Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

ergonomic

1.128 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Tecnología, Salud y medicina
  • Inicia sesión para ver los comentarios

ergonomic

  1. 1. ارگونومي ( مهندسي انساني ) Ergonomics ) Human Factors Engineering (
  2. 2. فلسفه ارگونومي تناسب كار با انسان FITTING THE JOB TO THE HUMAN
  3. 3. ارگونومي چيست ؟ <ul><li>طراحي براي انسان </li></ul><ul><li>بررسي روابط بين انسان ، ماشين و محيط كار و بهينه سازی آن </li></ul><ul><li>دانش جوانی است که با استفاده از مجوعه ای از علوم، سيستم كار را به گونه ای طراحی مي کند که حداکثر بازدهی و حداقل خطا و خستگی را داشته باشد . </li></ul><ul><li>علم پيشگيری از اختلالات اسکلتی - عضلانی </li></ul>
  4. 4. Ergonomics is working smarter not harder!
  5. 5. ماهيت چند رشته ای ارگونومی <ul><li>مهندسي </li></ul><ul><li>طراحی صنعتي </li></ul><ul><li>بهداشت حرفه ای </li></ul><ul><li>پزشکی </li></ul><ul><li>روانشناسي </li></ul><ul><li>آناتومي </li></ul><ul><li>فيزيولوژي </li></ul><ul><li>انسان شناسي </li></ul><ul><li>بيومكانيك </li></ul><ul><li>و .... </li></ul>
  6. 6. اهداف ارگونومي ( مدل علايق س ازمان ) كارفرما ( بهره وري ) مشتري ( كيفيت ) كار گ ر ( شرايط كار ) سازمان
  7. 7. سلامت ارگونومي راحتي و رضايت اهداف ارگونومي بهره وری
  8. 8. متدولوژي ارگونومی <ul><li>شناخت ظرفيت های انسان ( ظرفيت فيزيکي ، رواني، شنوايي ، بينايي و ... ) </li></ul><ul><li>شناخت نياز های کار </li></ul><ul><li>برقراری تعادل بين ظرفيتهای انسان و نيازهای کار </li></ul>
  9. 9. چالش ارگونومي : تناسب / عدم تناسب كار با انسان انسان كار توانايي ها خواسته ها عدم تناسب نيازمند يافتن راه حل است
  10. 10. منافع ارگونومي <ul><li>كاهش آسيبهاي جسمي </li></ul><ul><li>افزايش بهره وري </li></ul><ul><li>كاهش خطاهاي ان س اني / دوباره كاري ( ب ه بود كيفيت ) </li></ul><ul><li>كاهش روزهاي كار ا ز دست رفته </li></ul><ul><li>كاهش گردش شغلي </li></ul><ul><li>بهبود ارتباطات </li></ul>
  11. 11. ماهيت اقتصادي ارگونومي طبق تعريف ، ارگونومي هدفش بهره برداري حداكثر از تلاش ها و فعاليتهاي انسان است . <ul><li>بهره برداري بهينه از انرژي انسان </li></ul><ul><li>تنظيم ساعات كار و استراحت </li></ul><ul><li>حذف خستگي </li></ul><ul><li>جنبه هاي بهداشتي </li></ul><ul><li>طراحي بهينه ايستگاه كار </li></ul><ul><li>بهره برداري بهينه از منابع انساني </li></ul>
  12. 12. چرا ارگونومي ضروري است ؟ <ul><li>پيچيدگي صنعت ، وسايل و تجهيزات و مشاغل </li></ul><ul><li>ف اصله زماني و مكاني بين طراح و مصرف كننده </li></ul><ul><li>گ ستره وسيع جمعيت مصرف كننده </li></ul>
  13. 13. اهداف ، ع ل ايق ، نگرش ، فرهنگ و مسئوليتهاي متف ا وت Designer طراح مصرف كننده سازنده خريدار
  14. 14. اگر به ارگونومي عمل نكنيم : <ul><li>يك روز غيبت باندازه 2 تا 3 ب ر ابر حقوق روزانه هزينه دارد . </li></ul><ul><li>خ سارت ناشي از بيماريها و حوادث ناشي از كار در غرب 5 تا 10 درصد سود صنايع است . </li></ul><ul><li>هزينه فوق براي جامعه در حد 2 تا 3 درصد درآمد ناخالص ملي است . </li></ul><ul><li>تقريبا 50 درصد بيماريها ، حوادث و غيب ت ها ب د ليل عوامل خطر ارگونوميكي ايجاد مي شوند . </li></ul><ul><li>هزينه نقصان كيفيت ناشي از عدم رعايت ارگونومي 30 تا 40 درصد سود ا ست . </li></ul>
  15. 15. تاريخچه ارگونومي <ul><li>دهه پنجاه : ارگونومي نظامي </li></ul><ul><li>د هه شصت : ارگونومي صنعتي </li></ul><ul><li>د هه هفتاد : ارگونومي محصول </li></ul><ul><li>د هه هشتاد : ارگونوم ي كامپيوتر </li></ul><ul><li>د هه نود : ارگونومي ارتباطات </li></ul><ul><li>د هه 00 : ارگونومي اوقات فراغت </li></ul><ul><li>د هه 10 : ارگونومي در فضا </li></ul>
