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Transformación Productiva, la apuesta para el futuro - Presentation
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1.  TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA: LA APUESTA PARA EL FUTURO Ministerio de Comercio,
    Luis Guillermo Plata Páez Industria y Turismo                           Colombia Compite
    República de Colombia Cali, 10 de noviembre de 2008
2. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ¿Cómo estamos? República de Colombia 1
    En los últimos seis años hemos tenido logros significativos en: – Crecimiento 2,5% 7,7% – Inversión
    5,3% 28%/PIB Seguridad – Exportaciones US$ 11.000 M US$ 30.000 M democrática – Turismo 500.000
    1.200.000 2 Pero, seguimos convencidos que debemos: – Sostener el crecimiento por encima del 7% –
    Reducir el desempleo a un dígito – Llevar la pobreza a tasas inferiores al 35%
    Para ello se requieren herramientas nuevas Fuente: DANE, DNP, MinHacienda, MCIT 2
3. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ¿Cómo vamos a hacerlo? República de Colombia 1
    Aprovechando al máximo los 9 tratados comerciales negociados y tratados de inversión 2
    Desarrollando al menos 4 nuevos sectores altamente exportadores 3
    Fortaleciendo y evolucionando sobre los sectores existentes
    Generando por lo menos US $8.000 millones en nuevas
    exportaciones, con alta agregación de valor y mano de obra
    calificada creando 500.000 nuevos empleos a 2012 3
4. Ministerio de Comercio, Estamos trabajando en la inserción del país en los mercados
    Industria y Turismo mundiales para que la economía y el empleo crezcan República de Colombia
    TRATADOS DE LIBRE COMERCIO …9 TLCs en el 2010, que nos darán Pasaremos de tener 2
    TLCs con 5 acceso preferencial a 45 países con países en el 2002 a … más de 1.000 millones de
    consumidores Panorama de la internacionalización en 2002 Panorama de la internacionalización en 2010
    EFTA Unión Europea Canadá Estados Unidos Cuba México México Venezuela Triángulo Norte
    Centroamericano CAN CAN MERCOSUR Chile Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. 4
5. Ministerio de Comercio, Si Colombia fuera una empresa Industria y Turismo República de Colombia
    diríamos que…. Nuestra fuerza de ventas está caminando y abriendo espacios
    comerciales a paso seguro… pero para el éxito comercial debemos fortalecer nuestra fábrica,
    mejorando y generando una nueva oferta competitiva para aprovechar esos espacios ampliados 5
6. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia Hoy, nuestras condiciones para
    competir son diferentes 6
7. Ministerio de Comercio, Nuestra competitividad no debe estar basada Industria y Turismo
    República de Colombia en la tasa de cambio TASA DE CAMBIO PROMEDIO MENSUAL Pesos por dólar
    * 2008 promedio enero ‐ octubre (hasta el día 30) Fuente: Banco de la República 7
8. En términos reales, el trabajador colombiano recibe Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
    hoy un mayor salario que antes, lo que lo ha hecho República de Colombia más costoso
    Salario Mínimo Legal Mensual Vigente Nominal
    Salario Mínimo Legal Mensual Vigente Real (en pesos de 1998)
    Fuente: Decretos del Gobierno Nacional, DANE; Banco de la República; cálculos OEE‐Mincomercio 8
9. Nuestro PIB per cápita también ha Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
    aumentado sostenidamente República de Colombia * En dólares ** En dólares de 1994
    Fuente: Banco Mundial 9
10. Ministerio de Comercio, ¿Por qué Colombia necesita fortalecer su Industria y Turismo
    República de Colombia aparato productivo? Hoy, nuestras condiciones para competir son diferentes: •
    No podemos basar nuestra competitividad en la tasa de cambio •
    Los salarios que reciben los colombianos han crecido en términos reales •
    Nuestro PIB per cápita ha aumentado sostenidamente
    Esto requiere cambios en la estructura productiva, en la medida en
    que competir por costo, y particularmente de mano de obra, se hace más difícil. 10
11. Para competir con estas nuevas condiciones, debemos Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
    fortalecer nuestro aparato productivo a través de dos República de Colombia
    estrategias complementarias Estimular la producción de más Impulsar el desarrollo de
    y mejor de lo bueno, bajo sectores nuevos y emergentes estándares de clase mundial de clase mundial
    Plataforma productiva actual (sectores Productos y servicios nuevos o emergentes establecidos) •
    Sectores con alto potencial de • Evolución dentro del sector mismo • Agregación de valor e innovación
    crecimiento • Casos: En el mundo: Cerámica (Japón), • De mayor y creciente demanda en
    Textiles (Taiwán) En Colombia: Café de Colombia mercados mundiales •
    Generación de más y mejores empleos • Intensivos en tecnología y conocimiento •
    Casos: India, Irlanda y Filipinas 11
12. Ministerio de Comercio, Para identificar sectores con potencial de Clase Mundial, Industria y Turismo
    analizamos las oportunidades globales y las fortalezas locales República de Colombia
    Proceso seguido en Chile, Filipinas, China, Identificación de oportunidades Corea, Dubai, España e
    Análisis de fortalezas a nivel mundial Irlanda de Colombia • Identificación de sectores con potencial
    donde el país cuenta ó puede desarrollar factores clave de éxito • Evaluación de potencial
    por sector y barreras de entrada Aplicación de filtros Potenciales sectores de clase mundial Fuente:
    Análisis McKinsey 12
13. Ministerio de Comercio, Impulso al desarrollo de sectores nuevos y Industria y Turismo
    República de Colombia emergentes de clase mundial •Araujo Ibarra •AT Kearney •U. del Valle
    •Colciencias > USD Sectores con alto potencial de creación de VA/emp* 90.000
    Volúmenes de exportaciones encima del promedio Exportaciones ó crecimiento superior al promedio
    >$10B ó Crecimiento > 15% Alta o media intensidad tecnológica** Exportaciones en Bienes >
    Exportaciones US$10 m incipientes y en Servicios > US$2 m • Servicios tercerizados a •
    Aparatos domésticos • Turismo médico distancia (BPO&O) • Autopartes • Cosméticos •
Software & Servicios de TI • Medicamentos *
    Valor Agregado/ empleado, tomando como benchmark a EE.UU. **
    De acuerdo con la Clasificación Uniforme para el Comercio Internacional de Naciones Unidas (CUCI) 13
14. Ministerio de Comercio, Impulso al desarrollo de sectores nuevos y Industria y Turismo
    República de Colombia emergentes de clase mundial
    Desarrollamos un proceso abierto con la participación activa de los sectores Servicios
    Invitación sectores Elaboración propuesta de Identificación sectores tercerizados a identificados
    valor sectorial Ola Piloto distancia (BPO&O) Software & TI Marzo 10 ‐ 11 Marzo 14 Abril 1 Mayo 1
    Agosto 15 Evaluación de las 7 sectores 6 sectores ideas de negocio por ‐ Cosméticos ‐ Cosméticos
    jurado: ‐ Autopartes ‐ Autopartes Elaboración de planes ‐ Farmacéuticos ‐ Farmacéuticos ‐ DNP
    de negocio con: ‐ Aparatos domésticos ‐ Aparatos ‐ Alta Consejería para ‐ BPO & O domésticos
    la Competitividad y Financiación: USAID ‐ Software & TI ‐ BPO & O Productividad ‐ Turismo de Salud ‐
    Software & TI ‐ Consejo Privado Consultoría: McKinsey para la Con la participación de
    Formato propuesta de Competitividad valor más de: ‐ Proexport ‐ 120 empresas ‐ Bancoldex ‐
    13 Gremios 14
15. Esos sectores concursaron con una propuesta de valor Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
    elaborada con apoyo del MCIT, respondiendo las siguientes República de Colombia preguntas: 1
    ¿Cuál es la situación actual del sector en términos de crecimiento,
    productividad, flujo de exportaciones e inversión? ¿Cuáles son las brechas frente a otros países? 2
    ¿Cuál es la visión que tiene para el sector en el corto (2010), mediano (2019) y largo (2032) plazo? 3
    ¿Qué iniciativas se deben llevar a cabo para que el sector pueda incrementar
    en 10x su crecimiento, exportaciones y niveles de inversión? ¿Cuáles son las Estructura
    barreras para lograrlo? de la propuesta de 4 ¿Qué
    aspectos de esta estrategia aseguran que sea sostenible? (p. ej. que no valor
    sea dependiente de la tasa de cambio, de un solo mercado en
    exportaciones, de una protección arancelaria o de un subsidio) 5
    ¿Cómo se priorizan las iniciativas en términos de impacto y facilidad de implementación? 6
    ¿Cuál es el plan de implementación del caso de negocios?
