14 april 2009 Presentatie Vakgroep Restaurants Noord Holland
•
1 recomendación•213 vistas
![Even voorstellen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (15)
Similar a 14 april 2009 Presentatie Vakgroep Restaurants Noord Holland
Similar a 14 april 2009 Presentatie Vakgroep Restaurants Noord Holland (20)
Más de Horeca Ondernemers Academie & Adviseurs
Más de Horeca Ondernemers Academie & Adviseurs (20)
14 april 2009 Presentatie Vakgroep Restaurants Noord Holland
- 1. De jaarrekening: een schat aan informatie Bijeenkomst vakgroep Restaurants Noord-Holland 14 april 2009 Thierry Neuféglise
- 3. Het belang van de jaarrekening, zomaar drie voorbeelden
- 4. Het belang van de jaarrekening, zomaar drie voorbeelden
- 5. Het belang van de jaarrekening, zomaar drie voorbeelden
- 6. Het belang van de jaarrekening, zomaar drie voorbeelden
- 10. De balans (1) Bezittingen Schulden Investeringen Wijze van financiering
- 11. De balans (2) Activa Passiva Vaste activa Eigen vermogen Vlottende activa LT vreemd vermogen KT vreemd vermogen
- 14. De financiële positie (2) Werkkapitaal: het vermogen dat op langere termijn voor de financiering van vlottende activa aanwezig is. Lang vermogen -/- vaste activa = werkkapitaal Werkkapitaal is liefst positief, behoort ieder jaar te groeien, maar is niet bruikbaar als 'enkele en enige' maatstaf
- 15. De financiële positie (3) Liquiditeit: de mate waarin de onderneming in staat zal zijn om aan haar direct opeisbare verplichtingen te kunnen voldoen. Current ratio: vlottende activa / KT vreemd vermogen Bij voorkeur tussen 1,5 en 3, diverse wijzen om aan verbetering te werken (soms nodig om financiering te verkrijgen)
- 16. De financiële positie (4) Solvabiliteit: de mate waarin de onderneming bij liquidatie aan haar verplichtingen kan voldoen. Solvabiliteit: eigen vermogen / totaal vermogen * 100% Bacaire norm ligt op 25 a 30%, hieronder lastig (her)financiering te verkrijgen
- 17. De winst- en verliesrekening (1) Winst- en verliesrekening, ook wel resultatenrekening genaamd: 'een overzicht van alle ontvangsten en kosten die voortvloeien uit de bedrijfsvoering' Omzet -/- inkoop-, personeels-, huisvesting-, verkoop-, algemene- en kapitaalslasten (huur, rente, afschrijvingen) = winst (verschil EZ/VOF en BV)
- 18. De winst- en verliesrekening (2) Netto omzet 653000 100,0% Inkoopkosten 202430 31,0% Personeelskosten 300380 46,0% Huisvestigingskosten 37000 5,7% Verkoopkosten 11000 1,7% Algemene kosten 21000 3,2% Afschrijvingen 59771 9,2% Rente 16000 2,5% Huur 72500 11,1% Bedrijfsresultaat voor belastingen -67081 -10,3%
- 19. De winst- en verliesrekening (3) Alert zijn op stijgingen én dalingen Kijk procentueel en absoluut Vergelijk meerdere jaren: spreek uw accountant hier op aan Vergelijk niet alleen intern, maar ook extern
- 20. De winst- en verliesrekening (4): een voorbeeld van externe vergelijking
- 21. De winst- en verliesrekening (5): een voorbeeld van externe vergelijking
- 22. De winst- en verliesrekening (6): een voorbeeld van externe vergelijking
- 23. De winst- en verliesrekening (7): een voorbeeld van externe vergelijking
- 24. De winst- en verliesrekening (8): een voorbeeld van externe vergelijking
- 27. Uw jaarcijfers; gebruik ze goed, want:
- 28. Uw jaarcijfers; gebruik ze goed, want: of
- 29. Afsluitend (1) Kijk ook eens op: www.horecaondernemersacademie.nl & www.kenniscentrumhoreca.nl
- 30. Afsluitend (2) Bedankt voor uw aandacht & inbreng!