SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 184
Descargar para leer sin conexión
”En$ufremkommelig$jungel$
eller$nøkkel$1l$suksess?”!
Hans&Pe)er!Nygård&Hansen!
hpnhansen!på!
!
HansPe)er.info!på!
!
hpnhansen!på$!
!
hpnhansen!på!
!
!Født%og%oppvokst%med%et%tastatur%i%hånda.%
17%års%farts9d%fra%IKT=bransjen%–%primært%%
%
Interne)!de!siste!3!9år!
1990+$
2000+$
2010+$
h<p://www.flickr.com/photos/loswl/3006536934/$
Tid$
Endring$
STOR%
LITEN%
Holdning$
Kjennskap$
Kunnskap$
Handling$
Hvilke!endringer!er!man!på!jakt!e)er?!
Troverdig!synlighet!=!Tillit!
S E N S E M A K I N G $ S T O R Y M A K I N G $ S T O R Y T E L L I N G $
Research!og!
analyse!
Hoved&
uEordringer!
Tiltak!Veivalg!
Arena!
Rolle!
Historie!
Regi!
Dramaturgi!
©$Geelmuyden.Kiese$1999$
People talk, brands don’t.
Mennesker%
foretrekker%
mennesker%
fremfor%
merkevarer.%
$
Selskaper som lykkes i sosiale
medier har en åpen
kommunikasjonskultur!
Modenhet$
Følelser/Forhold$
Sjokk$
Fornektelse$
Tvil$
Aksept$
Eksperimentering$
Forstå$
Integrere$
Vi!forholder!oss!forskjellig!9l!sosiale!medier…!
Vi!forholder!oss!forskjellig!9l!sosiale!medier…!
Lever$for$å$jobbe$Jobber$for$å$leve$
Formell$ Uformell$
Modenhet$
Følelser/Forhold$
Sjokk$
Fornektelse$
Tvil$
Aksept$
Eksperimentering$
Forstå$
Integrere$
Vi!forholder!oss!forskjellig!9l!sosiale!medier…!
$
“12$prosent$av$norske$ledere$mener$at$
internkommunikasjon$$
er$vik1g$for$organisasjonen”$
$
*$Lederundersøkelse$BI$og$Markedshøyskolen$$
$
$$
“I$Norge$mener$halvparten$at$bedri<ers$
talspersoner$er$uærlige$og$at$mesteparten$av$
kommunikasjonen$fra$bedri<er$er$løgn.”$
*Trust$&$Purpose$undersøkelsen$El$Burson$Marsteller$2011$
“82$prosent$stoler$mer$på$et$selskap$hvor$
administrerende$direktør$og$ledelsen$er$
engasjert$i$sosiale$medier.”$
*Undersøkelse$fra$BRANDFog$for$2012$$
“Norske$næringslivsledere$mener$at$det$er$salgsR
funksjonen$som$i$størst$grad$bidrar$El$
virksomhetens$suksess.”$
*Undersøkelse$fra$BI$og$Markedshøyskolen$$
“80$prosent$av$toppsjefene$har$ikke$Ellit$El$
jobben$markedssjefen$uTører.”$
*Fournaise%Marke9ng%Group%i%2012%$
“90$prosent$av$folks$kjøpsprosesser$starter$på$
InterneV.$For$B2B$er$andelen$på$hele$70$
prosent.”$
*Undersøkelse%fra%Fleishman=Hillard%$
“Sosiale$medier$som$Facebook$og$TwiVer$vil$i$
løpet$av$2012$levere$40$prosent$av$trafikken$El$
nyhetsneVstedene.”$
*INMA`s%News%Media%Outlook%2013%$
“Sosiale$medier$som$Facebook$og$TwiVer$vil$i$
løpet$av$2012$levere$40$prosent$av$trafikken$El$
nyhetsneVstedene.”$
*INMA`s%News%Media%Outlook%2013%$
De<e$er$ikke$et$ITa
prosjekt,$men$først$
og$fremst$et$
kulturprosjekt!$
…og!disse!endringene!kan!du!ikke!installere!!
…alt!er!ikke!like!A!9l!B!lenger!
Alt!var!så!mye!enklere!før…!!
! ! !etablerte!sannheter!blir!uEordret!
Offline$ Online$
Asosial!informasjon!i!sosiale!medier!er!sjelden!en!suksess..!
3!overordnede!trender….!
Mobil$
Søk$
Sosial$
Status!Q!
•  3!millioner!nordmenn!deltar!i!e)!eller!flere!sosiale!ne)verk!
•  2,7$millioner$nordmenn$bruker$Facebook,$og$vi$deler,$liker$og$
kommenterer$10$millioner$ganger$hver$dag$
•  600,000$bruker$LinkedIn$
•  450,000$bruker$Twi<er$
•  80%!av!oss!har!en!smar)elefon!og!1!av!4!min!via!mobil!
•  1!av!4!minu)er!online!er!på!et!sosialt!ne)verk,!!
•  Mobilbrukere!er!dobbelt!så!ak9ve!på!sosiale!medier!
•  Vi!søker!på!ne)et!10!millioner!ganger!hver!dag!
•  Har!dere!sosialisert!kommunikasjonen?!!
•  Hvordan!kommuniserer!dere!med!målgruppene!deres!i!dag?$
h<p://www.flickr.com/photos/pheanixphotos/5832235142/$
Brukere!vs!bruk!
Ledelse!gjennom!dialog,!nærhet!&!9lstedeværelse!
2012$
3$1l$5$år$
Ledelse!gjennom!dialog,!nærhet!&!9lstedeværelse!
2012$
3$1l$5$år$
Det$ handler$ om$ å$ komme$ nærmere$ kunder,$
partnere$og$ansa<e.$Ledere$vil$skiie$fokus$fra$det$
å$ bruke$ eapost$ og$ telefoner$ som$ primære$
kommunikasjonsverktøy$ 1l$ bruk$ av$ sosiale$
ne<verk$som$et$middel$for$direkte$engasjement.$
Trender!utvikles!&!modnes!i!forskjellig!takt…!Synlighet$
Teknologia$
trigger$
Tid$
Toppen$av$$
oppblåste$
forventninger$
Bunnen$av$$
desillusjoner$
Opplysningsa$
1den$
Produk1vitetsa$
platå$
1993:$Interne<$”åpner”$for$alle$
1995:$Starten$på$dotcomaboblen$
2001:$Boblen$sprekker$
2006:$Stor$skepsis$1l$eahandel$i$Norge$
2011:$3$av$4$nordmenn$handler$på$Interne<$
Bruk$og$utny<else$av$
Interne<$fortse<er$å$øke$–$
norske$virksomheter$
tregere$enn$sine$naboland.$
2007:$Apple$lanserer$iPhone$–$170,000$på$Facebook$i$Norge$$
2008:$40%$av$statlige$innkjøp$via$elektroniske$tjenester$1996:$2%$av$Norges$befolkning$bruker$Interne<$
2006:$Facebook$lanseres$
2012:$Alt$er$endret$
1991:$World$Wide$Web$”lanseres”$
Trender!utvikles!&!modnes!–!Sosiale!medier!Synlighet$
Teknologia$
trigger$
Tid$
Toppen$av$$
oppblåste$
forventninger$
Bunnen$av$$
desillusjoner$
Opplysningsa$
1den$
Produk1vitetsa$
platå$
2006:$Facebook$lanseres$
2013:$Facebook$har$over$
1$milliard$brukere…$
Hvor$lang$1d$tar$det$
denne$gangen,$og$
hvem$vil$klare$å$drive$
verdi$først?$
2008:$Facebook$–$100m$
2009:$Facebook$–$300m$
2010:$Facebook$–$500m$
