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Un mercredi de 1971, en Conseil des Ministres, Monsieur Louis Joseph Libois, alors Directeur du CNET, est nommé Directeur Général des Télécommunication et il prend immédiatement ses nouvelles fonctions Avenue de Ségur en emmenant avec lui l'un de ses collaborateurs. Or, ce dernier devait participer, à Stockholm, le lundi suivant, à une réunion du groupe "Études à Long Terme" de la CEPT (Conférence Européenne des Administrations des Postes et Télécommunications). Le vendredi, je fus donc désigné pour compléter la délégation française à laquelle appartenait Monsieur Bernard Hurez qui y représentait déjà le Service des Programmes et des Études Économiques de la Direction Générale des Télécommunications. A l'occasion de cette réunion, nous avons connu les projets des principales administrations européennes avec beaucoup de détails, et ce d'autant plus qu'à cette époque, chacune disposant pratiquement d'un monopole national, aucune règle de confidentialité excessive ne s'appliquait à ces échanges. Nous avons pu alors comparer l'évolution du téléphone en FRANCE avec celui de nos voisins européens. Nous avons alors rédigé cet article qui eut beaucoup de succès et ce, en raison de la clarté de la méthode suivie : elle ne faisait pas appel à des modèles compliqués mais montrait clairement quelle serait la situation de France en 1985 si celle-ci suivait ses projets d'alors (elle resterait alors dans le peloton de queue) ou si, avec plus d'ambition, elle cherchait à être équipée comme la Suède, comme la Suisse, comme la Grande-Bretagne …. Cet examen conduisait à proposer un objectif de 25 millions d'abonnés en 1985 (objectif que proposera de retenir, en 1974, de retenir la Commission Parlementaire de Contrôle de la gestion du service public du téléphone). L'article décrit quelques réflexions, conséquences de ce choix sur les politiques industrielles, financières, tarifaires, du personnel etc. C'était un article de combat qui remettait en cause les projets officiels de l'Administration et dont le caractère était affirmé par une épigraphe : Pour dire oui il faut suer et retrousser ses manches … c'est facile de dire non même si l'on doit mourir il n'y a qu'à ne pas bouger et attendre (Antigone, Jean Anouilh) dont le ton n'était pas habituel dans les publications administratives

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