성발기제 『w5.ow.to 』 ▷ 톡 w2015 ◈ 발기제 종류,발기제 지속시간, 발기제 처방, 발기제 구매,발기제 판매처
남성발기제 『w5.ow.to 』 ▷ 톡 w2015 ◈ 발기제 종류,발기제 지속시간, 발기제 처방, 발기제 구매,발기제 판매처
 
Graphic design services in sydney
Graphic design services in sydneyGraphic design services in sydney
Graphic design services in sydney
 
CUS 695 Project Presentation
CUS 695 Project PresentationCUS 695 Project Presentation
CUS 695 Project Presentation
 
Apresentação José Albuquerque @ Think Publishing 2015
Apresentação José Albuquerque @ Think Publishing 2015Apresentação José Albuquerque @ Think Publishing 2015
Apresentação José Albuquerque @ Think Publishing 2015
 
Book
BookBook
Book
 
Rea
ReaRea
Rea
 
Folleto de la aceituna bpa
Folleto de la aceituna bpa Folleto de la aceituna bpa
Folleto de la aceituna bpa
 
Bocio
BocioBocio
Bocio
 
meumobi Employee: Aplicativo para comunicação interna
meumobi Employee: Aplicativo para comunicação internameumobi Employee: Aplicativo para comunicação interna
meumobi Employee: Aplicativo para comunicação interna
 
Homenagem encerramento
Homenagem encerramentoHomenagem encerramento
Homenagem encerramento
 
Ambientes Virtuales 1
Ambientes Virtuales 1Ambientes Virtuales 1
Ambientes Virtuales 1
 
Treball de musica tradicional michelle
Treball de musica tradicional michelleTreball de musica tradicional michelle
Treball de musica tradicional michelle
 
Business Management N4-N6
Business Management N4-N6Business Management N4-N6
Business Management N4-N6
 

Semelhante a Curso Pratico em Gestao de Projetos com MS Project

Quero ser analista de requisitos ou negócios. Por onde eu começo?
Quero ser analista de requisitos ou negócios. Por onde eu começo? Quero ser analista de requisitos ou negócios. Por onde eu começo?
Quero ser analista de requisitos ou negócios. Por onde eu começo? Venícios Gustavo
 
PMO Como ter sucesso na gestao de multiplos empreendimentos
PMO Como ter sucesso na gestao de multiplos empreendimentosPMO Como ter sucesso na gestao de multiplos empreendimentos
PMO Como ter sucesso na gestao de multiplos empreendimentosGrupo Treinar
 
Gestão de Programas com o Program Model Canvas
Gestão de Programas com o Program Model CanvasGestão de Programas com o Program Model Canvas
Gestão de Programas com o Program Model CanvasMaria Angelica Castellani
 
PPGP - Programa PROCERGS de Gestão de Projetos
PPGP - Programa PROCERGS de Gestão de ProjetosPPGP - Programa PROCERGS de Gestão de Projetos
PPGP - Programa PROCERGS de Gestão de ProjetosPonto GP
 
Tcc -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...
Tcc  -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...Tcc  -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...
Tcc -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...Hiram Costa-Silva
 
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidadeWebaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidadeProjetos e TI
 
Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney
Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e EnjourneyCapacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney
Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney.add
 
Ebook Gestão de projetos
Ebook Gestão de projetosEbook Gestão de projetos
Ebook Gestão de projetosLiliane Farias
 
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Garage Criativa | Garage Hub
 
Treinamentos In Company - ADDTECH
Treinamentos In Company - ADDTECHTreinamentos In Company - ADDTECH
Treinamentos In Company - ADDTECH.add
 
Dheka - Apresentacao Institucional
Dheka - Apresentacao InstitucionalDheka - Apresentacao Institucional
Dheka - Apresentacao Institucionaldheka
 
Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a Prática
Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a PráticaGerenciamento de Projetos SAP: Do Método a Prática
Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a PráticaProjetos e TI
 
Apresentação do artigo: PMO, características, planejamento e implantação no s...
Apresentação do artigo: PMO, características, planejamento e implantação no s...Apresentação do artigo: PMO, características, planejamento e implantação no s...
Apresentação do artigo: PMO, características, planejamento e implantação no s...Paulo Roberto Martins de Andrade
 
