SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
新しい課題が提示されたとき、そこでの意思決定と続く行動は、
3つのシステムとナレッジの相互作用で決まる。
自律システム
メタ認知システム
認知システム
新しい課題に直面したときの行動モデル
新しい課題に直面したとき
重要と判断する
成功の可能性が高い
積極的な気持ち
ゴール設定、達成
するための方法を
見出す
課題遂行のための
情報を効果的に処
理する
やろうと思わない
興味なり危機感はあっ
ても、具体的に何をし
たらいいかわからない
やってみてるんだけど
うまくできない
YES NO
ナレッジ
・知識
・スキル
・運動能力
取り組むかどうかを決める
目標と方法を決める
関連する情報を処理する
STEP1
STEP2
STEP3
参考文献:Robert J. Marzano, John S. Kendall (原著), 黒上 晴夫, 泰山 裕 (翻訳) 「教育目標をデザインする: 授業設計のための新しい分類体系」(北大路書房)

Más contenido relacionado

Destacado

みんなで市場変化を予測して自分のキャリアを考える会
みんなで市場変化を予測して自分のキャリアを考える会みんなで市場変化を予測して自分のキャリアを考える会
みんなで市場変化を予測して自分のキャリアを考える会Mariko Hayashi
 
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(条件と市場性編)
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(条件と市場性編)中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(条件と市場性編)
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(条件と市場性編)Mariko Hayashi
 
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(現状を把握する)
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(現状を把握する)Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(現状を把握する)
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(現状を把握する)Mariko Hayashi
 
【マインドセット5】
【マインドセット5】【マインドセット5】
【マインドセット5】Akkun Akkun
 
感情のコントロールの仕方について@おいカフェボウル
感情のコントロールの仕方について@おいカフェボウル感情のコントロールの仕方について@おいカフェボウル
感情のコントロールの仕方について@おいカフェボウルYuji Noguchi
 
(プロ向け資料)ホールボディーカウンター 理想と現実
(プロ向け資料)ホールボディーカウンター 理想と現実(プロ向け資料)ホールボディーカウンター 理想と現実
(プロ向け資料)ホールボディーカウンター 理想と現実Ryu Hayano
 
第2回気持ちと向き合う Opening
第2回気持ちと向き合う Opening第2回気持ちと向き合う Opening
第2回気持ちと向き合う OpeningfantasistaVppr
 
「SIer→Web」〜本音で語るキャリアチェンジ〜
「SIer→Web」〜本音で語るキャリアチェンジ〜「SIer→Web」〜本音で語るキャリアチェンジ〜
「SIer→Web」〜本音で語るキャリアチェンジ〜Masaru Gushiken
 
【17-E-4】 未来はどこにいても誰にでも平等にある。 未来を創るのは自分自身だ。 ~SIerの中で生きるということ~
【17-E-4】 未来はどこにいても誰にでも平等にある。 未来を創るのは自分自身だ。 ~SIerの中で生きるということ~【17-E-4】 未来はどこにいても誰にでも平等にある。 未来を創るのは自分自身だ。 ~SIerの中で生きるということ~
【17-E-4】 未来はどこにいても誰にでも平等にある。 未来を創るのは自分自身だ。 ~SIerの中で生きるということ~Yoshitaka Kawashima
 
Open Biding 感情に向き合う by Raizo
Open Biding 感情に向き合う by RaizoOpen Biding 感情に向き合う by Raizo
Open Biding 感情に向き合う by RaizofantasistaVppr
 
オープンソースによるイノベーションの継続
オープンソースによるイノベーションの継続オープンソースによるイノベーションの継続
オープンソースによるイノベーションの継続Takayuki Miyauchi
 
オープンデータで社会を変える - 国内外における事例とそのインパクトとは?
オープンデータで社会を変える - 国内外における事例とそのインパクトとは?オープンデータで社会を変える - 国内外における事例とそのインパクトとは?
オープンデータで社会を変える - 国内外における事例とそのインパクトとは?Sayoko Shimoyama
 
レスポンシブ・ウェブデザイン -Responsive web design-
レスポンシブ・ウェブデザイン -Responsive web design-レスポンシブ・ウェブデザイン -Responsive web design-
レスポンシブ・ウェブデザイン -Responsive web design-CREATIVE SURVEY
 
環境変化が個人のキャリアに与える影響
環境変化が個人のキャリアに与える影響環境変化が個人のキャリアに与える影響
環境変化が個人のキャリアに与える影響Mariko Hayashi
 
インフラエンジニアのスキルパターンを作ってみた話
インフラエンジニアのスキルパターンを作ってみた話インフラエンジニアのスキルパターンを作ってみた話
インフラエンジニアのスキルパターンを作ってみた話Ken SASAKI
 
