1. La Eficacia en Consultoría Gerencial
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSTARIA
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
CATEDRA PUBLICIDAD Y MERCADEO
GRUPO Nº 10
LA CASA DE LA PERSIANA
SUCURSAL BARQUISIMETO
Participantes:
Olimar Zambrano
Gregori Ladera
Lisbeth Zambrano
Landis Toro
Judith Gil
Barquisimeto, 20 de Noviembre de 2012

2. La Eficacia en Consultoría Gerencial
INTRODUCCION A LA EMPRESA.
La empresa escogida y en la que vamos a centrar nuestro estudio, es
una fábrica de persianas y cortinas, cuya particularidad será que ofrecerá todo
los servicios e instalación, contaremos con una variedad suficiente para
satisfacer los gustos y necesidades de los diferentes sectores del mercado de
consumidores a los que nos dirigimos.
Es una empresa de nueva creación en la zona de Barquisimeto, que
deberá introducirse en el mercado y abrirse paso dando a conocer esta nueva
sucursal.
Características del nuevo negocio:
 El establecimiento estará situado en un local de propiedad de la empresa, el
cual se encuentra en una de las zonas más céntricas de la ciudad de
Barquisimeto, está dentro de la zona comercial.
 El local estará decorado de manera sobria pero acogedora para adaptarse al
sector del mercado al que nos dirigiremos.
 Contamos con un amplio portafolio de productos para cubrimiento de
ventanas, donde se pueden encontrar diversas líneas de productos tales como
persianas de madera, persianas verticales, cortinas enrollables, cortinas
romanas y más.
 Satisfacer a una gran variedad de clientes exigentes que van desde la ama de
casa hasta instalaciones complejas y amplias en hospitales, residencias, y
oficinas.
 El personal que integrará la plantilla será el siguiente: 80 empleados

3. La Eficacia en Consultoría Gerencial
Para la creación de esta nueva sucursal G & Z Consultores Gerenciales,
C.A., hizo un exhaustivo análisis de la situación, comenzado por un análisis del
entorno, a través de La matiz DAFO:
Análisis del entorno
Debilidades
Nuestra principal debilidad se presenta debido a que aún no estamos
establecidos en el sector y debemos penetrar en el mercado, esta misma
debilidad, enfocada desde otra perspectiva, supone una oportunidad, de entrar
en el mercado con fuerza, crearnos una imagen, despertar curiosidad,...
Amenazas
La principal amenaza que nos encontramos a la hora de posicionarnos en el
mercado, es sin duda, la competencia, que ya está establecida en el mercado.
Fortalezas
La fortaleza se deriva en que tienen más de 10 años de experiencia en el
mercado, aun cuando no son conocidos en la zona.
Otro punto fuerte es la situación del local, en una de las principales calles de la
ciudad.
También debemos tener en cuenta como fortaleza, las condiciones del local,
nuevo, moderno, acogedor.
Oportunidades
La principal oportunidad, nos la brinda el amplio portafolio de productos al más
bajo precio.