2011:$Facebook$–$800m$
Hvor!er!dere?!Synlighet$
Teknologia$
trigger$
Tid$
Toppen$av$$
oppblåste$
forventninger$
Bunnen$av$$
desillusjoner$
Opplysningsa$
1den$
Produk1vitetsa$
platå$
Overvurdering$
Undervurdering$
Prioritere$–$Tilpasse$a$Upøre$
Forstå$
Lite$brukt$
Lite$kjennskap$
Mye$brukt$
Godt$kjennskap$
Økt!samhold!mellom!avsender!og!mo)ager!
Avsendere$
”Dialogahub”$
Mo<agere$
Sosiale$
Ne<verk$
Sosial$REAN$
(Reach$–$Engage$–$
Ac1vate$–$Nurture)$
Journalister$
Investorer$&$
Analy1kere$
Bloggere$Ansa<e$ Offentlig$
Partnere$/$
Industri$
Potensielle$
ansa<e$
Akademiske$
miljøer$
Innovasjon$ Samfunnsa
ansvar$
HR$ PR$ IR&AR$ Kundeservice$ Salg$
Økt!samhold!mellom!avsender!og!mo)ager!
Avsendere$
”Dialogahub”$
Mo<agere$
Sosiale$
Ne<verk$
Sosial$REAN$
(Reach$–$Engage$–$
Ac1vate$–$Nurture)$
Journalister$
Investorer$&$
Analy1kere$
Bloggere$Ansa<e$ Offentlig$
Partnere$/$
Industri$
Potensielle$
ansa<e$
Akademiske$
miljøer$
Innovasjon$ Samfunnsa
ansvar$
HR$ PR$ IR&AR$ Kundeservice$ Salg$
Økt!samhold!mellom!avsender!og!mo)ager!
Avsendere$
”Dialogahub”$
Mo<agere$
Sosiale$
Ne<verk$
Sosial$REAN$
(Reach$–$Engage$–$
Ac1vate$–$Nurture)$
Journalister$
Investorer$&$
Analy1kere$
Bloggere$Ansa<e$ Offentlig$
Partnere$/$
Industri$
Potensielle$
ansa<e$
Akademiske$
miljøer$
Innovasjon$ Samfunnsa
ansvar$
HR$ PR$ IR&AR$ Kundeservice$ Salg$
Økt!samhold!mellom!avsender!og!mo)ager!
Avsendere$
”Dialogahub”$
Mo<agere$
Sosiale$
Ne<verk$
Sosial$REAN$
(Reach$–$Engage$–$
Ac1vate$–$Nurture)$
Journalister$
Investorer$&$
Analy1kere$
Bloggere$Ansa<e$ Offentlig$
Partnere$/$
Industri$
Potensielle$
ansa<e$
Akademiske$
miljøer$
Innovasjon$ Samfunnsa
ansvar$
HR$ PR$ IR&AR$ Kundeservice$ Salg$
BCP!hva!er!nå!det?!
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$
hva$hun/han$vil$ha.$$
Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$
hva$hun/han$vil$ha.$$
Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$
produkt.$Mer$kunnskap$før$
beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$
blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$
hva$hun/han$vil$ha.$$
Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$
produkt.$Mer$kunnskap$før$
beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$
blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$
Kunnskapsintensive$løsninger$
som$påvirker$bunnlinjen.$Større$
risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$
hva$hun/han$vil$ha.$$
Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$
produkt.$Mer$kunnskap$før$
beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$
blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$
Kunnskapsintensive$løsninger$
som$påvirker$bunnlinjen.$Større$
risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Formelle$anbudsprosesser.$
Screening$og$overvåking$av$
medieomtale.$Omfa<ende$
kjøpsa$og$garan1prosesser.$$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$
hva$hun/han$vil$ha.$$
Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$
produkt.$Mer$kunnskap$før$
beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$
blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$
Kunnskapsintensive$løsninger$
som$påvirker$bunnlinjen.$Større$
risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Formelle$anbudsprosesser.$
Screening$og$overvåking$av$
medieomtale.$Omfa<ende$
kjøpsa$og$garan1prosesser.$$
Enterprise$kjøpsaprosesser.$
Internasjonale$avtaler.$
Få$aktuelle$1lbydere.$
Garan1vilkår,$onasite$
kundeservice,$SLA,$med$mer.$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$
hva$hun/han$vil$ha.$$
Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$
produkt.$Mer$kunnskap$før$
beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$
blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$
Kunnskapsintensive$løsninger$
som$påvirker$bunnlinjen.$Større$
risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Formelle$anbudsprosesser.$
Screening$og$overvåking$av$
medieomtale.$Omfa<ende$
kjøpsa$og$garan1prosesser.$$
Enterprise$kjøpsaprosesser.$
Internasjonale$avtaler.$
Få$aktuelle$1lbydere.$
Garan1vilkår,$onasite$
kundeservice,$SLA,$med$mer.$
Kunnskapsintensivt$Plug’n’Play$
Pris$
Kunden$vet$i$stor$grad$
hva$hun/han$vil$ha.$$
Lav$kunnskapsterskel$
for$kjøp$
Mer$løsning$enn$rent$
produkt.$Mer$kunnskap$før$
beslutning.$Lengre$kjøps$
prosess$hvor$flere$1lbydere$
blir$vurdert.$$
Kundeservice$blir$vik1gere..$
Tyngre$kjøpsbeslutninger.$
Kunnskapsintensive$løsninger$
som$påvirker$bunnlinjen.$Større$
risiko.$Tillit,$troverdighet$og$
kundereferanser$økende$vik1g.$
Formelle$anbudsprosesser.$
Screening$og$overvåking$av$
medieomtale.$Omfa<ende$
kjøpsa$og$garan1prosesser.$$
Enterprise$kjøpsaprosesser.$
Internasjonale$avtaler.$
Få$aktuelle$1lbydere.$
Garan1vilkår,$onasite$
kundeservice,$SLA,$med$mer.$
Personlig$Bedrii$
Forskjellige!flater!har!forskjellig!lese&!og!bruksmønstre…!
06:00$ 24:00$
Image(s):$FreeDigitalPhotos.net$
Mobilen!&!Sosiale!medier!er!en!del!av!vårt!liv…!
5$av$10$bruker$
smar<elefonen$hver$
dag$1l$søk$ Hva$hvis$du$må<e$
