Personal Information
Organización/Lugar de trabajo
Austria area, Vienna Austria
Ocupación
Learning to change!
Sector
Consulting / Advisory
Sitio web
www.hpwallner.com
Acerca de
LEARNING TO CHANGE
Dem Wandel begegnen, Komplexität meistern, auf höhere Ebenen kommen!
Seit Abschluss meines Studiums (TU-Graz/Dissertation, 1995) arbeite ich durchgängig als Berater und Trainer. Meine Arbeitsweise ist ganzheitlich. Viele meiner Kunden schätzen an mir besonders die hohe Beziehungsqualität, die in unserer Zusammenarbeit entsteht. Ich arbeite sehr intuitiv, ich visualisiere Zusammenhänge und bin stark in der Konzeption. Mein Entwicklungsmodell „train the eight“, meine Kompetenz in der Lehre (Uni-Graz), meine sieben Sachbücher und die vielfältigen Referenzprojekte erlauben mir eine sichere Positionierung als erfahrener Führungskräftetrainer und Change-Berater.
Etiquetas
veränderung
leadership
führung
change
komplexität
lebendigkeit
entwicklung
führungskräftetraining
wandel
strategie
nachhaltigkeit
vuca
agilität
self-leadership
selbstführung
entscheidung
unsicherheit
aporie
führungskräfteentwicklung
führungskraft
persönlichkeitsentwicklung
ganzheitlich
entscheidungen treffen
train the eight
management
agile organisation
selfleadership
volatilität
widersprüchlichkeit
persönliche entwicklung
glück
widerspruch
change management
krise
komplexitätstraining
transformation
heinz peter wallner
hiérarchie
intuition
komplexe welt
geschichte
buch
story
erfolg
widersprüche
entwicklung als führungskraft
führungskompetenz
selbstverantwortung
lebensglück
konfliktlösung
veränderung beginnen
konflikt
gewohnheiten
führungskräfte
leadershiptraining
führungstraining
weltbild
geschäftsmodell
lernen
fuehrung
unternehmensentwicklung
zukunft
innovation
wirtschaft
unternehmen
wirtschaftskrise
werte
sinn
business
anfang
selbstmanagement
agile
bewältigung
wertekonflikte
ambiguity
ambivalenz
umwelt
system
kompliziert
leading change
führungskompetenzen
paradigma
agile führung
karriere
ganzheitliche führungskräfteentwicklung
fokus
self leaderhip
konsens
hrm
beruf
inspiration
berufung
segeln auf sicht
ratgeber
lebensweg
verlag
kurzformate
heuristik
iteration
kompetenz
führungskräftetrainings
dilemma
leadership development
lebenssinn
lebensgestaltung
colours of happiness
organisation
alarm
angst
stress
entlastung
verwöhnung
widerstand
zukunftsfähigkeit
vertrauen
kontrolle
moderenes management
bürokratie
erstarrung
führungskultur
kompelxität
führungsaufgaben
adaption
personalentwicklung
ganzheiltich
ganzheitliche entwicklung
entwicklung als mensch
selbsthilfe
erfolgsgeheimnisse
polarität
ordnungsmuster
resonanz
prinzipien
führungsprinzipien
mustererkennung
neues spiel
muster
delegation
spirit
kraft
opferland
lebensenergie
komfortzone
schuld
gesundheit
konfliktmanagement
spielregeln
entscheiden
konflikte entscheiden
regeln
spiel
landkarte
matrix
change model
veränderungsmodell
training
veränderung change leadership gewohnheiten kultur
führungsgrundsätze
nachhaltig
corporate social responsibility
sustainable development
sustainability
holzindustrie
law of attraction
verantwortung
business model
vernderung
ganzheitlichkeit
typologie
teamentwicklung
beratung
lebensfähigkeit
krisenmanagement
prinzip
sustainablity
csr
vision
corporate
excellence
nachhaltige
intrapreneurship
entrepreneurship
Ver más
Presentaciones
(33)Documentos
(4)Recomendaciones
(38)Hiatal hernia.pptx
Ramya569989
•
Hace 11 meses
Holacracy - Das Betriebssystem eines Computers als mentales Modell
Reinhart Nagel
•
Hace 7 años
Duale organisation von John Kotter
Reinhart Nagel
•
Hace 7 años
Service Design: Methods Sampler
OXD
•
Hace 6 años
Komplexität: Was ist das? Und wie unterscheidet sich Komplexität von Kompliziertheit?
Conny Dethloff
•
Hace 4 años
Digitale Transformation und Innovation 2018: Digital Leadership - Was bedeutet das?
Conny Dethloff
•
Hace 5 años
Wissensmanagement 4.0
Hagen Management
•
Hace 7 años
VUCA WORLD
Universal Business School
•
Hace 9 años
ValueDay 2016: Führung im digitalen Zeitalter.
Hagen Management
•
Hace 8 años
Marketing in Sozialen Netzwerken
Roger Koplenig
•
Hace 8 años
Heiko Bartlog - Gastgeber für Innovation
Heiko Bartlog
•
Hace 10 años
Colours of happiness buchinformation dodo kresse in edition summerhill
Heinz Peter Wallner
•
Hace 8 años
Neue Arbeitswelten: Was bleibt und was wird sich ändern?