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42Mamiko Tsuda
 
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきことpupupopo88
 
山手線ビーコンを使ったアイデアアプリコンテスト1
山手線ビーコンを使ったアイデアアプリコンテスト1山手線ビーコンを使ったアイデアアプリコンテスト1
山手線ビーコンを使ったアイデアアプリコンテスト1Hackcampcorp
 

Destacado (20)

みんなで市場変化を予測して自分のキャリアを考える会
みんなで市場変化を予測して自分のキャリアを考える会みんなで市場変化を予測して自分のキャリアを考える会
みんなで市場変化を予測して自分のキャリアを考える会
 
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(条件と市場性編)
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(条件と市場性編)中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(条件と市場性編)
中堅Webクリエイティブ職のキャリアを考える(条件と市場性編)
 
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(現状を把握する)
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(現状を把握する)Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(現状を把握する)
Web制作者に向けた学習セルフマネジメントのすすめ(現状を把握する)
 
【マインドセット5】
【マインドセット5】【マインドセット5】
【マインドセット5】
 
感情のコントロールの仕方について@おいカフェボウル
感情のコントロールの仕方について@おいカフェボウル感情のコントロールの仕方について@おいカフェボウル
感情のコントロールの仕方について@おいカフェボウル
 
(プロ向け資料)ホールボディーカウンター 理想と現実
(プロ向け資料)ホールボディーカウンター 理想と現実(プロ向け資料)ホールボディーカウンター 理想と現実
(プロ向け資料)ホールボディーカウンター 理想と現実
 
第2回気持ちと向き合う Opening
第2回気持ちと向き合う Opening第2回気持ちと向き合う Opening
第2回気持ちと向き合う Opening
 
Aircel Cloud BAAS (Backup As A Service)
Aircel Cloud BAAS (Backup As A Service)Aircel Cloud BAAS (Backup As A Service)
Aircel Cloud BAAS (Backup As A Service)
 
「SIer→Web」〜本音で語るキャリアチェンジ〜
「SIer→Web」〜本音で語るキャリアチェンジ〜「SIer→Web」〜本音で語るキャリアチェンジ〜
「SIer→Web」〜本音で語るキャリアチェンジ〜
 
【17-E-4】 未来はどこにいても誰にでも平等にある。 未来を創るのは自分自身だ。 ~SIerの中で生きるということ~
【17-E-4】 未来はどこにいても誰にでも平等にある。 未来を創るのは自分自身だ。 ~SIerの中で生きるということ~【17-E-4】 未来はどこにいても誰にでも平等にある。 未来を創るのは自分自身だ。 ~SIerの中で生きるということ~
【17-E-4】 未来はどこにいても誰にでも平等にある。 未来を創るのは自分自身だ。 ~SIerの中で生きるということ~
 
IoT×Emotion
IoT×EmotionIoT×Emotion
IoT×Emotion
 
Open Biding 感情に向き合う by Raizo
Open Biding 感情に向き合う by RaizoOpen Biding 感情に向き合う by Raizo
Open Biding 感情に向き合う by Raizo
 
オープンソースによるイノベーションの継続
オープンソースによるイノベーションの継続オープンソースによるイノベーションの継続
オープンソースによるイノベーションの継続
 
オープンデータで社会を変える - 国内外における事例とそのインパクトとは?
オープンデータで社会を変える - 国内外における事例とそのインパクトとは?オープンデータで社会を変える - 国内外における事例とそのインパクトとは?
オープンデータで社会を変える - 国内外における事例とそのインパクトとは?
 
レスポンシブ・ウェブデザイン -Responsive web design-
レスポンシブ・ウェブデザイン -Responsive web design-レスポンシブ・ウェブデザイン -Responsive web design-
レスポンシブ・ウェブデザイン -Responsive web design-
 
環境変化が個人のキャリアに与える影響
環境変化が個人のキャリアに与える影響環境変化が個人のキャリアに与える影響
環境変化が個人のキャリアに与える影響
 
インフラエンジニアのスキルパターンを作ってみた話
インフラエンジニアのスキルパターンを作ってみた話インフラエンジニアのスキルパターンを作ってみた話
インフラエンジニアのスキルパターンを作ってみた話
 
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
とある中堅ベンチャーの新人研修戦略 #efsta42
 
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
新入社員の技術研修に関してありがちな問題を解決するためにやったことやるべきこと
 
山手線ビーコンを使ったアイデアアプリコンテスト1
山手線ビーコンを使ったアイデアアプリコンテスト1山手線ビーコンを使ったアイデアアプリコンテスト1
山手線ビーコンを使ったアイデアアプリコンテスト1
 

