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Projektbeispiel
Vorteil im Wettbewerb um die
besten Köpfe: 70% schneller
mit heroes e-recruiting
Als international tätiger Bau- und
Maschinenbau-Konzern ist es für
die BAUER AG essentiell sich im Wett-
bewerb um qualifiziertes Fachpersonal
bestmöglich zu positionieren.
Durch den Einsatz von heroes e-recruiting
konnte die BAUER AG insbesondere mit
einem optimalen Außenauftritt und
schnelleren Bearbeitungs- und
Entscheidungsprozessen Vorteile
gewinnen.
Der administrative Aufwand für die
Bearbeitung von Bewerbungen sowie
die Reaktions- und Durchlaufzeiten
wurden um ca. 70% gesenkt.
5
10
Einführung
von heroes
nach 6 Monaten
Betrieb
Tage
15
Zeitraum„Eingang Bewer-
bung“ bis„Weiterleitung an
Fachbereich“ (in Tagen)
Projektbeispiel
Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe:
70% schneller mit heroes e-recruiting
Weniger Aufwand bei
der Bearbeitung von
Bewerbungen
➤➤ 70% schnellere Bearbeitung der
	 eingegangenen Bewerbungen in der
	 Personalabteilung seit der Einführung 	
	 von heroes
➤➤ hohe Akzeptanz bei allen Benutzern
Link zum Karriereportal von Bauer:
www.bauer.de/de/career/
Weitere Informationen zu heroes e-recruiting finden Sie unter
www.heroes.eu
5
10
Einführung
von heroes
nach 6 Monaten
Betrieb
Tage
15
Zeitraum„Eingang Bewer-
bung“ bis„Weiterleitung an
Fachbereich“ (in Tagen)
Projektbeispiel
Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe:
70% schneller mit heroes e-recruiting
Schnellere Reaktionszeiten
in den Fachabteilungen
➤➤ 35% schnellere Reaktionszeiten der
	 Fachbereiche 	auf weitergeleitete
	Kandidaten
➤➤ erhöhte Transparenz und schnellere
	 Reaktionszeiten durch Erinnerungsfunktio-	
	 nen und übersichtliche Aufgabenlisten
Link zum Karriereportal von Bauer:
www.bauer.de/de/career/
Weitere Informationen zu heroes e-recruiting finden Sie unter
www.heroes.eu
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Tage
12
Einführung
von heroes
nach 6 Monaten
Betrieb
Zeitraum„Weiterleitung Bewer-
bung an Fachbereich“ bis„Feed-
back Fachbereich“ (in Tagen)
Alle Herausforderungen
optimal gemeistert
Mit heroes e-recruiting meistert die BAUER AG das hohe
Aufkommen an Bewerbungen heute mit deutlich gerin-
gerem Aufwand. Die Abstimmungsprozesse zwischen
Personal- und Fachabteilung sowie die Korrespon-
denz mit den Bewerbern konnten transparenter und
schneller gestaltet werden.
Katharina Treiß, Teamassistentin in der Personalabteilung
der BAUER Aktiengesellschaft
»Mit dem heroes Bewerbermanagement gestalten wir unsere
Bewerberauswahl schnell und transparent. Verzögerungen
im Prozess durch zu hohen administrativen Aufwand gehören
ab jetzt der Vergangenheit an.«
➤➤ Fokus auf die interessantesten
	Kandidaten
➤➤ Vorteil im Wettbewerb um die besten
	Kandidaten
➤➤ Durchgängige Prozesse
➤➤ Ständiger Überblick über den Status 	
	 aller Prozesse und Bewerbungen
Über die BAUER
Gruppe
Die Geschäftstätigkeit des Konzerns ist in drei
Geschäftssegmente aufgeteilt: Bau, Maschinen
und Resources. Das Segment Bau umfasst Spezial-
tiefbauleistungen für Gründungen und Baugruben
in aller Welt und deren Projektentwicklung sowie
Bauleistungen in angrenzenden Bereichen. Im
Segment Maschinen bietet Bauer als Weltmarkt-
führer ein umfassendes Sortiment von Maschinen,
Geräten und Werkzeugen für den Spezialtiefbau an.
Das Segment Resources umfasst die Aktivitäten
des Konzerns im Bereich der Gewinnung und
Förderung von Rohstoffen, Umwelttechnik, Geother-
mie sowie Materialien zum Brunnenbau und -ausbau.
