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DATOS PERSONALES                                                                           CURRICULUM VITAE
  Nombre y apellidos:                 Miguel Rivas Matías

   E-mail:                           Miguel.RivasM@iese.net / mrivasm@telefonica.net




FORMACIÓN

• Diplomado en Desarrollo Directivo, PDD. IESE, Universidad de Navarra, (2005).
• Master en Dirección y Administración de Empresas, MBA. ESERP Business School Fundación
Universitaria, UNIVERSIDAD DE BARCELONA, (2004).
• Master Business Administration, QUEEN’S UNIVERSITY School of Management & Economics (UK),
(2005).
• Ingeniería Informática, IBM, Hewlett Packard y Bit.
• COU, Jesús María José (Padre Manyanet – Sagrada Familia), (1977).
EXPERIENCIA LABORAL
Director de Coordinación Académica y Tutoría.
ESERP Escuela Superior De Ciencias Empresariales, Marketing y Relaciones Públicas. (2005/actualidad).
EDUCACIÓN.
                      Funciones: Responsable de los estudios a Distancia - On-line. Director de los Másters correspondientes
                       a las áreas de Marketing, Relaciones Internacionales y Apertura de nuevos Mercados. Orientación de
                       carreras profesionales. Profesor en el Master de Dirección y Administración de Empresas (MBA), en las
                       especialidades: Dirección General y Planificación Estratégica, Finanzas, Marketing- Comercial,
                       Relaciones Internacionales y Turismo. Desarrollo de contenidos académicos.
   •Promoción de la Escuela Virtual.
   •E-Learning.

Delegado - Gerente.
Aparatos Sanitarios Magriñá & Cia, s.a. (Grupo Girosacme, s.a.) (2007-2008) (-Empresa Familiar-).
VENTA     Y   DISTRIBUCIÓN   DE   MATERIALES   PARA LA   C O N S T R U C C I Ó N . (18 empleados / facturación: 5 millones €).
                      Funciones: Almacén. Just in Time (DJIT). Distribución y transportes. Gestión de compras. Cartera de
                       clientes. Análisis de costes y desviaciones. Definición política comercial.
   •Implantación Telematel (software especializado en el sector).
   •Creación de los almacenes reguladores de Barcelona y Girona.
   •Distribución oficial de Roca y Grohe.
Director Administrativo Financiero.
Suprem – Inox, s.a. (2006) (-Empresa Familiar-).
SIDERO METALÚRGICA – FABRICACIÓN DE             PRODUCTOS DE MENAJE PARA HOSTELERÍA Y RESTAURACIÓN.
(30 empleados / facturación: 10 millones €).
                      Funciones: Análisis financiero. Análisis de inversiones. Gestión administrativa. Informes económicos
                       financieros. Contabilidad. Análisis y gestión de la cartera de clientes y proveedores. Reporting
                       económico financiero. Gestión y control de inventarios. Import–Export.

Director General.
Gráficas Beyco, s.l. (2005-2006) (-Empresa Familiar-).
ARTES GRÁFICAS – FABRICACIÓN           ENVASES DE CARTONCILLO.         (100 empleados / facturación: 12 millones €).
                      Funciones: Análisis de inversiones y rentabilidades. Análisis de rentabilidad de activos. Inversiones y
                       estudios de viabilidad. Control de Gestión y control interno. Gestión, optimización y control global del
stock. Almacén y aprovisionamientos. Logística y expediciones. Presupuesto industrial. Optimización
                               de costes, planificación de operaciones y gestión de procesos. Recursos Humanos. ISO 9001:2000.
    •Implantación MRP y planning de producción.
    •Implantación política de retribución y elaboración del cuadro de mando integral.
Director de E-Business.
Iberacces Software, s.a., (2003-2004). (Socios: Comapa, Sorigue y Grupo Copisa).
CONSULTORÍA          DE    SISTEMAS       DE   INFORMACIÓN / TECNOLOGÍA.

