MS. ANGELICA PAIBA COSSIOS
DEFINICIONABC ES UN SISTEMA PARA MEDIR COSTOSY DESEMPEÑO DE UNA EMPRESA, SEBASA EN ACTIVIDADES QUE SEDESARROLLAN PARA PROD...
COMO FUNCIONA?                                  PERMITE :                 ASIGNA LOSACUMULA LOS                      ESTAB...
IMPORTANTE        ESTE COSTEO EN VEZ DE        “ASIGNAR” COSTOS,        COMO LOS SISTEMAS        TRADICIONALES        “RAS...
COSTEO ABC.- REPUESTA A LAS           PREGUNTAS?• ¿Qué actividades se realizan en la  Organización?• ¿Cuánto cuesta realiz...
MODELO ABC• ES UN MAPA ECONOMICO DE LOS COSTOS Y  LA RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN EN  BASE A LAS ACTIVIDADES.
DIFERENCIA CON SISTEMAS           TRADICIONALES• ESTE METODO TRATA TODOS LOS COSTOS FIJOS Y  DIRECTOS COMO SI FUERAN VARIA...
DIFERENCIA CON SISTEMAS          TRADICIONALES• LOS    SISTEMAS    TRADICIONALES  NO  CONTEMPLAN CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ...
OBJETIVO DEL COSTEO ABC       • GESTIONAR INTEGRALMENTE         LA EMPRESA, CONOCIENDO         LAS     ACTIVIDADES    QUE ...
QUE HACER CON LA INFORMACION RESULTANTE DE UN SISTEMA ABC?• LA OBTENCION DE LA INFORMACION UTIL  PARA LA GESTION NO HACE A...
DECISIONES QUE SE MANEJAN•   DECISIONES SOBRE CLIENTES•   DECISIONES SOBRE PRODUCTOS•   DECISIONES DE REALIZACION DE ACTIV...
CARACTERISTICAS PRINCIPALES• LAS TAREAS SON REALIZADAS POR UN  INDIVIDUO O GRUPO DE INDIVIDUOS.• GESTIONAR LA PRODUCCION S...
CARACTERISTICAS PRINCIPALES• LAS ACTIVIDADES DEBEN ANALIZARCE, COMO  INTEGRANTE DE UN PROCESO DE NEGOCIO Y  NO DE FORMA AI...
TERMINOS BASICOS DEL COSTEO ABC•   PROCESOS:•   ACTIVIDADES•   RECURSOS•   COSTOS DIRECTOS•   COSTOS INDIRECTOS
PROCESO• UN PROCESO ES UN CONJUNTO  DE ACTIVIDADES ENLAZADAS  ENTRE SI, QUE PARTIENDO DE  UNA O MAS ENTRADAS LO  TRANSFORM...
ACTIVIDADES• LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS , SON  AQUELLAS QUE PERMITEN LA GENERACION E  RIQUEZA DENTRO DE UNA COMUNIDAD,  ME...
RECURSOS  • EN     ECONOMIA,     LOS    FACTORES PRODUCTIVOS O    FACTORES DE PRODUCCION    SON AQUELLOS RECURSOS    MATER...
VENTAJAS DEL COSTEO ABC• ANALIZA EL PROCESO DE PRODUCCION  ENFOCADO A LAS ACTIVIDADES.• DETERMINA BIENES O SERVICIOS QUE  ...
VENTAJAS DEL COSTO ABC• PODEROSA HERRAMIENTA EN PLANEACION,  SUMINISTRA INFORMACION PARA DECISIONES  ESTRATEGICAS.• HERRAM...
DESVENTAJAS DEL COSTEO ABC• CENTRA EN FORMA EXAGERADA LA ATENCION  EN LA ATENCION Y OPTIMIZACION DE LOS  COSTOS, DESCUIDAN...
TIPOS DE EMPRESAS QUE PUEDEN      IMPLANTAR MODELO ABC• CUANDO EL % DE CIF SON PARTE  IMPORTANTE DE LOS COSTOS TOTALES.• E...