velge$mellom$TV$og$
mobil?$
6$av$10$bruker$
smar<elefonen$sin$
hver$dag$
7$av$10$går$ikke$
hjemmefra$uten$
telefonen$sin$
5$av$10$bruker$
smar<elefonen$1l$
produk1nformasjon$
5$av$10$bruker$
smar<elefonen$1l$
produk1nformasjon$
8$av$10$bruker$
smar<elefonen$1l$å$
kommunisere$med$
9$av$10$bruker$
smar<elefonen$1l$
underholdning$
7$av$10$bruker$
smar<elefonen$1l$å$
holde$seg$oppdatert$
9$av$10$bruker$
smar<elefonen$
sam1dig$som$de…..$
9$av$10$bruker$
smar<elefonen$
sam1dig$som$de…..$
5$av$10$kjøper$varer$
og$tjenester$via$sin$
smar<elefon$
Kilde:$Google$Norge$&$Ipsos$OTX$MediaCT$$
Påvirkning!&!deling!via!mobile!enheter!
Rune$Bjerke,$DNB$
Betalte$
Medier$
$
Fortjente$
medier$
Eide$
medier$
Sosiale$
ne<verk$
Betalte$
Medier$
$
Fortjente$
medier$
Eide$
medier$
Sosiale$
ne<verk$
Betalte$
Medier$
$
Fortjente$
medier$
Eide$
medier$
Sosiale$
ne<verk$
Reklame$
offline$&$
online$
Eapost$
Ne<sider$
Kataloger$
Betalte$
Medier$
$
Fortjente$
medier$
Eide$
medier$
Sosiale$
ne<verk$
Reklame$
offline$&$
online$
Eapost$
Ne<sider$
Kataloger$
Insen1va
programmer$
Betalte$
Medier$
$
Fortjente$
medier$
Eide$
medier$
Sosiale$
ne<verk$
Reklame$
offline$&$
online$
Eapost$
Ne<sider$
Kataloger$
Insen1va
programmer$
Facebook$
Twi<er$
YouTube$
Instagram$
Pinterest$
LinkedIn$
Google+$
Betalte$
Medier$
$
Fortjente$
medier$
Eide$
medier$
Sosiale$
ne<verk$
Reklame$
offline$&$
online$
Eapost$
Ne<sider$
Kataloger$
Insen1va
programmer$
Facebook$
Twi<er$
YouTube$
Instagram$
Pinterest$
LinkedIn$
Google+$
Partnerskap$
og$allianser$
Betalte$
Medier$
$
Fortjente$
medier$
Eide$
medier$
Sosiale$
ne<verk$
Reklame$
offline$&$
online$
Eapost$
Ne<sider$
Kataloger$
Insen1va
programmer$
Facebook$
Twi<er$
YouTube$
Instagram$
Pinterest$
LinkedIn$
Google+$
Partnerskap$
og$allianser$
Engasjerte$
påvirkere$
Betalte$
Medier$
$
Fortjente$
medier$
Eide$
medier$
Sosiale$
ne<verk$
Reklame$
offline$&$
online$
Eapost$
Ne<sider$
Kataloger$
Insen1va
programmer$
Facebook$
Twi<er$
YouTube$
Instagram$
Pinterest$
LinkedIn$
Google+$
Partnerskap$
og$allianser$
Engasjerte$
påvirkere$
Tillitsskapende$innhold.$
Kontekstorientert$
kombinert$med$mobila$og$
lokasjonsbaserte$tjenester.$
Hva!definerer!suksess!med!bruk!av!sosiale!medier?!
Vellykket!eller!suksess….!
…!er!å!oppnå!noe!
som!er!ønsket,!
planlagt!eller!
forsøkt!!
Hva!ønsker!man!å!oppnå?!
•  Økt$omsetning$eller$reduserte$kostnader?$
•  Likes?$
•  Delinger,$kommentarer?$
•  Brukerengasjement$i$form$av$#bilder?$
•  Sidevisninger$eller$unike$besøkende?$
•  Redusert$stoppflukt?$
•  Økt$kunde1lfredshet?$
•  Synlighet?$
•  Omdømme?$
•  Kjennskap,$kunnskap?$
Skal!du!bygge!noe!som!skal!
overleve!na)en!eller!9den?!
Over!na)en!
Over!9d!
Fra!ildsjeler!og!talsmenn!9l!konsernkultur!
Sosial$$
talsmann$
Sosialt$$
team$
Sosialt$$
selskap$
Personlig$engasjert$–$oie$
ansa<$for$å$være$
selskapets$”ekspert”$innen$
sosiale$medier$
Dagens$team$innenfor$
sosiale$medier$er$primært$
fokusert$innefor$
markedsføring,$reklame$og$
PR$–$og$som$oiest$fokusert$
på$den$eksterne$
kommunikasjonen.$
Team$på$tvers$av$
organisasjonen$som$jobber$
med$å$utny<e$sosiale$
mekanismer$organisatorisk,$
omdømmemessig$og$
økonomisk.$
Store$selskaper$og$konsern$
som$hver$for$seg$er$sosiale$
selskap$på$tvers$av$1dssoner$
og$kulturer,$men$som$
bruker$sosiale$mekanismer$
for$å$sikre$intern$
samhandling.$
Sosialt$$
konsern$
•  Oppse<$&$håndtering$av$bedriisa$og$privatprofiler$
•  Ly<e$1l$varepraten$–$innena$og$utenfor$egne$kanaler$
•  Distribuere$innhold$a$ansvarlig$for$innholdsstrategien$
•  Drive$engasjementet$–$svare$på$spørsmål$&$drive$samtalene$
•  Promotere$selskapet$&$bransjen$(faget)$
•  Bygge$ne<verk,$og$drive$trafikk$1l$ne<side$&$blogg$
•  Overføre/videreformidle$prospekts/leads$
•  Analyse$og$1lpasse$dere<er$
Skal:$
Marke1ng$&$Community$Manager$–$rolle$&$ansvar$
•  Lage$/$skape$/$skrive$innholdet$på$ne<side$&$blogg$
•  Markedsføringsstrategien$(hvis$det$er$noen)$
•  Epostamarkedsføring$/$nyhetsbrev$
•  Håndtering$av$prospekts$/$leads$
Skal$ikke:$
Community!
Manager!
Media!
Kunder! Student&!
miljøer!
Ansa)e!
Konkurrenter!
Poli9kere!
Publisering$
Dialog$
Sprout!Social!
Google!Analy9cs!
Wordpress!Twilert!
Analyse$
Overvåking$
Admin$
Drii$
Rapportering$
$$$$$$$$$$Forretningsmessige!mål!
Overordnede$
virksomhetsmål$
Salg$ HR$Kundeservice$Innovasjon$
Organisatoriske$
1ltak$
Ressursbehov$&$
aendringer$
Rekru<ere$nye$og$
beholde$ansa<e$
Økt$kunnskap$
Kultura$&$
kommunikasjonsa
endringer$
Omsetningsvekst! Kostnadsreduksjon!
Markedsa
kanaler$
Betalt $$ Eid$Fortjent$
Endring$&$
prioritering$av$
oppgaver$
Kanalvalg$
Målgrupper$
Prioritering$
Marked$ Ansa<e$ Media$ Myndigheter$ Eiere$
1$ 2$ 3$ 4$ 5$ 6$ 7$ 8$ 9$
Omdømme$&$
Synlighet$
Hva!er!vik9g!å!prioritere?!
Hva$skal$jeg$bruke$
markedsabudsje<et$
mi<$1l?$
Hvor$skal$jeg$
fokusere$1den$min?$
Hva!skal!jeg!bruke!markedsbudsje)et!mi)!9l?!
60%$
media$
30%$
innhold$
10%$
strategi$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
Hva!skal!jeg!bruke!markedsbudsje)et!mi)!9l?!
60%$
media$
30%$
innhold$