                              Funciones: Implantación de políticas de Marketing. Planificación de estrategias de expansión.
                               Telemantenimiento y telesoporte, Hosting, Outsourcing. Service Level Agreement (SLA). Business
                               Plan. Definición de objetivos a corto y largo plazo. Benchmarking.
    •Dirección de la creación del centro proveedor de servicios de Internet (ISP) y su homologación por parte del NIC.
    •Creación los departamentos de Servidores y almacenamiento masivo, Comunicaciones y seguridad.
Director de Organización y Sistemas del Grupo.
Miembro del Comité de Dirección de Organización y Sistemas de la O.N.C.E.-CEOSA.
Grupo Copisa Constructora Pirenaica, s.a. (1997-2003). (Grupo O.N.C.E.).
CONSTRUCCIÓN Y OBRAS PÚBLICAS – INMOBILIARIA – MONTAJES INDUSTRIALES –                                                      SERVICIOS      .
(Grupo Copisa: 1.478 empleados / facturación: 390 millones €).
Otras actividades del Grupo: H O S T E L E R Í A , T U R I S M O , A L I M E N T A C I Ó N , S E G U R O S , P R O M O C I O N E S I N M O B I L I A R I A S , A S F A L T O S , Á R I D O S ,
                                           PREFABRICADOS, TRANSPORTE, RESIDUOS, COMUNICACIÓN, CONCESIONES.

     Funciones: Reingeniería de procesos. Dirección de proyectos sectoriales y empresariales. Ámbito Funcional y
           Orgánico de Proyectos. Definición e implantación de circuitos y workflows. Evaluación y selección, funcional y
           técnica, de soluciones. Proyectos de integración. Gestión y control de contratos y servicios. Presentación y gestión de
           presupuestos del Grupo (Budget). Definición de cuadros de mando integral. Tomas de decisión. Planificación,
           Gestión y Dirección de MRP, ERP, CRM, B2B, B2C, Business Intelligence, Data Mining y Data Warehousing.
           Reporting. Seguridad para Tic’s. Telecomunicaciones. Servidores de Correo y Mensajería Web. Wireless Lan. Voz ip
           y videoconferencia. Tiflotecnia.
    •Organización administrativa y mecanización de 73 UTES (Unión Temporal de Empresas).
    •Implantación del CRM y el módulo de Producción de Deister (AXIONAL).
    •Definición e implantación de la gestión de compras, facturación y pago a terceros.
    •Responsable funcional y técnico de la adaptación al año 2000 y al Euro.
    •Adaptación a la LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos), y a la LSSI (Ley de Servicios de la Sociedad de
    Información y Comercio Electrónico).
    •Implantación SAP en las empresas de CEOSA.
    •Participación en el estudio, viabilidad, definición y desarrollo de políticas de organización y sistemas del Grupo.
    •Definición de los niveles de servicio requeridos (SLA) por el Grupo y supervisión de los contratos de Outsourcing.
    •Dirección de proyectos de comunicaciones y seguridad (Internet, Extranet, Intranet).
    •Dirección de la creación del centro ASP corporativo.
Jefe de Sistemas de Información.
Dumez Constructora Pirenaica, s.a., (1986-1997). (Grupo DUMEZ – GTM -Multinacional francesa-).
CONSTRUCCIÓN            Y OBRAS PÚBLICAS            – INMOBILIARIA – MONTAJES INDUSTRIALES
     Funciones: Definición de políticas de Hardware y Software. Migración de sistemas, aplicaciones e información.
           Definición, implantación y parametrización de Proyectos. Soluciones de Networking. Testing y Calidad del Software
           (SQA). Ingeniería de Software. Tecnologías y Gestión de infraestructura, de Bases de Datos, Sistemas Operativos y
           Redes. Comunicaciones Bancarias. Elección, diseño, configuración de servidores y negociación de contratos con sus
           fabricantes. Formación a usuarios.
    •Replanteo y evaluación de la totalidad de los Sistemas de Información, e instalación líneas de banda ancha (Extranet).
    •Unificación de plataformas, criterios y racionalización de los costes.
    •Responsable del outsourcing de sistemas de todas las Filiales y Ute´s.
    •Creación del área de microinformática.
    •Desarrollo las aplicaciones: Nóminas, RRHH, Gestión de Parques de Maquinaria y Contabilidad Analítica.
Jefe de Proyectos, Analista-Programador, Administrador de sistemas y bases de datos,
Contable, Auxiliar Administrativo.
Constructora Pirenaica, s.a., (1977-1986). (Grupo FECSA - Fuerzas Eléctricas de Cataluña, S.A.)
OTROS DATOS
Director técnico y formador del Centro de Enseñanza Informática CEI, (1987-1989).
Ponente, representante de Hewlett Packard sobre lenguajes 4GL en el sector hospitalario y farmacia, (1987).
Idiomas: Catalán, Inglés.