Gerenciamento de projetos, MPS.BR e qualidade em software
Gerenciamento de projetos, MPS.BR e qualidade em softwareGerenciamento de projetos, MPS.BR e qualidade em software
Gerenciamento de projetos, MPS.BR e qualidade em softwareelliando dias
 
Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010zeusi9iuto
 
Gerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosGerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosJúnior Rodrigues
 
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)CompanyWeb
 
Curso Desmistificando SOA
Curso Desmistificando SOACurso Desmistificando SOA
Curso Desmistificando SOAGrupo Treinar
 

Semelhante a Curso Pratico em Gestao de Projetos com MS Project (20)

CV_Roberta_Perussi Abr2015
CV_Roberta_Perussi Abr2015CV_Roberta_Perussi Abr2015
CV_Roberta_Perussi Abr2015
 
Quero ser analista de requisitos ou negócios. Por onde eu começo?
Quero ser analista de requisitos ou negócios. Por onde eu começo? Quero ser analista de requisitos ou negócios. Por onde eu começo?
Quero ser analista de requisitos ou negócios. Por onde eu começo?
 
PMO Como ter sucesso na gestao de multiplos empreendimentos
PMO Como ter sucesso na gestao de multiplos empreendimentosPMO Como ter sucesso na gestao de multiplos empreendimentos
PMO Como ter sucesso na gestao de multiplos empreendimentos
 
Gestão de Programas com o Program Model Canvas
Gestão de Programas com o Program Model CanvasGestão de Programas com o Program Model Canvas
Gestão de Programas com o Program Model Canvas
 
A profissionalização da gerência de projetos aumentando o desempenho das orga...
A profissionalização da gerência de projetos aumentando o desempenho das orga...A profissionalização da gerência de projetos aumentando o desempenho das orga...
A profissionalização da gerência de projetos aumentando o desempenho das orga...
 
PPGP - Programa PROCERGS de Gestão de Projetos
PPGP - Programa PROCERGS de Gestão de ProjetosPPGP - Programa PROCERGS de Gestão de Projetos
PPGP - Programa PROCERGS de Gestão de Projetos
 
Tcc -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...
Tcc  -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...Tcc  -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...
Tcc -aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos em empresas de d...
 
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidadeWebaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
Webaula 52 - Agile PMO e a transformação organizacional pela agilidade
 
Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney
Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e EnjourneyCapacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney
Capacitação em Design Thinking na Gestão de Processos - ADDTECH e Enjourney
 
Ebook Gestão de projetos
Ebook Gestão de projetosEbook Gestão de projetos
Ebook Gestão de projetos
 
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
 
Treinamentos In Company - ADDTECH
Treinamentos In Company - ADDTECHTreinamentos In Company - ADDTECH
Treinamentos In Company - ADDTECH
 
Dheka - Apresentacao Institucional
Dheka - Apresentacao InstitucionalDheka - Apresentacao Institucional
Dheka - Apresentacao Institucional
 
Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a Prática
Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a PráticaGerenciamento de Projetos SAP: Do Método a Prática
Gerenciamento de Projetos SAP: Do Método a Prática
 
Apresentação do artigo: PMO, características, planejamento e implantação no s...
Apresentação do artigo: PMO, características, planejamento e implantação no s...Apresentação do artigo: PMO, características, planejamento e implantação no s...
Apresentação do artigo: PMO, características, planejamento e implantação no s...
 
Gerenciamento de projetos, MPS.BR e qualidade em software
Gerenciamento de projetos, MPS.BR e qualidade em softwareGerenciamento de projetos, MPS.BR e qualidade em software
Gerenciamento de projetos, MPS.BR e qualidade em software
 
Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010
 
Gerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetosGerenciamento de integração de projetos
Gerenciamento de integração de projetos
 
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)
Visão Geral da Notação BPMN - Gestão por Processos (BPM)
 
Curso Desmistificando SOA
Curso Desmistificando SOACurso Desmistificando SOA
Curso Desmistificando SOA
 