    ¿Cómo se debe conformar el equipo de implementación conjunto sector público y privado y qué
    rol tiene cada integrante? ¿Cómo hacer un seguimiento a los avances del proyecto? 15
16. Ministerio de Comercio, Ola Piloto: Servicios tercerizados a distancia y Industria y Turismo
    República de Colombia Desarrollo de Software y Servicios TI
    Para los casos de negocio de estos dos sectores, seguimos la metodología descrita: Fases: 1 2 3 Mayo 1
    Julio 4 Julio 11 Agosto 15 • Tamaño actual del •Estado actual del sector • Plan de negocios para
    mercado en el mundo en Colombia cerrar las brechas y • Potencial de •Posición competitiva de
    alcanzar las metas crecimiento del sector Colombia frente a otros • ¿Cómo crecer este a nivel mundial
    países sector 10 veces? • Identificar los •Identificar brechas más • ¿Cómo lograr las
    principales jugadores importantes ante metas propuestas? mundiales en este competidores sector
    •Aspiración de largo plazo • Estrategia sectorial ¡Se trabajó
    de la mano con cada sector en todo el proceso! 16
17. Un mercado potencial amplio para servicios transfronterizos, en el cual Ministerio de Comercio,
    los países emergentes tienen una oportunidad importante de capturar Industria y Turismo
    República de Colombia una porción significativa 1 Mercado objetivo para Servicios
    Mercado objetivo para Servicios ESTIMATIVOS Tercerizados a distancia (USD
    de TI (USD miles de millones) miles de millones) ~ 230 ~ 113 Nuevo 192 Nuevo 8x mercado mercado
    8x por por 90 capturar capturar 27 12,6 Otros* 18 Otros* 9 37,8 9,8 12,5 India 8,2 10,5 23 India 18
    25,2 * Incluye Filipinas, China, Rusia, Europa Oriental, Irlanda, México Fuente:
    Prácticas de offshoring y outsourcing de McKinsey; McKinsey Global Institute;
    Base de datos Gartner 2005; IDC; Revisión estratégica NASSCOM 2007 17
18. Ministerio de Comercio, Y en el caso de Servicios Tercerizados a distancia, así Industria y Turismo
    se distribuirán los ingresos a 2012 según el segmento República de Colombia 1 Mercado potencial
    por capturar a Conocimiento US 11,000 Alto m 2012 de 90,000 millones de USD Datos con Voz
    parámetros especializad Nivel de Medio definidos a habilidades US 31,000 US 6,000 m requerido m
    Datos Voz básico básica Bajo s US US 27,000 15,000 m m 4 5 6 7 8 9 10 Bajo Alto
    Habilidades de idioma (Nivel Berlitz) Fuente: Mckinsey, Gartner, Entrevistas; Análisis equipo de trabajo 18
19. Ministerio de Comercio, India ha desarrollado una industria de Servicios tercerizados de
    Industria y Turismo clase mundial siguiendo un proceso por fases República de Colombia 1
    Horizonte 3: 2003‐2007 Acciones innovadores para Horizonte 2: 1999‐2002 lograr metas de crecimiento
    Cristalizar la visión y lanzar un Horizonte 1: Hasta 1999 plan con iniciativas Esfuerzo para consolidar la
    industria • Incentivos a multinacionales importantes • Visión de la industria entre • Sociedades público‐
    privadas (PPP) Acciones NASSCOM y el gobierno • Iniciativas para encontrar talento clave •
    Institucionalizar NASSCOM* • Conseguir apoyo de la visión de • Apalancarse en multinacionales •
    Invertir en investigación los líderes establecidas • Crear el Ministerio de • Iniciar cambios críticos de •
    Iniciativas especializadas (p.ej., Tecnología e Información (TI) regulación
    lanzar certificación prioritaria en • Crear los Parques • Desarrollar incentivos
    áreas específicas como el NASD Tecnológicos de Software en financieros para seguros) India (STPIs) •
    Establecer agencias estatales de desarrollo Tamaño USD Bn $ 0,6 $ 1,5 $ 8,2 Número de < 50.000
    106.000 700.000 empleos directos * National Association of Software and Service Companies Fuente:
    NASSCOM – McKinsey – Análisos Equipo de Trabajo 19 19
20. BOG‐MCIT2008‐20080822‐46‐01 Ministerio de Comercio,
    Para alcanzar las metas planteadas, el sector en Industria y Turismo República de Colombia
    Colombia tiene una estrategia en tres fases 3 2019 2012 2007 • 75% en español • 95% en español
    Ingresos: • 25% en inglés • 98% en español • 5% en inglés • 2% en inglés – Datos con parámetros –
    Datos básicos Descripción: – Voz básica desde definidos de mayor – Datos con parámetros
    ciudades principales y valor agregado definidos – Segmentos empezando a llegar a –
Voz desde grandes las intermedias especializados de urbes y con agentes – Datos básicos desde
    Conocimiento desde entrenados para migrar ciudades principales grandes urbes fácilmente hacia –
    Voz en español desde servicios de Datos y ciudades intermedias Conocimiento Ingresos USD Bn $ 0,4
    $ 2 $ 10 Número de empleos 42.000 109.000 305.000 directos Fuente: Análisis equipo de trabajo 20
21. Ministerio de Comercio, Medimos cómo está Colombia para Industria y Turismo
    capturar esta oportunidad República de Colombia 2
    Sin haber hecho un esfuerzo particular, Colombia tiene una posición
    similar a la de otros países latinoamericanos Atractivo del país (LCI*) Alto Nivel 1
    (Recurso humano disponible anualmente en 000s) India Nivel 2 Sostenibilidad laboral Nivel 3 Colombia
    en el 2019 Rusia Brasil Filipinas China Colombia Polonia México Egipto Hungría Sudáfrica Marruecos
    Singapur Malasia Bajo Poco atractivo Atractivo Atractivo del país (LCI*)
    (Basado en el costo, calidad de los proveedores, potencial de mercado interno, perfil de riesgo,
    ambiente de negocios, calidad de la infraestructura) Fuente: McKinsey; Análisis equipo de trabajo 21
22. Ministerio de Comercio, Para que Colombia alcance su potencial, es necesario que Industria y Turismo
    desarrolle 31 iniciativas en cuatro pilares República de Colombia 3 A Recurso
    Aumentar su aptitud, disposición y retención en la industria. Desarrollar bilingüismo y crear alianzas
    humano universidad‐empresa para promover el sector y alinear los currícula con las necesidades de 12
    mercado. B Marco Adecuar la regulación de exportación de servicios, de propiedad intelectual,
    normativo protección de datos y telecomunicaciones, entre otros. 9
