CORPORACION TECNICA EN RECURSOS NATURALES DE COLOMBIA CTER BARRANQUILLA 2.007 ETICA PROFESIONAL Lic. HUGO ALBERTO DAVILA M...
 
OBJETIVOS DEL SEMINARIO Lograr que los participantes lleguen a reconocer los beneficios que tienen el lograr definir un pr...
ESTRUCTURA DEL SEMINARIO APRENDER CONOCER APRENDER SER APRENDER HACER Adquirir conocimientos de la comprensión, para ser a...
DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS El sentido más antiguo de la ética (de origen griego) residía en el concepto de la m...
DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS La opción (elección) fundamental (proyecto general de vida), expresa el sentido mora...
DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS La opción (elección) fundamental (proyecto general de vida), expresa el sentido mora...
DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS LECTURA SUGERIDA: ETICA PARA AMADOR – EL CUENTO DE LAS TERMITAS - La diferencia entr...
El hombre y la mujer sin metas ha sido comparado  a un barco sin timón; sujetos  ambos al capricho de los vientos y la for...
A MANERA DE REFLEXIÓN “ Dicen los sabios que la sociabilidad, la amistad, el buen orden, la prudencia y la justicia mantie...
AMARÁS A TU PRÓJIMO COMO A TI MISMO.  (Mateo 19:19)
Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima Tu derecho a extender tu puño termina donde comienza mi ros...
Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima “ Para conocerse el único camino es la observación el irse ...
IDENTIFICAR NUESTRA  PROPIA NATURALEZA, ES EFECTUAR UN ANALISIS  RIGUROSO DE NUESTRA  PERSONA DESCUBRIENDO VERDADES IMPORT...
EJERCICIO DE AUTOCONOCIMIENTO Qué es lo que más disfruto realizar?  Con qué actividad me siento más identificado? Quién qu...
Mientras usted se desconozca, nunca conocerá su verdadero valor.
Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima DARNOS CUENTA QUE SOMOS PERSONAS UNICAS Y VALIOSAS Y QUE NO...
“ No es lo que nos sucede lo que afecta nuestra vida, sino la forma como interpretamos lo que nos sucede lo que nos afecta...
Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima META ES POSEER UN SENTIDO ORIENTADOR DE LA VIDA DADO POR LO...
ES LA CAPACIDAD DE GOBERNARSE ASI MISMO, ENCARGANDOSE DE LA DIRECCION Y CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MEJORA DEFINIDO. Conócete...
Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima No hay peor ciego que el que no quiere ver, ni peor sordo q...
¿Cómo introducir ética en las organizaciones?
Un nuevo contexto cultural La Ética en las Organizaciones modernas
Un nuevo contexto cultural La Ética en las Organizaciones modernas
Una nueva necesidad <ul><li>Frederick Taylor: </li></ul><ul><ul><li>Industrialización en línea </li></ul></ul><ul><ul><li>...
Éticas en las organizaciones La Ética en las Organizaciones modernas
Éticas en las organizaciones La Ética en las Organizaciones modernas
Un método para la transformación: CAMBIO DE MENTALIDAD La Ética en las Organizaciones modernas
Un método para la transformación <ul><li>El rediseño organizacional supone el rediseño personal: </li></ul><ul><li>Dos org...
Un PROCESO para la transformación <ul><li>Asegurar los mínimos de justicia : derechos-deberes humanos. </li></ul><ul><li>P...
¿Qué resultados podemos lograr? <ul><li>Una organización-comunidad de personas. </li></ul><ul><li>Un camino de crecimiento...
La ética empresarial, su impacto en la empresa y en el recurso humano “ La empresa contribuye al desarrollo de la sociedad...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Etica, Valores Cultura Y Ciudad

16.279 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación, Viajes
1 comentario
2 recomendaciones
Estadísticas
Notas
Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
16.279
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
100
Acciones
Compartido
0
Descargas
504
Comentarios
1
Recomendaciones
2
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Etica, Valores Cultura Y Ciudad

  1. 1. CORPORACION TECNICA EN RECURSOS NATURALES DE COLOMBIA CTER BARRANQUILLA 2.007 ETICA PROFESIONAL Lic. HUGO ALBERTO DAVILA MARRIAGA SEMINARIO:
  2. 3. OBJETIVOS DEL SEMINARIO Lograr que los participantes lleguen a reconocer los beneficios que tienen el lograr definir un proyecto personal fundamentado en ética y valores. Incentivar a los participantes a llevar su propia medición del desempeño de las actividades cotidianas con el fin de lograr un mejoramiento continuo. Que los participantes reconozcan y asuman la importancia de la eticidad y práctica de valores en su gestión cotidiana y profesional. ESTRUCTURA DEL SEMINARIO
  3. 4. ESTRUCTURA DEL SEMINARIO APRENDER CONOCER APRENDER SER APRENDER HACER Adquirir conocimientos de la comprensión, para ser aprovechados a lo largo de la vida. Adquirir una competencia para hacer frente a situaciones sociales o laborales, presentadas en un contexto nacional; aprender a trabajar en equipo. Desarrollo de la personalidad en condiciones de autonomía, juicio y responsabilidad, donde la educación no menosprecia ninguna habilidad individual: memoria, reconocimiento, sentido estético.