Hagen Management
•
Hace 8 años
Organisational culture eats strategy for breakfast, lunch and dinner
Torben Rick
•
Hace 10 años
Präsentation Leitfaden Thema Führung
Reinhard Austrup & Associates
•
Hace 14 años
Reden wir über Führung - Führungskultur in Bürokratien neu gestalten - Heinz Peter Wallner
Heinz Peter Wallner
•
Hace 9 años
Ganzheitliche Führungskräfteentwicklung und Führungskräftetrainings - Gedankenskizzen von Heinz Peter Wallner - slideshareblogging
Heinz Peter Wallner
•
Hace 9 años
Wege aus der Knechtschaft - Führung ohne Management - heinz peter wallner - slideshare blogging
Heinz Peter Wallner
•
Hace 10 años
Digitale Perspektiven Stammtisch: Unternehmen 2.0 / Enterprise 2.0
Hagen Management
•
Hace 10 años
Sketchnote Workshop Deck: That Conference 2013
Mike Rohde
•
Hace 10 años
Bye-bye Management! Keynote from Niels Pflaeging at Agile Tour 2013 (Vilnius/LT)
Niels Pflaeging
•
Hace 10 años
Visual Recording
zerodegrees
•
Hace 11 años
Practical Sketchnoting
Jason Alderman
•
Hace 11 años
The Back of The Napkin (Dan Roam)
Santo Thie
•
Hace 14 años
See->Sort->Sketch : Pen & Paper Tools to get from Research to Design : IA Summit 2010 version
Kate Rutter
•
Hace 14 años
Workbook : Pen & Paper Tools for getting from Research to Design [See->Sort->Sketch]
Kate Rutter
•
Hace 14 años
Sketchnoting
Bryn Price
•
Hace 14 años
HM Managementsysteme
Hagen Management
•
Hace 11 años
5 killer ways to open up your next presentation
Big Fish Presentations
•
Hace 10 años
Personal Information
Organización/Lugar de trabajo
Austria area, Vienna Austria
Ocupación
Learning to change!
Sector
Consulting / Advisory
Sitio web
www.hpwallner.com
Acerca de
LEARNING TO CHANGE
Dem Wandel begegnen, Komplexität meistern, auf höhere Ebenen kommen!
Seit Abschluss meines Studiums (TU-Graz/Dissertation, 1995) arbeite ich durchgängig als Berater und Trainer. Meine Arbeitsweise ist ganzheitlich. Viele meiner Kunden schätzen an mir besonders die hohe Beziehungsqualität, die in unserer Zusammenarbeit entsteht. Ich arbeite sehr intuitiv, ich visualisiere Zusammenhänge und bin stark in der Konzeption. Mein Entwicklungsmodell „train the eight“, meine Kompetenz in der Lehre (Uni-Graz), meine sieben Sachbücher und die vielfältigen Referenzprojekte erlauben mir eine sichere Positionierung als erfahrener Führungskräftetrainer und Change-Berater.
Etiquetas
veränderung
leadership
führung
change
komplexität
lebendigkeit
entwicklung
führungskräftetraining
wandel
strategie
nachhaltigkeit
vuca
agilität
self-leadership
selbstführung
entscheidung
unsicherheit
aporie
führungskräfteentwicklung
führungskraft
persönlichkeitsentwicklung
ganzheitlich
entscheidungen treffen
train the eight
management
agile organisation
selfleadership
volatilität
widersprüchlichkeit
persönliche entwicklung
glück
widerspruch
change management
krise
komplexitätstraining
transformation
heinz peter wallner
hiérarchie
intuition
komplexe welt
geschichte
buch
story
erfolg
widersprüche
entwicklung als führungskraft
führungskompetenz
selbstverantwortung
lebensglück
konfliktlösung
veränderung beginnen
konflikt
gewohnheiten
führungskräfte
leadershiptraining
führungstraining
weltbild
geschäftsmodell
lernen
fuehrung
unternehmensentwicklung
zukunft
innovation
wirtschaft
unternehmen
wirtschaftskrise
werte
sinn
business
anfang
selbstmanagement
agile
bewältigung
wertekonflikte
ambiguity
ambivalenz
umwelt
system
kompliziert
leading change
führungskompetenzen
paradigma
agile führung
karriere
ganzheitliche führungskräfteentwicklung
fokus
self leaderhip
konsens
hrm
beruf
inspiration
berufung
segeln auf sicht
ratgeber
lebensweg
verlag
kurzformate
heuristik
iteration
kompetenz
führungskräftetrainings
dilemma
leadership development
lebenssinn
lebensgestaltung
colours of happiness
organisation
alarm
angst
stress
entlastung
verwöhnung
widerstand
zukunftsfähigkeit
vertrauen
kontrolle
moderenes management
bürokratie
erstarrung
führungskultur
kompelxität
führungsaufgaben
adaption
personalentwicklung
ganzheiltich
ganzheitliche entwicklung
entwicklung als mensch
selbsthilfe
erfolgsgeheimnisse
polarität
ordnungsmuster
resonanz
prinzipien
führungsprinzipien
mustererkennung
neues spiel
muster
delegation
spirit
kraft
opferland
lebensenergie
komfortzone
schuld
gesundheit
konfliktmanagement
spielregeln
entscheiden
konflikte entscheiden
regeln
spiel
landkarte
matrix
change model
veränderungsmodell
training
veränderung change leadership gewohnheiten kultur
führungsgrundsätze
nachhaltig
corporate social responsibility
sustainable development
sustainability
holzindustrie
law of attraction
verantwortung
business model
vernderung
ganzheitlichkeit
typologie
teamentwicklung
beratung
lebensfähigkeit
krisenmanagement
prinzip
sustainablity
csr
vision
corporate
excellence
nachhaltige
intrapreneurship
entrepreneurship
Ver más