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Calidad en el servicio
           al cliente

  El servicio al cliente no es una decisión
 optativa sino un elemento imprescindible
    para la existencia de una empresa y
constituye el centro de interés fundamental
      y la clave de su éxito o fracaso.
Objetivo General

Proporcionar a los participantes los
conceptos básicos para lograr que la
 atención y el servicio que se brinda
    a los clientes sean de calidad
               excelente.
Objetivos específicos.
 Comprender los factores que hacen posible
  la integración del ser y como inciden en el
  trabajo que desempeñan. Buscando un
  desarrollo profesional y personal.
 Comprender los conceptos claves sobre el
  ciclo de servicio.
 Prácticar el código de calidad en el servicio
  de la entidad.
 Fomentar una actitud positiva de servicio
  para dar excelencia.
Resultados
Compromiso
Actitud positiva
Mente abierta
               C
                   A
Beneficios          M
                         B   I   O
Iniciativa
Oportunidad
Objetivos de Calidad.
 Incrementar la participación institucional
  en la sociedad, para trascender en la
  misma.
 Acrecentar los promedios de satisfacción
  de alumnos y padres de familia por el
  servicio educativo prestado.
 Mejorar en el nivel y desempeño
  profesional de los docentes.
 Mejorar la eficacia del sistema educativo
  del instituto.
¿Porqué se pierden los
                 clientes?
   1 % Porque se mueren.
   3 % Porque se mudan a otra parte.
   5 % Porque se hacen amigos de otros.
   9 % Por los precios bajos de la competencia.
   14 % Por la mala calidad de los productos/servicios.
   68 % Por la indiferencia y la mala atención del
    personal de ventas y servicio, vendedores,
    supervisores, gerentes, telefonistas, secretarias,
    despachantes, repartidores, cobradores y otros
    en contacto con clientes.
Que satisface a un
        cliente.
Interes por el servicio.
Servicio profesional.
Personal competente.
Ser escuchado.
Respuestas sinceras.
Asesoría oportuna.
FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL
CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.

 Atención inmediata.

 Comprensión de lo que el cliente quiere.

 Atención completa y exclusiva.

 Trato cortés.

 Expresión de interés por el cliente.

 Receptividad a preguntas.

 Prontitud en la respuesta.

 Eficiencia al prestar un servicio.
FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL
CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.

 Explicación de procedimientos.
 Expresión de placer al servir al cliente.
 Expresión de agradecimiento.
FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL
CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.


 Atención a los reclamos.

 Solución a los reclamos
 teniendo en cuenta la
 satisfacción del cliente.
 Aceptar la responsabilidad
 por errores cometidos por el
 personal de la empresa.
Razones para un mal servicio.
 Empleados negligentes.

 Entrenamiento deficiente.

 Actitudes negativas de los empleados
 hacia los clientes.
 Diferencias de percepción entre lo que
 una empresa cree que los clientes desean
 y lo que estos en realidad quieren.
Razones para un mal servicio.
 Deficiente manejo y resolución de las
 quejas.
 Los empleados no están facultados ni
 estimulados para prestar un buen
 servicio, asumir responsabilidades y
 tomar decisiones que satisfagan a la
 clientela.
 Mal trato frecuente a los empleados y
Razones para un mal servicio.
 Diferencias de percepción entre el
 producto o servicio que cree dar, y lo que
 creen recibir los clientes.
 Diferencias de opinión entre lo que la
 empresa piensa acerca de la forma de
 tratar a los clientes, y como los clientes
 desean que los traten.
 Carencia de una filosofía del servicio al
 cliente dentro de la compañía.
7 Pecados capitales del
        servicio.
Apatía
                            Robotismo



    Desaire
                              Inflexibilidad
  Frialdad                               Evasivas



     Aire de superioridad
Frases
              Sustitutas
   Frase prohibida       Frase sustituta

