環境変化が個人のキャリアに与える影響

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Mariko Hayashi

エドガー H. シャイン「キャリア・サバイバル　〜職務と役割の戦略的プラニング〜」を読みながら考察したメモです。

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社内や業界コミュニティで活発に「勉強会」が開かれています。最近はワークショップ形式も多く採用されていますが、この仕込みはなかなか厄介で、作りこみ次第で効果を上げもすれば下げもします。そこで、ワークショップ型の勉強会を主催する方向けに、作りこみ方のエッセンスをまとめてみました。思いついたものベースでざっくり構成したものなので網羅性は特別ないのですが、いくらかでもお役に立つポイントがあれば幸いです。 ※事例紹介の中身は、スライドには含んでいません。後書きっぽいものをブログに書きました。よろしければあわせてご覧ください。スライド共有：「勉強会」の作りこみ方┃心のうち http://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2016/07/post-efd7.html

業界コミュニティにおける「勉強会」の作りこみ方

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職場で若手指導にあたっている方向けに「仕事の教え方」スライドを共有します。仕事の教え方って、万能な一つの方法があるのではなくて、学ぶ相手にあった個別最適化を図るのが最適解だと思っています。そうすると、教える側は「自分の教わったやり方」だけでなく、いろんな打ち手を知っておいたほうが効果を上げやすいってことになる。そこで、教える側の人たちが集まって、「自分たちの現場で、後輩や新人をどう教えたらいいか／どう関わったらいいか」を深く掘り下げてシェアできる場を作るのが、私のような後方サポーターの務めとして一番いいんじゃないかと考えました。このスライドは、業界や職種問わずの汎用的な内容にとどまっていますが、具体的なノウハウをみんなでシェアしやすいフレームワークを提供しています。これをテーブルに置いて、具体的なノウハウはみんなでわいわい膝突き合わせて出しあっていただけたらという思いでスライドをまとめました。第1部にあたる「講義」部分の共有となりますが、第2部をぜひ「フリーディスカッション」という形で、社内や同業者の集まりでご活用いただければと思います。またご相談に応じて、業界・組織風土・職種に応じた分析や内容カスタマイズ、勉強会の構造づくりやワークシートの提供、当日のファシリテーションもサポートさせていただきますので、お気軽にご相談くださいませ。皆さんの人材育成の現場で、いくらかでもお役立ていただけるところがあれば幸いです。

効果が出る「仕事の教え方」

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サービス開発に関わる人（プランナー/プログラマー/デザイナーなど誰でも）がよりよいサービス開発のあり方について、お題になった本を通じて、共通認識をもったり知識を交換したり、建設的に議論したりするための読書会用資料です。 2012年4月からは「アジャイルサムライ」。本資料は読書会第2回の分です。

20120426 アジャイルサムライ読書会第2回

株式会社コネクトスター（ConnectStar Co., Ltd.）

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Web人材育成は失敗していないか？

Mariko Hayashi

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Mariko Hayashi

プロジェクト的な立ち回りに経験の浅いビジネスパーソン向けの「プロジェクトマネジメント」の入門知識をまとめたスライドです。内輪向けにこしらえたβ版で、途中で息絶えた感が否めない仕上がりではありますが、ざっと概観するのにお役立ていただけるところがあればと思い、ネットの片隅に置いておきます。編集後記は、筆者ブログ（心のうち）にて。 https://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2020/10/post-79dcfe.html ※このスライドは、一つ前にアップロードしたスライドの16スライド目の後に1枚「プロジェクトマネジメントの難しいところ」を加えて、その他いくらか文言を修正したプチ改訂版です。

20201026誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識

Mariko Hayashi

追記：このスライドの16スライド目の後に1枚「プロジェクトマネジメントの難しいところ」を加えて、その他いくらか文言を修正したプチ20201026改訂版がありますので、よろしければそちらをご覧ください。 https://www.slideshare.net/hysmrk/20201026-238970880 プロジェクト的な立ち回りに経験の浅いビジネスパーソン向けの「プロジェクトマネジメント」の入門知識をまとめたスライドです。内輪向けにこしらえたβ版で、途中で息絶えた感が否めない仕上がりではありますが、ざっと概観するのにお役立ていただけるところがあればと思い、ネットの片隅に置いておきます。編集後記は、筆者ブログ（心のうち）にて。 https://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2020/10/post-79dcfe.html

（旧）誰もが持っておきたいプロジェクトマネジメント基礎知識

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企業が期首に行うキックオフミーティング（全社会議）を想定して、話し手のプレゼンテーションを評価する軸を8個に書き分けて例示してみたもの。話し方やスライド表現の上手さだけに意識をもっていかれず、中身に焦点をあてて聞き手がプレゼン評価＆フィードバックしていけると、ぐっと会の意義も深まるかなという思いをこめて。具体的な利用上の手引きは、筆者ブログ（心のうち）にてご確認ください。 https://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2020/02/post-379de7.html

