From kitchen table to IPO 2009
•
0 recomendaciones•242 vistas
presentation by Üllar Jaaksoo, at Pärnu Juhtimiskonverents
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
From kitchen table to IPO 2009
- 1. Köögilaualt börsile Kannapööre Üllar Jaaksoo
- 2. 1.etapp idee PÕHIRÕHK Kindel visioon VAJALIK AEG Kuud, isegi aastad OSALEJAD Sina ise VAJALIK ABI Loovus PEAMISED KULUD Omaenda aeg PEAMISED RISKID Puudulik äritunnetus TULEMUSED Inspiratsioon ja visioon
- 3.
- 4. 2.etapp köögilaud PÕHIRÕHK Kindel unistus VAJALIK AEG 2-6 kuud AJAGRAAFIK Kuuendal kuul OSALEJAD Sõbrad ja asutajad VAJALIK ABI Konfidentsiaalsus, tehnoloogia, strateegia PEAMISED KULUD Mitme inimese aeg PEAMISED RISKID Saladused lekivad TULEMUS Täpne arusaam riski ja tasu vahekorrast
- 5.
- 6. 3.etapp asutajate pühendumus PÕHIRÕHK Saavutada võtmeisikute lojaalsus VAJALIK AEG 1-2 kuud AJAGRAAFIK Seitsmendal kuul OSALEJAD Asutajad VAJALIK ABI 1 kuni 3 asutaja pühendumus PEAMISED KULUD Julgus pühenduda PEAMISED RISKID Asutajate argus TULEMUS JAH või EI otsus asutajatelt
- 7.
- 8. 4.etapp lahkumine tööandja juurest PÕHIRÕHK Lahkumine praeguse tööandja juurest VAJALIK AEG 1 kuu AJAGRAAFIK Kaheksandal kuul OSALEJAD Asutajad ja advokaat VAJALIK ABI Juriidiline nõu, intellektuaalne omand PEAMISED KULUD Julgus hakata oma säästudest elama PEAMISED RISKID Nurjunud pakkumised, kohtuasja oht TULEMUS Selge iseseisvus
- 9.
- 10. 5.etapp äriplaani koostamine PÕHIRÕHK Koostada VÄRSKE äriplaan VAJALIK AEG 2-6 kuud AJAGRAAFIK Neljateistkümnendal kuul OSALEJAD Asutajad ja konsultandid VAJALIK ABI Tark äri hindamine, jätkusuutlikud nõuanded PEAMISED KULUD Aeg ja kontori sisustus PEAMISED RISKID Plaan ei ole rahastatav TULEMUS Hea strateegia ja jätkusuutlik eelis
- 11.
- 12. 6. etapp tiimi loomine PÕHIRÕHK Meelitada ligi tõelised talendid VAJALIK AEG 2-9 kuud AJAGRAAFIK Kaheksateistkümnendal kuul OSALEJAD Sõbrad, konsultandid ja meedia VAJALIK ABI Kandidaadid, palgaskeem, säravad isiksused PEAMISED KULUD Palju aega intervjuudeks PEAMISED RISKID Kompromiss, pole raha - töötajaid, saladus lekib TULEMUS Suurepärase tiimi värbamine
- 13.
- 14. 7.etapp algkapitali kaasamine PÕHIRÕHK Saada DEAL riskikapitali firmaga VAJALIK AEG 2-12 kuud AJAGRAAFIK Kahekümne seitsmendal kuul OSALEJAD Riskikapitalistid, asutajad ja konsultandid VAJALIK ABI Kontaktid, HEA esitlus, koolitus, väärtused PEAMISED KULUD Aeg, reisimine ja kannatlikkus PEAMISED RISKID Ei leita riskikapitali firmat TULEMUS Seotus riskikapitali firmaga
- 15.
- 16. 8.etapp kapitali ja firma kinnistamine PÕHIRÕHK Saada kontole raha VAJALIK AEG 1-2 kuud AJAGRAAFIK Kahekümne kaheksandal kuul OSALEJAD Asutajad, riskikapitalistid ja advokaadid VAJALIK ABI Hea läbirääkimiste taktika, finantsalased ja juriidilised nõuanded PEAMISED KULUD Õigusabi tasud PEAMISED RISKID Pole raha, järelikult tuleb otsast alata TULEMUS Raha pangas
- 17.