  4. 5. DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS El sentido más antiguo de la ética (de origen griego) residía en el concepto de la morada o lugar donde se habita; luego referido al hombre o pueblos se aplicó en el sentido de su país, tomando especial prestigio la definición utilizada por Heidegger: &quot;es el pensar que afirma la morada del hombre&quot;, es decir su referencia original, construida al interior de la íntima complicidad del alma. En otras palabras ya no se trataba de un lugar exterior, sino del lugar que el hombre porta a sí mismo. &quot;El êthos es el suelo firme, el fundamento de la praxis, la raíz de la que brotan todos los actos humanos.
  5. 6. DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS La opción (elección) fundamental (proyecto general de vida), expresa el sentido moral de la persona. Mediante ella la persona expresa la decisión global de su dinamismo ético -dándole sentido a sus actos-, ya que elegir (opción fundamental) la personalidad moral (sentido moral), significa tomar una dirección de toda la vida hacia un fin.
  6. 7. DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS La opción (elección) fundamental (proyecto general de vida), expresa el sentido moral de la persona. Mediante ella la persona expresa la decisión global de su dinamismo ético -dándole sentido a sus actos-, ya que elegir (opción fundamental) la personalidad moral (sentido moral), significa tomar una dirección de toda la vida hacia un fin. En la concepción cristiana, la opción fundamental es optar por una actitud moral; es contar con la posibilidad (gracia) que Dios otorga para la realización plena (llegar a Dios por medio de la vida en caridad, en cuanto a opción de vida).
  7. 8. DE QUE VA LA ETICA: CONCEPTOS BASICOS LECTURA SUGERIDA: ETICA PARA AMADOR – EL CUENTO DE LAS TERMITAS - La diferencia entre el comportamiento humano y el comportamiento animal esta marcado por la capacidad de DECIDIR entre el bien y el mal
  8. 9. El hombre y la mujer sin metas ha sido comparado a un barco sin timón; sujetos ambos al capricho de los vientos y la fortuna. A MANERA DE CONCLUSIÓN
  9. 10. A MANERA DE REFLEXIÓN “ Dicen los sabios que la sociabilidad, la amistad, el buen orden, la prudencia y la justicia mantienen unidos cielo y tierra, dioses y seres humanos, y por esta razón llaman Kosmos (orden) a todo ese conjunto, y no desorden ni intemperancia” PLATÓN
  10. 11. AMARÁS A TU PRÓJIMO COMO A TI MISMO. (Mateo 19:19)
  11. 12. Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima Tu derecho a extender tu puño termina donde comienza mi rostro”. Proverbio Chino Los derechos y los deberes de cualquier ciudadano, están íntimamente ligados, puesto que el disfrute de un derecho implica siempre el cumplimiento de un deber, para no afectar los derechos ajenos. Esta premisa, tan sencilla, es la que con frecuencia solemos olvidar.
  12. 13. Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima “ Para conocerse el único camino es la observación el irse observando uno a si mismo, sus reacciones, sus hábitos y la razón de porqué responde así. Observarse sin criticas, sin justificaciones ni sentido de culpabilidad, ni miedo a descubrir la verdad. Es conocerse a fondo” “ Hay que quitar las vendas para ver, si no ves, no puedes descubrir los impedimentos que no te están dejando ver. El observarte a ti mismo es estar atento a todo lo que acontece dentro y alrededor de ti, como si esto le ocurriese a otra persona, sin personalizarlo sin juicio ni justificaciones ni esfuerzos por cambiar lo que esta sucediendo, ni formular ninguna critica ni autocompadecerte” Anthony De Mello, S.J
  13. 14. IDENTIFICAR NUESTRA PROPIA NATURALEZA, ES EFECTUAR UN ANALISIS RIGUROSO DE NUESTRA PERSONA DESCUBRIENDO VERDADES IMPORTANTES ACERCA DE NOSOTROS MISMOS. ES EL PRIMER PASO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA CONCIENCIA PERSONAL Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima
  14. 15. EJERCICIO DE AUTOCONOCIMIENTO Qué es lo que más disfruto realizar? Con qué actividad me siento más identificado? Quién quiero llegar a ser? Dónde deseo estar? Qué me gustaría hacer el resto de mi vida? Cuánto deseo ganar para realizar mi ser? Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima
  15. 16. Mientras usted se desconozca, nunca conocerá su verdadero valor.