  16. 16. دنياي آينده !!! <ul><li>حذف كاغذ </li></ul><ul><li>ج امعه بدون سيم </li></ul><ul><li>ت مر ك ز ت خ صص در سيستم ها </li></ul><ul><li>In the past, the man has been first; in the future, the system must be first. </li></ul><ul><li>(Frederick Winslow Taylor, The Principles of Scientific Management, 1911.) </li></ul><ul><li>اشتراك جهاني اطلاعات </li></ul><ul><li>س ازمانهاي مجازي </li></ul>
  17. 17. <ul><li>ترس از جايگزيني ت وسط كامپيوتر </li></ul><ul><li>مشاغل گسترده </li></ul><ul><li>عدم اطمينان از آينده شغل </li></ul><ul><li>فشار كار </li></ul><ul><li>عد م حمايت همكاران </li></ul><ul><li>عدم وجود استاندارد ب ه ره وري </li></ul><ul><li>عدم وجود مشاركت در تصميم گيري </li></ul>چالش جديد دنياي كار : عوامل رواني - اجتماعي
  18. 18. ارگونومي در عمل شاخصهاي ارزيابي <ul><li>كاهش بهره وري </li></ul><ul><li>مشكلات كيفيت </li></ul><ul><li>غيبت و گر د ش شغلي </li></ul><ul><li>اختلالات عضلاني - اسكلتي </li></ul><ul><li>شكايت از خستگي و ناراحتي </li></ul>
  19. 19. اولويت هاي كاربردي ارگونومي در صنعت نفت <ul><li>كاربرد اصول ارگونومي درجابجايي دستي بار </li></ul><ul><li>طراحي ابزار / ماشين آلات </li></ul><ul><li>بهبود طراحي ايستگاه كار </li></ul><ul><li>طراحي محيط كار ( چيدمان ، عوامل فيزيكي، و ...) </li></ul><ul><li>سازماندهي كار </li></ul><ul><li>وسايل حفاظت فردي </li></ul>
  20. 20. ارگونومي در صنعت نفت
  21. 22. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  22. 23. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  23. 24. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  24. 25. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  25. 26. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  26. 27. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  27. 28. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  28. 29. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  29. 30. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  30. 31. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  31. 32. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  32. 33. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  33. 34. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  34. 35. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  35. 36. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  36. 37. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  37. 38. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  38. 39. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  39. 40. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  40. 41. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  41. 42. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  42. 43. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  43. 44. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  44. 45. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  45. 46. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  46. 47. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  47. 48. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  48. 49. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  49. 50. علل ايجاد آسيب در صنعت نفت
  50. 51. راه حل ! ... ايجاد تناسب بين كار و انسان كار دقيق كار سبك كار سنگين
  51. 52. خسته نباشيد

×