Mais de Grupo Treinar

Curso Pratico em Analise de Negocios BABOK CBOK
Curso Pratico em Analise de Negocios BABOK CBOKCurso Pratico em Analise de Negocios BABOK CBOK
Curso Pratico em Analise de Negocios BABOK CBOKGrupo Treinar
 
Webcast Interativo Gestao Estrategica de Servicos e CRM
Webcast Interativo Gestao Estrategica de Servicos e CRMWebcast Interativo Gestao Estrategica de Servicos e CRM
Webcast Interativo Gestao Estrategica de Servicos e CRMGrupo Treinar
 
Webcast Interativo sobre Gestao Estrategica de Marketing
Webcast Interativo sobre Gestao Estrategica de MarketingWebcast Interativo sobre Gestao Estrategica de Marketing
Webcast Interativo sobre Gestao Estrategica de MarketingGrupo Treinar
 
Curso Microsoft Access 2007 Basico para Executivos
Curso Microsoft Access 2007 Basico para ExecutivosCurso Microsoft Access 2007 Basico para Executivos
Curso Microsoft Access 2007 Basico para ExecutivosGrupo Treinar
 
Consultoria sobre Posicionamento e Conteudo
Consultoria sobre Posicionamento e ConteudoConsultoria sobre Posicionamento e Conteudo
Consultoria sobre Posicionamento e ConteudoGrupo Treinar
 
Curso de Engenharia de Requisitos
Curso de Engenharia de RequisitosCurso de Engenharia de Requisitos
Curso de Engenharia de RequisitosGrupo Treinar
 
Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos para Empresas de TI C Basi...
Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos para Empresas de TI C Basi...Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos para Empresas de TI C Basi...
Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos para Empresas de TI C Basi...Grupo Treinar
 
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Alphaville - Unil...
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Alphaville - Unil...Curso PMIP - Project Management Information Professional em Alphaville - Unil...
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Alphaville - Unil...Grupo Treinar
 
Curso Green IT Citizen em Alphaville - EXIN e Synercorp
Curso Green IT Citizen em Alphaville - EXIN e Synercorp Curso Green IT Citizen em Alphaville - EXIN e Synercorp
Curso Green IT Citizen em Alphaville - EXIN e Synercorp Grupo Treinar
 
Curso COBIT 4.1 Foundation em Alphaville - Synercorp
Curso COBIT 4.1 Foundation em Alphaville - SynercorpCurso COBIT 4.1 Foundation em Alphaville - Synercorp
Curso COBIT 4.1 Foundation em Alphaville - SynercorpGrupo Treinar
 
Curso COBIT 4.1 Foundation em Sao Paulo - Synercorp
Curso COBIT 4.1 Foundation em Sao Paulo - SynercorpCurso COBIT 4.1 Foundation em Sao Paulo - Synercorp
Curso COBIT 4.1 Foundation em Sao Paulo - SynercorpGrupo Treinar
 
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Sao Paulo - Unilo...
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Sao Paulo - Unilo...Curso PMIP - Project Management Information Professional em Sao Paulo - Unilo...
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Sao Paulo - Unilo...Grupo Treinar
 
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e MudancaCurso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e MudancaGrupo Treinar
 
Curso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e Synercorp
Curso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e SynercorpCurso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e Synercorp
Curso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e SynercorpGrupo Treinar
 
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e MudancaCurso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e MudancaGrupo Treinar
 
Curso Minitab em Analise Estatistica
Curso Minitab em Analise EstatisticaCurso Minitab em Analise Estatistica
Curso Minitab em Analise EstatisticaGrupo Treinar
 
Curso Empreendedorismo Corporativo
Curso Empreendedorismo CorporativoCurso Empreendedorismo Corporativo
Curso Empreendedorismo CorporativoGrupo Treinar
 
Curso Empreendedorismo Corporativo
Curso Empreendedorismo CorporativoCurso Empreendedorismo Corporativo
Curso Empreendedorismo CorporativoGrupo Treinar
 
Curso Desenvolvimento de Dashboards com o Excel 2007 e 2010
Curso Desenvolvimento de Dashboards com o Excel 2007 e 2010Curso Desenvolvimento de Dashboards com o Excel 2007 e 2010
Curso Desenvolvimento de Dashboards com o Excel 2007 e 2010Grupo Treinar
 