    Atraer inversión extranjera y promover el C país como proveedor de IT/BPO. Consolidar Madurez de la
    asociación amplia, incluyente e influyente, Industria TOTAL: con capacidad de ejecución y
    responsabilidades comerciales. 8 31 iniciativas estratégicas Construir parques de IT/BPO, aumentar la D
    cantidad de finca raíz apta y mejorar la Infraestructura calidad y cobertura de energía y
    telecomunicaciones. 2 22
23. Ministerio de Comercio, EN LOS SECTORES TI/BPO&O, SE DEBEN IMPLEMENTAR
    Industria y Turismo 31 INICIATIVAS (1/4) República de Colombia A 1
    Crear alianzas entre la industria, la Academia e instituciones públicas para garantizar la pertinencia de
    habilidades, afianzar la formación vía programas en TI/BPO&O, establecer prácticas laborales para
    estudiantes y desarrollar programas conjuntos de I&D 2
    Intensificar los programas bilingües actuales, reforzando y profundizando su alcance (programas de
    choque de corto plazo que suplan necesidades puntuales de la industria) 3
    Desarrollar un plan de divulgación para el sector que incluya eventos en universidades, institutos técnicos
    y colegios para mejorar la percepción de las oportunidades en TI/BPO&O 4
    Desarrollar un sistema de información de instituciones educativas y recurso humano que permita a los
    empresarios hacer seguimiento a (1) oferta y calidad de programas, (2) estudiantes entrenados y
    certificados, (3) historial laboral; para facilitar el acceso a personal calificado y competencia entre los
    programas académicos Recurso 5
    Incrementar la oferta de créditos y becas para estudiantes de TI/BPO&O (p.e. a través de fondos de
    Humano (12 préstamos educativos con ánimo de lucro) iniciativas) 6
    Reforzar la educación bilingüe desde pre‐escolar 7
    Definir y certificar competencias laborales para Voz, Datos y Conocimiento. Evaluar competencias de los
    egresados 8 Aumentar el nivel de profesionalización y la edad de la fuerza laboral 9
    Desarrollar programas de formación continua para empleados en la empresa 10
    Diseñar programas de incentivos salariales y emocionales 11
    Ofrecer programas que vinculen e involucren a la familia (ej.: jardines infantiles y eventos sociales) para
    estrechar el vínculo entre empresa y empleado 12
    Mejorar la metodología y los procesos de selección (especialmente por competencias), contratación y
    capacitación Fuente: Análisis equipo de trabajo 23
24. Ministerio de Comercio, EN LOS SECTORES TI/BPO&O, SE DEBEN IMPLEMENTAR
    Industria y Turismo 31 INICIATIVAS (2/4) República de Colombia B 13
    Promover y finalizar acuerdos de doble tributación con países estratégicos para ofrecer
    servicios de TI/BPO&O (p.e. Estados Unidos, Reino Unido, China, España, etc.) 14
    Crear línea de créditos dedicados a la industria a través de Bancoldex 15
    Crear un esquema de offsets para compras públicas de bienes y servicios TIC 16
    Llevar la normatividad en protección de datos a estándares internacionales 17
    Optimizar la certificación del contenido de innovación del nuevo software susceptible a Marco
    recibir el beneficio tributario Normativo (9 18
    Reglamentar, implementar y hacer seguimiento a la regulación expedida de TICs. iniciativas) 19
    Crear un fondo de promoción público‐privado 20
    Optimizar la regulación aduanera, comercial, cambiaria y contable de la industria TI/BPO&O 21
    Flexibilizar la legislación laboral con el fin de (1) tener proporcionalidad en aportes
    parafiscales y de seguridad social para empleados con jornadas <8 horas y (2) permitir la
    libre remoción de empleados, dar vacaciones anticipadas y parciales y reducir los
    recargos de los festivos. Fuente: Análisis equipo de trabajo 24
25. Ministerio de Comercio, EN LOS SECTORES TI/BPO&O, SE DEBEN IMPLEMENTAR
    Industria y Turismo 31 INICIATIVAS (3/4) República de Colombia C
    Consolidar una asociación amplia e incluyente (similar a NASSCOM) que tenga gran representatividad
    22 frente al sector, el gobierno y la academia. Debe contar con (1) capacidad de ejecución, (2) acceso a
    fondos suficientes, (3) recurso humano altamente calificado, y (4) amplias responsabilidades (p.e.,
    gestión comercial, inteligencia de negocios, reportes de industria, iniciativas especiales, networking
    internacional) 23
    Aumentar la promoción nacional e internacional del país como un proveedor de servicios y productos
    de TI/BPO&O (desarrollar una propuesta de valor para tal fin). Estimular la demanda interna y externa,
    mejorando la comercialización de los productos/servicios 24
    Reforzar los programas de certificaciones de las empresas y de las personas, con el fin de facilitar su
Madurez de la
      reconocimiento en el exterior. Incluye la identificación de Modelos de Gestión de Operación y la
      creación de un sistema de información que recopile mejores prácticas industria (8 iniciativas) 25
      Crear un programa de atracción de inversión extranjera a Colombia para TI/BPO&O bajo un esquema de
      “ventanilla única” 26 Crear un fondo de inversión de capital privado con recursos parciales de Bancoldex
      27 Incrementar la participación del sector en los programas gubernamentales 28
      Fortalecer las habilidades comerciales, financieras y de protección de Propiedad Intelectual de las
      empresas 29
      Apalancar programas públicos (p.e. Gobierno en Línea) para la transformación productiva de la industria
      Fuente: Análisis equipo de trabajo 25
26.   Ministerio de Comercio, EN LOS SECTORES TI/BPO&O, SE DEBEN IMPLEMENTAR
      Industria y Turismo 31 INICIATIVAS (4/4) República de Colombia D 30
      Desarrollar Parques Tecnológicos de Servicios Remotos y Software con orientación Infraestructura
      comercial exportadora (2 iniciativas) 31
      Aumentar cobertura, mejorar estabilidad y acceso al servicio de telecomunicaciones,
      aprovechando la capacidad instalada no utilizada Fuente: Análisis equipo de trabajo 26
27.   Ministerio de Comercio, Impulso al desarrollo de sectores nuevos y Industria y Turismo
      República de Colombia emergentes de clase mundial 1. ¿Qué tenemos?