Más de Mariko Hayashi

Web人材育成は失敗していないか?
Web人材育成は失敗していないか?Web人材育成は失敗していないか?
Web人材育成は失敗していないか?Mariko Hayashi
 
アイヒマン実験(ミルグラム実験)とは
アイヒマン実験(ミルグラム実験)とはアイヒマン実験(ミルグラム実験)とは
アイヒマン実験(ミルグラム実験)とはMariko Hayashi
 
20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識Mariko Hayashi
 
(旧)誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
(旧)誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識(旧)誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
(旧)誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識Mariko Hayashi
 
キックオフ[期首の全社会議]のプレゼン評価(例)
キックオフ[期首の全社会議]のプレゼン評価(例)キックオフ[期首の全社会議]のプレゼン評価(例)
キックオフ[期首の全社会議]のプレゼン評価(例)Mariko Hayashi
 
一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」
一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」
一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」Mariko Hayashi
 
一人でもできる、キャリアの棚卸しシート(型と手引き)
一人でもできる、キャリアの棚卸しシート(型と手引き)一人でもできる、キャリアの棚卸しシート(型と手引き)
一人でもできる、キャリアの棚卸しシート(型と手引き)Mariko Hayashi
 
プロフェッショナルへのキャリアパス 5段階
プロフェッショナルへのキャリアパス 5段階プロフェッショナルへのキャリアパス 5段階
プロフェッショナルへのキャリアパス 5段階Mariko Hayashi
 
90分でワークショップ:アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直す
90分でワークショップ:アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直す90分でワークショップ:アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直す
90分でワークショップ:アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直すMariko Hayashi
 
研修テーマの絞り込み方 〜研修に期待すべき効果と限界
研修テーマの絞り込み方 〜研修に期待すべき効果と限界研修テーマの絞り込み方 〜研修に期待すべき効果と限界
研修テーマの絞り込み方 〜研修に期待すべき効果と限界Mariko Hayashi
 
社内研修や勉強会の事後テストを作るとき気をつけたい9つのこと
社内研修や勉強会の事後テストを作るとき気をつけたい9つのこと社内研修や勉強会の事後テストを作るとき気をつけたい9つのこと
社内研修や勉強会の事後テストを作るとき気をつけたい9つのことMariko Hayashi
 
問題と課題を区別する話
問題と課題を区別する話問題と課題を区別する話
問題と課題を区別する話Mariko Hayashi
 
組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素
組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素
組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素Mariko Hayashi
 

Más de Mariko Hayashi (13)

Web人材育成は失敗していないか?
Web人材育成は失敗していないか?Web人材育成は失敗していないか?
Web人材育成は失敗していないか?
 
アイヒマン実験(ミルグラム実験)とは
アイヒマン実験(ミルグラム実験)とはアイヒマン実験(ミルグラム実験)とは
アイヒマン実験(ミルグラム実験)とは
 
20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
 
(旧)誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
(旧)誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識(旧)誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
(旧)誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識
 
キックオフ[期首の全社会議]のプレゼン評価(例)
キックオフ[期首の全社会議]のプレゼン評価(例)キックオフ[期首の全社会議]のプレゼン評価(例)
キックオフ[期首の全社会議]のプレゼン評価(例)
 
一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」
一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」
一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」
 
一人でもできる、キャリアの棚卸しシート(型と手引き)
一人でもできる、キャリアの棚卸しシート(型と手引き)一人でもできる、キャリアの棚卸しシート(型と手引き)
一人でもできる、キャリアの棚卸しシート(型と手引き)
 
プロフェッショナルへのキャリアパス 5段階
プロフェッショナルへのキャリアパス 5段階プロフェッショナルへのキャリアパス 5段階
プロフェッショナルへのキャリアパス 5段階
 
90分でワークショップ:アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直す
90分でワークショップ:アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直す90分でワークショップ:アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直す
90分でワークショップ:アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直す
 
研修テーマの絞り込み方 〜研修に期待すべき効果と限界
研修テーマの絞り込み方 〜研修に期待すべき効果と限界研修テーマの絞り込み方 〜研修に期待すべき効果と限界
研修テーマの絞り込み方 〜研修に期待すべき効果と限界
 
社内研修や勉強会の事後テストを作るとき気をつけたい9つのこと
社内研修や勉強会の事後テストを作るとき気をつけたい9つのこと社内研修や勉強会の事後テストを作るとき気をつけたい9つのこと
社内研修や勉強会の事後テストを作るとき気をつけたい9つのこと
 
問題と課題を区別する話
問題と課題を区別する話問題と課題を区別する話
問題と課題を区別する話
 
組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素
組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素
組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素