O documento descreve como funciona um dojo de tomada de decisões coletiva. Nele, uma equipe debate um problema e propõe soluções, com dois membros liderando a discussão. Todos contribuem com ideias e histórias, e o grupo define hipóteses e métricas para validá-las, com o objetivo de envolver a equipe em todas as etapas de um projeto.

1. MANAGING DOJOMANOEL PIMENTEL
RBS Agile Brazil Review
http://lanyrd.com/2013/agilebrazilrbs/

12. DOJO
TOMARDECISÕESCOLETIVAMENTE?
DARAUTONOMIA!
UX
coding
compartilhar
DEBATER
APRENDER

13. PERSONAGENSuma equipe
duas pessoas em destaque, o piloto e o copiloto

14. DINâMICAa equipe debate uma estratégia ou solução para o problema
o piloto e o copiloto aprofundam o debate
piloto registra decisões

15. Brainstorm Idealizacao
e observacao
Rodizio
de par
todos falam piloto e copiloto falam copiloto vira piloto1

16. Brainstorm Idealizacao
e observacao
todos falam piloto e co-piloto falam
Rodizio
de par
co-piloto vira piloto21

17. Rodizio
de par
co-piloto vira piloto
Idealizacao
e observacao
piloto e co-piloto falam
Brainstorm
todos falam 321

18. O CANVASum dojo um problema a solucionar registrado
todos registram histórias e ideias que ajudem a solucionar o problema
o piloto registra as hipóteses debatidas e acordadas com o copiloto
piloto e copiloto registram as métricas para validar as hipóteses

19. Problema (1)
Hipóteses (3)
Métricas (4)
histórias (2.1) IDEIAS (2.2)
1º DEFINIMOS
um problema a
ser debatido

20. Problema (1)
Hipóteses (3)
Métricas (4)
histórias (2.1) IDEIAS (2.2)
CONTAMOS
histórias que
podem auxiliar
no problema
PROPOMOS
ideias que podem
auxiliar no
problema
2º

21. Problema (1)
Hipóteses (3)
Métricas (4)
histórias (2.1) IDEIAS (2.2)
3º DEFINIMOS
hipóteses que
possam
solucionar o
problema

22. Problema (1)
Hipóteses (3)
Métricas (4)
histórias (2.1) IDEIAS (2.2)
4º DEFINIMOS
métricas que
validem nossas
hipóteses

23. NOSSO PROBLEMAComo está a comunicação para tomada de decisões dentro do seu time?
Você sabe o porque de cada uma destas?
Você participa das decisões em todas as etapas do projeto?

24. Problema (1)
Hipóteses (3)
Métricas (4)
histórias (2.1) IDEIAS (2.2)
como envolver o time em
todas as etapas de um
projeto

25. DOJO
UX
coding
compartilhar
DEBATER
APRENDER
managing
BANCODEDECISões
EMPODERAR
ENERGIZAR
SOCIALIZAR
+

26. MANAGING DOJOMANOEL PIMENTEL
RBS Agile Brazil Review
http://lanyrd.com/2013/agilebrazilrbs/