      Planes de negocio para 2 sectores emergentes: Servicios
      tercerizados a distancia y Desarrollo de Software y Servicios de TI 2. ¿Qué sigue? 27
28.   Para competir con estas nuevas condiciones, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
      debemos fortalecer nuestro aparato productivo a República de Colombia
      través de dos estrategias complementarias Estimular la producción de más Impulsar el desarrollo de
      y mejor de lo bueno, bajo sectores nuevos y emergentes estándares de clase mundial de clase mundial
      Plataforma productiva actual (sectores Productos y servicios nuevos o emergentes establecidos) •
      Sectores con alto potencial de • Evolución dentro del sector mismo • Agregación de valor e innovación
      crecimiento • Casos: En el mundo: Cerámica (Japón), • De mayor y creciente demanda en
      Textiles (Taiwán) En Colombia: Café de Colombia mercados mundiales •
      Generación de más y mejores empleos • Intensivos en tecnología y conocimiento •
      Casos: India, Irlanda y Filipinas 28
29.   Ministerio de Comercio, Proceso Primera Ola “Más y Mejor de lo Bueno” Industria y Turismo
      República de Colombia ¿En dónde estamos?
      Los invitamos a hacer parte de un proceso abierto, con la participación activa y el
      compromiso de los sectores: Lanzamiento e Elaboración de Identificación sectores Elaboración plan
      inscripción al la propuesta Primera Ola Más y Concurso de valor sectorial mejor de negocio para
      4 sectores Oct. 1 Oct. 7 Oct. 27 Nov. 14 Enero 2009 1. Definición de 1. Definición equipo • Evaluación
      del jurado: humano sectorial ‐ DNP, Alta Consejería para participación y la Competitividad, Consejo
      Elaboración de planes de cofinanciación 2. Inicio elaboración de la Privado para la
      negocio con la firma propuesta de valor Competitividad, Proexport 2. Definición de consultora:
      sectorial, con y Bancoldex interlocutores acompañamiento del • Firma carta de compromiso
      cofinanciación (US$ 100.000) • Duración aprox.: 12 MCIT semanas • Financiación (50/50):
      8 sectores presentaron propuesta de valor MCIT y Sector 29
30.   Ministerio de Comercio, Sectores que entregaron propuesta de valor Industria y Turismo
      República de Colombia Sector Entidades interlocutoras Analdex Energía Eléctrica Clústers Regionales
      Centro de Investigación Fedemetal Siderurgia y Metalmecánica Clústers Regionales Acopi Joyería
      Asjoyeros Asomineros Textiles y Confecciones Inexmoda Calzado, Cuero y sus manufacturas Acicam
      Andigraf Industria Gráfica Cigraf Acolfa Autopartes Cámara Sectorial de la ANDI Acopi Biotecnología
      Asobiotec Consejo de Biotecnología 30
31.   Ministerio de Comercio, ¿Cómo nos vamos a asegurar de que esto se Industria y Turismo
      República de Colombia haga realidad? Comité Directivo de la Transformación Productiva • Ministros
      PRELIMINAR • Cámaras de comercio • DNP • Academia • SENA • CPC • Colciencias • Alta Consejería
      Comité Operativo • Delegados de cada una de las entidades participantes en el Comité Directivo •
      Presidentes de las Asociaciones sectoriales • Gerente de Implementación del MCIT
      Oficina de implementación MCIT Gerente de Implementación del MCIT Gerente Gerente Gerente
      Gerente Gerente Gerente Gerente BPO&O Turismo Sector Sector Sector Sector Cosméticos
      SW & TI Médico Establecido 1 Establecido 2 Establecido 3 Establecido 4 Marco normativo
      Madurez de la Recurso Humano Infraestructura adecuado industria
      *Comisión Nacional de Competitividad Fuente: Análisis equipo de trabajo 31
32.   Resumiendo, para 2009 tendremos 8 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
      sectores con planes de negocio… República de Colombia Estimular la producción de más
      Impulsar el desarrollo de y mejor de lo bueno, bajo sectores nuevos y emergentes
      estándares de clase mundial de clase mundial 1. Servicios tercerizados a 1. ___________________?
      distancia (BPO&O) 2. ___________________? 2. Software & Servicios de TI 3. ___________________?
      3. Turismo médico 4. ___________________? 4. Cosméticos y artículos de aseo 32
33.   El MCIT ha estructurado un programa de largo Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
      plazo para facilitar la Transformación Productiva República de Colombia El Programa de Transformación
      Productiva NO es: El Programa de Transformación Productiva S Í es: • No es una política industrial de
      sectores ganadores al estilo de los años 50’s y 60’s • Es un programa nacional de crecimiento a largo
      plazo, que busca el consenso para el desarrollo económico • No es selección arbitraria de sectores y de
      acuerdo con intereses individuales • Es un espacio para que TODOS los sectores hagan parte de la
      transformación del aparato • No es exclusión de sectores productivos productivo • No es subsidio a
      sectores participantes • Es un programa que se ejecutará por olas. La participación será por mérito • No es
      diferenciación de los gravámenes e impuestos de los sectores seleccionados • Es un ejercicio a nivel
      sectorial y nacional • No es restricción a la competencia en los sectores seleccionados • Es la réplica de
      experiencias y metodologías en todo el aparato productivo • No es una respuesta que sirva
exclusivamente para superar la coyuntura de • Es promoción de la Inversión para desarrollar los sectores
    crisis internacional 33
34. Ministerio de Comercio, Conclusiones Industria y Turismo República de Colombia 1.
    Estamos abriendo mercados, pero debemos llegar a ellos con bienes y servicios más competitivos 2.
    Las condiciones del país son mejores pues tenemos un mayor poder
    adquisitivo, pero esto implica que tenemos que competir con valor agregado
    e innovación y no exclusivamente por costo 3.
    ¿Cómo vamos a aprovechar esos espacios ampliados? Trabajando en dos estrategias: I.
    Estimular la producción de más y mejor de lo bueno bajo estándares de clase mundial II.
    Impulsar el desarrollo de sectores nuevos y emergentes de clase mundial 4.
    Con esto, el sector productivo aportará mayor dinamismo y sostenibilidad al
    crecimiento de la economía y el empleo 34
35. Conclusiones: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Lo que esperamos para el 2012
    República de Colombia Implementando el plan de negocios de los Sectores de Tercerización de
    Servicios (BPO&O) y Software y Servicios de TI y cumpliendo las metas
    propuestas, generaremos un gran impacto al 2012 en: • EMPLEO: creación de 78.000 nuevos empleos
    (67.000 en Tercerización de Servicios y 11.000 en Software) • INGRESOS: US$
    3.300 millones de ingresos por cuenta de estos sectores (US$ 2.000 millones en Tercerización
    de Servicios y US$ 1.300 millones en Software y Servicios de TI. Cerca del 45% de estos ingresos serán
    exportaciones, que según aspiraciones llegará a ser el 80% de los mismos para el 2032)
    Replicando esta dinámica en 6 sectores adicionales de Clase Mundial, para 2012
    habremos creado más de 500.000 nuevos empleos, generando ingresos por US$ 13.200 millones
    de los cuales US$ 8.000 millones serán por exportaciones 35
36.


