1. PAMUKKALE
ÜNİVERSİTESİ
B U L D A N M E S L E K Y Ü K S E K O K U L U
DERS :İŞLETME
KONU:DENETİM ve İŞ ANALİZİ
HAZIRLAYAN:HAZİM FİDANCAN

2. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ
BULDAN MESLEK YÜKSEK OKULU

3. İş Denetimi Nedir?
İş denetimi; çalışanları korumak ve çalışma
yaşamı ile ilgili mevzuatın uygulanıp
uygulanmadığını izlemek ve denetlemek
amacıyla yapılan denetimlerin bütününü ifade
etmektedir

4. Çalışma ortamı; çalışanların sağlığını, güvenliğini ve iyilik halini
etkileyen geniş bir alanı ifade etmektedir. Fiziksel, kimyasal,
biyolojik, ergonomik ve psikososyal etmenler çalışma ortamında
oluşmakta ve gerekli önlemler alınmadığında çalışanların iyilik
durumunu etkilemektedir.
Çalışma koşulları ise; çalışanların korunmasını doğrudan
ilgilendiren dört alanı kapsamaktadır: Çocukların ve gençlerin
çalıştırılması, kadınların çalıştırılması, çalışma süreleri ve ödeme
sistemleri (ücretler).

5. İş Müfettişleri işyerindeki
durumu en iyi
değerlendirebilecek ve yardımcı
olabilecek durumda
olduğundan, çoğu zaman
çalışma ilişkilerini korumak ve
geliştirmek görevi de iş
müfettişlerine verilmektedir.
Ülkemizde iş denetimi örgütü
yani İş Teftiş Kurulu Başkanlığı,
esas olarak çalışma ortamı,
çalışma koşulları ve bireysel
çalışma ilişkileri alanında, kısmi
olarak da, toplu iş ilişkileri
alanında görevlendirilmiştir
geri çıkış

6. İŞ ANALİZİ NEDİR?
Günümüzde birçok işletmenin henüz çözemediği ve önemli
sıkıntılarını içeren insan kaynakları işlevlerinden, işgücü planlamasının
yapılması, uygun personelin işe alınması, gerekli eğitimlerin
belirlenmesi ve verilmesi, performans değerlendirilmesi, personelin
alacağı ücretin adil biçimde belirlenmesi gibi konuların çözülmesi için
yapılan işle ilgili detaylı bilgi sahibi olmak gerekir.

7. İş analizi teknik bir konu olmasından dolayı, iş analizini yapan kişilerin,
belli bir bilgi birikimine ve iş deneyimine sahip olması gerekir. İş analizi
yapan kişilere “iş analisti” denir. İşletmelerde iş analistleri
çalışanlarından olabileceği gibi daha profesyonel ve objektif olacağı için
çoğunlukla danışmanlık yapan kişilerden destek alınması tercih edilir.

8. İş analisti, bir işi yapmakta olan personelden ve onların
amirlerinden gözlem, mülakat, anket gibi yollarla edindiği bilgileri
kendi uzmanlık bilgileriyle birleştirerek iş analizi yapar.
İş analizi nasıl yapılır ?
İş analizi, fiilen çalışan
işçilerin iş başındaki çalışma
davranışlarının objektif
olarak ölçümüne dayalı
olarak yapılmalıdır. Analistler
işle ilgili bilgileri, mülakat
veya anket yöntemleri
kullanarak işi yapan işçinin
kendisinden veya amirinden
sağlayabilir veya gözlem
yaparak elde edebilirler.

9. İş analizinde aşağıdaki sorulara cevap aranır.
 Personel ne yapıyor?
 Personel işi nasıl yapıyor?(yöntem ve teknikler)
 Personelin kullandığı makineler, aletler, donanım, vb. şeyler
nelerdir?
 Personel yaptığı bu iş sonrasında hangi çıktıları sağlıyor?
(ürün, hizmet)
 Personelin kendisinden yapması beklenen bu işi normal bir
düzeyde yerine getirebilmesi için ne tür yetenek, bilgi ve
tecrübeye sahip olması gerekiyor? (Personelin yaptığı işin
gerekleri nelerdir?)
 İş hangi koşullarda yapılıyor? (İşin yapıldığı ortamın ve
çevrenin faktörleri

10. İş analizi aşamaları aşağıdaki gibidir.
 Analiz edilecek işleri belirlenmesi,
 Soru formu hazırlama,
 Bilgi toplama, gözlem
 Bilgilerin tasniflenmesi, değerlendirilmesi
 İş analiz bilgilerinin kullanılması

11. Organizasyon şemasının oluşturulması: İş analizi
bilgileri, organizasyon yapısı oluşturulurken alınan kararlar için temel
teşkil eder.
Personel seçimi ve İşgücü planlaması: İş analizi bilgileri, boşalan
veya yeni görevlerde çalıştırılmak üzere işletme içinden veya dışından
personel almak için bilinmesi gerekli olan işgücü niteliklerini ortaya
koyar. (Bilgi, eğitim, kişilik özellikleri, deneyim vb.)
İş ve araç gereç dizaynı: Örneğin muhasebe personelinin dosya
dolabının uzak olması sebebiyle çok defa kalkıp dolaba gidiyorsa bu iş
analizi ile saptanabilir. Böylece zaman, kalite ve maliyette avantajlar
elde edilerek iş analizi bilgileri, işin basitleştirilmesi veya geliştirilmesi
şeklinde değişikliklere gidilmesi gereğini ortaya koyabilir.

12. Personel eğitimi: İş analizi, eğitim programları düzenlenirken
ihtiyaç duyulan, işin ne tür ve hangi düzeyde bilgi gerektirdiği
konularda ön bilgi sağlar.
Performans değerleme ve ücret yönetimi: İş
analizleri, çalışanların işlerini ne derece başarıyla yerine
getirdiklerinin belirlenmesi ve personele yaptığı işin karşılığını adil
biçimde verecek bir ücret sistemi geliştirilmesine yönelik çabalara
işlerin birbirine göre olan önem derecelerini, gerektirdikleri personel
niteliklerini ortaya koyarak katkıda bulunur.
Slayt ı bitir

13. Ana slayt