Curso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestao por Indicadores
Curso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestao por IndicadoresCurso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestao por Indicadores
Curso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestao por IndicadoresGrupo Treinar
 

Mais de Grupo Treinar (20)

Curso Pratico em Analise de Negocios BABOK CBOK
Curso Pratico em Analise de Negocios BABOK CBOKCurso Pratico em Analise de Negocios BABOK CBOK
Curso Pratico em Analise de Negocios BABOK CBOK
 
Webcast Interativo Gestao Estrategica de Servicos e CRM
Webcast Interativo Gestao Estrategica de Servicos e CRMWebcast Interativo Gestao Estrategica de Servicos e CRM
Webcast Interativo Gestao Estrategica de Servicos e CRM
 
Webcast Interativo sobre Gestao Estrategica de Marketing
Webcast Interativo sobre Gestao Estrategica de MarketingWebcast Interativo sobre Gestao Estrategica de Marketing
Webcast Interativo sobre Gestao Estrategica de Marketing
 
Curso Microsoft Access 2007 Basico para Executivos
Curso Microsoft Access 2007 Basico para ExecutivosCurso Microsoft Access 2007 Basico para Executivos
Curso Microsoft Access 2007 Basico para Executivos
 
Consultoria sobre Posicionamento e Conteudo
Consultoria sobre Posicionamento e ConteudoConsultoria sobre Posicionamento e Conteudo
Consultoria sobre Posicionamento e Conteudo
 
Curso de Engenharia de Requisitos
Curso de Engenharia de RequisitosCurso de Engenharia de Requisitos
Curso de Engenharia de Requisitos
 
Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos para Empresas de TI C Basi...
Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos para Empresas de TI C Basi...Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos para Empresas de TI C Basi...
Gestao Estrategica de Marketing, Vendas e Servicos para Empresas de TI C Basi...
 
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Alphaville - Unil...
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Alphaville - Unil...Curso PMIP - Project Management Information Professional em Alphaville - Unil...
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Alphaville - Unil...
 
Curso Green IT Citizen em Alphaville - EXIN e Synercorp
Curso Green IT Citizen em Alphaville - EXIN e Synercorp Curso Green IT Citizen em Alphaville - EXIN e Synercorp
Curso Green IT Citizen em Alphaville - EXIN e Synercorp
 
Curso COBIT 4.1 Foundation em Alphaville - Synercorp
Curso COBIT 4.1 Foundation em Alphaville - SynercorpCurso COBIT 4.1 Foundation em Alphaville - Synercorp
Curso COBIT 4.1 Foundation em Alphaville - Synercorp
 
Curso COBIT 4.1 Foundation em Sao Paulo - Synercorp
Curso COBIT 4.1 Foundation em Sao Paulo - SynercorpCurso COBIT 4.1 Foundation em Sao Paulo - Synercorp
Curso COBIT 4.1 Foundation em Sao Paulo - Synercorp
 
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Sao Paulo - Unilo...
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Sao Paulo - Unilo...Curso PMIP - Project Management Information Professional em Sao Paulo - Unilo...
Curso PMIP - Project Management Information Professional em Sao Paulo - Unilo...
 
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e MudancaCurso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
 
Curso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e Synercorp
Curso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e SynercorpCurso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e Synercorp
Curso Green IT Citizen em Sao Paulo - EXIN e Synercorp
 
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e MudancaCurso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
Curso Pratico e Workshop de Lideranca e Mudanca
 
Curso Minitab em Analise Estatistica
Curso Minitab em Analise EstatisticaCurso Minitab em Analise Estatistica
Curso Minitab em Analise Estatistica
 
Curso Empreendedorismo Corporativo
Curso Empreendedorismo CorporativoCurso Empreendedorismo Corporativo
Curso Empreendedorismo Corporativo
 
Curso Empreendedorismo Corporativo
Curso Empreendedorismo CorporativoCurso Empreendedorismo Corporativo
Curso Empreendedorismo Corporativo
 
Curso Desenvolvimento de Dashboards com o Excel 2007 e 2010
Curso Desenvolvimento de Dashboards com o Excel 2007 e 2010Curso Desenvolvimento de Dashboards com o Excel 2007 e 2010
Curso Desenvolvimento de Dashboards com o Excel 2007 e 2010
 