No lo se...           Averiguaré y le
                      informaré....
No podemos hacer      Le ofrezco esta
eso...                alternativa....
Tiene que...          Le sugiero o usted
                      necesita...
Un segundo o un       Podria esperar por
momentito...          favor....
No al inicio de una   Ofrecer una
frase...              alternativa
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
      EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS
                   CLIENTES.
1. El cliente es la persona más
  importante en la empresa.
2. El cliente no depende de usted,
  sino que usted depende del
  cliente. Usted trabaja para sus
  clientes.
3. El cliente no interrumpe su
  trabajo, sino que es el propósito
  de su trabajo.
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
      EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS
                   CLIENTES.
4. El cliente no es una fría
  estadística, sino una
  persona con
  sentimientos y
  emociones, igual que
  usted. Trate al cliente
  mejor de lo que
  desearía que a usted lo
  traten.
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
     EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS
                  CLIENTES.
5. El cliente no es alguien con quien discutir o
   para ganarle con astucia.
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
    EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS
                   CLIENTES.
6. El cliente le hace un favor al visitarlo o
  llamarlo para hacer una transacción de
  negocios. Usted no le hace ningún favor
  sirviéndole.
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
     EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS
                  CLIENTES.
7. El cliente es una parte de su empresa como
 cualquier otra, incluyendo el inventario, el
 personal y las instalaciones. Si vendiera su
 empresa, sus clientes se irán con él.
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
     EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS
                  CLIENTES.
8. Su trabajo en satisfacer las necesidades,
  deseos y expectativas de sus clientes y,
  siempre que sea posible, disipar sus temores
  y resolver sus quejas.
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
      EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS
                   CLIENTES.
9. El cliente se merece ser tratado con la
   mayor atención, cortesía y profesionalismo
   que usted pueda brindarle.
LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE
      EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS
                   CLIENTES.

10.El cliente es la parte
  más vital de su empresa
  o negocios. Recuerde
  siempre que sin sus
  clientes, no tendría
  actividades de negocio.
  Usted trabaja para su
  clientela.
Las 10 Reglas para una excelente
       atención en el servicio.
1. No haga esperar al
 cliente, salúdelo de
 inmediato.


2. Dar atención total,
 sin distracciones o
 interrupciones.
Las 10 Reglas para una excelente
        atención en el servicio.
3. Haga que los primeros 20 segundos cuenten.




4. Sea natural, no falso o robotizado.
Las 10 Reglas para una excelente
       atención en el servicio.
5. Demuestre energía
  y cordialidad
  (entusiasmo).

6. Sea agente de su
  cliente (sino puede
  usted resolver el
  problema, ayude para
  ver quien puede).
Las 10 Reglas para una excelente
       atención en el servicio.

7. Piense, use su sentido
   común para ver como
   puede resolver el
   problema del cliente.



                      8. Algunas veces ajuste
                              las reglas.
Las 10 Reglas para una excelente
       atención en el servicio.
9. Haga que los últimos 20 segundos cuenten
  (dejar una buena impresión) despídalo,
  mírelo, invítelo a regresar.




10. Manténgase en forma, cuide su persona.
LA ACOGIDA Y LA
        DESPEDIDA.


 Nunca se tiene la
  oportunidad de
causar una segunda
primera impresión.
Haga que los primeros y
       últimos segundos
              cuenten.
 Atención a los 20 primeros pasos
  (caminar seguro).
 Atención a las 20 primeras palabras
  (presentación).
 Atención a los 20 centímetros de cara
  (mirada franca y sonrisa).
Haga que los primeros y
         últimos segundos
                  cuenten. emotivo” del
Pero, antes de desarrollar este “flash
  primer contacto, hay que tomar algunas
  preocupaciones:

 La primera es cuidar la presentación física y la
  vestimenta.

 La segunda es V.I.P. (en inglés Very Important
  Person), que podría traducirse al español por
  “Visitante de una Importancia Particular”.