Der Konzern erzielt mit rund 10.300 Mitarbeitern eine
Gesamtkonzernleistung von 1,45 Mrd. Euro.

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Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting

  • 1. Projektbeispiel Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting Als international tätiger Bau- und Maschinenbau-Konzern ist es für die BAUER AG essentiell sich im Wett- bewerb um qualifiziertes Fachpersonal bestmöglich zu positionieren. Durch den Einsatz von heroes e-recruiting konnte die BAUER AG insbesondere mit einem optimalen Außenauftritt und schnelleren Bearbeitungs- und Entscheidungsprozessen Vorteile gewinnen. Der administrative Aufwand für die Bearbeitung von Bewerbungen sowie die Reaktions- und Durchlaufzeiten wurden um ca. 70% gesenkt. 5 10 Einführung von heroes nach 6 Monaten Betrieb Tage 15 Zeitraum„Eingang Bewer- bung“ bis„Weiterleitung an Fachbereich“ (in Tagen)
  • 2. Projektbeispiel Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting Weniger Aufwand bei der Bearbeitung von Bewerbungen ➤➤ 70% schnellere Bearbeitung der eingegangenen Bewerbungen in der Personalabteilung seit der Einführung von heroes ➤➤ hohe Akzeptanz bei allen Benutzern Link zum Karriereportal von Bauer: www.bauer.de/de/career/ Weitere Informationen zu heroes e-recruiting finden Sie unter www.heroes.eu 5 10 Einführung von heroes nach 6 Monaten Betrieb Tage 15 Zeitraum„Eingang Bewer- bung“ bis„Weiterleitung an Fachbereich“ (in Tagen)
  • 3. Projektbeispiel Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting Schnellere Reaktionszeiten in den Fachabteilungen ➤➤ 35% schnellere Reaktionszeiten der Fachbereiche auf weitergeleitete Kandidaten ➤➤ erhöhte Transparenz und schnellere Reaktionszeiten durch Erinnerungsfunktio- nen und übersichtliche Aufgabenlisten Link zum Karriereportal von Bauer: www.bauer.de/de/career/ Weitere Informationen zu heroes e-recruiting finden Sie unter www.heroes.eu 8 6 4 10 Tage 12 Einführung von heroes nach 6 Monaten Betrieb Zeitraum„Weiterleitung Bewer- bung an Fachbereich“ bis„Feed- back Fachbereich“ (in Tagen)
  • 4. Alle Herausforderungen optimal gemeistert Mit heroes e-recruiting meistert die BAUER AG das hohe Aufkommen an Bewerbungen heute mit deutlich gerin- gerem Aufwand. Die Abstimmungsprozesse zwischen Personal- und Fachabteilung sowie die Korrespon- denz mit den Bewerbern konnten transparenter und schneller gestaltet werden. Katharina Treiß, Teamassistentin in der Personalabteilung der BAUER Aktiengesellschaft »Mit dem heroes Bewerbermanagement gestalten wir unsere Bewerberauswahl schnell und transparent. Verzögerungen im Prozess durch zu hohen administrativen Aufwand gehören ab jetzt der Vergangenheit an.« ➤➤ Fokus auf die interessantesten Kandidaten ➤➤ Vorteil im Wettbewerb um die besten Kandidaten ➤➤ Durchgängige Prozesse ➤➤ Ständiger Überblick über den Status aller Prozesse und Bewerbungen
  • 5. Über die BAUER Gruppe Die Geschäftstätigkeit des Konzerns ist in drei Geschäftssegmente aufgeteilt: Bau, Maschinen und Resources. Das Segment Bau umfasst Spezial- tiefbauleistungen für Gründungen und Baugruben in aller Welt und deren Projektentwicklung sowie Bauleistungen in angrenzenden Bereichen. Im Segment Maschinen bietet Bauer als Weltmarkt- führer ein umfassendes Sortiment von Maschinen, Geräten und Werkzeugen für den Spezialtiefbau an. Das Segment Resources umfasst die Aktivitäten des Konzerns im Bereich der Gewinnung und Förderung von Rohstoffen, Umwelttechnik, Geother- mie sowie Materialien zum Brunnenbau und -ausbau. Der Konzern erzielt mit rund 10.300 Mitarbeitern eine Gesamtkonzernleistung von 1,45 Mrd. Euro.