Школа Владельцев бизнеса от Visotsky Consulting

ШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
11-ти месячная консалтинговая программа.
Теория, практика, внедрение инструментов управления.
ТОЛЬКО ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

www.visotsky.org / info@visotsky.org / © 2008-2015 «Visotsky Consulting»
КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ «ШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА»
Внедрение инструментов управления с целью систематизации бизнеса,
повышения производительности и ответственности персонала, создание
возможности для выхода компании на новый уровень развития.
это консалтинговый проект по внедрению системы управления
в действующем бизнесе, которая включает следующие инструменты:
Больше о компании вы можете узнать здесь
ЦЕЛЬ «ШКОЛЫ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА»
ШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА
организующую
схему
систему измерения
результатов
финансовое
планирование
стратегическое
управление
систему совещаний
и координации на
всех уровнях

результат проекта
Системный механизм управления
Вашей компанией и сокращение
времени на управление компа-
нией до 4х часов в неделю
Система измерения эффективности
работы компании и каждого
сотрудника, которая позволит
управлять на растоянии
Система коммуникаций, которая
организует общение между сотрудни-
ками компании всех уровней и увеличит
эффективность производства
Разделение функций владельца и
директора: возможность передать
должность диретора, при этом не
потеряв контроль над компанией
Система планирования и согласования
деятельности компании и подразделе-
ний и увеличение скорости принятия
управленческих решений
Инструменты стратегического управ-
ления и планирования, вовлеченность
всех сотрудников в выполнение
стратегии компании
ОрганизующаясхемаВашейкомпании,
а не притянутый за уши шаблон
Простой механизм финансового
планирования, который позволит
Вам освободиться от рутины, сохра-
нив контроль над финансами
Технология быстрого и
эффективного найма продуктвиных
сотрудников
В результате консалтингового проекта Школа Владельцев Бизнеса Вы получите:

РЕЗУЛЬТАТ
Основной принцип проекта
Построение эффективной
организационной структуры для
динамичного развития
Повышение продуктивности
компании за счет оптимизации
рабочих процессов
Создание системы
измерения результатов
Совершенствование
финансового планирования

Анатолий Тельбух
Владелец производственной фирмы «Компания ТСО»
Ежегодный рост валового дохода на 200-250%
Анатолий создал «Компанию ТСО» ещё в 2001 г., и сегодня это одно из самых сильных
и стабильных предприятий по производству школьных досок и школьной мебели в
Украине. При относительно невысоком количестве сотрудников (35 человек), компания
показывает высокую производительность — более 3000 школьных досок в год и
обслуживание общеобразовательных школ в 50+ городах Украины.
Анатолий — выпускник первого потока Школы Владельцев Бизнеса, который
проходил в 2009 г. (Киев). После обучения и внедрения новой системы управления
«Компания ТСО» показала стремительный рост, удивив весь рынок. Только представьте
— компания стабильно и на протяжении 4-х последних лет увеличивает свой валовый
доход на 200-250% по сравнению с предыдущим.
Сегодня Анатолий занимается масштабированием своего бизнеса и начал с открытия
представительства в Киеве.
истории успеха выпускников

Николай Гончаров
Владелец международной IT-компании «Miritec»
Ежегодный рост валового дохода на 100-150%
Идея для создания компании «Miritec» появилась у Николая 7 лет назад, когда он
с партнерами создал свой первый стартап технологичного программного решения
для туристической отрасли. Позже эта идея трансформировалась в создание
программных решений для бизнеса, которые будут усиливать его, делать его
эффективным и инновационным. Так началась история «Miritec».
Сегодня это международная компания, которая предоставляет свои услуги в 15-
ти странах мира и сотрудничает с ведущими международными брендами. «Miritec»
внедряет по 150 программных решений в год в 15-ти странах мира, и это еще не
предел.
В вопросах, касающихся стратегии компании и обязанностей владельца, Николаю
сильно помогла Школа Владельцев Бизнеса, она дала осознание важности и
понимание обязанностей владельца, что владелец - это не статус, это работа.

Владимир Тасиц
Владелец логистической компании «Ari Trans Expedition»
Ежегодное развитие всех проектов
В опредленный момент своей деятельности Владимир осознал, что все проекты,
которые у него были, росли лишь до определенного уровня. Дальнейшее развитие
не представлялось возможным. За котороткий промежуток времени было прочитано
более 100 книг по бизнесу, но никаких практических результатов это не дало, кроме
стимулирования мотивации.
ПослечегоВладимироткрылдлясебяШколуВладельцевБизнесаиуспешнозакончил
второй поток. Далее с его слов: «Рост, который я ощутил после завершения Школы
Владельцев Бизнеса, в процессе ее завершения, это сумасшедший поток, мы никогда
не делали такой объем предоставляемых услуг. Мы никогда не зарабатывали столько
денег.»
На сегодняшний день компании Владимира очень сильно выросли, появилась
технология, которая описывает развитие, появилась возможность развивать их до
неограниченных размеров.