 La tercera precaución: no dárselas de demasiado
  desenvuelto, de despreocupado. Tener seguridad no
  significa ser arrogante.
Reglas para evitar el
     fracaso en las ventas.
 Ser expresivo. Transmitir
 nuestro calor, nuestro placer
 de encontrar a nuestro
 interlocutor, sin ostentación
 pero con sinceridad,
 comunicar. Este calor se
 traduce en nuestra sonrisa,
 voz, mirada.
               Atención al teléfono. Que
                 puede convertirse en nuestro
                 enemigo ya que nunca
                 deberíamos interrumpir nuestra
                 conversación con el cliente a no
                 ser que nadie más pueda
Reglas para evitar el
 fracaso en las ventas.
 Evitar preámbulos y
andadas por las ramas.
El cliente prefiere que
  se le escuche se le
   responda a lo que
quiere antes de hablar
    del tiempo o del
    partido de ayer.

          La sonrisa es una parte
              fundamental de la
                   venta.
Comunicación.
En persona.
Por teléfono.
Internet.
Catalagos de
 venta.
Por correo.
Comunicación.
                           Cuando la empresa se
                             comunica con sus clientes en
                             persona no sólo transmite
                             información concreta relativa a
                             la situación y producto
                             específico, sino ademas todos
                             los valores y creencias que
                             constituyen la cultura de la
                             empresa.
 El aspecto físico de la persona que nos atiende, es
  información valiosa sobre el tipo de empresa y el servicio
  que ofrece a sus clientes.
Obstaculos en la
 comunicación: RUIDOS
Ruido es todo elemento que entorpece la
  comunicación, pudiendo incluso llegar a
  anularlo.

 No compartir el mismo lenguaje.
 Falta de voluntad de comunicarse.
 Defensividad.
 Conocimiento insuficiente del producto o
  servicio.
 Incapacidad para escuchar.
Reglas de cortes ía al
    contestar el teléfono.
 - Conteste rápida y amablemente.

 - Conteste con voz amable, franca y una sonrisa.

 - Conteste saludando, diciendo el nombre de la
  compañía y su nombre.
 - Y pregunte el nombre a la persona, para que se dirija
  a ella con su nombre.
Reglas de cortes ía al
    contestar el teléfono.
- Concentrese. Escuche bien lo
 que le dicen, escuche el 80% y
 hable el 20%.
- Repita el mensaje escuchado.

- Tome notas escritas para
 recordar.
- Evite dejar llamadas en espera.
Reglas de cortes ía al
   contestar el teléfono.
 -Analice el estado de animo de su interlocutor,
  aplicando siempre la empatía.


 - Establezca un diálogo agradable.



 - Sonría con su suave voz.



 - No se despida sin antes asegurarse que el cliente ha
  obtenido todo lo que esperába o buscába.
Reglas de cortes ía al
   contestar el teléfono.

- Sea conciso.
- Devuelva las llamadas
 prometidas.
- Despidase cortézmente y
 repita nuevamente su
 nombre.
Clasificación de las
           llamadas.
Llamadas de información:
 El oficinista puede ofrecer
     cualquier información
 solicitada siempre que no sea
confidencial y si esta seguro de
  lo que dice. Si existe alguna
     duda, debe cerciorarse
   rápidamente o preguntar a
quien sepa más para proseguir.
Clasificación de las
             llamadas.
                Llamadas para el Jefe:
Cuando el empleado recibe una llamada de alguien que
         debe hablar personalmente con el jefe.




 Se informa quien llama, ya sea personalmente o por el
                  sistema de intercom.
Clasificación de las
             llamadas.
 El jefe no lo puede atender, se le
 debe decir al cliente: El señor Tal
 esta en una reunión, ¿Gusta dejar
  su mensaje y número para que se
      comunique con usted?.

La recepcionista debe saber si
   puede o no ser interrumpido.
Clasificación de las
             llamadas.
           Llamadas de larga distancia:

Si la llamada es de larga distancia y se demorará en
       resolverla, pregunte si gusta llamar en ___
       minutos, dependiendo el tiempo que cree
         demorarse, ó si gusta esperar en línea.
La despedida.
       Otra parte fundamental es la despedida.

