3. Ребрендинг ОАО «Концерн «Калашников» Группа 001
«Мокрый нос»
Цели и задачи
Цели и задачи
Задача проекта
Ребрендинг :
• Корретировка существующего
бренда Концерна Калашников (в т.ч.
по саббрендам Калашников; Байкал;
Ижмаш): создание платформы бренда,
стратегия позиционирования, создание
визуальных атрибутов бренда.
Цель:
• Усиление существующего потенциала
Бренда
5. Ребрендинг ОАО «Концерн «Калашников» Группа 001
«Мокрый нос»
Продукт
Продукт
• Концерн разрабатывает и производит
оружейные комплексы военного,
гражданского и спортивного
назначения.
• 95% отечественного
рынка стрелкового
оружия
• Всего в мире выпущено более
100 млн шт АК
• АК состоят на вооружениии 50
иностранных армий
• География продаж АК:
27 стран мира, включая
США, Великобританию, Германию,
Норвегию, Италию, Канаду, Казахстан
и Таиланд
География распространения автоматов Калашникова:
эксплуатанты АК
страны выпускающие/выпускавшие собственные
варианты на базе АК
эксплуатанты только модернизированных автоматов
7. Ребрендинг ОАО «Концерн «Калашников» Группа 001
«Мокрый нос»
Анализ рынка
Общая тенденция
военных расходов
0
100
200
300
400
500
600
700
800
.
29%
27%
9%
8%
6%
Пятерка крупнейших стран
поставщиков основных видов
США
Россия
Германия
Китай
Франция
* По данным Stockholm International Peace Research Institute
12. ВЫВОД
ПО ОТЕЧЕСТВЕННЫМ
КОНКУРЕНТАМ:
- отсутствие маркетинговых коммуникаций;
- откровенно устаревший, советский стиль
и визуальные атрибуты;
- слабые торговые марки производителей,
в узком специальном сегменте.
21. Ребрендинг ОАО «Концерн «Калашников» Группа 001
«Мокрый нос»
Целевая аудитория
Концерн
«Калашников»
Боевое оружие
«Калашников»
«Байкал»«Ижмаш»
22. ВЫВОДЫ
ПО ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ:
- явно выраженный психотип, близкие архетипы, для всех
целевых групп: правитель, защитник, герой;
- явные объединяющие ценности и характер
представителей целевых групп: лидерство, победа,
результат, надежность, эффективность;
- зачастую, все четыре целевых группы, имеют очень
близкие увлечения: спорт, охота, военная тематика;
- ЭТО «НАСТОЯЩИЕ МУЖИКИ»,
НАЦЕЛЕННЫЕ НА РЕЗУЛЬТАТ – ПОБЕДУ!
29. Краткий аудит
- Разрыв между стратегической и творческой составляющей бренда:
позиционирование «оружие мира» – не соответствует вербальному
и визуальному воплощению;
- Общее восприятие стиля бренда (саббрендов), слишком далеко
от ключевых преимуществ ТМ. Характер обновленного бренда, не
соответствует сложившемуся годами имиджу марки, и выглядит
слишком эстетским;
- Решение с дроблением бренда Концерна на три саббренда,
при наличии единых ценностей в сознании разных целевых групп –
считаем ошибочным;
ЕДИНЫЙ БРЕНД КОНЦЕРНА
– УСИЛЕННЫЙ ОБЩИМИ ЦЕННОСТЯМИ САББРЕНДОВ,
РЕАЛИЗОВАННЫХ В СЕРИЙНОМ СТИЛЕ КОММУНИКАЦИЙ.
30. Ребрендинг ОАО «Концерн «Калашников» Группа 001
«Мокрый нос»
С чем
ассоциируется
Калашников
у Вас?
31. Ребрендинг ОАО «Концерн «Калашников» Группа 001
«Мокрый нос»
«Автомат для простого солдата»
Калашников Михаил Тимофеевич:
32. Платформа бренда
• Обновленная архитектура бренда
• ЦА и их ценности
• Как мы отвечаем требованиям ЦА - Ценности
• Позиционирование
• Миссия
• Характер, Стиль компании (описание стиля
и интонации будущего бренда)
33. ОАО «Концерн
«Калашников»
Позиционирование:
Герой
Характер:
Бойцовский
Ценности: Надёжность,
Профессионализм,
Технологичность,
+ Мужество,
Стойкость
Позиционирование:
Правитель
Характер:
Лидирующий
Ценности:
Надежность и Эффективность
Миссия:
Модернизация оружейных
комплексов с сохранением
ценностей легендарной
оружейной традиции
Калашников Ижмаш Байкал
Позиционирование:
Герой
Характер:
Стойкий
Ценности: Надёжность,
Профессионализм,
Технологичность,
+ Воля к победе,
Выносливость
Позиционирование:
Герой
Характер: Мужественный
Ценности: Надёжность,
Профессионализм,
Технологичность
+ Азарт,
Мужество
Ребрендинг ОАО «Концерн «Калашников» Группа 001
«Мокрый нос»
Архитектура бренда