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Cv miguel rivas-

  • 1. DATOS PERSONALES CURRICULUM VITAE Nombre y apellidos: Miguel Rivas Matías  E-mail: Miguel.RivasM@iese.net / mrivasm@telefonica.net FORMACIÓN • Diplomado en Desarrollo Directivo, PDD. IESE, Universidad de Navarra, (2005). • Master en Dirección y Administración de Empresas, MBA. ESERP Business School Fundación Universitaria, UNIVERSIDAD DE BARCELONA, (2004). • Master Business Administration, QUEEN’S UNIVERSITY School of Management & Economics (UK), (2005). • Ingeniería Informática, IBM, Hewlett Packard y Bit. • COU, Jesús María José (Padre Manyanet – Sagrada Familia), (1977). EXPERIENCIA LABORAL Director de Coordinación Académica y Tutoría. ESERP Escuela Superior De Ciencias Empresariales, Marketing y Relaciones Públicas. (2005/actualidad). EDUCACIÓN.  Funciones: Responsable de los estudios a Distancia - On-line. Director de los Másters correspondientes a las áreas de Marketing, Relaciones Internacionales y Apertura de nuevos Mercados. Orientación de carreras profesionales. Profesor en el Master de Dirección y Administración de Empresas (MBA), en las especialidades: Dirección General y Planificación Estratégica, Finanzas, Marketing- Comercial, Relaciones Internacionales y Turismo. Desarrollo de contenidos académicos. •Promoción de la Escuela Virtual. •E-Learning. Delegado - Gerente. Aparatos Sanitarios Magriñá & Cia, s.a. (Grupo Girosacme, s.a.) (2007-2008) (-Empresa Familiar-). VENTA Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PARA LA C O N S T R U C C I Ó N . (18 empleados / facturación: 5 millones €).  Funciones: Almacén. Just in Time (DJIT). Distribución y transportes. Gestión de compras. Cartera de clientes. Análisis de costes y desviaciones. Definición política comercial. •Implantación Telematel (software especializado en el sector). •Creación de los almacenes reguladores de Barcelona y Girona. •Distribución oficial de Roca y Grohe. Director Administrativo Financiero. Suprem – Inox, s.a. (2006) (-Empresa Familiar-). SIDERO METALÚRGICA – FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MENAJE PARA HOSTELERÍA Y RESTAURACIÓN. (30 empleados / facturación: 10 millones €).  Funciones: Análisis financiero. Análisis de inversiones. Gestión administrativa. Informes económicos financieros. Contabilidad. Análisis y gestión de la cartera de clientes y proveedores. Reporting económico financiero. Gestión y control de inventarios. Import–Export. Director General. Gráficas Beyco, s.l. (2005-2006) (-Empresa Familiar-). ARTES GRÁFICAS – FABRICACIÓN ENVASES DE CARTONCILLO. (100 empleados / facturación: 12 millones €).  Funciones: Análisis de inversiones y rentabilidades. Análisis de rentabilidad de activos. Inversiones y estudios de viabilidad. Control de Gestión y control interno. Gestión, optimización y control global del
  • 2. stock. Almacén y aprovisionamientos. Logística y expediciones. Presupuesto industrial. Optimización de costes, planificación de operaciones y gestión de procesos. Recursos Humanos. ISO 9001:2000. •Implantación MRP y planning de producción. •Implantación política de retribución y elaboración del cuadro de mando integral. Director de E-Business. Iberacces Software, s.a., (2003-2004). (Socios: Comapa, Sorigue y Grupo Copisa). CONSULTORÍA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN / TECNOLOGÍA.  Funciones: Implantación de políticas de Marketing. Planificación de estrategias de expansión. Telemantenimiento y telesoporte, Hosting, Outsourcing. Service Level Agreement (SLA). Business Plan. Definición de objetivos a corto y largo plazo. Benchmarking. •Dirección de la creación del centro proveedor de servicios de Internet (ISP) y su homologación por parte del NIC. •Creación los departamentos de Servidores y almacenamiento masivo, Comunicaciones y seguridad. Director de Organización y Sistemas del Grupo. Miembro del Comité de Dirección de Organización y Sistemas de la O.N.C.E.