    http://www.slideshare.net/cnpcolombia/transformacin-productiva-la-apuesta-para-el-
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TransformacióN Productiva

  • 1. Transformación Productiva, la apuesta para el futuro - Presentation Transcript 1. TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA: LA APUESTA PARA EL FUTURO Ministerio de Comercio, Luis Guillermo Plata Páez Industria y Turismo Colombia Compite República de Colombia Cali, 10 de noviembre de 2008 2. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ¿Cómo estamos? República de Colombia 1 En los últimos seis años hemos tenido logros significativos en: – Crecimiento 2,5% 7,7% – Inversión 5,3% 28%/PIB Seguridad – Exportaciones US$ 11.000 M US$ 30.000 M democrática – Turismo 500.000 1.200.000 2 Pero, seguimos convencidos que debemos: – Sostener el crecimiento por encima del 7% – Reducir el desempleo a un dígito – Llevar la pobreza a tasas inferiores al 35% Para ello se requieren herramientas nuevas Fuente: DANE, DNP, MinHacienda, MCIT 2 3. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ¿Cómo vamos a hacerlo? República de Colombia 1 Aprovechando al máximo los 9 tratados comerciales negociados y tratados de inversión 2 Desarrollando al menos 4 nuevos sectores altamente exportadores 3 Fortaleciendo y evolucionando sobre los sectores existentes Generando por lo menos US $8.000 millones en nuevas exportaciones, con alta agregación de valor y mano de obra calificada creando 500.000 nuevos empleos a 2012 3 4. Ministerio de Comercio, Estamos trabajando en la inserción del país en los mercados Industria y Turismo mundiales para que la economía y el empleo crezcan República de Colombia TRATADOS DE LIBRE COMERCIO …9 TLCs en el 2010, que nos darán Pasaremos de tener 2 TLCs con 5 acceso preferencial a 45 países con países en el 2002 a … más de 1.000 millones de consumidores Panorama de la internacionalización en 2002 Panorama de la internacionalización en 2010 EFTA Unión Europea Canadá Estados Unidos Cuba México México Venezuela Triángulo Norte Centroamericano CAN CAN MERCOSUR Chile Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. 4 5. Ministerio de Comercio, Si Colombia fuera una empresa Industria y Turismo República de Colombia diríamos que…. Nuestra fuerza de ventas está caminando y abriendo espacios comerciales a paso seguro… pero para el éxito comercial debemos fortalecer nuestra fábrica, mejorando y generando una nueva oferta competitiva para aprovechar esos espacios ampliados 5 6. Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia Hoy, nuestras condiciones para competir son diferentes 6 7. Ministerio de Comercio, Nuestra competitividad no debe estar basada Industria y Turismo República de Colombia en la tasa de cambio TASA DE CAMBIO PROMEDIO MENSUAL Pesos por dólar * 2008 promedio enero ‐ octubre (hasta el día 30) Fuente: Banco de la República 7 8. En términos reales, el trabajador colombiano recibe Ministerio de Comercio, Industria y Turismo hoy un mayor salario que antes, lo que lo ha hecho República de Colombia más costoso Salario Mínimo Legal Mensual Vigente Nominal Salario Mínimo Legal Mensual Vigente Real (en pesos de 1998) Fuente: Decretos del Gobierno Nacional, DANE; Banco de la República; cálculos OEE‐Mincomercio 8 9. Nuestro PIB per cápita también ha Ministerio de Comercio, Industria y Turismo aumentado sostenidamente República de Colombia * En dólares ** En dólares de 1994 Fuente: Banco Mundial 9 10. Ministerio de Comercio, ¿Por qué Colombia necesita fortalecer su Industria y Turismo República de Colombia aparato productivo? Hoy, nuestras condiciones para competir son diferentes: • No podemos basar nuestra competitividad en la tasa de cambio • Los salarios que reciben los colombianos han crecido en términos reales • Nuestro PIB per cápita ha aumentado sostenidamente Esto requiere cambios en la estructura productiva, en la medida en que competir por costo, y particularmente de mano de obra, se hace más difícil. 10 11. Para competir con estas nuevas condiciones, debemos Ministerio de Comercio, Industria y Turismo fortalecer nuestro aparato productivo a través de dos República de Colombia estrategias complementarias Estimular la producción de más Impulsar el desarrollo de y mejor de lo bueno, bajo sectores nuevos y emergentes estándares de clase mundial de clase mundial Plataforma productiva actual (sectores Productos y servicios nuevos o emergentes establecidos) • Sectores con alto potencial de • Evolución dentro del sector mismo • Agregación de valor e innovación crecimiento • Casos: En el mundo: Cerámica (Japón), • De mayor y creciente demanda en Textiles (Taiwán) En Colombia: Café de Colombia mercados mundiales • Generación de más y mejores empleos • Intensivos en tecnología y conocimiento • Casos: India, Irlanda y Filipinas 11 12. Ministerio de Comercio, Para identificar sectores con potencial de Clase Mundial, Industria y Turismo analizamos las oportunidades globales y las fortalezas locales República de Colombia Proceso seguido en Chile, Filipinas, China, Identificación de oportunidades Corea, Dubai, España e Análisis de fortalezas a nivel mundial Irlanda de Colombia • Identificación de sectores con potencial donde el país cuenta ó puede desarrollar factores clave de éxito • Evaluación de potencial por sector y barreras de entrada Aplicación de filtros Potenciales sectores de clase mundial Fuente: Análisis McKinsey 12 13. Ministerio de Comercio, Impulso al desarrollo de sectores nuevos y Industria y Turismo República de Colombia emergentes de clase mundial •Araujo Ibarra •AT Kearney •U. del Valle •Colciencias > USD Sectores con alto potencial de creación de VA/emp* 90.000 Volúmenes de exportaciones encima del promedio Exportaciones ó crecimiento superior al promedio >$10B ó Crecimiento > 15% Alta o media intensidad tecnológica** Exportaciones en Bienes > Exportaciones US$10 m incipientes y en Servicios > US$2 m • Servicios tercerizados a • Aparatos domésticos • Turismo médico distancia (BPO&O) • Autopartes • Cosméticos •
