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Esta historia relata una época en la vida de un hombre llamado John Daily , quienaparentemente solía tener una vida llena ...
En esta primera sesión del retiro Simeón les da a conocer las siguientesdefiniciones:Liderazgo: El arte de influir sobre l...
Enfocado en satisfacer las necesidades del jefe descuidando asíal cliente.
Enfocado en satisfacer las necesidades del cliente, el rol del presidente es de servir yeliminar obstáculos.
La pirámide invertida simboliza elmodelo de liderazgo de servicio. Jesúsdijo que la influencia, la autoridad, sefundan en ...
Gandhi: Mediante la aplicación del Modelo                   de    Liderazgo    de Servicio   logró   la                   ...
El amor como Agápe consiste en la manera como noscomportamos con las demás personas mas no en lo que sentimospor ellas.
Es importante que el Líder sea capazde crear un ambiente de trabajo sano,donde los empleados se sientan agusto y puedan cr...
Etapas en el Desarrollo de Nuevos Ámbitos o                               DestrezasInconsciente e Inexperto: Etapa en la q...
Los objetivos que hay que cumplir para conseguir dirigir conautoridad requieren mucho trabajo. El esforzarse en ser afable...
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La Paradoja

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La Paradoja

  1. 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICODECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL INTEGRANTE: ING. Oscar Hernández
  2. 2. Esta historia relata una época en la vida de un hombre llamado John Daily , quienaparentemente solía tener una vida llena de éxitos en todos los aspectos tantopersonales como profesionales , sin embargo comenzó a sentir que su vida sedesboronaba producto de la fuerte presión y stress laboral trayendo comoconsecuencia problemas en su trabajo y a su vez conflictos familiares.Es por ello que su esposa le aconseja realizar un retiro por una semana, lo cual no muyentusiasmado se ve en la obligación de hacerlo por miedo a perder a su familia.Cuando llega al monasterio John of the Cross es motivado por el pastor Simeón (LenHoffman), el cual representa para el una persona muy exitosa y mediante susenseñanzas hace conocer y entender a John la raíz de todos los problemas que loabordaban.
  3. 3. En esta primera sesión del retiro Simeón les da a conocer las siguientesdefiniciones:Liderazgo: El arte de influir sobre la gente para que trabajecon entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del biencomún. Líder, Liderazgo ≠ Gerente, GestiónSe gestionan cosas, se lidera a la gente.Poder: Capacidad de forzar a alguien para que este haga tuvoluntad debido a tu posición o fuerza.Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tuquieres debido a tu influencia.
  4. 4. Enfocado en satisfacer las necesidades del jefe descuidando asíal cliente.
  5. 5. Enfocado en satisfacer las necesidades del cliente, el rol del presidente es de servir yeliminar obstáculos.
  6. 6. La pirámide invertida simboliza elmodelo de liderazgo de servicio. Jesúsdijo que la influencia, la autoridad, sefundan en el servicio.
  7. 7. Gandhi: Mediante la aplicación del Modelo de Liderazgo de Servicio logró la independencia de la India sin recurrir a la violencia y al poder.Martin Luther King: Fue a la India afinales de los años cincuenta paraestudiar los métodos de Gandhi. Loque aprendió allí determinóabsolutamente su estrategia de losaños sesenta en el movimiento afavor de los derechos DerechosCiviles.
  8. 8. El amor como Agápe consiste en la manera como noscomportamos con las demás personas mas no en lo que sentimospor ellas.
  9. 9. Es importante que el Líder sea capazde crear un ambiente de trabajo sano,donde los empleados se sientan agusto y puedan crecer y prosperardentro de la organización. Nosotros no hacemos que las cosas crezcan en la naturaleza, lo más que podemos hacer es poner las condiciones adecuadas para que esto ocurra. Este principio es especialmente válido para los seres humanos.
  10. 10. Etapas en el Desarrollo de Nuevos Ámbitos o DestrezasInconsciente e Inexperto: Etapa en la que no se es consciente o nose está interesado en aprender esa nueva destreza en la que, porsupuesto, se es inexperto.Consciente e Inexperto: Es esa etapa en la que no se es conscienteo no se está interesado en aprender esa nueva destreza en la que, porsupuesto, se es inexperto.Consciente y Experimentado: En esta etapa ya has adquirido lasdestrezas y te encuentras cada vez más a gusto con el nuevocomportamiento o con las nuevas técnicas.Inconsciente y Experto: Etapa en que los líderes han conseguidoincorporar esos comportamientos a sus hábitos, a su verdaderanaturaleza. Son los líderes que no tienen que intentar ser buenoslíderes, porque ya son buenos líderes.
  11. 11. Los objetivos que hay que cumplir para conseguir dirigir conautoridad requieren mucho trabajo. El esforzarse en ser afable, enescuchar activamente, en ofrecer nuestro aprecio, elogios yreconocimiento, en establecer los estándares, en hacer que la genteresponda a ellos, en esclarecer expectativas, desde luego todo esoes una misión que hay que llevar día a día para lograr el objetivoplanteado, ser un buen Líder.

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