10%$
strategi$
60%$på$kjernea$
kanaler$
$
30%$på$
komple<erende$
kanaler$
$
10%$på$virale$
kanaler$
60%$krea1vt$
30%$ne<verket$
10%$påvirkere$
60%$kunnskap$
30%$måling$
10%$rapportering$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
Hva!skal!jeg!bruke!markedsbudsje)et!mi)!9l?!
60%$
media$
30%$
innhold$
10%$
strategi$
60%$på$kjernea$
kanaler$
$
30%$på$
komple<erende$
kanaler$
$
10%$på$virale$
kanaler$
60%$krea1vt$
30%$ne<verket$
10%$påvirkere$
60%$kunnskap$
30%$måling$
10%$rapportering$
Bruk$betalte$
medier$1l$å$
akselerere$godt$
innhold,$ikke$
gjennomsni<lig$
innhold!$$
Innhold$er$konge!$
Bruk$ikke$mer$1d$
på$å$skape$innhold$
enn$du$gjør$på$å$
snakke$med$di<$
publikum!$
Du$kan$ikke$
håndtere$det$du$
ikke$kan$måle!$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
Hva!skal!jeg!bruke!9den!min!9l?!
90%$
skape$
engasjea
ment$med$
di<$
publikum$
10%$
strategi$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
Hva!skal!jeg!bruke!9den!min!9l?!
90%$
skape$
engasjea
ment$med$
di<$
publikum$
10%$
strategi$
Kilde:$Adobe$a$@jeremywaite$
x$1mer$
hver$dag$
x$1mer$
hver$dag$
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!Teknologi!
Salgsstø)e!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!
&!markedsføring!
Integrert!CRM!
&!markedsføring!
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!Teknologi!
Salgsstø)e!
Tradisjonell!markedsføring!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!
&!markedsføring!
Integrert!CRM!
&!markedsføring!
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!Teknologi!
Salgsstø)e!
Tradisjonell!markedsføring!
Håndtering!av!leads!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!
&!markedsføring!
Integrert!CRM!
&!markedsføring!
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!Teknologi!
Salgsstø)e!
Tradisjonell!markedsføring!
Håndtering!av!leads!
Skape!markedsbehov!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!
&!markedsføring!
Integrert!CRM!
&!markedsføring!
Salg!&!Markedsføring!–!hånd!i!hånd!
Data! BI!&!Big!Data!
Verktøy!Teknologi!
Salgsstø)e!
Tradisjonell!markedsføring!
Håndtering!av!leads!
Skape!markedsbehov!
Markedsføring!2.0!
(integrert!salg!&!
markedsføring,!
Push!&!Pull)!
Regneark!
Enkel!CRM!
Avansert!CRM!
Strukturert!CRM!
&!markedsføring!
Integrert!CRM!
&!markedsføring!
Utgående,!pågående,!forstyrrende!
•  85%!av$de$yngre$(25a34$år)$forlater$
ne<sider$som$”maser”$for$mye$med$
irrelevant$annonsering$$
•  86%!hopper$over$TVareklame$$
•  91%!av$epostabrukere$har$slu<et$å$
abonnere$på$minst$e<$selskap$de$får$
nyhetsbrev$fra$det$siste$året…$
•  44%!av$all$utsendte$DM$blir$aldri$åpnet$
Den!gamle!”funnelen”!er!død…!
Finne$&$kvalifisere$
leads$
Analyse$av$behov$og$
demo$av$fordelene$
Tilbud$&$forhandling$
Salg$
Salgs&!vs!kjøpssyklus!
Finne$&$kvalifisere$
leads$
Analyse$av$behov$og$
demo$av$fordelene$
Tilbud$&$forhandling$
Salg$
Erkjennelse$om$at$ikke$alt$er$så$bra$som$det$burde$eller$kunne$vært$
Forankret$mening$om$at$endring$må$1l$
Uporske$løsningsalterna1ver$
Bestemme$seg$for$en$løsning$
Bestemme$seg$for$en$leverandør$
Finne$&$kvalifisere$
leads$
Analyse$av$behov$og$
demo$av$fordelene$
Tilbud$&$forhandling$
Salg$
Erkjennelse$om$at$ikke$alt$er$så$bra$som$det$burde$eller$kunne$vært$
Forankret$mening$om$at$endring$må$1l$
Uporske$løsningsalterna1ver$
Bestemme$seg$for$en$løsning$
Bestemme$seg$for$en$leverandør$
Utdanningsa
fase$
Sonderingsa
fase$
Kjøpefase$
Salgs&!vs!kjøpssyklus!
Innkommende$
markedsføring$
(Ikkeaforstyrrende$
markedsføring)$
Utgående$
markedsføring$
(Forstyrrende$
markedsføring)$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
Innkommende$
markedsføring$
(Ikkeaforstyrrende$
markedsføring)$
Utgående$
markedsføring$
(Forstyrrende$
markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$
Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$
Utendørsreklame$
PopaUps$
Kontekstuell$reklame$
Oppringing$
Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$
Banner$annonser$
Video$annonser$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
Innkommende$
markedsføring$
(Ikkeaforstyrrende$
markedsføring)$
Utgående$
markedsføring$
(Forstyrrende$
markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$
Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$
Utendørsreklame$
PopaUps$
Kontekstuell$reklame$
Oppringing$
Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$
Banner$annonser$
Video$annonser$
Forutsigbare$kostnader$
Suksess$basert$på$budsje<$
og$repe1sjon$
Høyere$sni<kost$for$å$skaffe$
en$ny$kunde$
Representerer$ca$10%$av$
alle$klikk$på$ne<et$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
SEO$&$PPC$
Abonnere$på$nyhetsbrev$
Sponse$eventer$
PR$
Thought$Leadership$
Samfunnsansvar$
Innflytelsesrik$
Blogg$
Forelese$
Fortjent$omtale$i$sosiale$
medier$
Word$of$Mouth/Mouse$
Viral$markedsføring$
Innkommende$
markedsføring$
(Ikkeaforstyrrende$
markedsføring)$
Utgående$
markedsføring$
(Forstyrrende$
markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$
Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$