  • 2. Software & Servicios de TI • Medicamentos * Valor Agregado/ empleado, tomando como benchmark a EE.UU. ** De acuerdo con la Clasificación Uniforme para el Comercio Internacional de Naciones Unidas (CUCI) 13 14. Ministerio de Comercio, Impulso al desarrollo de sectores nuevos y Industria y Turismo República de Colombia emergentes de clase mundial Desarrollamos un proceso abierto con la participación activa de los sectores Servicios Invitación sectores Elaboración propuesta de Identificación sectores tercerizados a identificados valor sectorial Ola Piloto distancia (BPO&O) Software & TI Marzo 10 ‐ 11 Marzo 14 Abril 1 Mayo 1 Agosto 15 Evaluación de las 7 sectores 6 sectores ideas de negocio por ‐ Cosméticos ‐ Cosméticos jurado: ‐ Autopartes ‐ Autopartes Elaboración de planes ‐ Farmacéuticos ‐ Farmacéuticos ‐ DNP de negocio con: ‐ Aparatos domésticos ‐ Aparatos ‐ Alta Consejería para ‐ BPO & O domésticos la Competitividad y Financiación: USAID ‐ Software & TI ‐ BPO & O Productividad ‐ Turismo de Salud ‐ Software & TI ‐ Consejo Privado Consultoría: McKinsey para la Con la participación de Formato propuesta de Competitividad valor más de: ‐ Proexport ‐ 120 empresas ‐ Bancoldex ‐ 13 Gremios 14 15. Esos sectores concursaron con una propuesta de valor Ministerio de Comercio, Industria y Turismo elaborada con apoyo del MCIT, respondiendo las siguientes República de Colombia preguntas: 1 ¿Cuál es la situación actual del sector en términos de crecimiento, productividad, flujo de exportaciones e inversión? ¿Cuáles son las brechas frente a otros países? 2 ¿Cuál es la visión que tiene para el sector en el corto (2010), mediano (2019) y largo (2032) plazo? 3 ¿Qué iniciativas se deben llevar a cabo para que el sector pueda incrementar en 10x su crecimiento, exportaciones y niveles de inversión? ¿Cuáles son las Estructura barreras para lograrlo? de la propuesta de 4 ¿Qué aspectos de esta estrategia aseguran que sea sostenible? (p. ej. que no valor sea dependiente de la tasa de cambio, de un solo mercado en exportaciones, de una protección arancelaria o de un subsidio) 5 ¿Cómo se priorizan las iniciativas en términos de impacto y facilidad de implementación? 6 ¿Cuál es el plan de implementación del caso de negocios? ¿Cómo se debe conformar el equipo de implementación conjunto sector público y privado y qué rol tiene cada integrante? ¿Cómo hacer un seguimiento a los avances del proyecto? 15 16. Ministerio de Comercio, Ola Piloto: Servicios tercerizados a distancia y Industria y Turismo República de Colombia Desarrollo de Software y Servicios TI Para los casos de negocio de estos dos sectores, seguimos la metodología descrita: Fases: 1 2 3 Mayo 1 Julio 4 Julio 11 Agosto 15 • Tamaño actual del •Estado actual del sector • Plan de negocios para mercado en el mundo en Colombia cerrar las brechas y • Potencial de •Posición competitiva de alcanzar las metas crecimiento del sector Colombia frente a otros • ¿Cómo crecer este a nivel mundial países sector 10 veces? • Identificar los •Identificar brechas más • ¿Cómo lograr las principales jugadores importantes ante metas propuestas? mundiales en este competidores sector •Aspiración de largo plazo • Estrategia sectorial ¡Se trabajó de la mano con cada sector en todo el proceso! 16 17. Un mercado potencial amplio para servicios transfronterizos, en el cual Ministerio de Comercio, los países emergentes tienen una oportunidad importante de capturar Industria y Turismo República de Colombia una porción significativa 1 Mercado objetivo para Servicios Mercado objetivo para Servicios ESTIMATIVOS Tercerizados a distancia (USD de TI (USD miles de millones) miles de millones) ~ 230 ~ 113 Nuevo 192 Nuevo 8x mercado mercado 8x por por 90 capturar capturar 27 12,6 Otros* 18 Otros* 9 37,8 9,8 12,5 India 8,2 10,5 23 India 18 25,2 * Incluye Filipinas, China, Rusia, Europa Oriental, Irlanda, México Fuente: Prácticas de offshoring y outsourcing de McKinsey; McKinsey Global Institute; Base de datos Gartner 2005; IDC; Revisión estratégica NASSCOM 2007 17 18. Ministerio de Comercio, Y en el caso de Servicios Tercerizados a distancia, así Industria y Turismo se distribuirán los ingresos a 2012 según el segmento República de Colombia 1 Mercado potencial por capturar a Conocimiento US 11,000 Alto m 2012 de 90,000 millones de USD Datos con Voz parámetros especializad Nivel de Medio definidos a habilidades US 31,000 US 6,000 m requerido m Datos Voz básico básica Bajo s US US 27,000 15,000 m m 4 5 6 7 8 9 10 Bajo Alto Habilidades de idioma (Nivel Berlitz) Fuente: Mckinsey, Gartner, Entrevistas; Análisis equipo de trabajo 18 19. Ministerio de Comercio, India ha desarrollado una industria de Servicios tercerizados de Industria y Turismo clase mundial siguiendo un proceso por fases República de Colombia 1 Horizonte 3: 2003‐2007 Acciones innovadores para Horizonte 2: 1999‐2002 lograr metas de crecimiento Cristalizar la visión y lanzar un Horizonte 1: Hasta 1999 plan con iniciativas Esfuerzo para consolidar la industria • Incentivos a multinacionales importantes • Visión de la industria entre • Sociedades público‐ privadas (PPP) Acciones NASSCOM y el gobierno • Iniciativas para encontrar talento clave • Institucionalizar NASSCOM* • Conseguir apoyo de la visión de • Apalancarse en multinacionales • Invertir en investigación los líderes establecidas • Crear el Ministerio de • Iniciar cambios críticos de • Iniciativas especializadas (p.ej., Tecnología e Información (TI) regulación lanzar certificación prioritaria en • Crear los Parques • Desarrollar incentivos áreas específicas como el NASD Tecnológicos de Software en financieros para seguros) India (STPIs) • Establecer agencias estatales de desarrollo Tamaño USD Bn $ 0,6 $ 1,5 $ 8,2 Número de < 50.000 106.000 700.000 empleos directos * National Association of Software and Service Companies Fuente: NASSCOM – McKinsey – Análisos Equipo de Trabajo 19 19 20. BOG‐MCIT2008‐20080822‐46‐01 Ministerio de Comercio, Para alcanzar las metas planteadas, el sector en Industria y Turismo República de Colombia Colombia tiene una estrategia en tres fases 3 2019 2012 2007 • 75% en español • 95% en español Ingresos: • 25% en inglés • 98% en español • 5% en inglés • 2% en inglés – Datos con parámetros – Datos básicos Descripción: – Voz básica desde definidos de mayor – Datos con parámetros ciudades principales y valor agregado definidos – Segmentos empezando a llegar a –
  • 3. Voz desde grandes las intermedias especializados de urbes y con agentes – Datos básicos desde Conocimiento desde entrenados para migrar ciudades principales grandes urbes fácilmente hacia – Voz en español desde servicios de Datos y ciudades intermedias Conocimiento Ingresos USD Bn $ 0,4 $ 2 $ 10 Número de empleos 42.000 109.000 305.000 directos Fuente: Análisis equipo de trabajo 20 21. Ministerio de Comercio, Medimos cómo está Colombia para Industria y Turismo capturar esta oportunidad República de Colombia 2 Sin haber hecho un esfuerzo particular, Colombia tiene una posición similar a la de otros países latinoamericanos Atractivo del país (LCI*) Alto Nivel 1 (Recurso humano disponible anualmente en 000s) India Nivel 2 Sostenibilidad laboral Nivel 3 Colombia en el 2019 Rusia Brasil Filipinas China Colombia Polonia México Egipto Hungría Sudáfrica Marruecos Singapur Malasia Bajo Poco atractivo Atractivo Atractivo del país (LCI*) (Basado en el costo, calidad de los proveedores, potencial de mercado interno, perfil de riesgo, ambiente de negocios, calidad de la infraestructura) Fuente: McKinsey; Análisis equipo de trabajo 21 22. Ministerio de Comercio, Para que Colombia alcance su potencial, es necesario que Industria y Turismo desarrolle 31 iniciativas en cuatro pilares República de Colombia 3 A Recurso Aumentar su aptitud, disposición y retención en la industria. Desarrollar bilingüismo y crear alianzas humano universidad‐empresa para promover el sector y alinear los currícula con las necesidades de 12 mercado. B Marco Adecuar la regulación de exportación de servicios, de propiedad intelectual, normativo protección de datos y telecomunicaciones, entre otros. 