Einführung und Charakteristik von LMC (Logistikberatung·Projektmanagement) und Heico Timmers

1. Einführung und Charakteristik
Einführung und Charakteristik
Heico Timmers
+
deutschsprachige Fassung
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v02‐1

2. Einführung Heico Timmers (1967) und LMC (2002)
• Ab 1991 aktiv in der logistischen Welt:
oProjektmanager
o Berater
o Manager
• Abteilungsleiter, Betriebsleiter, Niederlassungsdirektor (200+)
• Unternehmensdienstleistung, Industrie, Großhandel,
• Gründer / Inhaber LMC (Logistikberatung ∙ Projektmanagement)
o Griff vergrößern auf Materialfluß, Bestände und Prozesse
o praxisbezogen und zukunftsorientiert
praxisbezogen und zukunftsorientiert
• Ir. (Dipl. Ing) Maschinenbau
Ir. (Dipl. Ing) Maschinenbau
o technische Logistik
o Fördertechnik
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v02‐2

3. Charakteristik Dienstleistung LMC
• Mittel‐ und Großbetriebe
• Industrie
• Leangestaltung Logistikprozesse • Großhandel
Fertigungslogistik
o
• Logistikdienstleistung
o Lagerlogistik
• Gesundheitswesen
o Lieferkette
Kunden
• Arbeitsablaufmanagement
• logistische Prozessbeherrschung
o Steuerungsmodell Sachverstand
o Betriebsmanagement
o Organisation
• Logistiktechnik Aufgaben
o Lagerung
• Analytiker
o Handhabung
• Ratgeber
o KKommissionierung
i i i • Projektmanager
• Managementunterstützer
• Verbesserungsmanager
• ‘Fahrlehrer’
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v02‐3

4. Materialflussbeherrschung, schrittweise mit LMC
Materialflussanalyse tropfenweiser Warenstrom
(schlanke Logistik)
Prozessanalyse
optimierte Losgrößen
Engpässe‐ /
Verbesserungenmatrix
V b i
Betriebsorganisation
mehrjähriger Horizont
Projektmanagement
Projektmanagement
Realisierung
Systematische Layout Planung
Neugestaltung Streckenplanung
Neugestaltung Streckenplanung
_____________________________________________________________________ +
= Logistik im Griff!
g
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v02‐4

5. Fertigungslogistik (www.youtube.com/user/LMClogistiekadvies)
Tätigkeiten
• logistische Prozessoptimierung (nach Leangedanken)
• verringern Zwischenbestände und Durchlaufzeiten
• mehrjährige Neugestaltungsplanungen
• Entwurf Fertigungssysteme
• Arbeitsflussplanung
• Systematische Layoutplanung
• Lastenheft Handhabung
• senken Logistikkosten
• Gestaltung Betriebsorganisation
• Projektmanagement Realisierung
Wirtschaftsbereiche
• Metall‐ und Kunststoffverarbeitung
• Grundmetall
• Glas
• Lebensmittel
• Chemie
• (Zulieferung) Automobil‐, Schiffsbau und Luft‐ und Raumfahrt
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v02‐5

6. Lagerlogistik (www.youtube.com/user/LMClogistiekadvies)
Tätigkeiten
• logistische Prozessoptimierung (nach Leangedanken)
• mehrjährige Neugestaltungsplanungen
• Planung (Ein‐ / Aus‐)Lagerung, Kommissionierung
• Lastenheft Lagerung und Handhabung
Lastenheft Lagerung und Handhabung
• Optimierung Bestandsmanagement
• Gestaltung Betriebsorganisation
• Bauabstimmung
• Projektmanagement Realisierung
Wirtschaftsbereiche
• Industrie
• G ßh d l
Großhandel
• Logistikdienstleistung
• Gesundheitswesen
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7. Verbesserungsphilosophie LMC
• optimale Lösungen entwickeln im Projektdreieck
o auftraggebendes Management
auftraggebendes Management
o Mitarbeiter am Arbeitsplatz
o externer Berater / Verbesserungsmanager
• ( ll i i h) b
zuerst (vor allem organisatorisch) verbessern,
dann erst (groß) investieren
• Verbesserungserfolge direkt proportional zu
Anzahl Durchläufe der Verbesserungskreise
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