ÿ   Buena impresión de él mismo.
ÿ   Buena impresión de la empresa.
ÿ   Buena impresión de los productos o servicios.




                        Para:
· Preparar futuros encuentros; un cliente nunca está
            totalmente ganado o perdido.
· Hacer de él/ella un agente de publicidad; una buena
              referencia o un indicador.
"solo se puede mejorar cuando se
     puede medir", entonces es
  necesario definir con precisión
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 la calidad de los servicios que se
     proporcionan al mercado.
EL SERVICIO DEBE SER UN VICIO.
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Calidad servicio-al-cliente

  • 1. Calidad en el servicio al cliente El servicio al cliente no es una decisión optativa sino un elemento imprescindible para la existencia de una empresa y constituye el centro de interés fundamental y la clave de su éxito o fracaso.
  • 2. Objetivo General Proporcionar a los participantes los conceptos básicos para lograr que la atención y el servicio que se brinda a los clientes sean de calidad excelente.
  • 3. Objetivos específicos.  Comprender los factores que hacen posible la integración del ser y como inciden en el trabajo que desempeñan. Buscando un desarrollo profesional y personal.  Comprender los conceptos claves sobre el ciclo de servicio.  Prácticar el código de calidad en el servicio de la entidad.  Fomentar una actitud positiva de servicio para dar excelencia.
  • 4. Resultados Compromiso Actitud positiva Mente abierta C A Beneficios M B I O Iniciativa Oportunidad
  • 5. Objetivos de Calidad.  Incrementar la participación institucional en la sociedad, para trascender en la misma.  Acrecentar los promedios de satisfacción de alumnos y padres de familia por el servicio educativo prestado.  Mejorar en el nivel y desempeño profesional de los docentes.  Mejorar la eficacia del sistema educativo del instituto.
  • 6. ¿Porqué se pierden los clientes?  1 % Porque se mueren.  3 % Porque se mudan a otra parte.  5 % Porque se hacen amigos de otros.  9 % Por los precios bajos de la competencia.  14 % Por la mala calidad de los productos/servicios.  68 % Por la indiferencia y la mala atención del personal de ventas y servicio, vendedores, supervisores, gerentes, telefonistas, secretarias, despachantes, repartidores, cobradores y otros en contacto con clientes.
  • 7. Que satisface a un cliente. Interes por el servicio. Servicio profesional. Personal competente. Ser escuchado. Respuestas sinceras. Asesoría oportuna.
  • 8. FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.  Atención inmediata.  Comprensión de lo que el cliente quiere.  Atención completa y exclusiva.  Trato cortés.  Expresión de interés por el cliente.  Receptividad a preguntas.  Prontitud en la respuesta.  Eficiencia al prestar un servicio.
  • 9. FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.  Explicación de procedimientos.  Expresión de placer al servir al cliente.  Expresión de agradecimiento.
  • 10. FACTORES CLAVES DE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE EN CUANTO A UN TRATO DE CALIDAD.  Atención a los reclamos.  Solución a los reclamos teniendo en cuenta la satisfacción del cliente.  Aceptar la responsabilidad por errores cometidos por el personal de la empresa.
  • 11. Razones para un mal servicio.  Empleados negligentes.  Entrenamiento deficiente.  Actitudes negativas de los empleados hacia los clientes.  Diferencias de percepción entre lo que una empresa cree que los clientes desean y lo que estos en realidad quieren.
  • 12. Razones para un mal servicio.  Deficiente manejo y resolución de las quejas.  Los empleados no están facultados ni estimulados para prestar un buen servicio, asumir responsabilidades y tomar decisiones que satisfagan a la clientela.  Mal trato frecuente a los empleados y
  • 13. Razones para un mal servicio.  Diferencias de percepción entre el producto o servicio que cree dar, y lo que creen recibir los clientes.  Diferencias de opinión entre lo que la empresa piensa acerca de la forma de tratar a los clientes, y como los clientes desean que los traten.  Carencia de una filosofía del servicio al cliente dentro de la compañía.