Руслан Савчишин
Владелец IT-компании «MagneticOne»
Ежегодное расширение бизнеса
На момент принятия решения пройти Школу Владельцев Бизнеса, Руслан владел
двумя компаниями и ему нужна была системная технология для успешного и
продуктивного управления.
После прохождения был испытан грандиозный личностный рост. Постепенно
внедрялись инструменты управления, применяя знания, почерпнутые на Школе
ВладельцевБизнеса.Насегодняшнийденьобъембизнесавыпускникапреобразился
в группу компаний по производству программного обеспечения и свой колл-центр.
Совет Руслана, касательно того, когда лучше всего стартовать на Школу
Владельцев Бизнеса: «Большинство владельцев, которые чего-то достигли, со
временем понимают, что надо что-то менять для повышения продуктивности
компаний и увеличения дохода. Когда ты изучил множество книжек, а оно «все не
идет», не помогает – вот это значит готов. Когда ты уже потерял определенную сумму
денег на плохом управлении – это значит готов.»

Программа ШВБ – это 11 взаимосвязанных
блоков, каждый из которых включает в
себя теорию и практику, часть которых
проходит непосредственно в компании
клиента, а часть – в офисе Школы

Программа состоит из 11 модулей, из них:
1-4 модули Усиление владельца
5-11
модули
Внедрение
инструментов
управления
Завершение
программы
Бизнес-тур в
Нью-Йорк

Результат:
• Создан личный план владельца
• Исследование компании
модуль 1 «ПОДГОТОВКА К ВНЕДРЕНИЮ»

Результат:
• Улучшенные способности понимать людей
модуль 2 «ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Результат:
• Улучшенные способности правильно давать
распоряжения и принимать отчеты
модуль 3 «УСИЛЕНИЕ НАВЫКОВ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Результат:
• Сформулированная цель и стратегия компании
модуль 4 «ФУНКЦИИ И РОЛЬ ВЛАДЕЛЬЦА КОМПАНИИ»

Результат:
• Сформализованная организационная структура компании,
подвязанная под результат,
описан бизнес-процес и должности
модуль 5 «ОРГАНИЗУЮЩАЯ СХЕМА»

Результат:
• Описаны и распределены все основные функции
в компании
модуль 6 «РАССТАНОВКА НА ПОСТЫ И ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ»

Результат:
• Построена система показателей оценки
деятельности компании
модуль 7 «РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СТАТИСТИК»

Результат:
• Построена система координаций, направленная на
достижение результата
модуль 8 «КООРДИНАЦИИ И СОВЕЩАНИЯ НА ВСЕХ УРОВНЯХ»

Результат:
• Построена система финансового планирования
и фондов
модуль 9 «ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»

Результат:
• Описана и внедрена система стратегического
планирования, план на один год
модуль 10 «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ»

Результат:
• Составлен кодекс сотрудника и разобраны эффективные
инструменты командообразования
модуль 11 «Командообразование»

Результат: Стратегия на 5 и 10 лет
завершение «СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ»
(БИЗНЕС-ТУР В НЬЮ-ЙОРК с александром высоцким)

В результате всей программы вы получаете
компанию с единым эффективным
механизмом, где каждый отвечает
за свои функции, а владелец получает
свободное время

Отзыв Александра Стегленко
Отзыв Евгения Ермакова
Отзыв Владимира Тасиц
ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ О ПРОЕКТЕ ВЫ МОЖЕТЕ НАЙТИ
НА КАНАЛЕ ПО ССЫЛКЕ:

Созданиекультурыэффективногопримененияинструментовуправления
в бизнесе, сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным,
а владельцев компаний - компетентными и успешными.
цель компании visotsky consulting

СТАНОВИТЕСЬ СВОБОДНЫМИ!
Ближайший старт ШВБ:
14 декабря 2015 г.
Количество мест:
12

ПУСТЬ ВАША КОМПАНИЯ РАБОТАЕТ НА ВАС,
А НЕ ВЫ НА КОМПАНИЮ

Ближайший старт ШВБ: 14.12.2015
Количество мест: 12
СТАНОВИТЕСЬ СВОБОДНЫМИ!
info.kiev@visotsky.org
www.visotsky.org
+380442891116
+380503023205
03150, Украина, г. Киев
ул. Б.Васильковская, 65, офис 367
65

ВЫВЕДИТЕ СВОЙ БИЗНЕС
НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ

Школа Владельцев бизнеса от Visotsky Consulting

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (15)

Similar to Школа Владельцев бизнеса от Visotsky Consulting

Similar to Школа Владельцев бизнеса от Visotsky Consulting (20)

Школа Владельцев бизнеса от Visotsky Consulting