-CEOSA. Grupo Copisa Constructora Pirenaica, s.a. (1997-2003). (Grupo O.N.C.E.). CONSTRUCCIÓN Y OBRAS PÚBLICAS – INMOBILIARIA – MONTAJES INDUSTRIALES – SERVICIOS . (Grupo Copisa: 1.478 empleados / facturación: 390 millones €). Otras actividades del Grupo: H O S T E L E R Í A , T U R I S M O , A L I M E N T A C I Ó N , S E G U R O S , P R O M O C I O N E S I N M O B I L I A R I A S , A S F A L T O S , Á R I D O S , PREFABRICADOS, TRANSPORTE, RESIDUOS, COMUNICACIÓN, CONCESIONES.  Funciones: Reingeniería de procesos. Dirección de proyectos sectoriales y empresariales. Ámbito Funcional y Orgánico de Proyectos. Definición e implantación de circuitos y workflows. Evaluación y selección, funcional y técnica, de soluciones. Proyectos de integración. Gestión y control de contratos y servicios. Presentación y gestión de presupuestos del Grupo (Budget). Definición de cuadros de mando integral. Tomas de decisión. Planificación, Gestión y Dirección de MRP, ERP, CRM, B2B, B2C, Business Intelligence, Data Mining y Data Warehousing. Reporting. Seguridad para Tic’s. Telecomunicaciones. Servidores de Correo y Mensajería Web. Wireless Lan. Voz ip y videoconferencia. Tiflotecnia. •Organización administrativa y mecanización de 73 UTES (Unión Temporal de Empresas). •Implantación del CRM y el módulo de Producción de Deister (AXIONAL). •Definición e implantación de la gestión de compras, facturación y pago a terceros. •Responsable funcional y técnico de la adaptación al año 2000 y al Euro. •Adaptación a la LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos), y a la LSSI (Ley de Servicios de la Sociedad de Información y Comercio Electrónico). •Implantación SAP en las empresas de CEOSA. •Participación en el estudio, viabilidad, definición y desarrollo de políticas de organización y sistemas del Grupo. •Definición de los niveles de servicio requeridos (SLA) por el Grupo y supervisión de los contratos de Outsourcing. •Dirección de proyectos de comunicaciones y seguridad (Internet, Extranet, Intranet). •Dirección de la creación del centro ASP corporativo. Jefe de Sistemas de Información. Dumez Constructora Pirenaica, s.a., (1986-1997). (Grupo DUMEZ – GTM -Multinacional francesa-). CONSTRUCCIÓN Y OBRAS PÚBLICAS – INMOBILIARIA – MONTAJES INDUSTRIALES  Funciones: Definición de políticas de Hardware y Software. Migración de sistemas, aplicaciones e información. Definición, implantación y parametrización de Proyectos. Soluciones de Networking. Testing y Calidad del Software (SQA). Ingeniería de Software. Tecnologías y Gestión de infraestructura, de Bases de Datos, Sistemas Operativos y Redes. Comunicaciones Bancarias. Elección, diseño, configuración de servidores y negociación de contratos con sus fabricantes. Formación a usuarios. •Replanteo y evaluación de la totalidad de los Sistemas de Información, e instalación líneas de banda ancha (Extranet). •Unificación de plataformas, criterios y racionalización de los costes. •Responsable del outsourcing de sistemas de todas las Filiales y Ute´s. •Creación del área de microinformática. •Desarrollo las aplicaciones: Nóminas, RRHH, Gestión de Parques de Maquinaria y Contabilidad Analítica. Jefe de Proyectos, Analista-Programador, Administrador de sistemas y bases de datos, Contable, Auxiliar Administrativo.
  • 3. Constructora Pirenaica, s.a., (1977-1986). (Grupo FECSA - Fuerzas Eléctricas de Cataluña, S.A.) OTROS DATOS Director técnico y formador del Centro de Enseñanza Informática CEI, (1987-1989). Ponente, representante de Hewlett Packard sobre lenguajes 4GL en el sector hospitalario y farmacia, (1987). Idiomas: Catalán, Inglés.