Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP
NÂNG CAO KHẢ NĂNG ỨNG
PHÓ BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU THÔNG
QUA TÍN DỤNG NGÂN HÀNG
THE ASIA FOUNDATION
TRÌNH BÀ...
MỤC TIÊU CỦA NGHIÊN CỨU
• Ảnh hưởng BĐKH đến ngành NH phần lớn là qua tác động đến
hoạt động của khách hàng vay
• Khó khăn...
CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC
• Chỉ thị 03/2015/NHNN về thúc đẩy tăng trưởng tín dụng xanh và quản lý rủi ro môi
trường và xã hội tr...
THÁI ĐỘ CỦA NGÀNH NGÂN HÀNG
NÓI CHUNG
• Quy trình thẩm định cho vay của các ngân hàng:
• Hầu hết không có bất cứ văn bản n...
TỔNG QUAN NGÀNH NGÂN HÀNG TẠI LONG AN
• 28 NH có chi nhánh tại Long An
• Vietcombank, Vietinbank và BIDV dẫn đầu thị trườn...
NGÀNH NH LONG AN VÀ BĐKH
• Chưa ngân hàng nào có chiến lược, kế hoạch đánh giá, kiểm soát rủi ro
BĐKH
• Tín dụng có tính c...
NGUYÊN NHÂN
• Trình độ nhận thức của cán bộ NH về BĐKH và tác động của BĐKH
• NH thiếu trình độ và ít tham gia trực tiếp v...
BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC
• Cần sự phối của 3 nguồn lực:
• Lực Đẩy: Chính sách của chính phủ, NHNN
• Lực Kéo: Nhu cầu doanh nghi...
CÂU HỎI???
XIN CẢM ƠN
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

5.ha minh duc banking as driver for resilience long an

155 visualizaciones

Publicado el

Ông Hà Minh Đức chia sẻ về việc thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao khả năng ứng phó biến đổi khí hậu thông qua tín dụng ngân hàng.

  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

5.ha minh duc banking as driver for resilience long an

  1. 1. THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP NÂNG CAO KHẢ NĂNG ỨNG PHÓ BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU THÔNG QUA TÍN DỤNG NGÂN HÀNG THE ASIA FOUNDATION TRÌNH BÀY: HÀ MINH ĐỨC
  2. 2. MỤC TIÊU CỦA NGHIÊN CỨU • Ảnh hưởng BĐKH đến ngành NH phần lớn là qua tác động đến hoạt động của khách hàng vay • Khó khăn: Giảm nhu cầu vay, tăng nợ xấu • Cơ hội: dịch vụ mới, mở rộng ngành đầu tư • Đánh giá khả năng nâng cao năng lực ứng phó với biến đổi khí hậu của doanh nghiệp tại tỉnh Long An thông qua hoạt động tín dụng ngân hàng
  3. 3. CHÍNH SÁCH NHÀ NƯỚC • Chỉ thị 03/2015/NHNN về thúc đẩy tăng trưởng tín dụng xanh và quản lý rủi ro môi trường và xã hội trong hoạt động cấp tín dụng • Thực hiện Kế hoạch hành động quốc gia về tăng trưởng xanh 2014 – 2020 • Phối hợp giữa NHNN, chi nhánh NHNN và các TCTD: bảo vệ môi trường; nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên, năng lượng; cải thiện chất lượng môi trường và bảo vệ sức khỏe con người • Nghị định 18/2015/NĐ-CP quy định về quy hoạch bảo vệ môi trường, đánh giá môi trường chiến lược và kế hoạch bảo vệ môi trường • Dự thảo thông tư Quy định về quản lý rủi ro môi trường và xã hội trong hoạt động cấp tín dụng của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài: biến đổi khí hậu là một mối nguy hiểm và rủi ro cho môi trường và xã hội
  4. 4. THÁI ĐỘ CỦA NGÀNH NGÂN HÀNG NÓI CHUNG • Quy trình thẩm định cho vay của các ngân hàng: • Hầu hết không có bất cứ văn bản nào đề cập đến đánh giá rủi ro biến đổi khí hậu • Một vài ngân hàng áp dụng hệ thống quản lý rủi ro môi trường và xã hội (ESMS) • Đánh giá tác động môi trường và xã hội (ĐTM) theo yêu cầu của nghị định 18/2015/NĐ-CP • Hiệu quả thấp: 100% cán bộ ngân hàng được phỏng vấn đánh thấp giá ảnh hưởng của các chính sách này đến quyết định cho vay • Các dự án: • Phần lớn là các dự án được tài trợ bởi nước ngoài • Hiệu quả đầu tư cao và Dư nợ tập trung vào các ngành năng lượng • Chưa có đánh giá, thống kê về các dự án do nguồn vốn trong nước tài trợ
  5. 5. TỔNG QUAN NGÀNH NGÂN HÀNG TẠI LONG AN • 28 NH có chi nhánh tại Long An • Vietcombank, Vietinbank và BIDV dẫn đầu thị trường • Tổng dư nợ: 32.235 tỷ đồng. Khoảng 60% là dư nợ cho doanh nghiệp • Nợ xấu: 3,01% 33% 23% 18% 12% 7% 5% Dư nợ theo ngành kinh tế Dịch vụ Bất động sản Công nghiệp chế biến, chế suất Bán buôn, bán lẻ Nông lâm ngư nghiệp Khác 24% 20% 19% 14% 11% 15% Dư nợ theo khu vực ĐỨC HÒA CẦN GIUỘC BẾN LỨC THỦ THỪA TÂN AN Khác
  6. 6. NGÀNH NH LONG AN VÀ BĐKH • Chưa ngân hàng nào có chiến lược, kế hoạch đánh giá, kiểm soát rủi ro BĐKH • Tín dụng có tính chất tăng cường khả năng ứng phó với BĐKH: • Hiệu quả đầu tư tốt • Số lượng hầu như không đáng kể • Mức độ rủi ro hiện hữu: Khoảng 42% tổng danh mục tín dụng nhạy cảm với BĐKH
  7. 7. NGUYÊN NHÂN • Trình độ nhận thức của cán bộ NH về BĐKH và tác động của BĐKH • NH thiếu trình độ và ít tham gia trực tiếp vào công tác đánh giá tác động môi trường • Những đối tượng dễ bị tổn thương do BĐKH nhất nhận được hỗ trợ ít nhất từ ngành ngân hàng • Chưa có chủ trương triển khai từ nội bộ ngân hàng
  8. 8. BIỆN PHÁP KHẮC PHỤC • Cần sự phối của 3 nguồn lực: • Lực Đẩy: Chính sách của chính phủ, NHNN • Lực Kéo: Nhu cầu doanh nghiệp • Nguồn lực nội tại: Nhận thức của chính ngân hàng - thay đổi để thích ứng • Một số đề xuất: • Chủ động nghiên cứu và xây dựng chiến lược ứng phó với BĐKH, quản lý rủi ro môi trường và xã hội • Nâng cao nhận thức và trình độ của đội ngũ cán bộ • Tham gia các chương trình tín dụng xanh • Tăng cường trao đổi giữa ngân hàng và khách hàng vay • Mở rộng thị trường và đối tượng phục vụ
  9. 9. CÂU HỎI???
  10. 10. XIN CẢM ƠN

×