FASES PARA IMPLEMENTAR EL ABC           IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES      IDENTIFICA LOS CONCEPTOS DE COSTOS DE            ...
COMO SE IDENTIFICAN LAS           ACTIVIDADES?• DE ACUERDO A SU ACTUACION RESPECTO AL  PRODUCTO:• Por Producto, por lote, ...
ABC VS. COSTEO TRADICIONAL       COSTO TRADICIONAL          COSTO BASADO EN ACTIVIDADES• Divide los gastos de la         •...
ABC VS. COSTEO TRADICIONAL      COSTO TRADICIONAL         COSTO BASADO EN ACTIVIDADES• Los productos consumen los    • Las...
CONCLUSION• EL SISTEMA DE COSTEO ABC, DETERMINA  COSTOS UNITARIOS ESTANDARES, MAS  EXACTOS Y OPORTUNOS DE LOS PRODUCTOS,  ...
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Sistema de costeo abc

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Sistema de costeo abc

  1. 1. MS. ANGELICA PAIBA COSSIOS
  2. 2. DEFINICIONABC ES UN SISTEMA PARA MEDIR COSTOSY DESEMPEÑO DE UNA EMPRESA, SEBASA EN ACTIVIDADES QUE SEDESARROLLAN PARA PRODUCIR UNDETERMINADO PRODUCTO O SERVICIO.
  3. 3. COMO FUNCIONA? PERMITE : ASIGNA LOSACUMULA LOS ESTABLECER COSTOS DECI, PARA CADA CON MAYOR ESAS UNA DE LAS PRECISION SUS ACTIVIDADES A ACTIVIDADES COSTOS, PARA LOS EN UNA MEJORAR LA PRODUCTOS OORGANIZACION TOMA DE SERVICIOS DECISIONES.
  4. 4. IMPORTANTE ESTE COSTEO EN VEZ DE “ASIGNAR” COSTOS, COMO LOS SISTEMAS TRADICIONALES “RASTREAN” CADA CATEGORIA DE GASTOS, RELACIONADA CON UN OBJETO DE COSTEO.
  5. 5. COSTEO ABC.- REPUESTA A LAS PREGUNTAS?• ¿Qué actividades se realizan en la Organización?• ¿Cuánto cuesta realizar las actividades?• ¿Por qué necesita la Organización realizar actividades y procesos Empresariales?• ¿Qué parte o cantidad de cada actividad requieren los productos, servicios y clientes?
  6. 6. MODELO ABC• ES UN MAPA ECONOMICO DE LOS COSTOS Y LA RENTABILIDAD DE LA ORGANIZACIÓN EN BASE A LAS ACTIVIDADES.
  7. 7. DIFERENCIA CON SISTEMAS TRADICIONALES• ESTE METODO TRATA TODOS LOS COSTOS FIJOS Y DIRECTOS COMO SI FUERAN VARIABLES, Y NO REALIZA DISTRIBUCIONES BASADAS EN VOLUMENES DE PRODUCCION, PORCENTAJES DE COSTOS U OTRO CUALQUIER CRITERIO DE DISTRIBUCION.• ABC, PERMITE REALIZAR UN SEGUIMIENTO DETALLADO DEL FLUJO DE ACTIVIDADES, EN LA ORGANIZACIÓN MEDIANTE LA CREACION DE VINCULOS ENTRE LAS ACTIVIDADES Y LOS OBJETOS DEL COSTO.
  8. 8. DIFERENCIA CON SISTEMAS TRADICIONALES• LOS SISTEMAS TRADICIONALES NO CONTEMPLAN CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DE COSTOS DE LAS EMPRESAS. INDICAN DONDE SE PRODUCE EL GASTO, MIENTRAS QUE LOS SISTEMAS ABC INDICAN EN QUE ACTIVIDADES SE GASTA Y QUE GENERA LAS ACTIVIDADES.