キックオフ［期首の全社会議］のプレゼン評価（例）

Mariko Hayashi

一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」なるものを作ってみました。よろしければ、ダウンロード→A3紙に印刷して、ご活用ください。詳しくは筆者ブログ（心のうち）にて。 https://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2020/02/post-d89433.html ※クリエイティブ・コモンズ表示 - 非営利 - 継承 4.0 国際ライセンスの下に提供します。 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

一人でもできる、「自分の置かれた環境分析シート」

Mariko Hayashi

一人でもできる、「キャリアの棚卸しシート」の型と手引きを作ってみたので、よろしければダウンロードしてご活用ください。詳しくは筆者ブログ（心のうち）にて。 https://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2020/02/post-88a8e3.html ※クリエイティブ・コモンズ表示 - 非営利 - 継承 4.0 国際ライセンスの下に提供します。 http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

一人でもできる、キャリアの棚卸しシート（型と手引き）

Mariko Hayashi

何らかのプロを目指す方が、自分のキャリア開発上の現在地を確認し、これまでの道のりを振り返って、今後すべきことを一歩踏み込んで検討するための補助ツールを作ってみました。自分が該当すると思う項目を□→■に塗りつぶして、現在地把握にご活用ください（「A3紙で出力」を推奨）。詳しくは筆者ブログ（心のうち）にて。 http://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2019/11/post-6e97ad.html

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Mariko Hayashi

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90分でワークショップ：アイヒマン実験をトリガーに、組織の「分業化」を見直す

Mariko Hayashi

研修に期待すべき効果と限界について。研修の相談をいただいたクライアントさんに対面でこういう話をすることがあるので、それを整理したスライド。具体例など盛り込んでおらず、考え方だけまとめたスライドなので独り歩きさせるには力量不足ですが、ネットの片隅に置いておきます。いつか誰かの何かになれば… 関連スライド：組織のパフォーマンスに影響を及ぼす要素ー要因分析に基づく改善策 https://www.slideshare.net/hysmrk/ss-83833946

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Mariko Hayashi

クライアントさんに研修プログラムを提供する一環で、研修後のテスト問題を作ったり、講師に作ってもらった問題を手直しする中で、この辺がテスト問題を作るときのポイントだなぁと思ったことをまとめたスライドです。 ※一部表示されない箇所があったため修正版をアップロードし直し、URLが変わりました。詳しくは筆者ブログ（心のうち）にて。 https://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2018/09/post-533d.html

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Mariko Hayashi

「組織のパフォーマンスの良し悪し」に影響を及ぼす要素を左側に並べ、右側にそれぞれに対応した改善策（例）を整理。「改善策は研修だけじゃない」を起点に、複合的にパフォーマンス改善アプローチを検討するための資料。詳しくはブログにて。組織のパフォーマンスが上がらない理由│心のうち http://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2017/12/post-9394.html

組織のパフォーマンスに効果を及ぼす要素

Mariko Hayashi

2016年4月13日に六本木Super Deluxeで開催されたIT/Webエンジニア向けイベント「TechLION vol.25」（http://techlion.jp/vol25）に出演した際の講演スライドです。持ち時間20分ということで、以前にシェアしたスライド「効果が出る仕事の教え方」を本題の演目と捉えて、そこに入る前のマクラとしてお話をまとめました。 ※直接対面でお話しする前提で作ったスライドなので、スライドだけ見てもいまいち伝わりづらい部分、誤解釈させてしまうリスクもあって、内心こわごわの共有ですが、いくらかでも、つまんでお役立ていただけるところがあれば嬉しいです。出演後の後書きをブログにまとめましたので、よろしければあわせてご覧ください。 TechLION出演の後書き┃心のうち http://hysmrk.cocolog-nifty.com/blog/2016/04/techlion-c3ba.html ※追記：IT開発者のための実装系Webマガジン「CodeZine」が記事にしてくれました。立川談志師匠に学ぶ教え方のエッセンスとは（TechLION vol.25 トークレポート） http://codezine.jp/article/detail/9392

今どきの若手育成にひそむ3つの思いこみ

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このスライドは、中堅Webクリエイティブ職がキャリアを選択する際に、前回スライド（希望編）で取り上げた希望のほかに、条件、市場性に目を向ける必要性をまとめたものです。以前のスライド（序章）を土台としています。直近の市場性を確保するにはこの技術を習得すべし！的な内容には一切踏み込んでいませんが、中堅層のキャリアを俯瞰して検討したいときにお役立ていただければ幸いです。

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このスライドは、半公半私で、自分がWeb業界に対してできることを考えるための「土台」としてまとめたものです。これを読んで、「あぁ、こういう問題意識は自分にもあるわ」とか「ここに書いてあるコレとコレは、うちの会社とか私の実状にはあっていない。自分とこはもっとこんな感じ」とか「同じような問題意識があって、私は今こんな取り組みをしているよ」とか「もっとこういうことをやることが大事なのでは？」とかあれば、情報・意見・感想などお寄せいただければ幸いです。

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