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VALIDAÇÃO
LIKE A PRO STARTUP
by Guilherme Massa
Cofundador da Liga Ventures
guilherme@liga.ventures
16/out/15
2
Ajudar startups a ter sucesso!
Modelando negócios inovadores e validando-os com clientes
reais
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Canvas
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PREMISSA #1: They don’t FIT
Como resolver?
“Nenhum plano de negócios sobrevive ao
primeiro contato com o cliente”. (Steve Blank)
SOLUÇÃO #1: Customer Development
• Processo complementar ao Product Development
• Foco no desejo do cliente, não no roadmap
• Comece pelos early adopters
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7
Overview de Customer Development
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Encontre o FIT do negócio
Mantra: “Get out of the Building”
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“Sucesso não é criar funcionalidade; é aprender
como resolver o problema do cliente”. (Eric Ries)
SOLUÇÃO #2: Lean Startup
• O que é uma startup
– instituição humana projetada para
criar novos produtos e serviços sob
condições de extrema incerteza
• Objetivo de uma startup
– descobrir a coisa certa a ser
construída o mais rápido possível
• Aprendizado Validado
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• Hipótese de valor
• Hipótese de crescimento
– MVP
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• Innovation Accounting
– Pivotar vs. Perseverar
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11
Overview de Lean Startup
12
MVP = +aprendizado, -tempo e esforço
Mantra: “Fail Fast, Succeed Faster”
Crédito do gráfico: http://matthieugarde.com/francais-cartographie-des-mvp/
PREMISSA #3: Lidamos com a incerteza
Como resolver?
“Queime seus planos de
negócio”. (Alex Osterwalder)
SOLUÇÃO #3: Business Model Canvas
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  • 5. 5 PREMISSA #1: They don’t FIT Como resolver?
  • 6. “Nenhum plano de negócios sobrevive ao primeiro contato com o cliente”. (Steve Blank) SOLUÇÃO #1: Customer Development
  • 7. • Processo complementar ao Product Development • Foco no desejo do cliente, não no roadmap • Comece pelos early adopters • Busca pelo Market Fit 7 Overview de Customer Development
  • 8. ESTÁGIOS 1.Problem-Solution Fit 2.Product-Market Fit 3.Business Model Fit 8 CAUSA-MORTIS 1. Falta de interesse do público 2. Falta de tração 3. Falta de escalabilidade Encontre o FIT do negócio Mantra: “Get out of the Building”
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  • 10. “Sucesso não é criar funcionalidade; é aprender como resolver o problema do cliente”. (Eric Ries) SOLUÇÃO #2: Lean Startup
  • 11. • O que é uma startup – instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza • Objetivo de uma startup – descobrir a coisa certa a ser construída o mais rápido possível • Aprendizado Validado – Definir hipóteses • Hipótese de valor • Hipótese de crescimento – MVP – Build > Measure > Learn • Innovation Accounting – Pivotar vs. Perseverar – Métricas de vaidade 11 Overview de Lean Startup
  • 12. 12 MVP = +aprendizado, -tempo e esforço Mantra: “Fail Fast, Succeed Faster” Crédito do gráfico: http://matthieugarde.com/francais-cartographie-des-mvp/
  • 13. PREMISSA #3: Lidamos com a incerteza Como resolver?
  • 14. “Queime seus planos de negócio”. (Alex Osterwalder) SOLUÇÃO #3: Business Model Canvas
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  • 23. CUSTOMER DEVELOPMENT • Blog do Steve Blank • 26 customer development resources • CustomerDevLabs • Vídeo – Steve Blank explicando o conceito de “Get out of the Building” • Vídeo – Customer Development Method in 2 minutes LEAN STARTUP • Blog do Eric Ries • Artigo do Steve Blank na Harvard Business Review • Lean Stack, blog do Ash Maurya • O que Lean Startup • Artigo “What’s wrong with the Lean Startup methodology” BUSINESS MODEL CANVAS • Site oficial do BMC • Business Model Alchemist, blog do Alex Osterwalder • Como validar modelos de negócio like a boss • 5 passos para fazer seu primeiro Canvas • Conheça o Canvas de Proposta de Valor 23 Mais referências sobre os temas
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