  9. 9. OBJETIVO DEL COSTEO ABC • GESTIONAR INTEGRALMENTE LA EMPRESA, CONOCIENDO LAS ACTIVIDADES QUE INTERVIENEN DENTRO; • LA FABRICACION • VENTA DE LOS PRODUCTOS. Y EL CONSUMO DE RECURSOS, COMO SE INCORPORAN LOS COSTOS A DICHOS PRODUCTOS.
  10. 10. QUE HACER CON LA INFORMACION RESULTANTE DE UN SISTEMA ABC?• LA OBTENCION DE LA INFORMACION UTIL PARA LA GESTION NO HACE A LAS EMPRESAS EXITOSAS, ES LA TOMA DE DECISIONES A PARTIR DE ESA INFORMCION LA QUE GENERA LA DIFERENCIA.
  11. 11. DECISIONES QUE SE MANEJAN• DECISIONES SOBRE CLIENTES• DECISIONES SOBRE PRODUCTOS• DECISIONES DE REALIZACION DE ACTIVIDADES• DECISIONES DE REDISEÑO DE PROCESOS• DECISIONES RELACIONADAS CON PROVEEDORES.
  12. 12. CARACTERISTICAS PRINCIPALES• LAS TAREAS SON REALIZADAS POR UN INDIVIDUO O GRUPO DE INDIVIDUOS.• GESTIONAR LA PRODUCCION SIGNIFICA: CONTROLAR LAS ACTIVIDADES MAS QUE LOS RECURSOS.• INTENTA SATISFACER AL MAXIMO LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES INTERNOS Y EXTERNOS.
  13. 13. CARACTERISTICAS PRINCIPALES• LAS ACTIVIDADES DEBEN ANALIZARCE, COMO INTEGRANTE DE UN PROCESO DE NEGOCIO Y NO DE FORMA AISLADA.• ELIMINA LAS ACTIVIDADES QUE NO AÑADEN NINGUN VALOR A LA ORGANIZACIÓN.• MANTIENE UN OBJETIVO DE MEJORA CONTINUA EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES.
  14. 14. TERMINOS BASICOS DEL COSTEO ABC• PROCESOS:• ACTIVIDADES• RECURSOS• COSTOS DIRECTOS• COSTOS INDIRECTOS
  15. 15. PROCESO• UN PROCESO ES UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES ENLAZADAS ENTRE SI, QUE PARTIENDO DE UNA O MAS ENTRADAS LO TRANSFORMAN EN UN RESULTADO.• LAS ACTIVIDADES DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN PUEDEN SER CONCEBIDAS COMO INTEGRANTES DE UN PROCESO DETERMINADO.
  16. 16. ACTIVIDADES• LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS , SON AQUELLAS QUE PERMITEN LA GENERACION E RIQUEZA DENTRO DE UNA COMUNIDAD, MEDIANTE LA EXTRACCION, TRANSFORMACION Y DISTRIBUCION DE LOS recursos naturales O BIEN DE ALGUN servicio; TENIENDO COMO FIN LA SATISFACCION DE LAS NECESIDADES HUMANAS.
  17. 17. RECURSOS • EN ECONOMIA, LOS FACTORES PRODUCTIVOS O FACTORES DE PRODUCCION SON AQUELLOS RECURSOS MATERIALES O NO , QUE AL SER COMBINADOS EN EL PROCESO DE PRODUCCION AGREGAN VALOR PARA LA ELABORACION DE BIENES Y SERVICIOS.
  18. 18. VENTAJAS DEL COSTEO ABC• ANALIZA EL PROCESO DE PRODUCCION ENFOCADO A LAS ACTIVIDADES.• DETERMINA BIENES O SERVICIOS QUE GENERAN MAYOR CONTRIBUCION AL NEGOCIO.• FACILITA EL MEJOR CONTROL Y ADMINISTRACION DE LOS CIF.