  • 14. 7 Pecados capitales del servicio. Apatía Robotismo Desaire Inflexibilidad Frialdad Evasivas Aire de superioridad
  • 15. Frases Sustitutas Frase prohibida Frase sustituta No lo se... Averiguaré y le informaré.... No podemos hacer Le ofrezco esta eso... alternativa.... Tiene que... Le sugiero o usted necesita... Un segundo o un Podria esperar por momentito... favor.... No al inicio de una Ofrecer una frase... alternativa
  • 16. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES. 1. El cliente es la persona más importante en la empresa. 2. El cliente no depende de usted, sino que usted depende del cliente. Usted trabaja para sus clientes. 3. El cliente no interrumpe su trabajo, sino que es el propósito de su trabajo.
  • 17. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES. 4. El cliente no es una fría estadística, sino una persona con sentimientos y emociones, igual que usted. Trate al cliente mejor de lo que desearía que a usted lo traten.
  • 18. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES. 5. El cliente no es alguien con quien discutir o para ganarle con astucia.
  • 19. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES. 6. El cliente le hace un favor al visitarlo o llamarlo para hacer una transacción de negocios. Usted no le hace ningún favor sirviéndole.
  • 20. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES. 7. El cliente es una parte de su empresa como cualquier otra, incluyendo el inventario, el personal y las instalaciones. Si vendiera su empresa, sus clientes se irán con él.
  • 21. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES. 8. Su trabajo en satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de sus clientes y, siempre que sea posible, disipar sus temores y resolver sus quejas.
  • 22. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES. 9. El cliente se merece ser tratado con la mayor atención, cortesía y profesionalismo que usted pueda brindarle.
  • 23. LOS 10 MANDAMIENTOS PARA UN SERVICIO DE EXCELENCIA Y LA CONSERVACION DE LOS CLIENTES. 10.El cliente es la parte más vital de su empresa o negocios. Recuerde siempre que sin sus clientes, no tendría actividades de negocio. Usted trabaja para su clientela.
  • 24. Las 10 Reglas para una excelente atención en el servicio. 1. No haga esperar al cliente, salúdelo de inmediato. 2. Dar atención total, sin distracciones o interrupciones.
  • 25. Las 10 Reglas para una excelente atención en el servicio. 3. Haga que los primeros 20 segundos cuenten. 4. Sea natural, no falso o robotizado.
  • 26. Las 10 Reglas para una excelente atención en el servicio. 5. Demuestre energía y cordialidad (entusiasmo). 6. Sea agente de su cliente (sino puede usted resolver el problema, ayude para ver quien puede).
  • 27. Las 10 Reglas para una excelente atención en el servicio. 7. Piense, use su sentido común para ver como puede resolver el problema del cliente. 8. Algunas veces ajuste las reglas.
  • 28. Las 10 Reglas para una excelente atención en el servicio. 9. Haga que los últimos 20 segundos cuenten (dejar una buena impresión) despídalo, mírelo, invítelo a regresar. 10. Manténgase en forma, cuide su persona.
  • 29. LA ACOGIDA Y LA DESPEDIDA. Nunca se tiene la oportunidad de causar una segunda primera impresión.
  • 30. Haga que los primeros y últimos segundos cuenten.  Atención a los 20 primeros pasos (caminar seguro).  Atención a las 20 primeras palabras (presentación).  Atención a los 20 centímetros de cara (mirada franca y sonrisa).
  • 31. Haga que los primeros y últimos segundos cuenten. emotivo” del Pero, antes de desarrollar este “flash primer contacto, hay que tomar algunas preocupaciones:  La primera es cuidar la presentación física y la vestimenta.  La segunda es V.I.P. (en inglés Very Important Person), que podría traducirse al español por “Visitante de una Importancia Particular”.  La tercera precaución: no dárselas de demasiado desenvuelto, de despreocupado. Tener seguridad no significa ser arrogante.