9 Atraer inversión extranjera y promover el C país como proveedor de IT/BPO. Consolidar Madurez de la asociación amplia, incluyente e influyente, Industria TOTAL: con capacidad de ejecución y responsabilidades comerciales. 8 31 iniciativas estratégicas Construir parques de IT/BPO, aumentar la D cantidad de finca raíz apta y mejorar la Infraestructura calidad y cobertura de energía y telecomunicaciones. 2 22 23. Ministerio de Comercio, EN LOS SECTORES TI/BPO&O, SE DEBEN IMPLEMENTAR Industria y Turismo 31 INICIATIVAS (1/4) República de Colombia A 1 Crear alianzas entre la industria, la Academia e instituciones públicas para garantizar la pertinencia de habilidades, afianzar la formación vía programas en TI/BPO&O, establecer prácticas laborales para estudiantes y desarrollar programas conjuntos de I&D 2 Intensificar los programas bilingües actuales, reforzando y profundizando su alcance (programas de choque de corto plazo que suplan necesidades puntuales de la industria) 3 Desarrollar un plan de divulgación para el sector que incluya eventos en universidades, institutos técnicos y colegios para mejorar la percepción de las oportunidades en TI/BPO&O 4 Desarrollar un sistema de información de instituciones educativas y recurso humano que permita a los empresarios hacer seguimiento a (1) oferta y calidad de programas, (2) estudiantes entrenados y certificados, (3) historial laboral; para facilitar el acceso a personal calificado y competencia entre los programas académicos Recurso 5 Incrementar la oferta de créditos y becas para estudiantes de TI/BPO&O (p.e. a través de fondos de Humano (12 préstamos educativos con ánimo de lucro) iniciativas) 6 Reforzar la educación bilingüe desde pre‐escolar 7 Definir y certificar competencias laborales para Voz, Datos y Conocimiento. Evaluar competencias de los egresados 8 Aumentar el nivel de profesionalización y la edad de la fuerza laboral 9 Desarrollar programas de formación continua para empleados en la empresa 10 Diseñar programas de incentivos salariales y emocionales 11 Ofrecer programas que vinculen e involucren a la familia (ej.: jardines infantiles y eventos sociales) para estrechar el vínculo entre empresa y empleado 12 Mejorar la metodología y los procesos de selección (especialmente por competencias), contratación y capacitación Fuente: Análisis equipo de trabajo 23 24. Ministerio de Comercio, EN LOS SECTORES TI/BPO&O, SE DEBEN IMPLEMENTAR Industria y Turismo 31 INICIATIVAS (2/4) República de Colombia B 13 Promover y finalizar acuerdos de doble tributación con países estratégicos para ofrecer servicios de TI/BPO&O (p.e. Estados Unidos, Reino Unido, China, España, etc.) 14 Crear línea de créditos dedicados a la industria a través de Bancoldex 15 Crear un esquema de offsets para compras públicas de bienes y servicios TIC 16 Llevar la normatividad en protección de datos a estándares internacionales 17 Optimizar la certificación del contenido de innovación del nuevo software susceptible a Marco recibir el beneficio tributario Normativo (9 18 Reglamentar, implementar y hacer seguimiento a la regulación expedida de TICs. iniciativas) 19 Crear un fondo de promoción público‐privado 20 Optimizar la regulación aduanera, comercial, cambiaria y contable de la industria TI/BPO&O 21 Flexibilizar la legislación laboral con el fin de (1) tener proporcionalidad en aportes parafiscales y de seguridad social para empleados con jornadas <8 horas y (2) permitir la libre remoción de empleados, dar vacaciones anticipadas y parciales y reducir los recargos de los festivos. Fuente: Análisis equipo de trabajo 24 25. Ministerio de Comercio, EN LOS SECTORES TI/BPO&O, SE DEBEN IMPLEMENTAR Industria y Turismo 31 INICIATIVAS (3/4) República de Colombia C Consolidar una asociación amplia e incluyente (similar a NASSCOM) que tenga gran representatividad 22 frente al sector, el gobierno y la academia. Debe contar con (1) capacidad de ejecución, (2) acceso a fondos suficientes, (3) recurso humano altamente calificado, y (4) amplias responsabilidades (p.e., gestión comercial, inteligencia de negocios, reportes de industria, iniciativas especiales, networking internacional) 23 Aumentar la promoción nacional e internacional del país como un proveedor de servicios y productos de TI/BPO&O (desarrollar una propuesta de valor para tal fin). Estimular la demanda interna y externa, mejorando la comercialización de los productos/servicios 24 Reforzar los programas de certificaciones de las empresas y de las personas, con el fin de facilitar su
  • 4. Madurez de la reconocimiento en el exterior. Incluye la identificación de Modelos de Gestión de Operación y la creación de un sistema de información que recopile mejores prácticas industria (8 iniciativas) 25 Crear un programa de atracción de inversión extranjera a Colombia para TI/BPO&O bajo un esquema de “ventanilla única” 26 Crear un fondo de inversión de capital privado con recursos parciales de Bancoldex 27 Incrementar la participación del sector en los programas gubernamentales 28 Fortalecer las habilidades comerciales, financieras y de protección de Propiedad Intelectual de las empresas 29 Apalancar programas públicos (p.e. Gobierno en Línea) para la transformación productiva de la industria Fuente: Análisis equipo de trabajo 25 26. Ministerio de Comercio, EN LOS SECTORES TI/BPO&O, SE DEBEN IMPLEMENTAR Industria y Turismo 31 INICIATIVAS (4/4) República de Colombia D 30 Desarrollar Parques Tecnológicos de Servicios Remotos y Software con orientación Infraestructura comercial exportadora (2 iniciativas) 31 Aumentar cobertura, mejorar estabilidad y acceso al servicio de telecomunicaciones, aprovechando la capacidad instalada no utilizada Fuente: Análisis equipo de trabajo 26 27. Ministerio de Comercio, Impulso al desarrollo de sectores nuevos y Industria y Turismo República de Colombia emergentes de clase mundial 1. ¿Qué tenemos? Planes de negocio para 2 sectores emergentes: Servicios tercerizados a distancia y Desarrollo de Software y Servicios de TI 2. ¿Qué sigue? 