- 18. 9.etapp kodu leidmine PÕHIRÕHK Rentida töövahendid VAJALIK AEG 1 kuu AJAGRAAFIK Kahekümne üheksandal kuul OSALEJAD Tegevjuht ja kinnisvaramaakler VAJALIK ABI Töövahendite ülespanek PEAMISED KULUD Aeg ja renditava inventari sissemaks PEAMISED RISKID Halb valik, suurus, asukoht ja hind TULEMUS Koht, kus töötada 1 aasta
- 19.
- 20. 10.etapp käivitumine PÕHIRÕHK Värvata inimesed, alustada esimese toote loomist VAJALIK AEG 6-18 kuud AJAGRAAFIK Kolmekümnendal kuul OSALEJAD Nõukogu, investorid, töötajad ja strateegilised liitlased VAJALIK ABI Firma käivitamise kogemus PEAMISED KULUD Jooksev kuine ülalpidamine PEAMISED RISKID Kompetentsete inimeste vähesus, konkurents algab liiga vara TULEMUS Toimiv ettevõte
- 21.
- 22. 11.etapp kapitali teine ring PÕHIRÕHK Teenida rohkem raha, suurendada omakapitali VAJALIK AEG 2-6 kuud AJAGRAAFIK Aastatel 2-4 peale algusfaasi lõppu OSALEJAD Riskikapitalistid, tegevjuht VAJALIK ABI Riskikapitalistide juhtimine PEAMISED KULUD Tipp-juhtide aeg, raha otsas PEAMISED RISKID Puudulik keskendumine juhtimisele, pigem kõrgemale kui kestvamalt TULEMUS Sobiva raha hinnaga kapitali teine ring
- 23.
- 24. 12.etapp toode turule PÕHIRÕHK Saada kliendid kohe alguses VAJALIK AEG 1-2 aastat AJAGRAAFIK 24.-36. kuul OSALEJAD Kliendid, kogu firma ja PR-firma VAJALIK ABI Tugevad turundus, raha reserv PEAMISED KULUD Jooksvad kuised kulud PEAMISED RISKID Puudulik keskendumine, toode ebaõnnestub, halb turuseis TULEMUS Esimese toode valmis, alustada müüki
- 25.
- 26. 13.etapp suurendada tegevuskapitali PÕHIRÕHK Suurendada omakapitali VAJALIK AEG 3 kuud iga panga ringi jaoks AJAGRAAFIK Peale esimest kasumi kvartalit OSALEJAD Tegevjuht, finantsjuht ja pankur VAJALIK ABI Arusaam pangandusest PEAMISED KULUD Tegevjuhi ja finantsjuhi aeg PEAMISED RISKID Laenu ei saa TULEMUS Soodne raha kasvamiseks
- 27.
- 28. 14.etapp IPO PÕHIRÕHK Muuta aktsiad likviidseks VAJALIK AEG 4 kuud AJAGRAAFIK Eesmärk: IPO valmis 3. aasta lõpuks OSALEJAD Investeerimispankur, advokaat ja analüütik VAJALIK ABI Aktsiate ajastamine ja hindamine PEAMISED KULUD Reisikulud, lepingu- ja juriidilised tasud PEAMISED RISKID Madal aktsiahind, turusegment kaob TULEMUS Riskikapitalistid suurendavad 5-10 korda investeeringuid
- 29.
- 30. KOKKUVÕTE PÕHIRÕHK Luua ja kasvatada edukat äri VAJALIK AEG 4-8 aastat algusest IPOni AJAGRAAFIK Eesmärk 5 aastat algusest lõpuni OSALEJAD Palju riskivõtjaid VAJALIK ABI Palju pingutusi, suured murrangud PEAMISED KULUD 3-50 MEUR investorite kapital PEAMISED RISKID Kas firma jääb ellu või on liiga väike IPO jaoks TULEMUS Elujõuline firma, suurepärane kasum