  • 32. Reglas para evitar el fracaso en las ventas.  Ser expresivo. Transmitir nuestro calor, nuestro placer de encontrar a nuestro interlocutor, sin ostentación pero con sinceridad, comunicar. Este calor se traduce en nuestra sonrisa, voz, mirada.  Atención al teléfono. Que puede convertirse en nuestro enemigo ya que nunca deberíamos interrumpir nuestra conversación con el cliente a no ser que nadie más pueda
  • 33. Reglas para evitar el fracaso en las ventas.  Evitar preámbulos y andadas por las ramas. El cliente prefiere que se le escuche se le responda a lo que quiere antes de hablar del tiempo o del partido de ayer.  La sonrisa es una parte fundamental de la venta.
  • 35. Comunicación.  Cuando la empresa se comunica con sus clientes en persona no sólo transmite información concreta relativa a la situación y producto específico, sino ademas todos los valores y creencias que constituyen la cultura de la empresa.  El aspecto físico de la persona que nos atiende, es información valiosa sobre el tipo de empresa y el servicio que ofrece a sus clientes.
  • 36. Obstaculos en la comunicación: RUIDOS Ruido es todo elemento que entorpece la comunicación, pudiendo incluso llegar a anularlo.  No compartir el mismo lenguaje.  Falta de voluntad de comunicarse.  Defensividad.  Conocimiento insuficiente del producto o servicio.  Incapacidad para escuchar.
  • 37. Reglas de cortes ía al contestar el teléfono.  - Conteste rápida y amablemente.  - Conteste con voz amable, franca y una sonrisa.  - Conteste saludando, diciendo el nombre de la compañía y su nombre.  - Y pregunte el nombre a la persona, para que se dirija a ella con su nombre.
  • 38. Reglas de cortes ía al contestar el teléfono. - Concentrese. Escuche bien lo que le dicen, escuche el 80% y hable el 20%. - Repita el mensaje escuchado. - Tome notas escritas para recordar. - Evite dejar llamadas en espera.
  • 39. Reglas de cortes ía al contestar el teléfono.  -Analice el estado de animo de su interlocutor, aplicando siempre la empatía.  - Establezca un diálogo agradable.  - Sonría con su suave voz.  - No se despida sin antes asegurarse que el cliente ha obtenido todo lo que esperába o buscába.
  • 40. Reglas de cortes ía al contestar el teléfono. - Sea conciso. - Devuelva las llamadas prometidas. - Despidase cortézmente y repita nuevamente su nombre.
  • 41. Clasificación de las llamadas. Llamadas de información:  El oficinista puede ofrecer cualquier información solicitada siempre que no sea confidencial y si esta seguro de lo que dice. Si existe alguna duda, debe cerciorarse rápidamente o preguntar a quien sepa más para proseguir.
  • 42. Clasificación de las llamadas.  Llamadas para el Jefe: Cuando el empleado recibe una llamada de alguien que debe hablar personalmente con el jefe.  Se informa quien llama, ya sea personalmente o por el sistema de intercom.
  • 43. Clasificación de las llamadas.  El jefe no lo puede atender, se le debe decir al cliente: El señor Tal esta en una reunión, ¿Gusta dejar su mensaje y número para que se comunique con usted?. La recepcionista debe saber si puede o no ser interrumpido.
  • 44. Clasificación de las llamadas.  Llamadas de larga distancia: Si la llamada es de larga distancia y se demorará en resolverla, pregunte si gusta llamar en ___ minutos, dependiendo el tiempo que cree demorarse, ó si gusta esperar en línea.
  • 45. La despedida. Otra parte fundamental es la despedida. ÿ Buena impresión de él mismo. ÿ Buena impresión de la empresa. ÿ Buena impresión de los productos o servicios. Para: · Preparar futuros encuentros; un cliente nunca está totalmente ganado o perdido. · Hacer de él/ella un agente de publicidad; una buena referencia o un indicador.
  • 46. "solo se puede mejorar cuando se puede medir", entonces es necesario definir con precisión los atributos y los medidores de la calidad de los servicios que se proporcionan al mercado.
  • 47.
  • 48. EL SERVICIO DEBE SER UN VICIO.