Utendørsreklame$
PopaUps$
Kontekstuell$reklame$
Oppringing$
Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$
Banner$annonser$
Video$annonser$
Forutsigbare$kostnader$
Suksess$basert$på$budsje<$
og$repe1sjon$
Høyere$sni<kost$for$å$skaffe$
en$ny$kunde$
Representerer$ca$10%$av$
alle$klikk$på$ne<et$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
SEO$&$PPC$
Abonnere$på$nyhetsbrev$
Sponse$eventer$
PR$
Thought$Leadership$
Samfunnsansvar$
Innflytelsesrik$
Blogg$
Forelese$
Fortjent$omtale$i$sosiale$
medier$
Word$of$Mouth/Mouse$
Viral$markedsføring$
Innkommende$
markedsføring$
(Ikkeaforstyrrende$
markedsføring)$
Utgående$
markedsføring$
(Forstyrrende$
markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$
Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$
Utendørsreklame$
PopaUps$
Kontekstuell$reklame$
Oppringing$
Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$
Banner$annonser$
Video$annonser$
Representerer$ca$90%$av$
alle$klikk$på$ne<et$
Lavere$sni<kost$for$å$skaffe$
en$ny$kunde$
Suksess$basert$på$
krea1vitet,$talent$og$innsats$
Skaper$moment$Forutsigbare$kostnader$
Suksess$basert$på$budsje<$
og$repe1sjon$
Høyere$sni<kost$for$å$skaffe$
en$ny$kunde$
Representerer$ca$10%$av$
alle$klikk$på$ne<et$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
SEO$&$PPC$
Abonnere$på$nyhetsbrev$
Sponse$eventer$
PR$
Thought$Leadership$
Samfunnsansvar$
Innflytelsesrik$
Blogg$
Forelese$
Fortjent$omtale$i$sosiale$
medier$
Word$of$Mouth/Mouse$
Viral$markedsføring$
Innkommende$
markedsføring$
(Ikkeaforstyrrende$
markedsføring)$
Utgående$
markedsføring$
(Forstyrrende$
markedsføring)$
Betalte$søkeresultat$
Kjøpte$epostalister$
TV,$Radio$og$Printareklame$
Utendørsreklame$
PopaUps$
Kontekstuell$reklame$
Oppringing$
Mesteparten$av$ak1viteten$
i$dag$på$sosiale$medier$
Banner$annonser$
Video$annonser$
Representerer$ca$90%$av$
alle$klikk$på$ne<et$
Lavere$sni<kost$for$å$skaffe$
en$ny$kunde$
Suksess$basert$på$
krea1vitet,$talent$og$innsats$
Skaper$moment$Forutsigbare$kostnader$
Suksess$basert$på$budsje<$
og$repe1sjon$
Høyere$sni<kost$for$å$skaffe$
en$ny$kunde$
Representerer$ca$10%$av$
alle$klikk$på$ne<et$
Utgående!(Outbound)!vs!Innkommende!(inbound)!
Seth$Godin$
Seth$Godin$
Store%ledere%ser%på%
kommunikasjon%som%en%
kjernekompetanse%og%en%
KSF,%så%hvorfor%gjør%ikke%
flere%bedriVer%det?%
”$
Fra!HBR:!
”Good!Companies!Are!Storytellers.!Great!Companies!Are!Storydoers”!
Alle%selskaper%har%en%historie%
og%det%å%fortelle%historien%er%
et%avgjørende%skriX%for%å%
oppnå%suksess.%Sam9dig%er%
jeg%bekymret%fordi%alZor%
mange%markedsførere%tror%at%
å%fortelle%sin%historie%
gjennom%annonsering%er%nok.%
Det%er%ikke!%
”$
Fra!HBR:!
”If!You!Want!to!Raise!Prices,!Tell!a!Be)er!Story”!
Ask%a%CEO%if%they%want%to%spend%a%
pile%of%money%on%an%analysis%of%
their%company's%story,%and%they'll%
probably%throw%you%out%of%their%
office.%But%if%you%tell%them%that%you%
have%a%powerful%insight%that%can%
help%them%raise%the%prices%on%all%of%
their%products,%they%might%ask%you%
over%to%their%house%for%dinner.%
Money%talks,%in%other%words.%
”$
Eksempler!på!”storydoing”!selskaper!
Fra!HBR:!
”If!You!Want!to!Raise!Prices,!Tell!a!Be)er!Story”!
Fra!HBR:!
”If!You!Want!to!Raise!Prices,!Tell!a!Be)er!Story”!
!!
Markedsandel!antall!
solgte!enheter!
Markedsandel!
fortjeneste!
Apple! 7,2$%$ 57$%$
Samsung! 26,20$%$ 43$%$
Eksempler!på!norske!
”storydoing”!
selskaper!
Eksempler!på!norske!
”storydoing”!
selskaper!
Eksempler!på!norske!
”storydoing”!
selskaper!
Eksempler!på!norske!
”storydoing”!
selskaper!
Eksempler!på!norske!
”storydoing”!
selskaper!
Eksempler!på!norske!
”storydoing”!
selskaper!
Hvor!mange!av!disse!
bruker!historiefortellingen!
sin!9l!å!øke!prisene!sine?!
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!
Introduksjon$ God$flyt$ Publikum$ Auten1sk$ God$avslutning$
Hvilken$
historie$
skal$du$
fortelle?$
En$god$flyt$
–$en$god$
driv$–$vil$
sikre$en$
god$
historiea
fortelling$
Involver$og$
inkluder$
di<$
publikum.$
Ikke$kun$
fokus$på$
egen$
fortreffelig
ahet….$
Vær$
genuin$og$
ekte.$
Prøver$du$
å$være$noe$
du$ikke$er$
vil$du$bli$
avslørt.$
Ikke$svar$
på$alle$
eventuelle$
spørsmål.$
Ha$klart$
din”call$2$
ac1on”!$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!
(K.V.I.S.A)!
•  Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$
Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$
en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$
li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
•  Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$
betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
•  Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$
en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$
interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$
større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$
geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
•  Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$
forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$
kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$
vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$
denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
•  Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$
men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!
(K.V.I.S.A)!
•  Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$
Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$
en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$
li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
•  Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$
betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
•  Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$
en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$
interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$
større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$
geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
•  Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$
forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$
kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$
vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$
denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
•  Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$
men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!
(K.V.I.S.A)!
•  Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$
Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$
en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$
li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
•  Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$
betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
•  Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$
en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$
interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$
større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$
geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
•  Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$
forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$
kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$
vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$
denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
•  Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$
men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!
(K.V.I.S.A)!
•  Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$
Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$
en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$
li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
•  Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$
betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
•  Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$
en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$
interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$
større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$
geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
•  Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$
forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$
kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$
vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$
denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
•  Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$
men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hva!kjennetegner!en!god!”story”?!
(K.V.I.S.A)!
•  Konflikt!&!Er$det$noe$vi$mennesker$interesserer$oss$for,$så$er$det$konflikter.$
Vik1g$å$huske$på$at$saker$som$ene$og$alene$handler$om$konflikter$all1d$har$
en$årsak.$Man$burde$derfor$i$stedet$for$og$bare$fokusere$på$konflikten$se<e$
li<$fokus$på$forholdene$som$ledet$opp$1l$den.$
•  Vesentlighet!&!En$nyhetssak$burde$i$de$fleste$1lfeller$være$om$noe$som$har$
betydning$for$flest$mulig$mennesker.$$
•  Iden9fikasjon!&!De<e$er$et$av$de$sterkere$kriteriene$innen$nyhetssaker.$Kan$
en$som$får$nyheten$si$at$«Det$kunne$vært$meg»,$blir$saken$straks$mye$mer$
interessant.$Klarer$man$å$gi$saken$nærhet$1l$leseren,$angår$det$dem$i$mye$
større$grad.$Man$kan$også$fremskaffe$interessen$ved$at$saken$har$
geografisk$eller$kulturell$nærhet.$
•  Sensasjon!&!Saker$som$bruker$sensasjonskriteriet$er$nyheter$som$gjør$deg$
forskrekket$eller$opprørt$på$en$eller$annen$måte.$Det$er$uvanlige$saker$som$
kommer$uventet$og$overraskende,$det$være$seg$ukjent$eller$ny<.$At$en$
vanlig$person$blir$ta<$for$promillekjøring$er$ikke$opprørende,$men$om$
denne$personen$var$en$poli1mann,$er$saken$straks$en$annen.$$
•  Aktualitet!&!Aktualitet$er$et$av$de$le<ere$begrepene$innen$nyhetskriteriene,$
men$er$også$et$av$de$mest$brukte.$Det$handler$om$nærhet$i$1d.$$
Hvordan!ser!den!perfekte!ar9kkelen!ut?!
Hvor!lange!bør!ar9klene!dine!være?!
Forskjellige!flater!har!forskjellig!lese&!og!bruksmønstre…!
06:00$ 24:00$
Image(s):$FreeDigitalPhotos.net$
Enheter,!9dsbruk!og!flukErekvens…!
Hvilke!sosiale!medier!kan!forsterke!spredningen?!
