EnteráNdonos ReunióN Con El Consejo Parte 1

Reunión con el Consejo de Administración 09/12/2009

La agenda del día 1. Objetivos de la Jornada ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Que los participantes tengan mayor claridad sobre:

[object Object],[object Object],[object Object],QUE IMPACTA EN: *Fuente:Mesa de Fortalecimiento Institucional Ago 09 2. ¿Dónde estamos? Síntesis del Diagnóstico Institucional * SITUACIÓN ACTUAL: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CURVA EVOLUTIVA / PRINCIPALES HITOS:

2. ¿Dónde estamos? ALIANZAS DE LARGO PLAZO CON: ,[object Object],[object Object],[object Object],Nuestras fortalezas ,[object Object],[object Object],[object Object],NUEVOS RECURSOS: ORGANIZACIÓN: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],KNOW HOW: ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Raúl y Gabriel en Italia recibiendo el premio Vicente de Zafra de GNB y Guillermo Viegener de Ferrum, presentes en la firma de un prestamos de Fuerza Solidaria para el Fideicomiso Unión Por los Vecinos Vecinos de Barrios de Unión y futuro acompañando el festejo de los 6 años de UPV 2. ¿Dónde estamos? Tenemos oportunidades

¿Qué decimos hoy cuando hablamos de FPVS? NUESTRA INSERCIÓN Promovemos la organización social para luchar contra la pobreza a través del mejoramiento del hábitat. 2. ¿Dónde estamos? VECINOS BARRIO EMPRESAS ESTADO Y COOP. INTERNACIONAL SOCIEDAD NUESTROS SERVICIOS MEJORAMIENTO HABITACIONAL DESARROLLO BARRIAL ORG. SOCIAL Y COMUNITARIA ALIANZAS INFLUENCIA EN POLÍTICAS PÚBLICAS KNOW HOW A EMPRESAS, VECINOS Y UNIVERSIDADES ESCUELA DE CAPACITACIÓN OBSERVATORIO DE DESARROLLO BARRIAL INFLUENCIA EN LA SOCIEDAD En síntesis… SOMOS UNA ORGANIZACIÓN COMPLEJA

3. ¿Hacia dónde vamos? Estrategia de desarrollo ¿QUÉ ATRIBUTOS NECESITAMOS? PARA: Sostener los acuerdos que facilitamos Profundizar el camino hacia la mayor escala LAS ALIANZAS SON UN HECHO SER: Abiertos, entendiendo la heterogeneidad de la pobreza. Receptivos a las necesidades de los vecinos Coherentes Referentes Innovadores Flexibles Empáticos

3. ¿Hacia dónde vamos? ¿Cuál es nuestra visión? Potenciar las capacidades, gestionando los talentos de: Colaboradores Vecinos Empresas Sociedad Estado Para obtener de todos los participantes compromiso, equidad, transparencia, partici-pación, fidelidad y confianza en la creación de nuevas relaciones sociales y mercados solidarios AÑO 2003 : inauguración de la obra AÑO 2009 AÑO 2013 AÑO 2016 FAMILIAS CONECTADAS 6 AÑOS: 3.000 FLIAS 8 AÑOS: 22.000 FLIAS

4. ¿Cómo lo haremos? 3 puntos clave ,[object Object],[object Object],[object Object]

5. Resultados 2009 y Metas 2010 - 2011

Año 2009 Reordenamiento Año 2010 Consolidación de la Operatoria Año 2011 Ganar Escala 5. Resultados 2009 y metas 2010 - 2011 Tres etapas

2009: reordenamiento -Involucramiento de los Consejeros -Comisiones en el Consejo -Implementación nueva estructura Compra sede Organización de voluntarios Desarrollo de Club de Amigos Integración en la RACI Consolidación alianzas Implementación Solidarios con Cordial S.A. 5. Resultados 2009 y metas 2010 - 2011

5. Resultados 2009 y metas 2010 - 2011 Año 2010: Consolidación de la Operatoria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

5. Resultados 2009 y metas 2010 - 2011 Año 2011: Aumento de Escala ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Proyecto / Gerencia FPVS Socios Impacto UVA Operaciones 3 Colaboradores 70 / 100 vecinos colaboradores GNB Ferrum Supervielle 4400 FAMILIAS Comercios Organizaciones Barriales Organizaciones Sociales Captación de Donantes Planeamiento 2 Colaboradores Club de Amigos Participantes en Almuerzos Seguidores Facebook 10.000 donantes 30.000 seguidores 5. Resultados 2009 y metas 2010 - 2011 Modelo de generación de la escala – Ejemplo de Apalancamiento

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Notas del editor