Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Menyesuaikan Terhadap Perubahan
1. Menyesuaikan Diri Terhadap Perubahan
americorpsil.org /2014/12/11/menyesuaikan-diri-terhadap-perubahan.html
Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Menangani Perubahan
Dalam usaha untuk menangani perubahan, hal-hal
berikut ini perlu mendapat perhatian:
1. Kenali Diri Anda
Persoalan-persoalan berikut hendaklah dijawab
sendiri oleh pemimpin sebelum grosir karpet
bertindak untuk melakukan perubahan
Apakah kita bersedia menerima konsekuensi
akibat perubahan yang akan dilakukan?
Adakah manfaat yang akan diperoleh akibat
dilakukannya perubahan?
Bersediakah untuk memikul biaya yang dibebankan akibat melakukannya perubahan?
Apakah pemimpin mengetahui apa yang diharapkan dalam perubahan yang dilakukan?
Sampai seberapa jauh kita tahu apa yang tidak di-inginkan akibat perubahan?
Sebagai seorang yang memipin diri mauun organisasi, pernahkah anda mengalami perubahan yang
sama sebelum ini? Jika pernah, bagaimana anda menanganinya? Apakah anda mengambil inisiatif?
Seterusnya, mampukah pemimpin berhadapan dengan ketegangan dan konflik? Apakah anda
mengelak dari konflik? Sejauh mana kemampuan anda untuk mengurus sekelompok orang banyak?
2. Kenali Situasi Dimana Mereka Berada
Pada waktu yang sama, kita juga perlu kenali situasi dimana mereka berada. Mengenali situasi dimana
pemimpin berada dapat memudahkan membuat justifikasi mengapa perubahan perlu dilakukan.
Pertanyaan-pertanyaan dibawah ini akan mengarahkan seorang pemimpin mengenali situasi apakah
perubahan diperlukan
a. Mampukah pemimpin menjelaskan situasi yang ada pada http://pengrajinkarpet.com saat ini?
b. Mampukah pemimpin memberi penjelasan mengenai sistem baru kepada bawahannya dan
hubungan dengan rekan-rekan pimpinan lain yang ada dalam organisasi?
c. Mampukah anda menjelaskan mengapa perubahan diperlukan?
d. Apakah anda tahu target yang diharapkan setelah melakukan perubahan?
e. Apakah pemimpin tahu tahap-tahap prestasi yang diperlukan dalam melakukan perubahan?
f. apakah anda tahu siapa yang akan turut terlibat sewaktu melakukan perubahan? kepada siapa
laporan perlu diberikan dan kepada siapa anda akan mempertanggungjawabkan atas perubahan
tersebut?
Selanjutnya, pemimpin perlu memberi jawaban terhadap persoalan-persoalan berikut ini:
a. Bolehkah saya sendiri sebagai pemimpin mencoba sistem yang baru diperkenalkan terlebih dahulu?
2. b. Bolehkah saya mempelajarinya secara coba-coba?
3. Kenali Siapakah yang akan Membantu Anda
Apakah manfaat yang akan diperoleh jika masalah diselesaikan secara bersama-sama dengan
kelompok kerja, rekan sekerja, pelanggan, pemimpin dan juga dengan orang asing?
4. Bekerja Berdasarkan Harga Diri
Setelah pemimpin memperoleh jawaban positif terhadap persoaln-persoalan diatas, maka pemimpin
perlu mengambil tindakan-tindakan berikut dibawah ini.
a. Berani mencoba ide dengan penuh keyakinan
b. Tentukan kekuatan yang dimiliki
c. Bersedia melupakan masalah yang lalu dengan menerima kenyataan bahwa kegagalan yang lalu
akan menyebabkan hilangnya pedoman bagaimana hendak mencapai kesuksesan pada masa depan
d. Tentukan langkah untuk bertindak dan yakin dengan kesuksesan yang akan tercapai
Related Posts:
pendengar yang baik menurut islam
manfaat buah pir bagi kesehatan
alzheimer pengertian
mengenal ragam vitamin b dan manfaatnya
kopi sebaiknay di konsumsi atau di hindari