Konkurranser$MÅ$og$SKAL$kjøres$UTENFOR$Facebook$veggen$
–$dermed$basta$
Facebook$sin$egen$innsiktstjeneste$gir$deg$et$godt$og$enkelt$
dashboard$av$hvordan$1lstanden$1l$ser$ut.$Hva$er$det$som$
engasjerer,$hvor$langt$når$dine$poster,$og$ikke$minst$–$mye$
vik1g$informasjon$om$hvem$det$er$som$blir$engasjert$og$
deltar$på$Facebookasiden$din.$7$av$10$bedriier$på$Facebook$
bruker$sjelden$eller$aldri$denne$informasjonen$for$å$forbedre$
og$1lpasse$egen$1lstedeværelse!$
SproutSocial.com$er$gra1s$i$30$dager,$dernest$koster$det$en$
”symbolsk$sum”.$SproutSocial$gir$bedriier$et$intui1vt$og$
enkelt$dashboard$som$dekker$Facebook,$Twi<er,$LinkedIn$og$
Google+$og$som$hjelper$virksomheter$1l$å$overvåke,$driie,$
administrere$og$analysere$1lstedeværelsen.$Her$kan$man$
også$publisere,$svare$og$videresende$innkommende$
spørsmål$og$kommentarer.$$
Om$du$ikke$er$selv$på$Twi<er$så$kan$det$være$at$du$har$lyst$
1l$å$overvåke$varepraten$kny<et$enten$1l$temaord$og/eller$
Twi<erakontoer.$Krever$enten$en$GMAIL$eller$en$Twi<era
konto.$Kostnadsfri.$
Men1on.net$er$et$verktøy$for$å$overvåke$og$rapportere$
vareprat$og$ord$på$Interne<$og$i$sosiale$medier.$Finnes$både$
som$applikasjon$og$webtjeneste.$Verktøyet$kan$sende$
no1fica1ons$1l$smar<elefoner,$slik$at$du$raskt$og$effek1vt$
kan$håndtere$nega1v$vareprat$før$det$rekker$å$utvikle$seg$1l$
en$potensiell$krisesituasjon.$
LikeAlyzer$er$et$gra1s$verktøy$som$gir$deg$en$god$og$
informa1v$analyse$over$dagens$1lstand$på$din$Facebooka
side.$Hva$fungerer,$hva$fungerer$ikke$og$hva$bør$du$gjøre$
med$det.$Enkle$råd$som$kan$være$svært$effek1ve$om$de$blir$
fulgt.$
Norske$Fanbooster$har$utviklet$pagealyzer$som$også$
analyserer$din$Facebookaside,$men$som$ikke$gir$deg$konkrete$
råd,$men$som$derimot$presenterer$status$quo$i$en$svært$
lekker$infografikk.$Kanskje$det$er$det$som$skal$1l$for$at$
”sjefen”$skal$forstå$hvor$god$eller$dårlig$jobb$dere$gjør$på$
Facebook$!$
Visua.ly$har$laget$mange$flo<e$og$informa1ve$infografikker.$
Kort$forklart$handler$infografikk$om$å$visualisere$data$på$en$
1ltalende$måte,$og$i$de<e$1lfellet$er$det$data$hentet$fra$en$
Google$Analy1csakonto$som$har$dannet$grunnlaget$for$
infografikken.$$
TweetArchivist$1lbyr$mye$nyÇg$informasjon$kny<et$1l$
Twi<er$–$enten$en$Twi<erakonto$eller$hashtags.$$
Hvilke$hashtags$gir$mest$oppmerksomhet$og$synlighet?$På$
jakt$e<er$å$skape$din$egen$hashtag$og$lurer$på$hvilke$
hashtags$som$er$”ledige”$eller$ikke.$Gå$inn$på$
Analy1cs.topsy.com$$
#Ledelse$
Hvor$i$landet$–$eller$verden$–$kommer$dine$Twi<erafølgere$
fra?$Gå$inn$på$Tweetsmap$for$å$sjekke$ut$selv.$
Twitonomy$er$et$gra1s$verktøy$som$analyserer$og$
visualiserer$veldig$mye$nyÇg$informasjon$kny<et$1l$din$
Twi<erakonto$og$dine$følgere.$$
På$Hashtags.no$kan$du$se$1l$enhver$1d$hvilke$hashtags$som$
er$de$mest$populære.$Som$nesten$hver$fredag$er$#ffnor$den$
mest$populære.$#ffnor$står$for$Friday$Follow$Norway$og$er$
en$gest$hvor$man$gir$kudos$1l$Twi<erabrukere$man$synes$
1lfører$verdi$og$som$man$vil$anbefale$andre$å$også$følge.$
På$Tvitre.no$får$man$raskt$og$enkelt$oversikt$over$de$mest$
populære$Twi<erabrukerne$i$Norge$–$kategorisert$i$1llegg.$På$
jakt$e<er$de$vik1gste$og$mest$innflytelsesrike$journalistene$
på$Twi<er$aaaa$sjekk$ut$Tvitre.no$
På$Men1onMapp.com$får$du$en$flo<$oversikt$over$hvem$det$
er$du$kommuniserer$med$på$Twi<er$og$hvilke$hashtags$som$
er$de$mest$engasjerende.$Du$kan$også$klikke$på$
enkeltpersoner$og$hashtags$for$å$finne$andre$Twi<era
brukere$som$kan$være$verdt$å$følge.$
Via$Sta1gr.am$får$du$vik1g$og$god$oversikt$over$din$
Instagramakonto.$Det$meste$er$gra1s$her,$mens$
administrasjon$og$kampanjeverktøyene$koster$penger.$Til$
dags$dato$det$beste$dashboardet$for$Instagram$(vil$jeg$
påstå).$
Oversiktlig$og$pent$presentert$Instagramabilder,$basert$på$
Pinterest$look&feel.$Gra1s$verktøy$som$kan$være$verdt$å$
bruke$under$for$eksempel$Instagramakonkurranser$hvor$
1lbakemeldinger$og$dialog$er$vik1g$–$og$hvor$du$trenger$å$
følge$løpende$Instagramabilder$basert$på$spesifikke$
hashtags.$
Hvor$innflytelsesrik$er$du$online,$og$hvem$er$de$mest$
innflytelsesrike$her$1l$lands?$Klout$er$utvilsomt$det$beste$
verktøyet$som$tar$seg$som$mål$å$bli$defacto$standarden$for$
hvordan$online$innflytelse$måles.$
Profesjonelt$
ne<verk$
Profesjonelt$
ne<verk$
Kaker,$interiør,$
bryllup$og$mote$
…$(gå<$av$
moten$i$
Norge?)$
Profesjonelt$
ne<verk$
Kaker,$interiør,$
bryllup$og$mote$
…$(gå<$av$
moten$i$
Norge?)$
Konkurrerer$med$
Facebook,$men$gjør$det$ikke$…$for$de$som$hater$Facebook…$
Profesjonelt$
ne<verk$
Kaker,$interiør,$
bryllup$og$mote$
…$(gå<$av$
moten$i$
Norge?)$
Konkurrerer$med$
Facebook,$men$gjør$det$ikke$…$for$de$som$hater$Facebook…$
Twi<er$+$TV$=$
sant$
Profesjonelt$
ne<verk$
Kaker,$interiør,$
bryllup$og$mote$
…$(gå<$av$
moten$i$
Norge?)$
Konkurrerer$med$
Facebook,$men$gjør$det$ikke$…$for$de$som$hater$Facebook…$
Twi<er$+$TV$=$
sant$
Greit!å!svi!av!
kru)et!først!
og!fremst!her!!
….gi<$at$du$vet$HVA$
HVORFOR$
HVORDAN$
HVEM$
HVILKE$
”En$ufremkommelig$jungel$
eller$nøkkel$1l$suksess?”!