27 28. Para competir con estas nuevas condiciones, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo debemos fortalecer nuestro aparato productivo a República de Colombia través de dos estrategias complementarias Estimular la producción de más Impulsar el desarrollo de y mejor de lo bueno, bajo sectores nuevos y emergentes estándares de clase mundial de clase mundial Plataforma productiva actual (sectores Productos y servicios nuevos o emergentes establecidos) • Sectores con alto potencial de • Evolución dentro del sector mismo • Agregación de valor e innovación crecimiento • Casos: En el mundo: Cerámica (Japón), • De mayor y creciente demanda en Textiles (Taiwán) En Colombia: Café de Colombia mercados mundiales • Generación de más y mejores empleos • Intensivos en tecnología y conocimiento • Casos: India, Irlanda y Filipinas 28 29. Ministerio de Comercio, Proceso Primera Ola “Más y Mejor de lo Bueno” Industria y Turismo República de Colombia ¿En dónde estamos? Los invitamos a hacer parte de un proceso abierto, con la participación activa y el compromiso de los sectores: Lanzamiento e Elaboración de Identificación sectores Elaboración plan inscripción al la propuesta Primera Ola Más y Concurso de valor sectorial mejor de negocio para 4 sectores Oct. 1 Oct. 7 Oct. 27 Nov. 14 Enero 2009 1. Definición de 1. Definición equipo • Evaluación del jurado: humano sectorial ‐ DNP, Alta Consejería para participación y la Competitividad, Consejo Elaboración de planes de cofinanciación 2. Inicio elaboración de la Privado para la negocio con la firma propuesta de valor Competitividad, Proexport 2. Definición de consultora: sectorial, con y Bancoldex interlocutores acompañamiento del • Firma carta de compromiso cofinanciación (US$ 100.000) • Duración aprox.: 12 MCIT semanas • Financiación (50/50): 8 sectores presentaron propuesta de valor MCIT y Sector 29 30. Ministerio de Comercio, Sectores que entregaron propuesta de valor Industria y Turismo República de Colombia Sector Entidades interlocutoras Analdex Energía Eléctrica Clústers Regionales Centro de Investigación Fedemetal Siderurgia y Metalmecánica Clústers Regionales Acopi Joyería Asjoyeros Asomineros Textiles y Confecciones Inexmoda Calzado, Cuero y sus manufacturas Acicam Andigraf Industria Gráfica Cigraf Acolfa Autopartes Cámara Sectorial de la ANDI Acopi Biotecnología Asobiotec Consejo de Biotecnología 30 31. Ministerio de Comercio, ¿Cómo nos vamos a asegurar de que esto se Industria y Turismo República de Colombia haga realidad? Comité Directivo de la Transformación Productiva • Ministros PRELIMINAR • Cámaras de comercio • DNP • Academia • SENA • CPC • Colciencias • Alta Consejería Comité Operativo • Delegados de cada una de las entidades participantes en el Comité Directivo • Presidentes de las Asociaciones sectoriales • Gerente de Implementación del MCIT Oficina de implementación MCIT Gerente de Implementación del MCIT Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente BPO&O Turismo Sector Sector Sector Sector Cosméticos SW & TI Médico Establecido 1 Establecido 2 Establecido 3 Establecido 4 Marco normativo Madurez de la Recurso Humano Infraestructura adecuado industria *Comisión Nacional de Competitividad Fuente: Análisis equipo de trabajo 31 32. Resumiendo, para 2009 tendremos 8 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo sectores con planes de negocio… República de Colombia Estimular la producción de más Impulsar el desarrollo de y mejor de lo bueno, bajo sectores nuevos y emergentes estándares de clase mundial de clase mundial 1. Servicios tercerizados a 1. ___________________? distancia (BPO&O) 2. ___________________? 2. Software & Servicios de TI 3. ___________________? 3. Turismo médico 4. ___________________? 4. Cosméticos y artículos de aseo 32 33. El MCIT ha estructurado un programa de largo Ministerio de Comercio, Industria y Turismo plazo para facilitar la Transformación Productiva República de Colombia El Programa de Transformación Productiva NO es: El Programa de Transformación Productiva S Í es: • No es una política industrial de sectores ganadores al estilo de los años 50’s y 60’s • Es un programa nacional de crecimiento a largo plazo, que busca el consenso para el desarrollo económico • No es selección arbitraria de sectores y de acuerdo con intereses individuales • Es un espacio para que TODOS los sectores hagan parte de la transformación del aparato • No es exclusión de sectores productivos productivo • No es subsidio a sectores participantes • Es un programa que se ejecutará por olas. La participación será por mérito • No es diferenciación de los gravámenes e impuestos de los sectores seleccionados • Es un ejercicio a nivel sectorial y nacional • No es restricción a la competencia en los sectores seleccionados • Es la réplica de experiencias y metodologías en todo el aparato productivo • No es una respuesta que sirva
  • 5. exclusivamente para superar la coyuntura de • Es promoción de la Inversión para desarrollar los sectores crisis internacional 33 34. Ministerio de Comercio, Conclusiones Industria y Turismo República de Colombia 1. Estamos abriendo mercados, pero debemos llegar a ellos con bienes y servicios más competitivos 2. Las condiciones del país son mejores pues tenemos un mayor poder adquisitivo, pero esto implica que tenemos que competir con valor agregado e innovación y no exclusivamente por costo 3. ¿Cómo vamos a aprovechar esos espacios ampliados? Trabajando en dos estrategias: I. Estimular la producción de más y mejor de lo bueno bajo estándares de clase mundial II. Impulsar el desarrollo de sectores nuevos y emergentes de clase mundial 4. Con esto, el sector productivo aportará mayor dinamismo y sostenibilidad al crecimiento de la economía y el empleo 34 35. Conclusiones: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Lo que esperamos para el 2012 República de Colombia Implementando el plan de negocios de los Sectores de Tercerización de Servicios (BPO&O) y Software y Servicios de TI y cumpliendo las metas propuestas, generaremos un gran impacto al 2012 en: • EMPLEO: creación de 78.000 nuevos empleos (67.000 en Tercerización de Servicios y 11.000 en Software) • INGRESOS: US$ 3.300 millones de ingresos por cuenta de estos sectores (US$ 2.000 millones en Tercerización de Servicios y US$ 1.300 millones en Software y Servicios de TI. Cerca del 45% de estos ingresos serán exportaciones, que según aspiraciones llegará a ser el 80% de los mismos para el 2032) Replicando esta dinámica en 6 sectores adicionales de Clase Mundial, para 2012 habremos creado más de 500.000 nuevos empleos, generando ingresos por US$ 13.200 millones de los cuales US$ 8.000 millones serán por exportaciones 35 36. http://www.slideshare.net/cnpcolombia/transformacin-productiva-la-apuesta-para-el- futuro