  16. 17. Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima DARNOS CUENTA QUE SOMOS PERSONAS UNICAS Y VALIOSAS Y QUE NO TENEMOS NECESIDAD DE IMPRESIONAR A LOS DEMAS CON GRANDES HAZAÑAS NI POSESIONES MATERIALES.
  17. 18. “ No es lo que nos sucede lo que afecta nuestra vida, sino la forma como interpretamos lo que nos sucede lo que nos afecta”. Tomado Stephen Covey Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima PARADIGMA ES
  18. 19. Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima META ES POSEER UN SENTIDO ORIENTADOR DE LA VIDA DADO POR LOS VALORES QUE SE CONSIDERAN IMPORTANTES. ES DEFINIR PROPOSITOS CLAROS PARTIENDO DE NUESTRA RAZON DE SER.
  19. 20. ES LA CAPACIDAD DE GOBERNARSE ASI MISMO, ENCARGANDOSE DE LA DIRECCION Y CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE MEJORA DEFINIDO. Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima AUTOGOBIERNO
  20. 21. Conócete a ti mismo: Autoconocimiento, Autocontrol, Autoestima No hay peor ciego que el que no quiere ver, ni peor sordo que el que no quiere escuchar. Si Usted se niega a ver en su interior y a darse cuenta de que es ahí en donde se están cociendo sus dificultades, seguirá cargando con las mismas dificultades por tiempo indefinido y rascándose la cabeza sin entender el porqué. Vuelva a su pasado remoto, a los sistemas de valores que aprendió en su infancia (son ellos los que siguen rigiendo, de manera inconsciente sus decisiones) y observe que puede cambiar para mejorar sus vida.
  21. 22. ¿Cómo introducir ética en las organizaciones?
  22. 23. Un nuevo contexto cultural La Ética en las Organizaciones modernas
  23. 24. Un nuevo contexto cultural La Ética en las Organizaciones modernas
  24. 25. Una nueva necesidad <ul><li>Frederick Taylor: </li></ul><ul><ul><li>Industrialización en línea </li></ul></ul><ul><ul><li>Organización de las operaciones de acuerdo a un modelo mecánico </li></ul></ul><ul><li>Henry Fayol: </li></ul><ul><ul><li>Las tareas se organizan en Departamentos </li></ul></ul><ul><ul><li>La dirección debe tener etapas secuenciales </li></ul></ul><ul><li>Management by objectives: </li></ul><ul><ul><li>Lograr el objetivo a toda costa </li></ul></ul><ul><ul><li>Privilegiar los resultados finales </li></ul></ul>La Ética en las Organizaciones modernas La posmodernidad es un gran rechazo que busca dirección .
  25. 26. Éticas en las organizaciones La Ética en las Organizaciones modernas
  26. 27. Éticas en las organizaciones La Ética en las Organizaciones modernas
  27. 28. Un método para la transformación: CAMBIO DE MENTALIDAD La Ética en las Organizaciones modernas
  28. 29. Un método para la transformación <ul><li>El rediseño organizacional supone el rediseño personal: </li></ul><ul><li>Dos organizaciones simétricas al cabo de un año se desarrollan de modo </li></ul><ul><li>diverso de acuerdo a la personalidad y convicciones de las personas. </li></ul><ul><li>La ética en las organizaciones no se “intro-duce” sino se “e-duce”, se “educa”. </li></ul><ul><ul><li>Educar es desarrollar a las personas. </li></ul></ul>La Ética en las Organizaciones modernas
  29. 30. Un PROCESO para la transformación <ul><li>Asegurar los mínimos de justicia : derechos-deberes humanos. </li></ul><ul><li>Promover los máximos de virtud: liderazgo basado en valores-virtudes (con-vocar la libertad). </li></ul><ul><li>Acordar y realizar compromiso: importancia del consenso basado en valores-virtudes. </li></ul><ul><li>Redescubrir la prudencia : tolerancia y cumplimiento del deber (sanción ejemplar, bondad ejemplar). </li></ul><ul><li>Tratar a cada persona como un socio. Tratar a cada “socio” como persona . </li></ul>La Ética en las Organizaciones modernas
  30. 31. ¿Qué resultados podemos lograr? <ul><li>Una organización-comunidad de personas. </li></ul><ul><li>Un camino de crecimiento para todos. </li></ul><ul><li>Mayor estabilidad y fortaleza en las crisis. </li></ul><ul><li>Mayor flexibilidad para responder a escenarios cambiantes. </li></ul><ul><li>Un mercado con mayor responsabilidad social. </li></ul><ul><li>Una oportunidad para colaborar al fortalecimiento de la dignidad de los mexicanos. </li></ul>La Ética en las Organizaciones modernas
  31. 32. La ética empresarial, su impacto en la empresa y en el recurso humano “ La empresa contribuye al desarrollo de la sociedad y tiene su referencia central en la persona como alguien que posee una dignidad, que es sujeto de derechos y obligaciones, libre y capaz de asumir compromisos”. A MANERA DE CONCLUSIÓN

×