Curso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestao por Indicadores
Curso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestao por IndicadoresCurso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestao por Indicadores
Curso Balanced Scorecard como ferramenta de Gestao por Indicadores
 

Curso Pratico em Gestao de Projetos com MS Project

  • 1. Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project Guia Fundamental para Gestão de Projetos com a utilização do MS Project Objetivo Os projetos fazem parte de nossas vidas e das organizações, contudo a preocupação com a gestão dos mesmos vem aumentando a cada ano. Atualmente a competência em gerir projetos de modo eficiente e eficaz é cada vez mais valorizada nos negócios e mercados. Este curso visa apresentar conceitos básicos de gestão de projetos e desenvolver, na prática, um projeto utilizando o Microsoft Project, de modo simples e rápido. Aborda também os aspectos gerais da filosofia proposta pelo PMI® e as boas práticas presentes no PMBOK®. Público alvo Profissionais de empresas em processo de implantação de Gestão de Projetos. Diretores de Projetos que queiram divulgar a metodologia para toda organização; Gerentes e/ou Coordenadores de Escritórios de Projetos que queiram padronizar e acompanhar todos os Projetos através do MS Project utilizando-se de DASHBOARD; Gestores que desejem implementar a filosofia de Gestáo de Projetos na organização; Profissionais que desejam se especializar em Gerenciamento de Projetos; Profissionais Interessados na Certificação PMP® do PMI® que desejem conhecer mais sobre esta metodologia. www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
  • 2. Benefícios Participando deste treinamento o aluno terá uma visão geral de Gestão de Processos e de Gestão por Projetos, ambas sob a ótica da estratégia, tendo assim um conhecimento mais evoluido sobre estas metodologias ou abordagens de Gerenciamento. Poderá também ter acesso geral de todo o conteúdo abordado pelo PMI®, bem como com relação ao – PMO (Project Management Office) – Escritório de Projetos ” e saberá como deve ser gerenciado um projeto, simulando toda criação e controle através do MS Project. Após o treinamento o participante será capaz de: Entender as principais técnicas utilizadas na Gestão de Projetos; Ter a visão de como Gerenciar um projeto, criar e acompanhar sua evolução através do MS Project; Saber como criar controles gerais de acompanhamento de vários projetos através de DASHBOARDS no MS Project. Metodologia de ensino Exposição interativa com apresentação de estudo de casos e exercícios práticos. O curso tem como proposta preparar o participante para a Gestão de Projetos em seus aspectos essenciais, através de abordagem teórica e prática. Propiciando um suporte para elucidação de dúvidas durante e após o término imediato do curso. Pré requisitos Não há pré-requisitos para este curso. É recomendado conhecimento básico sobre a abordagens de Gestão de maneira geral. Algumas leituras básicas poderão ser sugeridas pelo instrutor antes do início do curso (sem custo adicional). www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
  • 3. Material Didático: Conteúdo Programático 1.Gestão de Projetos – Perspectiva, abrangência e metodologia Apresentação do planejamento do curso Gestão de Processos Empresariais Mensuração de Processos Projeto e Operação corrente Pressões Externas Motivos e Benefícios da Gestão de Projetos Processos do Projeto Modelo de Excelência em Gestão de Projetos Competências do Gestor do Projeto Sequência Lógica de um Projeto Recursos do Projeto PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e a Gestão Estratégica, da Integração, do Escopo, do Tempo, dos Recursos, Ambiental, dos Custos, da Qualidade, de Pessoas, das Comunicações, dos Riscos e do Suprimento Visão Geral da implementação do PMO - Escritório de Projetos www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
  • 4. 2.Case prático com utilização do MS Project INICIANDO Barra de Menus Barra de Ferramentas Padrão Barra de Formatação Barra de Modos PRINCIPAIS VISÕES O Gráfico de Gantt A Planilha de Recursos O Gráfico de Recursos A Planilha de Uso do Recurso A Planilha de Uso da Tarefa O Diagrama de Rede www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