  19. 19. VENTAJAS DEL COSTO ABC• PODEROSA HERRAMIENTA EN PLANEACION, SUMINISTRA INFORMACION PARA DECISIONES ESTRATEGICAS.• HERRAMIENTA DE GESTION QUE PERMITE CONOCER Y HACER PROYECCIONES DE TIPO FINANCIERO MUY UTILES.• MIDE EL DESEMPEÑO DE LOS EMPLEADOS Y DEPARTAMENTOS.
  20. 20. DESVENTAJAS DEL COSTEO ABC• CENTRA EN FORMA EXAGERADA LA ATENCION EN LA ATENCION Y OPTIMIZACION DE LOS COSTOS, DESCUIDANDO LA VISION SISTEMICA DE LA ORGANIZACIÓN.• REQUIERE MAYOR ESFUERZO Y CAPACITACION PARA LOGRAR IMPLEMENTACION ADECUADA.• ABC ES UN SISTEMA DE COSTOS HISTORICOS, LA EXCESIVA VARIABILIDAD DE COSTOS FUTUROS COMPLICA ADMINISTRARLO.
  21. 21. TIPOS DE EMPRESAS QUE PUEDEN IMPLANTAR MODELO ABC• CUANDO EL % DE CIF SON PARTE IMPORTANTE DE LOS COSTOS TOTALES.• EMPRESAS QUE REPORTAN UN CRECIMIENTO AÑO TRAS AÑO DE SUS CI.• EMPRESAS CON ALTOS VOLUMENES DE CF, E INMERSOS EN FUERTES COMPETENCIAS.• EMPRESAS CON VARIOS PROCESOS O ACTIVIDADES ENTRE LOS PRODUCTOS.
  22. 22. FASES PARA IMPLEMENTAR EL ABC IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES IDENTIFICA LOS CONCEPTOS DE COSTOS DE LAS ACTIVIDADES FIJAR LOS GENERADORES DE COSTOS ASIGNAR LOS COSTOS A LAS ACTIVIDADES ASIGNAR LOS COSTOS DE LAS ACTIVIDADES A LOS MATERIALES Y AL PRODUCTO ASIGNACION DE LOS COSTOS DIRECTOS A LOS PRODUCTOS
  23. 23. COMO SE IDENTIFICAN LAS ACTIVIDADES?• DE ACUERDO A SU ACTUACION RESPECTO AL PRODUCTO:• Por Producto, por lote, por línea de producto, por Empresa.• DE ACUERDO A LA FRECUENCIA• Repetitivas, no repetitivas• DE ACUERDO A LA CAPACIDAD PARA AÑADIR VALOR AL PRODUCTO:• Que añaden valor al producto, que no añaden valor al producto.
  24. 24. ABC VS. COSTEO TRADICIONAL COSTO TRADICIONAL COSTO BASADO EN ACTIVIDADES• Divide los gastos de la • Los costos de Administración Empresa, en costos de y ventas son llevados a los fabricación, los cuales son productos. llevados a los productos en gastos de Administración y ventas.• Utiliza apenas un criterio de • Utiliza varios factores de distribución, de los costos asociación, buscando obtener fijos a los productos (hh, el costo mas real y preciso hmáq trab. o volumenes de posible. producción
  25. 25. ABC VS. COSTEO TRADICIONAL COSTO TRADICIONAL COSTO BASADO EN ACTIVIDADES• Los productos consumen los • Las actividades consumen los costos. costos, los productos consumen actividades.• Asigna los CIF, usando como • Asigna los CIF, en función de base una medida de volumen los Recursos consumidos por• Se preocupa por valorizar las actividades. principalmente los procesos • Se preocupa por valorizar productivos. todas las áreas de las organización
  26. 26. CONCLUSION• EL SISTEMA DE COSTEO ABC, DETERMINA COSTOS UNITARIOS ESTANDARES, MAS EXACTOS Y OPORTUNOS DE LOS PRODUCTOS, Y TIENE COMO BASE EL CONCEPTO DE LA CADENA DE VALOR.

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