Más contenido relacionado

Similar a "Om sosiale medier og sånt" hos BI i Nydalen

Similar a "Om sosiale medier og sånt" hos BI i Nydalen (6)

Eff dagen-Magne Uppman-Qualite
Eff dagen-Magne Uppman-QualiteEff dagen-Magne Uppman-Qualite
Eff dagen-Magne Uppman-Qualite
 
Fremtidens forbruker - TellerDagen 2013
Fremtidens forbruker - TellerDagen 2013Fremtidens forbruker - TellerDagen 2013
Fremtidens forbruker - TellerDagen 2013
 
2010 Bengal Forbrukertrender
2010 Bengal Forbrukertrender 2010 Bengal Forbrukertrender
2010 Bengal Forbrukertrender
 
Norway DreamTrips
Norway DreamTripsNorway DreamTrips
Norway DreamTrips
 
2010 Bengal Forbrukertrender
2010 Bengal Forbrukertrender2010 Bengal Forbrukertrender
2010 Bengal Forbrukertrender
 
Kunde og digitalt byrå - frokostseminar 24-08-12
Kunde og digitalt byrå - frokostseminar 24-08-12Kunde og digitalt byrå - frokostseminar 24-08-12
Kunde og digitalt byrå - frokostseminar 24-08-12
 

Más de Hans-Petter Nygård-Hansen

360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?Hans-Petter Nygård-Hansen
 
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og OfflineEffektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og OfflineHans-Petter Nygård-Hansen
 
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?Hans-Petter Nygård-Hansen
 
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...Hans-Petter Nygård-Hansen
 
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjonYggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjonHans-Petter Nygård-Hansen
 
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014Hans-Petter Nygård-Hansen
 
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelseSosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelseHans-Petter Nygård-Hansen
 
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnuttInstagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnuttHans-Petter Nygård-Hansen
 

Más de Hans-Petter Nygård-Hansen (20)

Alt er mulig, og alt går så utrolig fort
Alt er mulig, og alt går så utrolig fortAlt er mulig, og alt går så utrolig fort
Alt er mulig, og alt går så utrolig fort
 
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
 
#MobileBrain
#MobileBrain#MobileBrain
#MobileBrain
 
Effektiv Mobilstrategi
Effektiv MobilstrategiEffektiv Mobilstrategi
Effektiv Mobilstrategi
 
Hva er nytt med Facebook og Google?
Hva er nytt med Facebook og Google?Hva er nytt med Facebook og Google?
Hva er nytt med Facebook og Google?
 
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og OfflineEffektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
 
Facebook Remarketing Guide
Facebook Remarketing GuideFacebook Remarketing Guide
Facebook Remarketing Guide
 
Hvorfor bør bedrifter blogge?
Hvorfor bør bedrifter blogge?Hvorfor bør bedrifter blogge?
Hvorfor bør bedrifter blogge?
 
Personlig merkevarebygging
Personlig merkevarebyggingPersonlig merkevarebygging
Personlig merkevarebygging
 
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
 
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
 
ISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
ISACA Nordic Conference 2014 in OsloISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
ISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
 
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjonYggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
 
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
 
Den digitale kommunikasjonsreisen
Den digitale kommunikasjonsreisenDen digitale kommunikasjonsreisen
Den digitale kommunikasjonsreisen
 
Paywalls & fremtidens journalistikk
Paywalls & fremtidens journalistikkPaywalls & fremtidens journalistikk
Paywalls & fremtidens journalistikk
 
Har dagens selgere gått ut på dato?
Har dagens selgere gått ut på dato?Har dagens selgere gått ut på dato?
Har dagens selgere gått ut på dato?
 
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelseSosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
 
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnuttInstagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
 
Customer service is the new marketing
Customer service is the new marketingCustomer service is the new marketing
Customer service is the new marketing
 

"Om sosiale medier og sånt" hos BI i Nydalen