  • 5. CRIAÇÃO E EDIÇÃO DE PROJETOS Visão Geral Tutorial Abrindo um Novo Arquivo no MS Project Criando um Modelo de Arquivo no MS Project Formatando o Modelo de Trabalho Trabalhando com um Novo Arquivo Definindo o Escopo Básico do Projeto Definindo a Data de Início do Projeto Definindo a Estrutura e Vínculos do Projeto Definindo a Duração da Tarefa Definindo o Tipo de Tarefa Definindo os Recursos do Projeto Alocando os Recursos Superalocação de Recursos A Linha de Base O que é Linha de Base? Por que devo Criar uma Linha de Base? Quando devo Criar uma Linha de Base? O que o MS Project faz com os Dados da Linha de Base? Como Criar uma Linha de Base? Acompanhando Múltiplos Projetos em um DASHBOARD Carga Horária: 16 horas (09:00h às 18:00h) – 2 dias www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
  • 6. Facilitadores: FÁBIO CÂMARA ARAÚJO DE CARVALHO Engenheiro Eletricista formado pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina com concentração em Inteligência Aplicada. Doutorando na área de Logística no Departamento de Engenharia de Produção – Escola Politécnica da USP. Trabalhou com a Datasul em projetos de Gestão do Conhecimento e e-learning e desenvolve atualmente projetos de consultoria nestas áreas, além de gestão de mudanças, e-business e educação corporativa. É colaborador e sócio-fundador da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC). Coordena e modera dez comunidades virtuais, dentre elas o GetGC – Grupo de Estudos de Tecnologias em Gestão de Conhecimento e a Rede Colaborativa de Conhecimento e Valor – ILAnet. Desenvolve projetos de consultoria em gestão de processos, gestão estratégica e 'balanced scorecard'. É professor de Métodos Quantitativos, Gestão Estratégica de Operações, Operações de Serviços e Redes Colaborativas do MBA Executivo da Escola Superior de Propaganda e Marketing – ESPM e no curso de Pós-Graduação em Pesquisa de Mercado com ênfase em Gestão da Informação em parceria com o IBOPE. É Professor de Comércio Eletrônico e Cadeia de Valor do MBIS da PUC-SP. É Membro da Associação Brasileira de Engenharia de Produção (ABEPRO) onde é Referee do ENEGEP – Encontro Nacional de Engenharia de Produção e da Revista Produção OnLine. É, também, membro da Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva ABRAIC. www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br
  • 7. ARTUR RODRIGO GUERRA Bacharel em Ciências Sociais e Jurídicas pelo Centro Universitário Metropolitano de São Paulo. Bacharel em Sistemas de Informação pelo Centro Universitário UniSant’anna. Especializado em sistemas de custos e formação de preço pela FIA. Atuou no desenvolvimento e implantação de sistemas pedagiários na Concessionária AUTOBAN (Anhanguera-Bandeirantes). Foi Gerente de Sistemas, no Serviço de Atendimento Rápido (SAR): Conglomerado de laboratórios farmacêuticos, planejando, projetando e desenvolvendo especificamente sistemas de “data mining” e “business intelligence”, objetivando melhora de logística e propagação de produtos. É sócio e Diretor de Desenvolvimento da GECON Consultoria em Sistemas, empresa do ramo de software especializada em soluções e projetos sob medida para indústria e comércio. É Coordenador do Núcleo Norte do Fórum de Jovens Empresários (FJE), pertencente a Associação Comercial de São Paulo (ACSP) e filiada a Federação das Associações Comerciais do Estado de São Paulo (FACESP). Material desenvolvido para o treinamento ministrado pela KMBusiness em parceria com o Grupo Treinar. É proibida a cópia deste conteúdo, no todo ou em parte, sem autorização prévia. PMP® é uma marca registrada do Project Management Institute. Site oficial: www.pmi.org. Este material não está vinculado ao PMI® e à certificação PMP® e tem como objetivo divulgar conhecimentos e boas práticas em Gerenciamento de Projetos sem infringir direitos autorais conforme disposto na Lei 9.610 (19.fev.1998). www.grupotreinar.com.br central de atendimento -> 55(11) 3807-0188 ou atendimento@grupotreinar.com.br