Stratejik Perakende Yönetimi
Eğitim, perakende sektörü çalışanları ve yöneticilerine tüm işletmenin Kilit Performans Göstergelerinin (KPI) öğrenilmesi, hesaplanması ve ölçümlenme yöntemlerini gösterirken, çıkan sonuçlara göre yapılabilecek iyileştirme tavsiyelerini de sunmaktadır. Katılımcıların sıklıkla karşılaştığı ve karşılaşacağı birçok konuda karar verme süreçlerini etkileyecek metot ve formüller içermektedir. Ayrıca, perakende sektöründe daha başarılı olmak isteyen katılımcılar iş hayatlarında karşılaşacakları sadece perakende sektörüne özgü finansal metot, hesaplama, perakende matematiği ve perakende terimlerini öğreneceklerdir. Eğitim kapsamı perakende işletmelerin (internet perakendeciliği dahil) 360 derece Kilit Performans Göstergeleri ve Perakende metriklerini tespit, değerlendirme, ölçümleme ve iyileştirme önerilerini interaktif ve güncel örnekler ve analizlerle incelediğinden; •Merchandising ve Satınalma •Pazarlama ve Satış •İnsan Kaynakları •Finans ve Muhasebe •Bütçe Raporlama •İş Geliştirme departmanları yönetici adayı ve yöneticileri için uygundur.
Recomendados
Más contenido relacionado
Similar a Stratejik Perakende Yönetimi
Similar a Stratejik Perakende Yönetimi (20)
Stratejik Perakende Yönetimi
- 2. Eğitim, perakende sektörü çalışanları ve yöneticilerine tüm işletmenin Kilit Performans Göstergelerinin (KPI) öğrenilmesi, hesaplanması ve ölçümlenme yöntemlerini gösterirken, çıkan sonuçlara göre yapılabilecek iyileştirme tavsiyelerini de sunmaktadır. Katılımcıların sıklıkla karşılaştığı ve karşılaşacağı birçok konuda karar verme süreçlerini etkileyecek metot ve formüller içermektedir. Ayrıca, perakende sektöründe daha başarılı olmak isteyen katılımcılar iş hayatlarında karşılaşacakları sadece perakende sektörüne özgü finansal metot, hesaplama, perakende matematiği ve perakende terimlerini öğreneceklerdir.
- 3. Eğitim kapsamı perakende işletmelerin (internet perakendeciliği dahil) 360 derece Kilit Performans Göstergeleri ve Perakende metriklerini tespit, değerlendirme, ölçümleme ve iyileştirme önerilerini interaktif ve güncel örnekler ve analizlerle incelediğinden; • Merchandising ve Satınalma • Pazarlama ve Satış • İnsan Kaynakları • Finans ve Muhasebe • Bütçe Raporlama • İş Geliştirme departmanları yönetici adayı ve yöneticileri için uygundur.
- 4. 1. Türkiye ve Dünyada Perakende Sektörü 2. Kilit Performans Göstergeleri - Perakende Metrikleri, Ölçme, Analiz, Yönetim. 3. Finansal Planlama 4. Örnek Uygulamalar
- 5. A).Makroekonomik bakış B).Makro Perakende C).Öne Çıkan Perakende Kategorileri D).İnternet Perakendeciliği E).Sektörel Rakamlar ve İstatistikler
- 6. A). Karlılık Göstergeleri Ölçme ve Analiz -EBT (VÖK) -Brüt Kar Marjı -%Markdown B). Satış Performans Ölçme ve Analiz -Satış vs Zaman (YTD,STD, Ay, Yıl analizleri) -Satış vs Bütçe -LFL -M² verimlilik -Sell-Through Analizi
- 7. C). Satınalma ve Tedarik Performans Ölçme ve Analiz -Stok Devir Hızı -Stok Yaşı -Stok/Satış Oranı -Tedarik Süresi -Raf Ömrü -Yeni Sezon % -Mark-up -Başabaş Noktası -Ürün Fiyatlama -Finansman Süresi (C2C cycle) -GMROII -GMROF -OTB (Open to Buy analizi)
- 8. D). Mağazalar Operasyon Ölçme ve Analiz -Ziyaretçi Sayısı -Dönüşüm Oranı -Fatura Adeti -Lokal Markdown -Mağaza Fire oranı -Personel Gideri/Satış -FTE Satış -Personel Saatlik Satış -GMROL -İnternet Mağazacılık Ölçme ve Değerlendirme
- 9. E). Finansal Performans Değerlendirme ve Analiz -ROE (Return on Equity) Özkaynak Getirisi -ROA (Return on Assets) Aktiflerin Getirisi -Faiz Karşılama % -OPEX (Operational expenses) Operasyonel Gider F). Pazarlama Performans Ölçme ve Analiz -Pazar Payı -Cüzdan Payı -Kampanya Dönüşüm Oranı -Medya Satınalma verimliliği -Sosyal Medya Kullanım ve Dönüşüm Oranı
- 10. G). İnsan Kaynakları Performans Ölçme ve Analiz -Personel Değişim % -Personel Başı Eğitim -Devamsızlık % -Prim Sistemi Ölçüm ve Analiz H). Kurumsal Performans Değerlendirme -Hisse Fiyatı (Piyasa Değeri) -Hisse Başı Kar
- 11. A).Finansal Planlama Kavramı ve İş Planı B).İşletme Bütçesi C).Faaliyet Bütçesi D).Bütçelenmiş Mali Tablolar -Nakit Bütçesi -Proforma Bilanço -Proforma Gelir Tablosu -Proforma Fon Akım Tablosu E).Bütçelemede Yapılan Genel Hatalar
- 12. A). Halka Açık Perakende Firma Analizi B). Perakende Mağazacılık İşletmesi Tam Analizi C). İnternet Mağazacılık Firma Analizi (Opsiyonel) D). 60 Soruda Yönetim Yeterlilik Analizi
- 13. Mehmet Gürsu Çelensu; Lisans eğitimini Bilkent Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde tamamladıktan sonra Huddersfield Üniversitesi'nde İşletme MBA'i yapmıştır. JP Morgan, Gen-pa, Ipekyol/ Ayaydın-Miroglio Grup, Harvey Nichols/Unitim Grup, CC Consulting Group firmalarında Finans Koordinatörlüğü ve CFO pozisyonlarında çalışmıştır. İstanbul Moda Akademisi'nde ve MacroRetail Akademi'de stratejik perakende yönetimi, perakendeciler için finans , perakende matematiği, stratejik stok yönetimi, internet perakendeciliği eğitimleri vermektedir.